UNIVERCIDADE ESCOLA DE ADMINISTRAO

ADMINISTRAO DE RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS

Prof. Paulo Andr Faraco
LEITURA COMPLEMENTAR UNIDADE VI DA APOSTILA DE ARMP
PREVISES DE SRIES TEMPORAIS SAZONALIZADAS
Conceito de sazonalidade
Ao analisarmos uma srie de dados de venda de um produto ou servio, quase
sempre observamos um movimento peridico dessa srie ao longo do tempo. Esse
movimento peridico, muitas vezes associado aos meses do ano, caracteriza o que
denominamos efeito ou componente sazonal. Exemplos prticos no faltam desse tipo de
situao: venda de bebidas e alimentos, consumo de combustveis e energia eltrica, venda
de aparelhos eletrodomsticos, ocupao de hotis, trfego areo, atendimento mdico
hospitalar, e o mais marcante, as vendas de final de ano.
De fato, no varejo brasileiro, o ms de dezembro o mais forte do ano, com vendas
usualmente superiores mdia dos demais meses do ano em 50% ou mais. Essa flutuao
de demanda na ponta do processo (compra pelo consumidor final) gera uma onda que se
propaga ao longo de toda cadeia logstica, com as devidas defasagens de tempo. Por
exemplo, para que o produto esteja disponvel para venda na poca natalina, ele dever ter
sido produzido e entregue loja com a devida antecedncia; por sua vez, seu pedido
dever ter sido preparado mais cedo ainda, assim como todos os insumos da cadeia
produtiva/logstica devero ter sido adequadamente previstos.
ndices sazonais
O primeiro passo na anlise de uma srie de vendas, antes mesmo de identificar seu
eventual padro sazonal, consiste em avaliar seu comportamento geral. Assim vamos
considerar o caso de um produto, cuja srie de vendas passadas, em unidades/trimestre,
apresentada na tabela abaixo:
Trimestre
1
2
3
4
Mdia

1992
500
350
250
400
375

1993
450
350
200
300
325

1994
350
200
150
400
275

1995
550
350
250
550
425

1996
550
400
350
600
475

1997
750
500
400
650
575

1998
850
600
450
700
650

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Grfico.da srie:

Observando o grfico, notamos um movimento regular de oscilao das vendas ao

longo do ano, sempre com um pico no primeiro trimestre e um valor baixo no terceiro
trimestre. Essa situao, tpica de muitos produtos e servios, leva necessariamente a
inmeros desafios logsticos, tais como o fornecimento de matria prima que tambm pode
ter uma oferta sazonal, a definio de uma poltica de armazenagem/produo adequada
aos custos envolvidos e s caractersticas da situao, uma estratgia de distribuio que
envolve operadores logsticos, distribuidores e clientes e at mesmo uma poltica de preos.
Para que toda essa preparao seja possvel, torna-se necessria uma forma de
mensurao da sazonalidade, o que feito por meio dos chamados ndices sazonais.

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Criao do ndice Sazonal atravs de um componente multiplicativo
Exemplo de aplicao 01.
Determine os ndices sazonais a partir dos dados da tabela:
Trimestre
1
2
3
4
Mdia

1992
500
350
250
400
375

1993
450
350
200
300
325

1994
350
200
150
400
275

1995
550
350
250
550
425

1996
550
400
350
600
475

1997
750
500
400
650
575

1998
850
600
450
700
650

Determinao dos ndices

Trimestre
1
2
3
4
Mdia

1992
500/375
350/375
250/375
400/375
1

1993
450/325
350/325
200/325
300/325
1

1994
350/275
200/275
150/275
400/275
1

1995
550/425
350/425
250/425
550/425
1

1996
550/475
400/475
350/475
600/475
1

1997
750/575
500/575
400/575
650/575
1

1998
850/650
600/650
450/650
700/650
1

Trimestre
1
2
3
4
Mdia

1992
1,333
0,9333
0,6666
1.0666
1

1993
1.384
1.077
0,6154
0,923
1

1994
1,2727
0,7272
0,5454
1,4545
1

1995
1.294
0.823
0.5882
1.294
1

1996
1.1578
0.842
0.7368
1.263
1

1997
1.263
0.869
0.695
1.1304
1

1998
1.3076
0.923
0.6923
1.077
1

Trimestre
1
2
3
4
Total

ndice Mdio
1.29
0.89
0.65
1.17
4

O ndice deve ser aplicado ao perodo previsto sem o

componente sazonal.

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Uma forma mais simples de calcular os ndices pela mdia dos trimestres
Trimestre 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 mdia
ndices
ndices
1
500
450
350
550
550
750
850 571,43 571,43/442,86
1,29
2
350
350
200
350
400
500
600 392,86 392,86/442,86
0,89
3
250
200
150
250
350
400
450 292,86 292,86/442,86
0,66
4
400
300
400
550
600
650
700 514,29 514,29/442,86
1,16
Mdia
375
325
275
425
475
575
650 442,86
Exemplo de aplicao 02 (feito no Excel)
Vendas mensais de secretrias eletrnicas no perodo de 2 anos.
Passo-a-passo:
1
2
3
4
5
6
7

Levantamentar os dados reais de demanda

Determinar os ndices de sazonalidade.
Dessazonalizar os dados reais para obteno da reta de Regresso Linear (Tendncia)
Determinar a Reta de Regresso observando os perodos (Mnimos Quadrados)
Fazer a previso para o Perodo desejado.
Aplicar ao valor previsto o ndice correspondente.
Determinar o DAM

Ms

Vendas
1998
80
Jan
75
Fev
80
Mar
90
Abril
115
Maio
110
Junho
100
Julho
90
Agosto
85
Set
75
Outubro
75
Nov
80
Dez

Vendas
1999
100
85
90
110
131
120
110
110
95
85
85
80

Mdia
90
80
85
100
123
115
105
100
90
80
80
80

ndice des.1998 des.1999

Sazonal
0,96
83,56
104,44
0,85
88,13
99,88
0,90
88,47
99,53
0,00
84,60
103,40
1,31
87,89
100,11
1,22
89,91
98,09
1,12
89,52
98,48
1,06
84,60
103,40
0,96
88,78
99,22
0,85
88,13
99,88
0,85
88,13
99,88
0,85
94,00
94,00

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Exerccio 06
Jim White, gerente de fbrica da Specific Motors, est tentando planejar as necessidades de
caixa, pessoal, matrias-primas e suprimentos para cada trimestre do ano seguinte. Os
dados de vendas trimestrais correspondentes aos trs ltimos anos parecem refletir de
modo correto o padro de sada sazonal que deve ser esperado no futuro. Se Jim pudesse
estimar as vendas trimestrais para o ano seguinte, as necessidades de caixa, pessoal,
matrias-primas e suprimentos poderiam ser determinadas. (Utilize o Excel para
resolver o problema).
ANO
Trimestres
1
2
3
4
Total

1998
520
730
820
530
2600

1999
590
810
900
600
2900

(1)Mdia
Trimestral
2000
650
900
1000
650
3200

586,67
813,33
906,67
593,33
2900

(2)Mdia
2900/4
725
725
725
725

IS
(1)/(2)
0,8092
1,1218
1,2505
0,818