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So Paulo
Abril/2009
* Estudo realizado pela Idias Consultoria em Educao entre maro e abril de 2008 para a Fundao Tide
Setubal.
** Marta Wolak Grosbaum pedagoga (USP)
*** Ldia Izecson de Carvalho pedagoga (USP) e mestre em Educao (PUC-SP)
E-mail: Ideias2@uol.com.br.
So Paulo
Abril/2009
Conselho
Maria Alice Setubal - Presidente
Guilherme Setubal Souza e Silva
Jos Luiz Egydio Setubal
Olavo Egydio Setubal Jnior
Rosemarie Teresa Nugent Setubal
SUMRIO
Os Centros Educacionais Unificados
Um estudo de caso em So Miguel Paulista
1 - Objetivos do estudo...................................................................05
2 - Procedimentos utilizados...........................................................06
3 - A proposta inicial dos CEUs........................................................09
4 - Os CEUS de So Miguel Paulista hoje.........................................15
5 As escolas do CEU.....................................................................34
6 - Consideraes finais..................................................................39
7 Referncias bibliogrficas..........................................................42
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Resumo
Este estudo tem por objetivo compreender a proposta original dos Centros
Educacionais Unificados (CEUs) e o modo como foi implementada na subprefeitura So
Miguel Paulista, zona leste do municpio de So Paulo. As anlises esto baseadas em
documentos oficiais, entrevistas, visitas s unidades da localidade e em resultados da
Prova Brasil. O estudo procura apontar, ainda, contribuies efetivas e potenciais dos
CEUS para a promoo da qualidade de vida e da cidadania nos territrios em que eles
esto localizados.
Palavras-chave:
Educao
Pblica;
Centros
Educacionais
Unificados;
1. Objetivos do estudo
Atendendo a uma solicitao da Fundao Tide Setubal, no perodo de
maro/abril de 2008 foi realizado um estudo dos Centros Educacionais
Unificados CEUs localizados na regio de So Miguel Paulista. O estudo visava
especialmente:
1 conhecer a proposta dos CEUs na sua concepo original, o
processo de implantao do projeto no governo Marta Suplicy e, em
continuidade, na gesto Jos Serra / Gilberto Kassab;
2 observar o CEU enquanto equipamento aberto comunidade,
com espao para o desenvolvimento de atividades de cultura, esporte e lazer;
3 conhecer as caractersticas e a situao atual dos CEUs, no
que diz respeito a:
- proposta arquitetnica
- estrutura e funcionamento
- atividades desenvolvidas
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2 Procedimentos utilizados
O ponto de partida para este estudo foi a leitura de algumas
publicaes, documentos legais e outros constantes na Biblioteca e no Centro
de Documentao da Secretaria Municipal de Educao SME. Estes
documentos descrevem a concepo dos Centros Educacionais Unificados e
informam sobre sua implantao e o modo de funcionamento. Foi consultado
tambm material que traz a caracterizao da Regio de So Miguel Paulista.
Procedeu-se ainda anlise comparativa dos resultados da Prova Brasil com o
resultado das escolas dos CEUs estudados.
Aps essa etapa teve incio a fase de entrevistas, por meio das quais
foi possvel colher as outras informaes que subsidiam este estudo.
Concomitantemente foram realizadas visitas tcnicas aos CEUs de So Miguel
Paulista (CEU Curu e CEU So Carlos) e a um CEU prximo a essa regio,
mas construdo e inaugurado pela Prefeitura na atual gesto (CEU gua Azul,
no bairro Cidade Tiradentes) Junto SME obteve-se o credenciamento para o
acesso aos Centros e a indicao de um CEU novo, a ser visitado.
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2.1 Entrevistas
As entrevistas foram realizadas junto a diferentes segmentos, com
pessoas que, de alguma forma, tiveram ou tm contato direto com os CEUs, a
saber:
a) Secretria da Educao Municipal na gesto Marta Suplicy, responsvel
pela implantao dos primeiros CEUs
b) Tcnica da SME que respondia pelos CEUs no incio da gesto Serra
c) Tcnica da SME que responde atualmente pelos CEUs
d) .Atuais gestores dos trs CEUs visitados
e) Ex-Coordenadores e atuais Coordenadores dos ncleos educacional, de
cultura e esporte
f) Diretores das Escolas Municipais de Ensino Fundamental EMEFs, dos
CEUs visitados
g) Responsveis por oficinas do Projeto So Paulo uma escola
h) Representantes de organizaes da comunidade
i) Usurios: crianas, jovens e adultos
Para a coleta de dados foram utilizados roteiros de entrevista,
apropriados a cada segmento ouvido. Os roteiros traziam algumas questes
comuns, de modo a se obter diferentes percepes sobre uma mesma questo,
e outras diferenciadas, em funo da posio ocupada pelo entrevistado. Foram
realizadas 25 entrevistas formais e cerca de 10 com carter mais informal, estas
abordando usurios no interior e nas proximidades dos CEUs.
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Entrevistados
Funo
Local de atuao
Tempo na
funo
Marisa Ximenes
Ana Maria Quadros
Maria Aparecida Perez
Mauro Alves Bonfim
Simone Ciraque
Assessora tcnica
Ex- Assessora tcnica
Ex- Secret.da Educ.
Antigo gestor
Ex-Coord. Ncleo Cultura
SME (CEUs)
SME (CEUs)
SME
CEU Curu
CEU S. Carlos
1
1
3
1
7
Gestor
Gestor
Gestor
9 meses
3 anos
9 meses
Sheila Rios
Elenita R. Guerra
Aciovaldo Marques de Mello
CEU So Carlos
CEU So Carlos
CEU So Carlos
Oficineiro
CEU So Carlos
3 anos
4 anos
2 anos e 9
meses
3 anos
Vanderley F. de Oliveira
Mario C. Costa
Fernando Pinheiro
Moacir Simonatto
Gilberto Seno
Anderson Araujo Ruiz
Diretor de EMEF
Coord. Ncleo Esportes
Coord. Ncleo Esportes
Coord. NcleoCultura
Coord. Ncleo Educacional
Coor. Proj. Cultural (teatro)
CEU Curu
CEU Curu
CEU Curu
CEU Curu
CEU Curu
CEU Curu
1
3
4
3
2
5
ano
anos
anos
anos
anos e meio
anos
Diretora EMEF
As. direo EMEF
Coord. Ncleo Cultura
Tcn. do Ncleo Educacional
CEU
CEU
CEU
CEU
1
1
7
9
ms
ano
meses
meses
Adriano Mauriz
Maria de Lourdes Assis
(Pantera)
Maria Adelaide S. Oliveira
Usurios (10) mes, jovens
e idosas
Diretor da entidade
Presidente da entidade
Pombas Urbanas
Socied. amigos Jd.
S. Carlos
Sentimentos
Bordados
Presidente da entidade
gua
gua
gua
gua
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Azul
Azul
Azul
Azul
ano (2007)
ano
anos
ano e meio
meses
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conviver
com
os
espaos
pblicos
integrados,
foram
substanciais.4
Os documentos consultados revelam que os CEUS foram pensados no
s para responder s demandas por mais vagas; ao promover a educao
integral de qualidade, como resultado da articulao entre diferentes reas e
programas sociais, buscam traduzir a estratgia do governo municipal de
incluso social. Seus idealizadores afirmam que eles surgiram com a proposta
de serem unidades de articulao de diferentes polticas de incluso social com
base na Educao" e de utilizar mecanismos de gesto e participao que
promovem apropriao dos espaos pela populao e exerccio de sua
cidadania.5
3.2 Estrutura organizacional
A estrutura dos CEUS foi constituda por Ncleos e Unidades, a saber:
4
5
Ncleo de Ao Educacional
Ncleo de Ao Cultural
Og Doria e Maria Aparecida Perez. Educao, CEU e Cidade. Porto Alegre: Livraria do Arquiteto FA-UFRGS, 2007. pgs. 6, 122, 131, 132, 137, 161.
Idem.
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Telecentro
Padaria-Escola
Os ncleos de Ao Educacional e de Ao Cultural tinham, cada um
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eleitoral
coordenado
pela
Coordenadoria
de
Educao
da
direta
de
representantes
em
todas
as
instncias
de
representao
Quando foram inaugurados os primeiros CEUs, ficou estabelecido que
cada um deles deveria formar um Conselho Gestor. Este Conselho tinha
instncia deliberativa, de carter permanente, com a responsabilidade de se
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1/3
composto
por
usurios
regularmente
cadastrados
(comunidade interna)
1/3
composto
por
representantes
de
organizaes
no
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II)
III)
IV)
V)
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Agora todos so do quadro de pessoal da Educao. Anteriormente vinculavamse a trs Secretarias distintas: Educao, Cultura e Esportes.
A Secretaria Municipal de Comunicao Social continua a manter um
telecentro em cada CEU, que atende tambm a comunidade externa.
No que se refere gesto, verifica-se que o gestor deixou de ser eleito
e passou a ser indicado pela SME.
Quanto ao Conselho Gestor, a maioria dos que esto em vigor
atualmente foi constituda em 2006. Em janeiro de 2008 foi publicada uma nova
lei modificando sua composio e suas atribuies, porm sua regulamentao
ainda no foi publicada. De acordo com a nova legislao, o Conselho Gestor do
CEU ter funo consultiva e deliberativa, ser paritrio e composto pelos
seguintes membros e respectivos suplentes:
-6 (seis) representantes de equipamentos pblicos integrantes do CEU,
sendo: 1 (um) Gestor do CEU, 1 (um) diretor do Centro de Educao Infantil, 1
(um) diretor de Escola Municipal de Ensino Infantil, 1 (um) diretor de Escola
Municipal de Ensino Fundamental, 2 (dois) membros dos ncleos de Esporte e
Lazer, de Ao Cultural e Educacional;
-3 (trs) representantes de outros equipamentos sociais do entorno;
-6
(seis)
representantes
eleitos
pelos
professores
demais
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entrevistados
revelaram
que
essa
integrao
difcil,
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(CEI, EMEI, EMEF), sobretudo com a EMEF, que se coloca como uma Unidade
parte. Segundo uma das gestoras entrevistadas a relao com os trs diretores
das Unidades no fcil, mas a gente tem que batalhar para conseguir. Um
exemplo foi o Recreio nas frias: as Unidades no se inscreveram e a gesto
teve que assumir e fazer a inscrio de mais de 800 crianas. Isso ocorreu em
mais de um CEU.
Outros depoimentos refletem essa dificuldade: a articulao com a
atualmente
est
esvaziado,
aguardando
Portaria
que o
quando eram trs Secretarias, o CEU era mais voltado para fora, mas
agora mais voltado para dentro.
A Secretaria Municipal de Educao tenta igualar as pessoas e isso no
funciona. Na rea da cultura tudo tem que ter muita abertura e, com a
educao, nem sempre isso possvel.
O pessoal da Educao no tem a cultura de se abrir para as outras
propostas.
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na escola.
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ento posso vir buscar minha filha nesse horrio (14h30). Se estivesse
trabalhando teria que pagar algum para vir e depois ficar tomando conta at
eu chegar.
As oficinas so ministradas pelos oficineiros contratados pelas ONGs.
Eles ganham pelo nmero de oficinas que ministram e so pagos com verba
repassada s ONGs pela SME. A Coordenadoria de Educao realiza uma
licitao para escolha das ONGs que sero responsveis pelas oficinas. Os
contratos com as ONGs tm durao de seis meses, renovveis por mais seis.
Os CEUs solicitam as atividades que teriam maior aceitao, porm nem
sempre so atendidos, uma vez que as ONGs tm oferta limitada. Segundo uma
coordenadora do ncleo de cultura, "o Projeto So Paulo uma Escola
trabalha sem fazer uma pesquisa de interesse, e sim com o que as ONGs
oferecem: oficinas de artes, dana e esportes.
B. Atividades esportivas para usurios da comunidade
Estas atividades so desenvolvidas pelos tcnicos do ncleo de esportes
durante a semana e por voluntrios nos finais de semana. Tm muita procura e
englobam
vrias
modalidades:
ginstica,
ginstica
para
gestantes,
Secretarias
tm
contratado
grupos
profissionais
para
se
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conversa com escritores, shows de msica, teatro, mostra de arte, bal, poesia,
pop-rock etc. So artistas convidados que aceitam se apresentar sem
remunerao.
As dificuldades dessa rea so explicitadas pelos coordenadores:
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Shows profissionais.
Palestras educativas.
O CEU So Carlos realizou durante seis meses um trabalho com jovens,
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Jogo vlei, chego e monto o time. S venho para isso e para o teatro, se tiver
show legal. Prefiro ir nas baladas. Outro explicou: No venho mais porque os
amigos moram longe e no tm carteirinha. Para fazer carteirinha difcil,
porque s pode na semana, e com hora certa e eles trabalham e no podem
faltar.
Nos finais de semana a frequncia mais intensa, embora, por uma
questo de organizao, haja agendamento para o uso dos espaos. A
populao dos bairros vizinhos s comparece em eventos muito especiais e
ainda assim em pequeno nmero.
Algumas falas dos entrevistados revelam como est se dando a
participao da comunidade nos CEUs.
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injetavam
muito
dinheiro,
at
em
exagero.
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5 As escolas do CEU
Todos os CEUs abrigam trs Unidades Escolares (CEI/ EMEI/ EMEF) e o
curso supletivo ( EJA) noite.
Antes mesmo de fazer contato com as escolas, j havia repetidas
informaes das equipes dos Ncleos de que a EMEF um problema,
difcil, resistente integrao. Os depoimentos colhidos nas escolas
confirmam as dificuldades:
A estrutura do CEU foi pensada para tudo ser bem integrado, mas isso
no acontece. No h integrao. como se fosse tudo separado. Apenas se
garante a vaga na EMEF, para os que vm desta EMEI. Tambm no h
nenhuma articulao com as outras escolas da regio.
A rigidez da EMEF transpareceu tambm no funcionamento de um
Teleceu (sala de informtica da escola), que segue uma grade horria e fica
ocioso devido falta de flexibilidade do responsvel, que no permite que os
alunos usem os computadores fora do horrio da aula.
No contato com dois diretores de EMEF e um assistente de direo (o
terceiro no compareceu escola, na data marcada para entrevista) foi possvel
constatar que as escolas dos CEUs s se diferenciam das demais da Rede
Municipal de Ensino pela sua estrutura fsica, no havendo orientao
pedaggica diferenciada. A relao da SME com estas escolas exatamente a
mesma que mantm com as demais.
Conforme afirmou um diretor, a Coordenadoria de Ensino e a direo
das escolas no as veem como especiais; eu, no entanto, penso que elas
deveriam ter maior abertura. preciso mudar a concepo de escola e da ao
pedaggica dentro do CEU. Os professores so muito conservadores. Eles
querem os equipamentos para uso exclusivo dos alunos. O professor de
Cincias no usa o laboratrio....
Outro diretor comentou: O professor, nas escolas, era engessado e
reclamava. Agora que tem o recurso (todo o equipamento) ele ficou com medo
e se recolheu sala de aula.
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Carlos.
Os quadros abaixo mostram essa situao.
PROVA BRASIL
LP 4
151,53
168,29
154,81
178,54
164,04
156,33
158,87
175,17
164,74
155,34
172,92
146,05
159,66
166,42
167,77
MN
ME
MM
MAT 4
172,91 178,19 167,63
151,47
XXX
180,00
158,55
XXX
XXX
XXX
180,76
171,56
161,41
166,38
XXX
XXX
XXX
XXX
XXX
174,29
178,60
160,97
177,97
154,63
164,75
174,34
175,97
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MN
ME
MM
179,98 183,60 172,46
XXX
XXX
XXX
XXX
XXX
XXX
XXX
XXX
XXX
35
153,57
164,54
130,67
118,38
153,20
116,49
160,34
171,15
124,67
128,06
161,13
123,62
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LP 8
Alm.Pedro de Frontin
Antnio C. Andrada Silva
Armando Righetti
Arq. Luis Sala
Capistrano de Abreu
CEU Curu
CEU So Carlos
Darcy Ribeiro
D.Paulo Rolim Ribeiro
Dr.Joo Augusto Breves
Dr. Pedro Aleixo
Jos Amrico de Almeida
Pe. Jos de Anchieta
Pedro Teixeira
Pres. Epitcio Pessoa
Prof.Jos Bento de Assis
Raimundo Correia
Raul Pilla
Sen.Jos Ermrio Morais
Ver.Flvio Augusto Rosa
Virglio de M. Franco
230,78
223,22
214,35
219,51
239,05
209,47
216,82
MN
ME
MM
MAT 8
222,63 226,88 221,94
XXX
XXX
XXX
240,52
231,13
227,23
221,75
244,27
222,50
227,87
234,35
220,10
210,92
240,64
205,51
214,96
227,16
169,81
223,75
223,31
207,73
232,60
207,53
215,31
MN
ME
MM
237,46 240,05 233,39
XXX
XXX
XXX
244,79
231,94
228,22
254,77
219,45
224,03
241,14
180,10
240,58
234,90
226,76
244,26
219,41
235,96
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6 Consideraes finais
Analisando as informaes contidas no presente estudo, possvel
afirmar que:
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da
Educao,
trouxe
como
consequncia
um
para fazer festas, batizados e agora o administrativo mais forte: tem que
cumprir as regras.
revela que necessrio rever essa dosagem .
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demandas
da
comunidade,
como
os
cursos
profissionalizantes e outros.
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7 Referncias bibliogrficas
Doria, Og e Perez, Maria Aparecida. Educao, CEU e Cidade. Porto Alegre:
Livraria do Arquiteto - FA-UFRGS, 2007.
Prefeitura Municipal de So Paulo. Centro Educacional Unificado Proposta
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