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Actividades de lnea y de staff o asesora

Nombre Alumno: Javier Valds Rodrguez


Nombre Asignatura: Gestin Logstica y Abastecimiento
25-09-2016

Desarrollo
1. Dentro de la Distribucin Fsica refirase a las actividades de lnea y de staff o
asesora. Para ello elabore un documento donde aborde el tema y lo exprese con
sus propias palabras. Investigue y d algn ejemplo.
Actividades
de
lnea:
Las funciones se refiere directamente a los empleados que contribuyen a que el
personal de lnea trabaje con mayor eficacia, son el grupo de expertos que
asesoran en la toma de decisiones y las que tienen un impacto directo en el
cumplimiento de los objetivos de la empresa es cuando se le entrega a un
individuo la responsabilidad de todo el trabajo de distribucin y todo lo que se
debe efectuar para cumplir con el servicio a los clientes, desde que se recibe el
pedido del cliente, administra los inventarios para asegurarse que el producto se
encuentre disponible, se realiza el almacenaje, el embarque y el transporte y le
entrega el producto al cliente.
Actividades de staf: Los miembros del staff concentran su atencin sobre la
investigacin y planificacin de los problemas del negocio o de la empresa, los
jefes
de
la
lnea
quedan
en
esta forma ms libres para fijar su atencin en la ejecucin de los reglamentos y
prescripciones una vez que hayan sido formados por el staff.
La autoridad y responsabilidad de los miembros del staff son de consejera y no
disminuyen la autoridad y responsabilidad de los jefes de la lnea es en donde los
empleados que contribuyen al proceso de lnea, para as trabajar con mayor
eficacia, son grupos de expertos que asesoran en las tomas de decisiones, ofrece
asesora tcnica, consultora y de monitoreo.
La combinacin de la organizacin lineal y funcional para tratar de aumentar las
ventajas de esos dos tipos de organizacin y reducir sus desventajas formando la
organizacin jerrquica-consultiva, el resultado de la combinacin de la
organizacin lineal y la funcional para tratar de aumentar las ventajas de esos
dos tipos de organizacin y reducir sus desventajas formando la llamada
organizacin jerrquica consultiva.
Las relaciones de lnea y staff son importantes como modo de vida
organizacional, ya que las relaciones de autoridad entre los miembros de una
organizacin afectan necesariamente a la operacin de la empresa por lo que
para diferenciar Lnea y Staff pasa por la relacin con los objetivos de la
organizacin, las actividades estn directas e ntimamente ligadas a los objetivos
de la organizacin o el rgano del cual forman parte, mientras que las
actividades del staff estn asociadas indiferentes y necesita la lnea para aplicar
sus ideas y planes. Las funciones principales del Staff son:

Servicios
Consultora
Monitoreo
Planeacin y control

Ejemplo:

Desde este punto de vista, un buen ejemplo es el rea de Recursos Humanos de


una empresa, es en un sentido de lnea y en el otro de staff, a su vez, todos los
dems gerentes de una empresa pertenecen de alguna manera a Recursos
Humanos, porque deben seleccionar a su gente, entrenarla, capacitarla y
evaluarla, por lo que el rea de Recursos Humanos es lnea dentro de su rea en
relacin con su propio equipo de gente y es staff respecto de las otras gerencias
de la empresa porque la importancia de las actividades de lnea y de staff dentro
de una empresa u organizacin, se puede trabajar con una sola de estas dos
actividades, pero lo que se esta utilizando ltimamente dentro de las empresas
es la combinacin de ambas, ya que se puede realizar un trabajo con una mejor
eficacia.

Bibliografa
IACC. (2016). Actividades componentes de la Logstica. En Gestin Logstica y
Abastecimiento (3 al 10). Contenido de la semana: IACC.
Proceso administrativo. (2012). Proceso Administrativo. 20-09-2016, de
http://procesoadministrativograncolombia.blogspot.cl/
Sitio
web:
http://procesoadministrativograncolombia.blogspot.cl/2012/10/organizacion-de-tipolinea-staff.html
Carmatu. (1998). Gestin logstica. 21-09-2016, de rincondelvago.com Sitio web:
http://html.rincondelvago.com/gestion-logistica.html

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