AMITAI EZTIONI

Colonia, Alemania 1929

Su nombre real fue WERNER FALK y aos ms tarde AMITAI ETZIONI. Naci en
Colonia, Alemania, el 4 de enero de 1929. En los aos 30 tuvo que huir a Israel,
donde estudi en la Universidad Hebrea de Jerusaln donde obtuvo su doctorado
en sociologa. Se le considera como uno de los socilogos ms importantes en
Estados Unidos.
Etzioni hace una crtica no radical al individualismo norteamericano y llega a
esbozar un escenario social ms participativo y armnico descrito por la fusin de
los valores del individualismo y ciertos rasgos de disciplina social y sentido del
deber que observa en el Este europeo de los aos sesenta y setenta. El
individualismo se describe por la exigencia de derechos, pero por un escaso
compromiso con los deberes, que son los que dan dimensin social a la
democracia. Una idea que busca una cohesin de la ciudadana basada en la
conviccin tica de la red comunitaria, donde el individuo, como rezan las
memorias de Etzioni, se convierte en el 'guardin de su hermano', esto es, en
expresin de las obligaciones que crean conciencia de sociedad. Aboga por una
tercera va, con mayor presencia de la sociedad civil, ms dilogo y oposicin al
fundamentalismo.
La propuesta de organizacin que plantea Etzioni se basa en las redes de
comunicacin, en la cultura en red, mediante mltiples estructuras independientes,
con identidad propia, enlazadas entre s en un proyecto con conciencia
comunitarista. De este modo, las relaciones no se basan tanto en una
jerarquizacin de poderes, sino en un consenso basado en la informacin y el
conocimiento, el aprendizaje y la ayuda del conjunto. El comunitarismo sociolgico
persigue un pacto social tico, capaz de favorecer el progreso de la sociedad sin
anular la dimensin individual.
Contribuciones tericas
Los estudios de Amitai se centran en las organizaciones y el comportamiento de
las personas en ellas. As Amitai define a las empresas como organizaciones
debidamente constituidas para promover objetivos especficos. Con ello da lugar
a un nuevo modelo, la socio economa y a la escuela estructuralista.
Con respecto a la socioeconoma es un nuevo modelo, por el que se basa en los
siguientes supuestos:
1. La economa est relacionada con una realidad socio-cultural y que no es
un sistema cerrado.

2. Los intereses que generan comportamiento

necesariamente complementarios y armnicos.

competitivos

no

son

3. La toma de decisiones estn influenciadas por valores, emociones, juicios y

prejuicios. Al igual que por afinidades culturales.
Las aportaciones con respecto a la escuela estructuralista fueron, en primer
lugar la tipologa de las organizaciones y en segundo lugar la tipologa del
comportamiento en las organizaciones. Con respecto a la primera Amitai distingue
cuatro tipos de organizaciones:
1. Las altamente coactivas: aquellas donde la alta direccin ejerce todo el
poder. Ejemplo las crceles, campos de concentracin, etc.
2. Las utilitarias: buscan una utilidad apoyndose en una autoridad racionallegal. Su nico objetivo es el lucro. Ejemplo comercios, fbricas, etc.
3. Las normativas: te recompensan por pertenecer a ellas. Como las
asociaciones profesionales.
4. Las mixtas: no dan beneficios pero tiene una utilidad. Ejemplo los bancos.

Segn la tipologa del comportamiento en las organizaciones distingue tres

tipos:
1. Alineador: Persona que tiene por obligacin pertenecer a esa organizacin.
2. Calculador: Trabaja por un salario, no est obligado a pertenecer a la
organizacin
3. Moral: Se involucra en la organizacin por razones morales, nada de
obligatoriedad ni por beneficios econmicos.

ECONOMISTAS RELACIONADOS
Los personajes relacionados con Amitai Etzioni son aquellos por pertenecer a la escuela
estructuralista que son:

Max Webber: socilogo alemn, que analiz las organizaciones, analiz los
aspectos de la burocracia en ellas. Entre sus obras destacan La tica
protestante y el espritu del capitalismo.

Renate Mayntz: sociloga alemn. Sus principales aportaciones a la

administracin son: estructura y tipologa de las organizaciones, estructura

de la comunicacin, disfunciones estructurales y conflictos y formalizacin y

burocratizacin. Su principal obra Sociologa de la Administracin.

Chester Barnord: sus aportaciones: funciones del ejecutivo y las teoras de

la autoridad. El logro de los objetivos es por el comportamiento y la actitud
de los directivos. Su obra Funciones del ejecutivo y naturaleza del
mando.