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mejora
de
la
el
objetivo
de
organizacin en una posicin tal, que le facilite realizar su misin con eficacia y
eficientemente. Una buena estrategia de la empresa debe integrar las metas de
la organizacin, las polticas, y la tctica en un todo cohesivo, y se debe basar
en realidades del negocio. La estrategia debe conectar a la visin, con la
misin y las probables tendencias futuras.
Actualmente es notable el inters por conocer las estrategias que mejoran la
competitividad, permitiendo con ello alcanzar mejores resultados. Otra lnea de
investigacin abierta es la que trata de relacionar la estrategia competitiva con
los recursos y capacidades (Wang y Ang, 2004; Aragn y Snchez, 2005).
Evidentemente, las empresas tienen dos objetivos especficos: por un lado, se
busca ver la influencia que la estrategia de
competitivo de las MiP y MEs y, por otro, analizar el efecto en los resultados
empresariales de los recursos y capacidades, la interaccin entre la estrategia
empresarial y los recursos, as como delas capacidades en los
resultados
organizacionales.
En esta investigacin se propone un modelo explicativo del xito competitivo o
competitividad que integra los dos enfoques tericos indicados: la influencia en
el xito competitivo de la estrategia empresarial y confirmar la influencia en el
Un
estudioen
las
MiP
y
y
MEs
de
(4-12)