Clase:

Asesora Y Consultora Empresarial.

Seccin: 1007

Nombre del Lic.:

Lic. Roger Ismael Martnez.

Nombre de la Alumna:
Erica Perdomo (61341274)
Andrea Salinas (61311442)

Tarea:
Elementos de la Estructura de una Organizacin.

Lugar Y Fecha: San Pedro Sula, 23 de octubre del 2016.

Tarea 3
Basndose en el libro de texto de la Clase, Comportamiento Organizacional - Stephen
Robbins, del captulo 16 que encontrarn en las pginas desde la 516 hasta la 547,
relacionado con los fundamentos de las estructuras organizacionales, con sus propias
palabras desarrollen el siguiente ejercicio:
Entre todos los estudiantes matriculados en esta Clase han decidido instalar y operar un
centro de rehabilitacin de adicciones en Honduras (Todos son socios accionistas, que
fundarn esta empresa). En parejas escogidas por ustedes mismos, hagan lo siguiente:

1.- De los siete (7) modelos o tipos de estructuras organizacionales que se describen en
el libro, escojan el que mejor se adapte a este negocio que han decidido montar, y
plasmen su diseo.
R// La departamentalizacin en toda empresa es importante y se adapta a nuestro centro
de rehabilitacin porque se trabaja mejor, cuando se reparte el trabajo por reas que se
enfoquen en mantener el buen funcionamiento de la misma, en nuestro centro se har la
departamentalizacin en las reas de administracin, contabilidad, atencin al cliente,
mantenimiento, el departamento de especialistas dedicados a ofrecer el servicio de
ayuda en la salud mental y emocional de las personas que acudan a nuestro centro.
2.- Describan las tres (3) principales caractersticas del modelo que cada pareja ha
elegido:
2.1) Listar todas las funciones de la empresa. Es importante que como empresa
tengamos claro cules van hacer todas las funciones que se van a realizar. Tener una
lista de las funciones nos va ayudar a que se encuentre una mejor organizacin, y saber
si son las prioridades de la empresa, y poder cubrir todas nuestras funciones.
2.2) Clasificar segn su funcin. El modelo que nosotras escogimos es la
departamentalizacin, ya que es importante que para que una empresa este bien
estructurada tenga los departamentos divididos segn su funcin. As cada empleado
sabr en qu departamento va estar y que es lo que le tocara realizar.

2.3) Especificar las relaciones de autoridad, responsabilidad, y obligacin entre las

funciones y los puestos. Es importante que tengamos personas capacitadas en cada rea
y departamento y que ellas sepan su responsabilidad, saber su obligacin y los deberes
que tienen que realizar.
3.- Qu funcionara mejor en esa empresa: Un modelo mecanicista o uno orgnico?
Expliquen el por qu:
Elegimos el modelo mecnico, es cuando las dimensiones estn muy acentuadas tener
una gran centralizacin de decisiones nos dar una mejor jerarqua de autoridad y
cadena de mando, para tener una alta especializacin y divisin del trabajo ay que tener
claro la divisin en departamentos que nos da una formalizacin en de la comunicacin
que se llevaran a cabo a lo largo de la cadena de mando. Es un Formato piramidal.