Imaginar Opuestos

Desarrollando Habilidad 1: Asociar

Asociar es como un msculo mental que puede
crecer ms fuerte mediante el uso de las otras
habilidades de descubrimiento. Como innovadores
ejerciendo tales comportamientos, construyen su
capacidad de generar ideas que se pueden
recombinar en nuevas formas. Las personas con
mayor frecuencia en nuestro estudio tratan de
comprender,
clasificar
y
almacenar
nuevo
conocimiento, y ms fcilmente sus cerebros,

Trate de pasar de 15 a 30 minutos cada da

anotando las preguntas que desafan la status
quo en su empresa.
Para fortalecer la experimentacin, tanto en el nivel
individual como organizacional, consciente enfoque
de trabajo y de vida con una prueba de hiptesis y
mentalidad. Asistir a seminarios o la formacin de
directivos cursos sobre temas fuera de su rea de
especializacin; desarmar un producto o proceso que
le interesa; leer libros que pretenden identificar las
tendencias emergentes. El emprendimiento innovador
no es una predisposicin gentica, un esfuerzo activo.
Como por ejemplo el lema de Apple "Piense Diferente"
es inspirador, pero incompleto. Nosotros encontramos
que los innovadores deben actuar de manera
consistente y de pensar diferente. Mediante la
comprensin, el refuerzo y el modelado del ADN del

Desarrollando Habilidad 2: Cuestionar

Los innovadores constantemente hacer preguntas que
desafan la sabidura comn. "Consiguen un retroceso
de atornillar el estatus quo ", dijo nos. "No pueden
soportarlo. Por consiguiente, pasan una tremenda
cantidad de tiempo pensando en cmo cambiar el
mundo. Y ya que una lluvia, les gusta preguntar: "Si
hicimos esto, qu pasara?. La mayora de los
empresarios innovadores entrevistamos poda recordar
las cuestiones especficas que estaban pidiendo a la
vez que tuvieron la inspiracin para una nueva

Desarrollando
Observar

CMO SER
MAS
INNOVADOR?

Los pensadores innovadores tiene "la

capacidad
para
almacenar
dos
diametralmente opuestas ideas en la
cabeza.
",
explica,"
Sin
pnico
o
simplemente
conformarse
con
una
alternativa o la otra, que son capaces de
producir una sntesis que es superior a
Abrazar Limitaciones
La
mayora
de
nosotros
impone
restricciones a nuestro pensamiento slo
cuando nos vemos obligados a hacer frente
con las limitaciones del mundo real, tales
como la asignacin de recursos o
restricciones tecnolgicas. "La creatividad

Habilidad

3:

Los observadores tratan todo

tipo de tcnicas para ver el
mundo en una luz diferente.
Akio
Toyoda
practica
regularmente la filosofa de
Genbutsu Genchi de Toyota "va a el lugar y ver por s

Desarrollando Habilidad 4: Experimentacin

Desarrollando Habilidad 5: Redes

Tanto cientficos como, empresarios innovadores activamente prueban nuevas ideas

mediante la creacin de prototipos y lanzamiento de pilotos. (Como dijo Edison, "No
he fracasado simplemente he encontrado 10.000 maneras que no funcionan. "). El
mundo es su laboratorio. A diferencia de los observadores, que intensamente ver el
mundo, los experimentadores construyen experiencias interactivas y tratan de
provocar poco ortodoxo respuestas para ver qu surgen puntos de vista. "Es lo que
separa una cultura de innovacin de una normal de las empresas cultura." Uno de los
experimentos
pueden participar en est, viviendo y
04/Septiembre/2016ms poderosos innovadores
Profr. Mario
Lpez Lpez

Dedicar tiempo y energa a hallazgo y pruebas ideas a travs de una red de

individuos diversos da los innovadores una perspectiva radicalmente
diferente a la mayora de los ejecutivos - quienes red para acceder a los
recursos, vender ellos mismos o sus empresas, o para impulsar sus
carreras - empresarios innovadores salen de su manera de conocer a
personas con tipos de diferentes ideas y perspectivas para ampliar su
Romero Algredo Christian
Otoo 2016
Matricula:201344091