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Poner en marcha una empresa requiere tiempo y dinero, y no siempre se cuenta con el capital necesario
para atraer el talento que esa idea de negocio requiere.
En cualquier caso, todo depende del sector. No se barajan los mismos sueldos en retail, que en banca o
en salud. "Lo que s suele ser un patrn muy repetido es que los fundadores son los ltimos en cobrar
salarios, y en ocasiones son los ms bajos. As que es muy normal que el programador contratado gane
ms que el CEO de la compaa", seala Nstor Guerra, consultor y profesor de business design y lean
startup en EOI.
Aun as debemos tener en cuenta que "en una start up el flujo de ingresos no es tan regular como en
una compaa tradicional, y la seguridad de la nmina el primer da del mes tampoco est garantizada",
recuerda Valentn Bote, director de Randstad Research, "de ah que se necesiten personas que se sientan
ilusionadas con el proyecto", aade.
No slo eso. Patricia Mata, responsable de Fintech del Grupo CIMD, habla de la necesidad de los
trabajadores knowmad, "pues los nuevos puestos no se limitarn a realizar unas tareas previamente
definidas en su entrevista con recursos humanos, sino que tendrn que estar constantemente en
evolucin, es decir, activar el estado de beta permanente". Un nuevo paradigma que requiere de un
perfil determinado: "innovador, imaginativo, creativo, capaz de trabajar en colaboracin con casi
cualquier persona, en cualquier momento y lugar", define Mata. Y no todo el mundo est preparado para
este cambio, ni le apetece dedicar su talento a una compaa con un alto riesgo de quiebra. Para que
este tipo de empleo se normalice, "es necesario que ocurran dos cosas en nuestra sociedad: que existan
incentivos fiscales importantes para las start up; y un reconocimiento al que se la juega, al que arriesga
pero no lo consigue. Reconocer el fallo como un logro y no como un fracaso. Algo que empieza a surgir
ahora", asegura el consultor y profesor de business design y lean startup en EOI.
Los imprescindibles
Exigencias aparte, lo cierto es que, como en cualquier empresa, en las start up de base tecnolgica son
indispensables ciertos perfiles para que el negocio funcione. Segn Bote, una empresa emergente
basada en nuevas tecnologas no podra echarse a rodar sin contar con "profesionales expertos en
mrketing online". Las ventas, al fin y al cabo, son la razn de ser de todas las organizaciones.
Mata afina ms el tiro y seala como imprescindibles: "Chief experience officer; digital identity
planner;financial technologist; personal brand manager; digital manager; digital sales specialist; digital
communication specialist; digital project manager; digital marketing manager; social media manager;
community manager; web master; web developer and designer manager; user experience specialist".
Unos cargos que a muchos les sonarn a chino, pero que estn a la orden del da y son esenciales en
una start up que quiera tener xito en el sector de las nuevas tecnologas.
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