Centro Cristiano La Puerta Abierta

Escuela Bblica Sina

Nilsa de Carrera

Grado I Ao

Fecha

8-253-302

Cuestionario N1
1. Cules fueron las cualidades que deben tener los lderes segn le
dijo Jetro a Moiss?
Las cualidades son: Capaces, Temerosos de Dios, ntegros, Que
aborrezcan las ganancias deshonestas.
2. Cul fue la otra cualidad que debe cumplir los lderes de Israel segn
Dios le revelo a Moiss?
Dios le ordeno a Moiss que los lderes deberan recibir la llenura del
Espritu Santo.
3. Cmo debe ser la oracin de un lder para alcanzar milagros? Lea
Nehemas cap. 1
Una oracin que siente y padece.
Una oracin de arrepentimiento.
Una oracin que reclama promesa.
Una oracin que persevera.
Una oracin especifica.
4. Que consejo para nuestra reflexin sacamos de lo sucedido en Neh 2?
Lo primero es que debemos ir delante de nuestro padre celestial para
pedirle su direccin y ayuda atraves de su Espritu santo, rodearme de un
buen equipo de trabajo, tomando en cuenta los recursos que necesito y
aprovechando las oportunidades para poder llevar a cabo la obra que nos
han encomendado.
5. Resuma las tcnicas que debe usar un lder para involucrar y organizar
a sus colaboradores.
Involucrar: involucrarnos y lograr que otras personas destacadas se
involucren en el proyecto.

Coordinar: Que cada grupo sepa perfectamente cul es su trabajo

Captar el inters: Lograr que los trabajadores hagan su obra con
verdadero inters personal.

Romper esquema: Haciendo cosas diferentes a los dems, un lder

sabio es aquel que sabe de cmo involucrar a las mujeres en la obra del
seor.
Supervisar: Saber donde se encuentra cada colaborador y que es lo que
est haciendo, cuando comienza su trabajo y cuando deben terminar

Cuestionario N2

1. Cree usted que haya manera de prevenir los problemas en el

liderazgo? Explique.
No creo que los problemas se pueden prevenir, porque los problemas son
parte del liderazgo y en ellos se puede ver la capacidad del lder para afrontar y
darle solucin.
2. Haga una lista en base a su experiencia de los problemas que suelen
tener los lderes.
1-El temor de no saber hacer el trabajo.
2-Temor a asumir responsabilidad
3-No sentirse apoyado por su equipo
4- Desanimo
3. Qu cualidades deben desarrollar los lderes para vencer los
problemas?
1-Ser un lder de oracin
2-Estar claro en el llamado para realizar un trabajo
3-Desarrollar influencia
4-Ser creativo
5-Tomar decisiones de realizar los cambios necesarios.
4. Cul fue la razn para las quejas del pueblo antes Nehemas en el
cap. 5? Que hizo Nehemas?
Los judos pobres se sentan explotados por los ricos, vean la desigualdad.
Nehemas les dio una solucin bblica, directa y practica, perdonndoles las
deudas.
5. Qu significa establecer un nuevo paradigma en el liderazgo
espiritual?
Cuando rompemos los esquemas mundanos y establecemos los principios de
la palabra.

Cuestionario N3

1. Haga una lista segn su criterio de circunstancias en las cuales el lder

espiritual debe decir No!
-Cuando no se ajusta a la palabra de Dios
-cuando no cumple con lo queremos llevar a cabo
-cuando va en contra de la unidad del equipo
-cuando en vez de sumar a la obra resta o divide
2. Qu tipo de ataques sufri Nehemas en el cap.7?
Burla, Difamacin, Amenaza, Complot
3. A quin dio Nehemas todo el crdito por el triunfo de construir la
muralla?
Nehemas le dio todo el crdito al que le dio la victoria a la mano poderosa
de Dios, a l sea la gloria
4. Por qu razones cree Ud. Que el lder debe saber dominarse?
Un lder debe saber dominarse a s mismo y aprender a trabajar en medio
de la presin, de la oposicin y aun de la traicin, pues pueda que aun los
que nos traicionan se arrepientan y cambien
5. Qu es el nepotismo? Incurri Nehemas en el nepotismo? Explique
El nepotismo es la desmedida preferencia que dan algunos en colocar a
parientes en cargos pblicos aunque no estn capacitados.
El no incurri en nepotismo porque a la persona que coloco en el cargo aunque
era pariente, este llena los requisitos necesarios para el cago, est
debidamente preparado era un hombre integro, fiel, y temeroso de Dios, pues
pone primero la voluntad de Dios que la suya.

Cuestionario N4
1. Segn su conocimiento Qu elementos se necesitan para que
haya un avivamiento espiritual?
Un profunda hambre por Dios
Compasin por las almas

Estar llenos del amor de Cristo

Un cantico desbordante

2. Haga una lista de las razones por las cuales debemos interpretar
correctamente la biblia.
La cultura en que fue escrita la Biblia es diferente a la nuestra.
Tenemos que comprender la cultura y costumbres de los tiempos
bblicos.
La Biblia es una traduccin y resulta necesario explicar el
significado de muchas palabras.
La Biblia es un libro espiritual su propsito es transformar
nuestras vidas y hacerlas obedientes a Dios. Quien explica la
Biblia debe conocerla bien para poder relacionar lo que se est
enseando con otras partes de ella.
El que ensea la Biblia debe aplicarla a la realidad diaria de la
vida de los oyentes de nada sirve llenaros de conocimiento s
nuestra vida no es transformada.
3. Qu beneficios tiene recordar las bendiciones de Dios, segn lo
vemos en Neh.9
Pero en tu gran compasin no los exterminaste ni los abandonaste,
porque t eres un Dios clemente y compasivo. Nehemas 9:31
Las bondades que recibo de Dios, me ayudan a reconstruir mi vida

4. En qu circunstancias y cuales tipo de documento conviene dejar

por escrito?
Cuando hay compromisos y decisiones solemnes mediante una acta que
debe estar firmada por todos los representantes
5. Qu significa voluntario Cul es el rol de los voluntarios en el
ministerio cristiano?
Los voluntarios en el ministerio son los ministros a tiempo completo, son
muy pocos en comparacin con la inmensa mayora de creyentes.

Cuestionario N5

1. Qu verdades espirituales evocan los nombres de las 8 puertas de la

ciudad de Jerusaln?

La puerta del Muladar: Es cuando llegamos a Cristo y empezamos

nuestro peregrinaje, las cosas malas que lleguen a nuestro corazn,
debemos ir a la puerta del muladar y saqumosla.
La puerta de la Fuente: Esta puerta simboliza que una vez que hemos
reconocido nuestros pecados debemos ser renovado, limpiados y
emblanquecidos en la fuente que es el Espritu Santo.
La puerta de las Aguas: Representan el bautismo al ser sumergidos en
agua como smbolo de ser sepultados y renacidos en Cristo.
La puerta de Efran: Nos habla de aquella bendicin que aparentemente
no fue preparada para ti, que le pertenece a otro, pero que por tu
fidelidad llegaras a recibir de parte de Dios.
La puerta Vieja: Nos habla de la proteccin y permanencia y de esos
fundamentos de la fe que debemos defender
La puerta del pescado: Esta nos habla sobre el evangelismo que todo
cristiano debe buscar la oportunidad de pescar almas para Cristo
La puerta de la Ovejas: Nos habla de discipulado y de ayudar a los ms
tiernos en la fe.
La puerta de la Crcel: Dios tiene preocupacin por los presos, de esa
misma manera debemos preocuparnos nosotros.
2. Que bendiciones trae la lectura pblica y la explicacin de palabra de
Dios? Vea Neh 12
Vemos la importancia de leer la palabra de Dios para perfeccionar nuestra
obediencia a l. Solo podemos dejar lo malo si conocemos qu es lo que
desagrada a Dios.
3. Cundo un lder debera cambiar a sus colaboradores y buscar a
otros ayudantes?
Se debe hacer cuando un colaborador es negligente en sus asignaciones, lo
que lo lleva a ser removido de sus cargos y es sustituido por un colaborador
fiel.
4. Qu es un matrimonio mixto? Qu consecuencias tiene en la vida
espiritual de la familia?
Un matrimonio mixto es aquel que se da entre un judo y un pagano, por lo
contrario la voluntad de Dios es que los creyentes se casen con creyentes
verdaderos. Las consecuencias espirituales es que los hijos no seguirn la
sana doctrina porque los padres tienen diferencias creencias.
5. Escriba las caractersticas de un lder equilibrado y los consejos para
motivar a una persona
Est completamente compenetrado, saturado e irradiando el objetivo
que Dios le ha dado.
Viva dispuesto a pensar y aprender

Est dispuesto a pensar y aprender

Desarrolle la habilidad de tomar decisiones y apegarse a ellas, a pesar
de la tensin e incertidumbre.
Incremente su confianza en Dios y mantenga una actitud positiva y de
servicio.

Cuestionario N 6
1. Escriba la definicin etimolgica de administrar}
La palabra Administrar viene de un trmino latino compuesto por la
preposicin ad a, y ministrare servir. Etimolgicamente este trmino
lleva la idea de servir a.

2. Haga un resumen de la importancia de administrar

En toda organizacin se requiere de un Administrador el cual
debe estar preparado para enfrentar las diversas tareas de la
organizacin.
El xito de la organizacin depende directa e indirectamente de
una buena administracin, lo que garantiza el xito de los
elementos materiales, humanos y dems.
3. Escriba cual es la finalidad de la administracin
Tiene como finalidad lograr la mxima eficiencia en la coordinacin de
las personas y cosas que forman una empresa. De este se desprende la
coordinacin que es la esencia misma de la Administracin, buscando
as la obtencin de resultados de mxima eficiencia en la coordinacin
de los recursos humanos y materiales de la empresa
4. Escriba que es coordinar
El coordinar implica el ordenamiento simultneo y armonioso de varias
cosas para realizar un fin nico.
5. Anote los cuatro pasos del proceso administrativo y aprndaselos
de memoria.
Planear
Organizar
Dirigir
Controlar.

Cuestionario N7
1. Qu es planificar
Predeterminar o predisponer el curso o desarrollo de una accin dentro
de un lapso de tiempo.
2. Qu significa organizar
Es colocar hombre y mujeres dentro de una estructura para el logro de
los objetivos o fines.

3. Qu es dirigir
Es hacer que las personas tomen una accin efectiva.
4. Cmo se realiza la tarea de supervisar y controlar
Asegurando que todas las diversas actividades se mantengan apegadas
al plan, para el logro de los objetivos.
5. Cul es el primer paso de la planificacin y como se realiza
Dedique tiempo a la meditacin a solas buscando la sabidura
de Dios. Es este tiempo de meditacin que le permite recibir
inspiracin, as como la confinacin del llamado para su vida y la
clarificacin de objetivos y metas.

Cuestionario N8
1. De qu manera se fijan los objetivos o las metas
Enumere los aspectos importantes de su plan, tales como
normas, guas y polticas de su organizacin, fechas topes,
recursos actuales, manuales de estrategia, necesidades de
urgente solucin.
Determinar los elementos de los objetivos.

2. Cmo se elabora un procedimiento

Se elabora de la siguiente manera:
Qu debera existir en la fecha tope para cuando su objetivo se
realice?
Establezca cun lejos est de lo que debera existir en la fecha
tope
Que actividades se deben desplegar para llegar a completar el
objetivo.

3. Para qu nos sirve un cronograma o esquema de tiempo. Explique

su importancia
Este determina cuando las diferentes partes del plan debern ser
puestas en accin, a cada actividad se deben poner fechas tope de
inicio y finalizacin de las mismas.
4. Qu elementos debemos considerar y organizar al hacer un
presupuesto
Recursos humanos
Dinero
Otros recursos, reproducir o crear nuevos materiales.
5. Qu cosas usted escribira en el Manual de Procedimientos de su
empresa
Debe contener sus estatutos, manuales de gobierno eclesistico, reglas
parlamentarias, y sus reglamentos internos.

Cuestionario N9
1. Qu es organizar
Es colocar hombre y mujeres dentro de una estructura para el logro de
los objetivos o fines.
2. Qu significa La estrategia antes de estructura
Un error comn es empezar a organizar antes de haber determinado los
objetivos del plan. Movilizar al personal a hacer algo, sin tener en mente
y en forma clara, lo que debe hacerse, provoca prdida de tiempo y
frustracin.

3. Diga las razones para organizar por grupos de afinidad

La expresin es imposible mezclar agua con aceite tambin es vlida
para organizar. Hay que considerar en la organizaciones las actividades
que son ms comunes y similares entre s y que requieren la ms
intensa y frecuente intervencin, debera formar un solo grupo. A estos
les llamaremos Los grupos Naturales.
4. Por qu es importante ser especifico al organizar un personal
Debe ser especfico porque as como Nehemas lder de Israel dio en
trabajo especfico a todos aquellos que se dispusieron apara la
reconstruccin del muro de Jerusaln, procurando involucrar a la mayor
cantidad de colaboradores.
5. Cuales extremos equivocados debemos evitar al crear un
organigrama de trabajo
Primero que su estructura organizacional est demasiado
cargada de personal que informan a una sola persona.
Segundo, que su empresa tenga una multifactica organizacin,
totalmente burocratizada, con excesos de niveles de
organizacin.
El equilibrio depender de varios factores: tamao de la
organizacin, multiplicidad de actividades y la capacidad
administrativa de la organizacin dada.
En resumen: evite los extremos y busque un equilibrio en sus
niveles organizacionales.

Cuestionario N10
1. Dibuje un organigrama con tres niveles de autoridad de una iglesia
que tenga un pastor principal, cuatro co-pastores y cada uno de
ellos con dos asistentes, un director de alabanzas, una directora de
Escuela Dominical, y un director de filiales con tres iglesias hijas.

2. Escriba las razones por las cuales debemos delegar autoridad y de

qu manera debemos hacerlo.
Para que el trabajo no se convierta en una carga demasiado
grande para usted.
Para que otros tengan la oportunidad de ayudarte (Mat. 5:41)
Para que se desarrolle su personal
De Manera tal que:
La motivacin debe ser una parte integral del proceso de delegacin
Delegue la media correcta de responsabilidades nuevas y autoridades a
la vez
Debe tener un sistema de control para supervisar y responder por todo
lo que ocurra en su organizacin.
No contraiga dejando de reforzar las reas de actividad recin
delegadas.
Elabore las descripciones de trabajo.
3. Mencione los peligros de debemos evitar al delegar
responsabilidades
Insistir en tomar todas las grandes decisiones usted mismo
Dar tareas para ser realizadas y no otorgar el necesario grado de
autoridad para realizar el trabajo
Retirar el problema de las manos del subordinado y tomar una
decisin, cuando quiz la persona solo quera discutir el problema
con usted.

 Usurpar la posicin de un subordinado, dando instrucciones a las

personas que se encuentren a la vez bajo l.
No proveer la informacin pertinente al subordinado, para que
pueda tomar las decisiones en su rea de responsabilidades.
Dar contraordenes sobre las decisiones tomadas por e
subordinado, cuando tales decisiones hayan sido tomadas dentro
del rea de responsabilidad delegada a dicho subordinado.
4. Escriba los 4 elementos que debe tener una descripcin de trabajo
Enuncie el ttulo del trabajo
Determine cul es el propsito general de dicho trabajo
Establezca el campo de accin del trabajo
Enumero las reas especficas de responsabilidad.
5. Supongamos que usted es pastor y tiene un Pastor del Dep. de
jvenes. Elabore una descripcin de trabajo especfico para ese
Pastor.
Programa: La Ruta de la oracin
Objetivo: orar por los jvenes que se encuentran en las diferentes rutas
(todas las personas que se encuentren en esa ruta)
Organizacin: se marcaran las rutas de inicio y de finalizacin, cada ruta
tendr un grupo con un lder asignado
Estaremos identificados como iglesia CCLPA
Se orara por las necesidades de las personas
M.C, 2016

Cuestionario N11
1. Explique qu es dirigir
Es hacer que las personas tomen accin efectiva, en otras palabras
liderazgo.
2. Mencione las caractersticas de 4 tipos comunes de lderes
El lder dictador: se mantiene siempre dando rdenes, presiona sus
subordinados. Es implacable e inflexible.
El lder esclavo: Posiblemente lleg a ocupar ese puesto en base a
compromisos.

El lder cooperador: Es el que se mantiene cerca de sus subordinados,

trabaja con ellos, les brinda su amistad y procura siempre ser un
ejemplo.
El lder paternalista: Siempre est dispuesto a ayudar y aunque pide un
consejo siempre har su propia voluntad.
3. Cmo es un lder equilibrado
Estar completamente compenetrado, saturado e irradiando el
objetivo que Dios le ha dado.
Vivir una vida ejemplar, viril, dinmica y disciplinada.
Estar dispuesto a pensar y aprender
Desarrollar la habilidad de tomar decisiones y apegarse a ellas.
Incrementar la confianza en Dios y mantener una actitud positiva.
Desarrollar una actitud servicio.
4. De qu manera podemos motivar a una persona
Concentrndose en hacer de la personas un auto-iniciador
Muestre las necesidades hacindole participar con la realidad
Irradie entusiasmo en su trabajo
Mustrele como hacer las cosas.
Evtele a comprometerse en forma especfica.
Provea el estmulo y de reconocimiento por su colaboracin
Desarrolle el potencial de sus colaboradores
Manifistele amistad sincera.
5. Mencione, segn su criterio, cuales son las 7 caractersticas ms
importantes de un gerente de alto rendimiento.

Optimismo
Imaginacin
Actitud alerta
Creatividad
Actitud comunicativa
Confianza
Gozo

Cuestionario N12
1. Por qu razones es importante controlar
El control ayuda al funcionamiento y la coordinacin del momento
inicial de un nuevo plan u objetivo.
Tambin pueden realizarse ajustes adecuados o enmiendas al
plan.
El control hace que la administracin por excepcin sea posible.
2. Mencione los principios bsicos del control
Control es una actitud o disposicin de administrar un plan hasta
el punto de llevarlo a la realidad.
El control es el Brazo de la Planificacin.

3. Explique los pasos para hacer correcciones al controlar

Identificar el problema
Establecer un escrito de solucin satisfactoria al problema
Confrontar las alternativas de solucin con criterio previamente
establecido
Elegir, con la ayuda de Dios la alternativa ms efectiva
Ponerla en prctica.
4. Escriba en un prrafo qu es controlar
CONTROLAR: es el proceso de asegurar que el plan, son su objetivo y
calendario, sea ejecutado. El controlar, combinando el deseo de
alcanzar el objetivo planeado, mediante el uso de herramientas
especficas, hace posible que se dirija el plan hasta el punto de su
realizacin.
5. Cual fue el principal factor del xito de Jess como lder segn su
criterio.
Que Jess fue el mejor administrador que haya existido, ya que se
mostr como un verdadero lidera con sus colaboradores, les dio su
confianza y amista lo que lo llevo a ser exitoso en su ministerio.