Anlisis vertical

Efectivo y equivalente al efectivo

Otros activos financieros
Otros activos no financieros
Deudores comerciales y otras cuentas
por cobrar
Inventarios
Activos biolgicos
Activo por impuesto corriente
Activos no corrientes o grupos
Otros activos no financieros
Cuentas por cobrar no corrientes
Activos intangibles
plusvala
propiedades
Propiedades de inversin
Activos por impuesto diferido
Total activos
Otros pasivos financieros
Acreedores comerciales y otras cuentas
por cobrar
Cuentas por pagar a entidades
relacionadas
Otros pasivos no financieros corrientes
Otros pasivos financieros
Provisiones por beneficio a los
empleados
pasivo totales
Capital emitido
utilidad
primas de emisin
Otras reservas
Patrimonio total

Ejemplo: 64776/629086 x 100: 10.29

64776
561
13470
112161
133595
3669
25886
21
289
6777
5224
15718
227317
2670
16952
629086
98087
57226

10.29

100

513
12698
98626
8543
275693
246170
124398
323
17488
353393

100

100

cuenta

Anlisis horizontal
Ao
Ao
2016
2015

Efectivo y equivalente al efectivo

Otros activos financieros
Otros activos no financieros
Deudores comerciales y otras
cuentas por cobrar
Cuentas por cobrar entidades
relacionadas
Inventarios
Activos biolgicos
Activo por impuesto corriente
Activos no corrientes o grupos
Otros activos no financieros
Cuentas por cobrar no corrientes
Activos intangibles
plusvala
propiedades
Propiedades de inversin
Activos por impuesto diferido
Total activos
Otros pasivos financieros
Acreedores comerciales y otras
cuentas por cobrar
Cuentas por pagar a entidades
relacionadas
Otros pasivos no financieros
corrientes
Otros pasivos financieros
Provisiones por beneficio a los
empleados
Pasivos totales
Capital emitido
utilidad
primas de emisin

64776
561
13470
11216
1

55923
9
15251
12415
5
3865

13359
5
3669
25886
21
289
6777
5224
15718
22731
7
2670
16952
6290
86
98087
57226

13120
9
10630
20940
21
289
8525
5624
15718
22754
9
4327
17858
27989
0
72354
72522

513

1105

12698

4289

98626
8543

11109
7
7553

2756
93
24616
0
12439
8
323

27225
1
24616
0
12247
8
323

Variacin
absoluta
-

8853

Variaci
n
relativa

Otras reservas
Patrimonio total

17488
3533
93

681
36964
2

Variacin absoluta: ao 2 ao 1 : 55923 64776 : - 8853

Variacin relativa:

Para determinar la variacin relativa (en porcentaje) de un periodo respecto a otro,

se debe aplicar una regla de tres. Para esto se divide el ao 2 por el ao 1, se le resta 1, y ese resultado se
multiplica por 100

1. RAZONES DE LIQUIDEZ

-Capital neto: total activo corriente total pasivo corriente

354139-168524 = 185615

Ratio de liquidez general o

Activo Circulante

354139 = 2.11

Pasivo Circulante

Razn circulante

Ratio de liquidez inmediata = AC Inventarios

O razn acida

168524

354139-133595 = 1.30

PC

168524

2. RAZONES DE ACTIVIDAD

Rotacin del Inventario (RI) = Costo de ventas =

Inventarios

1385

= 0.01

133595

Periodo Promedio = Cuentas por Cobrar o Clientes (C x C) = 112161= 52.9

de cuentas por cobrar

Promedio de Ventas Diarias

-Periodo Promedio = Cuentas por Pagar o Proveedores (C x P) =

de cuentas por pagar

Promedio de Compras Diarias

2120

57226
2120

= 26.9

3. RAZONES DE ENDEUDAMIENTO

- Autonoma a largo plazo = pasivo no corriente + patrimonio total *100

Activos totales
= 107169+ 353393 x 100 = 73.21
629086

-Solvencia patrimonial = patrimonio total x 100

Pasivos totales
= 353393

x 100 = 128.1

275693

4. RAZONES DE RENTABILIDAD

Rentabilidad de inversin = Utilidad Neta

= 2120 x 100 = 0.33%

AT

Rentabilidad del capital

= Utilidad neta
Capital Contable

5. INDICE DE SOLVENCIA
ACTIVO

= 354139 = 2.1

PAISVO

168524

629086

= 2120
35339

x 100 = 0.59 %

Capital neto: El resultado 684 nos indica que su capital neto es menor por tanto es mayor
ser rentabilidad y el riesgo de no poder pagar sus deudas cuando estas venzan

Ratio de tesorera o indicador d caja: por cada 1.00 de deuda corriente la empresa tiene
como disponible para pagar 0.28

Ratios de liquidez general o razn circulante: por cada 1.00 de deuda corriente la
empresa tiene para pagar 0.93

Ratio de liquidez inmediata o prueba acida: por cada 1.00 de deuda corriente la empresa
tiene para pagar 0.78 de activo de inmediata realizacin

Rotacin de inventarios: se entiende que la velocidad de ingreso y salida del almacn es

de 18.50 veces

Edad promedio del inventario: La diferencia entre el promedio y el resultado es abismal. El

ciclo del inventario es de apenas casi 20 das cuando el promedio industrial es de 70. Esto
hace que la empresa evite gastos de almacenaje, productos ociosos en los almacenes as
como gastos innecesarios en compras. Esto tambin ayuda a ratificar la liquidez de la
empresa. Muy bajo el promedio, lo cual generar puntos a favor hacia la empresa

Periodo promedio de cuentas por cobrar: Aqu aparecen las cifras que muestran el tiempo
que tarda en cobrar las cuentas que estn en circulacin, es decir el promedio industrial es
de 44.3 das y esta empresa tarda poco menos de 30 das, entre menos tiempo tarde ms
rpido convertir en efectivo estas cuentas por cobrar.

Periodo promedio de cuentas por pagar: Los 33.79 das que tarda la empresa en pagar a
sus proveedores estn muy por debajo del promedio, lo que se puede interpretar como un
punto negativo, ya que se tienen que tratar de demorar estos pagos, sin afectar la imagen
de la empresa.

Rotacin de activos: Este mide la eficiencia de los activos para le generacin de ventas
dentro de un periodo, este ndice debe de ser lo ms alto posible para reflejar rentabilidad,
aqu muestra 120% de rotacin de los activos, algo aceptable para la empresa.

Razones de endeudamiento

Autonoma largo plazo: de cada 100.00 que se ha invertido en activos, los recursos a
largo plazo financian con 81.85

Solvencia patrimonial: de cada 100.00 de deuda total, el patrimonio cuenta con 73.46
como respaldo

Apalancamiento financiero: de cada 100.00 que se ha invertido en activos, lo capitales de

terceros financian con 57

Razn de la capacidad de pago de intereses_ Esta razn es fcil de medir ya que la

empresa cae en el rango en que la empresa es aceptable para pagar impuestos.

Razones de rentabilidad

Razn de margen de utilidad bruta: El promedio industrial es de 30% presenta un

resultado del 52%, el cual es muy bueno, ya que por cada peso de venta neta refleja poco
ms de 0.5 de rendimiento antes de los gastos de operacin.

Margen de utilidad de operacin: La empresa presenta 7.6%, algo por debajo del
promedio, esto representa las utilidades netas que gana la empresa en el valor de cada
venta despus de todos los gastos y costos que no sean intereses ni impuestos. Nosotros
consideramos una razn aceptable, aunque mejorable.

Margen de utilidad neta: se entiende que 100.00 unidades monetarias vendidas

obtuvieron una utilidad de 13

Rentabilidad de inversin: de esto se entiende que por cada 100.00 invertidos en activos,
estos generaron 16 de utilidad

Rentabilidad de capital: de esto se entiende que por cada 100.00 invertidos, tiene una
ganancia de 38