Gaither Norman - Administracion De Produccion Y Operaciones 8ed

CAPTULO 8 (Impares)
1. Defina disposicin fsica de operaciones
Es la planeacin de donde estarn ubicadas los materiales fsicos que se
usaran en la empresa en si donde estar su disposicin fsica de todas las
mquinas, servicios, estaciones de trabajo, rea de servicio al cliente, rea
de almacenamiento, pasillos, comedores, baos, etc. Esto para el mejor uso
del arreglo fsico de los procesos y una mejor comunicacin tanto en el
interior como en el exterior de la empresa, permite la mejora de la rapidez,
costo, precisin, flexibilidad al estar mejor localizadas toda la instalacin
segn lo planeado.

3. Cul es el objetivo dominante para estos tipos de disposiciones

fsicas?
Operaciones de manufactura. Proporcionar suficiente cantidad de
produccin.
Operaciones de almacenamiento.
inventarios preciso.

Promover

un

registro

de

Operaciones de servicio. Promover comunicacin en reas de

trabajo.
Operaciones de oficina. Reducir la estructura organizativa.

5. Nombre y describa 5 tipos de dispositivo de manejo de

materiales
Dispositivo de transferencia automtica. Mquinas que toman
automticamente materiales, los sujetan firmemente mientras se
efecta alguna operacin y los transfieren a otras ubicaciones.
Elevadores. Un tipo de gra, en posicin fija eleva materiales, por lo
general entre diferentes pisos del edificio.
Mesas giratorias. Dispositivos que sujetan, indican y hacen girar
materiales o componentes de una operacin a la siguiente.
Tuberas. Tubos cerrados que transportan lquidos mediante bombas
o gravedad.
Banda transportadora neumtica. Un flujo elevado de aire a
travs de un tubo y transporta materiales.

7. Nombre y describa cuatro tipos de disposiciones fsicas de para

operaciones de manufactura.
Disposiciones fsicas por procesos. Estn diseadas para hacer
frente a diversos diseos de productos y de pasos de proceso.
Disposiciones fsicas por productos. Estn diseadas para pocos
diseos de productos, permiten el flujo directo de materiales.
Disposiciones fsicas para manufactura celular. Para la
manufactura en celdas o clula, que cumplen a una funcin similar a
las islas con disposiciones fsicas de producto dentro de otra
disposicin fsica para procesos de productos ms amplios.
Disposiciones fsicas para posicin fsica. Es empleado cuando el
producto es muy voluminoso, pesado y frgil, minimizando as el
movimiento necesario de este.

9. Cules son los objetivos de las decisiones de formacin de

celdas? Describa la forma en la que se analizan los problemas de
formacin de celdas. Qu es una pieza excepcional? Qu se hace
con las piezas excepcionales?
Los objetivos son la reduccin del tiempo de preparacin del equipo,
reduccin de costos de manipulacin, adems de una produccin que
proporciona mayor facilidad de automatizar.
Su formacin se analiza a travs del sistema o tipo de taller existente pero
estas a su vez producen lotes de produccin reducidos que en conjunto con
otras islas conforman un 100% de la produccin
Por ende, su formulacin depende que Qu maquina se asigna a cada
celda? Y Qu producir cada celda?
Una pieza excepcional es un tipo de pieza que no se fabrica totalmente en
una sola celda, lo que hace con ellas es elegir las celdas que se encargaran
de estas piezas en caso las piezas no se dividan entre las celdas.

11. Explique por qu balanceamos las lneas de produccin.

Describa el procedimiento general para el balanceo de lneas.
Es el anlisis de que divide por e igual el trabajo a realizarse entre
estaciones de trabajo, de forma que sean mnimas las estaciones de trabajo
necesarias para la lnea de produccin.
Procedimiento:
1. Determinar las tareas que deben hacerse para completar una unidad
de producto en particular.
2. Determinar el orden o secuencia en el que se lleva a cabo las tareas.

3.
4.
5.
6.
7.

Dibujar el diagrama de precedencia.

Estimar los tiempos de las tareas.
Calcular el tiempo de ciclo.
Calcular el mnimo de estaciones de trabajo.
Emplear una heurstica para asignar tareas a las estaciones de
trabajo, de forma que la lnea de produccin quede balanceada.

13. Describa el procedimiento moderno para las disposiciones

fsicas de manufactura. Compare y contraste los procedimientos
modernos y tradicionales.
Tradicionales.
El objetivo es un alto nivel de utilizacin
trabajadores.

de maquinaria y

Corridas largas de produccin, asignaciones fijas de trabajadores y

sus puestos adems de altas tasas contantes de produccin y
eleccin de piezas defectuosas para su reparacin adems de
grandes mquinas de produccin mantenidas a plena carga.
En la disposicin fsica emplea grandes reas de manufactura con
grandes almacenes, lnea de produccin en forma de L o en lnea en
general adems de una subutilizacin del espacio.

Modernas
El objetivo es calidad y flexibilidad en el producto, adems de la
capacidad de cambiar rpidamente la tasa de produccin y pasar a
diferentes productos.
Los medios para lograrlo son trabajadores capacitado ene muchos
puestos adems de inversin en mantenimiento preventivo y
maquinas pequeas capaces de cambiar el mldelo de produccin, se
mantiene poco inventario y las instalaciones de trabajo se mantiene
una cerca de otra.
La disposicin fsica en naves de planta relativamente pequeas,
juntas y compacta, gran porcentaje de la planta empleado a la
produccin, lneas de produccin en forma de U.