Science conomique

Notions du rfrentiel : salaire, profit, revenu de

transfert

1. Les grandes questions que se posent les conomistes

1- 3 - Comment rpartir les

revenus et les richesses ?

Thme 1-3 Quel partage des richesses ?

Les notions disponibles correspondent au I de la fiche 1-3 Comment rpartir les revenus et la richesse ?
Scenario de tche complexe : Une mission de radio sur le partage de la VAB
Objectifs pdagogiques :
Llve doit mobiliser les savoirs et savoir-faire du cours (ici ) pour faire face une tche complexe
Durant cette activit, le groupe dlves va travailler en autonomie, chacun doit donc faire preuve dinitiative et
doit trouver une dmarche adquate cette situation nouvelle.
La mise en commun de cette activit et sa captation audio a pour but de faire travailler loral
Le dbriefing opr avec les lves a pour but de rflchir sur leur prestation orale afin de lamliorer

Mise en situation :
Chaque lve devra remplir, au cours de lanne, au moins 2 des 4 rles :
Journaliste radio : concevoir, enregistrer et monter un reportage radio
Intervenant qui participe un dbat (un expert, par exemple un sociologue ; un politique ; 2 membres de la
socit civile)
Prsentateur en studio : prsenter lmission, lancer les reportages, mener le dbat

Travail faire

A. Les prsentateurs
Ils doivent :
Structurer lmission : comment placer les reportages, le dbat et une ou 2 coupures musicales maximum
Rdiger les lancements en se partageant les rles pour les 2 prsentateurs qui doivent tre capables de crer une
ambiance
coordonner le travail des diffrents participants
Rdiger lintroduction et la conclusion de lmission

B. Le dbat : une intervention en direct

Le sujet : Un partage de la VAB plus favorable aux entreprises est-il aujourdhui impratif pour relancer la
croissance, linvestissement et rduire le chmage en France ?
Pour cela se confrontent dans un dbat :
Un conomiste auprs du premier ministre qui doit prsenter la stratgie du gouvernement pour relancer
la croissance

Un reprsentant du patronat qui prsente la position du syndicat patronal sur les questions de
comptitivit et de rentabilit des entreprises
Un reprsentant dun syndicat de salaris qui sinquite des contreparties (en terme dinvestissement,
demplois) que le Medef et le gouvernement peuvent garantir aux salaris en change dune volution de
la rpartition de la valeur ajoute
Les prsentateurs qui organisent et modrent le dbat
Recherchez des arguments (des chiffres, des citations, des exemples) que vous rutiliserez durant le dbat
Organisez une confrence de rdaction qui permette dlaborer une structure au dbat : le journaliste devra laborer
des questions qui seront la colonne vertbrale du dbat. Vous pouvez utiliser ce tableau pour vous aider
Un reprsentant du patronat

Un
reprsentant
syndicat de salaris

dun

Un conomiste auprs du
premier ministre

Quel partage de la valeur

ajoute dfendu ?
Donnes pour tayer le
choix
Arguments
Critiques qui pourraient tre
faites
Donnes pour tayer les
critiques
Entranez-vous, sachant que le dbat, y compris le lancement du journaliste ne doit pas dpasser 6 minutes. Chacun
doit prendre la parole sur un temps peu prs quivalent.

Dossier documentaire :
Document 1 :

Rpartition de la valeur ajoute (1959-2010)

Le partage des richesses cres entre travail et capital a peu vari sur le long terme. La monte des ingalits
trouve plutt son origine dans la distribution des salaires, avec la monte des hauts salaires et des cotisations
sociales, et dans la distribution des profits, qui vont davantage aux actionnaires.
1. Un partage travail-capital plus stable qu'il n'y parat
Pour certains, la cause principale de la monte des ingalits tiendrait une forte dformation de ce partage en faveur du
capital, les profits augmentant plus que les salaires. Les donnes pour la France ne confirment que partiellement cette
impression. Au-del des difficults techniques que soulve la mesure du partage de la valeur ajoute, il est dlicat de
porter un jugement sur ce partage. Car il n'existe pas de raisonnement thorique permettant de calculer ce que serait un
niveau " juste " ou " efficace " de la part des profits, appele taux de marge . Le jugement se fait donc par comparaison,
dans l'espace et dans le temps.
Les comparaisons internationales sont difficiles mener du fait de l'htrognit des conventions comptables. Depuis
vingt ans, le taux de marge est assez stable en Espagne et au Royaume-Uni, en lgre hausse aux Etats-Unis et en forte
hausse en Allemagne, du fait de la politique de rigueur salariale mene dans ce pays. Il n'y a donc pas de tendance
homogne, mais le taux de marge n'a baiss nulle part sur cette longue priode. En revanche, depuis le dbut de la crise
qui s'est ouverte fin 2008, il a diminu dans tous les pays dvelopps. Une rduction probablement provisoire : en 2010,
les profits se sont en effet redresss de manire spectaculaire.()
Sur trs longue priode, le partage de la valeur ajoute est en gnral stable, autour de deux tiers pour les salaires et un
tiers pour les profits. () Depuis le dbut des annes 1990, le taux de marge est peu prs stable, un niveau lev
compar sa moyenne historique. Au final, il est aujourd'hui en France plus lev de trois points environ que dans les
annes 1950 et 1960, c'est--dire que les salaires seraient plus levs de 5 % environ si le partage tait rest stable. La
situation semble donc dfavorable aux salaris, mais dans des proportions nettement moindres que ne l'affirment les
conomistes qui choisissent de comparer le point le plus bas et le point le plus haut. Si le dplacement du partage des
revenus tait la seule cause de l'volution des ingalits, celle-ci serait modeste.
2. L'ingalit des salaires se creuse
Si l'volution du partage ne correspond pas l'impression dominante d'une hausse des ingalits, c'est que celles-ci se
creusent ailleurs, notamment entre les salaris eux-mmes. ()
Un premier regard sur la distribution des salaires, comparant les 10 % les mieux pays et les 10 % les moins bien pays,
donne l'impression d'une grande stabilit au cours des dernires dcennies. Mais si l'on se concentre sur les hauts salaires,
la perspective change : confirmant les travaux de Camille Landais, une tude d'Olivier Godechot datant de 2011 montre la
hausse spectaculaire des trs hauts salaires enclenche dans les annes 1990 et limite quelques secteurs d'activit, en
particulier la finance et le conseil aux entreprises. Les 15 000 salaris les mieux pays gagnent ainsi 20 fois plus que la
moyenne en 2007, contre " seulement " 10 fois plus en 1995. Et les 1 500 les mieux pays gagnent 60 fois plus, contre 25
fois plus en 1995.()
La principale volution dans la rpartition des profits est la diminution de l'pargne par rapport la hausse des revenus
distribus aux actionnaires. Alors que les dividendes reprsentaient moins de 3 % de la valeur ajoute en 1977 (leur
niveau minimum), ils dpassent aujourd'hui 8 % de la valeur ajoute, un niveau jamais atteint. Cela signifie que la part
des revenus du capital distribue aux actionnaires augmente et que celle investie diminue. A cet gard, il est utile de
distinguer la situation des petites entreprises de celle des grandes. En effet, ces dernires font plus de profit (la part des
salaires dans la valeur ajoute est de 67 % pour les PME et de 56 % pour les grandes entreprises) et elles en distribuent
une part plus grande (selon le rapport sur le partage de la valeur ajoute de Jean-Philippe Cotis [2009], 41 % des grandes
firmes et plus de la moiti des trs grandes versent des dividendes, contre 16 % des PME).
Toutes les volutions vont dans le mme sens : le revenu dgag par les activits conomiques ralises en France va de
plus en plus aux plus riches, qu'ils soient propritaires du capital ou salaris recevant de trs hauts salaires. Il n'y a donc
pas contradiction entre le constat d'une stabilit du partage de la valeur ajoute et l'observation d'une monte des
ingalits.
Source : Arnaud Parienty, Alternatives Economiques Poche n 070 - novembre 2014

Document 2 :

Document 3 :
Lorsque les salaires progressent moins vite que la production des entreprises, chacun comprend qu'il y a un problme. Et
mme un double problme. Un problme d'quit d'abord, puisque cela signifie que le capital empoche la diffrence. Un
problme d'efficacit ensuite, car cela implique que la principale source d'alimentation du revenu des mnages, donc de la
consommation, prend du retard et que le plus important moteur de la croissance baisse de rgime. Certes, il faut nuancer
l'une et l'autre de ces affirmations: ce qui n'est pas vers aux salaris peut l'tre l'Etat et aux organismes sociaux, et il
peut arriver que les investissements et les exportations prennent le relais d'une consommation dfaillante. ()
En quoi est-ce dramatique?", rpondront les bonnes mes. Il faut bien des profits pour moderniser les entreprises et
investir dans cette "conomie de la connaissance" dont le Sommet europen de Lisbonne (en 2000) souhaitait qu'elle soit
plus forte en Europe que partout ailleurs. Et puis, dans la comptition internationale froce laquelle nous sommes
soumis, des salaires qui progressent peu sont essentiels pour l'emporter sur nos concurrents et dvelopper l'emploi.
Source : Guillaume Duval, Pourquoi il faut augmenter les salaires, Alternatives Economiques n 232 - janvier 2005
Document 4 :
La productivit de la France s'puise depuis 2008. Et c'est un problme majeur, car c'est sa progression, et elle seule, qui
permet aux Franais de s'enrichir de faon durable, en dehors des phases de bulle.
Il faut d'abord garder l'esprit que la productivit mesure l'efficacit avec laquelle une conomie mobilise ses ressources
pour fabriquer des biens et des services. Les gains de productivit mesurent donc l'accroissement de la production
moyen gaux et cela permet de dgager un surplus de richesse qui se partage entre hausse des salaires, hausse des profits
et baisse des prix.
Les effets directs pour les entreprises
Plus de salaires, c'est en partie plus d'pargne mais surtout plus de consommation, augmentant mcaniquement le PIB. La
baisse des prix stimule elle aussi la consommation mais est galement facteur de comptitivit avec, la cl, plus
d'exportations et moins d'importations, donc plus d'activit et de croissance pour le pays. Les entreprises peuvent
conserver une partie des gains de productivit sous forme de hausse des profits. Cela peut permettre de distribuer plus de
dividendes, ce qui a un impact sur l'volution de l'pargne et de la consommation. Une partie peut tre ddie au
dsendettement
Enfin, une part va l'investissement. Les nouveaux quipements intgrant des procds plus modernes sont sources de
gain de productivit et permettent d'auto-entretenir le cycle de la productivit. Des investissements en hausse, c'est aussi
une demande en biens d'quipement en progression et avec elle toute une srie d'activits B2B qui s'insrent dans la
chane de valeur industrielle ce qui accrot encore une fois le PIB.
Des effets de second tour pour l'Etat
Plus de consommation, c'est plus d'entre de TVA. Plus de salaires, c'est plus de cotisations sociales et d'impts sur le
revenu. Enfin plus de profit, c'est plus d'impt dans les caisses de l'Etat. La hausse des rentres fiscales et sociales donne

alors des marges de manuvre pour se dsendetter et/ou pour financer la croissance des dpenses publiques : transferts
sociaux qui soutiennent la consommation des mnages, cration d'emplois publics et investissement public qui permet
notamment de rendre l'environnement plus favorable l'offre : infrastructures, ducation, recherche fondamentale qui sont
autant sources de productivit supplmentaires. La hausse de la demande publique participe son tour la croissance du
PIB.
Ainsi, la distribution des gains de productivit, en dynamisant les diffrentes composantes de la demande globale
(consommation, investissement, dpenses publiques et exportations) est un facteur de croissance conomique. Une
croissance qui, si elle est suffisamment leve (c'est--dire suprieure aux gains de productivit), se traduit par des
crations d'emplois dont les effets sur la consommation et les recettes fiscales et sociales se diffusent leur tour.
Une mcanique bien huile qui peut trs vite se gripper si le schma de la redistribution est dsquilibr et que certains
tirent trop la couverture eux.
Source : Xerfi Canal Comprendre l'impact des gains de productivit sur l'conomie, La Tribune , 08/01/2016

C. Les journalistes
Par groupe de 2
Choisir un sujet parmi les sujets ci-dessous :
Comment la variation de la part des salaires dans la VA influenceelle la cration demplois ?
En quoi lvolution du partage de la VA contribue-t-il la
comptitivit des entreprises ?
Comment lvolution du partage de la valeur ajoute influence-t-elle
les ingalits ?
La France souffre-t-elle dun partage de la valeur ajoute trop
dfavorable aux entreprises par rapport ses partenaires ?
Un partage de la VA plus favorable aux entreprises : quelle
rpartition entre la hausse de linvestissement et la hausse des
dividendes ?

Dossier documentaire :
Sujet 1 : Comment la variation de la part des salaires dans la VA influence-elle la cration demplois ?
Document 1 :
Favoriser les embauches en abaissant les charges des entreprises, ctait lun des premiers objectifs fixs au
CICE sa mise en place. Michel Sapin, alors ministre du travail, voquait ainsi la cration de 300 000
emplois dici deux ans sur BFM TV et RMC le 28 novembre 2012.
En pratique, le comit de suivi du CICE de France Stratgie estime probable que la mesure ait permis de
crer ou de sauvegarder 50 000 100 000 emplois sur les annes 2013 et 2014. Attention, il ne sagit que
dune estimation : lune des deux tudes menes par lorganisme conclut la cration ou la sauvegarde de 45
000 115 000 emplois, lautre labsence dimpact. France Stratgie juge la premire plus prcise, parce
quelle a pris en compte un plus grand nombre de facteurs.
Il semble en tout cas que la ralit soit, sagissant de lemploi, bien en de des esprances initiales du
gouvernement. Interrog par Le Monde mercredi 28 septembre, Michel Sapin a dit qu on voit bien que les
entreprises nont commenc recrer des emplois qu partir de 2015. Les effets attendus du CICE sur
linvestissement et les exportations ne peuvent se matrialiser qu plus long terme .
Avec une estimation haute de 100 000 emplois sauvegards ou crs pour prs de 30 milliards deuros
denveloppe budgtaire sur la priode 2013-2014 (en rythme de croisire, lenveloppe annuelle sera de 20
milliards deuros par an), le rendement du CICE pourrait paratre drisoire (300 000 euros par emploi). Ce
serait nanmoins rducteur puisque les entreprises ont pu utiliser lenveloppe pour dautres motifs.
Source: http://www.lemonde.fr/les-decodeurs/article/2016/09/29/les-promesses-non-tenues-du-credit-d-impotcompetitivite-emploi_5005723_4355770.html#FMPPvxgsRB63W1Fv.99

Document 2 :
A:
Les Cassandre avaient prvu une destruction massive d'emplois. Le salaire minimum, introduit le 1er janvier
2015 en Allemagne, n'a pas eu les consquences redoutes, mme s'il est sans doute trop tt pour juger ses
effets long terme. Contrairement certaines craintes bruyantes, on ne constate aucun plissement de
l'conomie ni de pertes d'emploi ", s'est rjouie dans une interview la ministre du Travail sociale-dmocrate
(SPD) Andrea Nahles, parlant de la plus importante rforme sociale des dernires dcennies ".
Avant son introduction, 8,50 euros de l'heure, de nombreux conomistes allemands avaient prvu plusieurs
centaines de milliers de pertes d'emplois. Le trs orthodoxe, Hans-Werner Sinn, ancien prsident de l'institut de
conjoncture munichois Ifo, avait mme voqu la destruction terme de quelque 900.000 postes. Douze mois
plus tard, c'est l'inverse qui s'est produit. Le march de l'emploi allemand comptait 43,5 millions d'actifs en
octobre 2015, quatre-cent mille de plus qu'un an plus tt. Le chmage plafonne 4,5 %, selon Eurostat.
Source : Thibaut Madelin L'Allemagne rassure par le succs du salaire minimum, Les chos, 30/12/15

B:

Source : OCDE
Document 3
La Croix: Comment expliquez-vous la forte augmentation des salaires prvue dans la mtallurgie en
Allemagne?
Denis Ferrand: Cet accord ne constitue par un bouleversement. Il marque plutt le prolongement de ce que
lon a dj vu dans la priode rcente. Contrairement ce que lon entend souvent, le thme de la modration
salariale nest plus dactualit en Allemagne depuis plusieurs annes.
Entre 2000 et 2008, les salaires dans le secteur manufacturier ont effectivement progress nettement moins vite
en Allemagne quen France. La diffrence tait alors peu prs 1 point par an. Ensuite, entre 2008 et 2013, les
volutions ont t comparables dans les deux pays.
Puis, partir de 2013 la tendance sest retourne. Ces deux dernires annes, les salaires en Allemagne dans
lindustrie ont augment denviron 2,6 % par an, tandis que la France ntait qu 1,7 %. Avec le nouvel accord,
qui va conduire une hausse encore un peu plus forte en 2016, cet cart va mme saccentuer.

Cette acclration de la hausse des salaires sexplique par un facteur trs simple que les conomistes appellent
courbe de Phillips, qui veut quun faible chmage conduise plus daugmentation de salaires. En Allemagne le
chmage est faible et mme extrmement faible pour les salaris les plus qualifis, ceux dont lindustrie
manufacturire allemande a le plus besoin. Ce faible chmage pousse naturellement les salaires la hausse.
Ces augmentations de salaires changent-elles la donne en matire de comptitivit entre la France et
lAllemagne?
D. F.: Les hausses de salaires vont videmment peser sur la comptitivit allemande. Il faut toutefois prendre
un peu de recul pour comprendre les volutions sur un temps plus long. En 2000, les salaires dans lindustrie
manufacturire franaise reprsentaient 74 % du salaire allemand. Avec les charges, le cot salarial global en
France tait de 84 % du salaire en Allemagne.
Ensuite, partir de 2008 la perte de comptitivit de la France a commenc, avec plus de charges et plus
daugmentation de salaires. Au point quen 2012 le cot salarial en France avait rejoint celui de lAllemagne.
La baisse des charges en France avec le pacte de responsabilit, et les augmentations plus fortes de salaires en
Allemagne ont depuis modifi les choses. Si lon se projette fin 2017, on peut ainsi estimer que le cot salarial
en France sera revenu 93 % du cot salarial en Allemagne. Cela montre une amlioration de notre
comptitivit mais nous serons encore loin davoir retrouv la situation de 2000.
Lvolution des politiques publiques en France et celles des salaires en Allemagne conduisent une
amlioration de la comptitivit de nos produits. Pour autant, il ne faut pas oublier que le prix nest quune
facette de la comptitivit. Il faut aussi regarder le fonctionnement du march du travail, o je ne suis pas sr
que nous ayons avanc aussi vite que lAllemagne. De mme, en matire dinnovation, de recherche et
dveloppement, nous restons sensiblement en retard.
Laugmentation des salaires peut-elle contribuer faire du march intrieur allemand un moteur de la
reprise pour le reste de lEurope?
D. F.: Les hausses de salaires interviennent un moment o la consommation est dj dynamique en
Allemagne, porte par la chute des prix du ptrole qui permet damliorer le pouvoir dachat. En 2015, la
hausse de la consommation a ainsi atteint 2 %, une progression record depuis 2000.
Alors que lAllemagne reprsente prs du tiers du PIB de la zone euro, la croissance de sa demande intrieure
aura videmment des effets bnfiques pour ses partenaires. Toute la question est de savoir si la France sera en
capacit den tirer profit plus que les autres. Ce nest pas du tout certain, car nos parts de march par rapport
la zone euro continuent de se dgrader.
On le voit notamment dans le secteur des produits industriels o notre solde des changes se dgrade. Pour
saisir les opportunits du march intrieur allemand, la France doit donc redresser sa comptitivit globale, non
seulement face lAllemagne mais aussi face aux autres pays europens.
Source : Le faible chmage pousse les salaires allemands la hausse, Recueilli par Mathieu Castagnet, le
13/05/2016 15h32, in la croix
Sujet 2 : En quoi lvolution du partage de la VA contribue-t-il la comptitivit des entreprises ?
Document 1 :
Prcisment, lobjectif a t dvaluer limpact potentiel du CICE sur les exportations des entreprises. Les mcanismes
par lesquels le CICE peut amliorer la comptitivit reposent court terme (i) sur la baisse des prix induite par une baisse
du cot du travail, (ii) laugmentation des moyens de financement pour faire face aux cots dentre sur les marchs
trangers (par exemple, cots de distribution, adaptation des produits), et plus long terme (iii) sur limpact des
investissements damlioration de la qualit (comptitivit hors-prix) permis par laugmentation des marges due au CICE
()
Nos rsultats montrent quon devrait sattendre un effet positif du CICE sur les exportations compris entre 1,5 et 5,0
milliards deuros grce une baisse du cot du travail quivalente la crance CICE de 2013, soit 1% de la valeur
exporte ou 0,25% du PIB ()
Il faut rappeler que nos rsultats reposent sur lhypothse que le CICE constitue une baisse du cot du travail, et donc,
toutes choses gales par ailleurs, du cot de production. Cependant, quel en a t lusage ? A la suite de cette baisse du
cot de production, lentreprise peut dcider de rduire ses prix, augmenter ses marges ou embaucher. Au-del de
lvaluation globale sur les exportations, notre tude a donc eu pour objectif dvaluer larbitrage prix-taux de marge
choisi par les entreprises.

De fait notre second exercice destimation (le canal indirect dcrit ci-dessus) indique quen moyenne seul un tiers dune
baisse des cots se traduirait en baisse des prix. Cela laisse entendre que les marges ont automatiquement rpercut
environ 70% du gain du CICE
Source : S. Guillou, T. Treibich, R. Sampognaro, L. Nesta , Le CICE est-il le bon instrument pour amliorer la
comptitivit franaise ? Blog OFCE , 3 octobre 2016
Document 2 :
Nos parts de march se sont stabilises, le dficit commercial a diminu, lcart de comptitivit cot avec lAllemagne,
principal concurrent sur les marchs tiers, sest rduit, et les entreprises reconstituent leurs marges , analyse
lorganisme dexpertise plac auprs du premier ministre. Un rebond essentiel face une situation que France Stratgie
dit stre dgrade tout au long de la dcennie 2000.
Cette dcennie a vu laccumulation de dficits extrieurs et une augmentation de lendettement extrieur net , insiste
France Stratgie. Avec cette consquence: en 2011, la France a enregistr le solde commercial le plus dficitaire de son
histoire et tous les indicateurs taient au rouge!
Ce constat optimiste ralis, France Stratgie ne crie pas pour autant victoire : le problme de la comptitivit est loin
dtre rgl. Notamment parce que la hausse des salaires allemands, (2,6 % de hausse nominale annuelle moyenne du
salaire brut moyen depuis 2009 contre 1,2 % par an sur la dcennie 2000) qui a permis de rduire lcart avec les
entreprises Outre-Rhin, pourrait ntre que temporaire. En outre, lEspagne et lItalie se sont engages dans des
politiques de compression salariale .
Et si les parts de march se sont stabilises aprs une forte dgradation dans les annes 2000, les exportations franaises
augmentent toujours moins vite que celles de lAllemagne, de lItalie et de lEspagne.
LHexagone souffre aussi dune perception ngative des investisseurs trangers sur des sujets tels que le cot du
travail, la complexit administrative et fiscale, la conflictualit du dialogue social, la rigidit du temps du travail : son
attractivit pour les investissements se dgrade par rapport celle de lAllemagne et du Royaume-Uni.
Mais la question des salaires et des cots nest quun aspect du problme selon lanalyse qui juge surtout insuffisante la
comptitivit hors prix des entreprises franaises. Cest--dire les facteurs qui font le succs ou linsuccs du produit
dune entreprise face ses concurrents mais qui ne sont pas lis son prix de vente. Une comptitivit qualitative en
quelque sorte.
Ainsi, depuis 2008, on constate en la matire un dcrochage dans plusieurs secteurs comme les appareils de
distribution lectrique, le vin, les pices dtaches automobiles et lameublement.
La comptitivit hors prix de la France se situerait dans une position mdiane au sein des conomies avances, loin
derrire lAllemagne leader mondial de ce point de vue dans de nombreux secteurs. Dans une note rdige pour le Conseil
danalyse conomique, des conomistes placent la France au 7 e rang des pays de lOCDE pour cette comptitivit hors
prix. Sur 102 secteurs analyss, la France classe 55 secteurs dans le top 10 de lOCDE en termes de qualit. LAllemagne
avec 85 secteurs est loin devant mais aussi lItalie, la Suisse, les Pays-Bas et le Royaume-Uni.
Source : Michel Waintrop ,Lamlioration de la comptitivit franaise est encore insuffisante, La Croix, le 10/03/2016
Document 3 :

Source : Natixis, LEspagne mange la France et lItalie, va-t-elle aussi manger lAllemagne ? Flash Economie,
28/10/2016

Sujet 3 : Comment lvolution du partage de la valeur ajoute influence-t-elle les ingalits ?

Document 1 : Part du revenu dtenue par les 1 % des mnages les plus riches en Allemagne, en Espagne, en France et en
Italie (en %)

Source : Independent Annual Growth Survey (iAGS), Give recovery a chance, quatrime rapport, 25 novembre 2015.
Traduit par Martin Anota
Document 2 :

Source : OCDE, Partage de la valeur ajoute : comment expliquer la baisse de la part du travail, Perspectives de lOCDE,
2012
Document 3 :
Comme il y a cinq ans, le dbat politico-mdiatique n'est en France que polmique : enflamm par les primes de Carlos
Ghosn, le pdg de Renault-Nissan, qui gagne 15 millions d'euros autant que mille salaris smicards ", explos par des
reportages sur les patrons de hedge fund " de Wall Street qui engrangent plus de 1 milliard de dollars par an. La
tentation est trop irrsistible, les dputs de gauche sont tents de plafonner les hauts revenus et la droite se tient muette
devant l'indignation populaire.
Pourtant on peut d'avance le prdire : le futur prsident, quel qu'il soit, ne le fera pas. Au contraire, il fera l'inverse. Parce
que le ralisme de 2017 l'amnera cette fois mener l'quivalent d'une politique de l'offre " pour les hautes
qualifications et ce qu'on nomme des talents ". Mais cette politique trs ncessaire sera aussi difficile expliquer aux

Franais en 2017 que le hollandisme depuis 2012. Il faudra aller contre l'opinion courante et contre le blason de la
Rpublique et avancer un point trs pineux : la France a besoin non pas de plus d'galits mais de plus d'ingalits.
Entendons-nous. Les chiffres montrent que la France est un pays plus ingalitaire qu'elle le croit. Avec un coefficient de
Gini de 0,31 elle n'est qu' la moyenne de l'OCDE (0,32). Les 10 % les plus riches gagnent 7,4 fois plus que les 10 % les
plus pauvres, situation mdiane entre le 5,2 fois au Danemark et le 9,6 fois aux Etats-Unis. En outre, les ingalits hors
revenus ne sont pas l'honneur du pays : le systme ducatif donne de plus en plus ses diplmes aux enfants de diplms,
les rgions pauvres accumulent les handicaps d'emplois, de transports, de prsence des services publics. Sans parler des
handicaps immenses de scurit ou d'embauche des populations immigres.
Surtout, aprs avoir longtemps t stables, ce qui contraste avec la tendance mondiale, les ingalits se creusent en France
depuis la crise de 2008. Mais la cause n'est pas, comme ailleurs, la monte hyperbolique de certains revenus du 1 % : trs
hauts cadres dirigeants, crateurs d'entreprise, traders, sportifs et autres superstars de la mondialisation. Cette part du
gteau prise par le 1 % est monte de 1981 2012 de 8 % 20 % du revenu total avant impts aux Etats-Unis, de 11 %
14 % en Allemagne et mme de 4 % 8 % en Sude. Mais elle est reste stable 8 % en France (1).
Non. La cause de la croissance des ingalits franaises ne vient pas du haut, elle vient du bas, de la nette dgradation de
la situation des plus faibles. Les 10 % de personnes les plus pauvres ont vu leurs revenus abaisss de 1 % par an en
moyenne, selon l'OCDE. Le poids de la crise porte presque exclusivement sur les couches sociales dfavorises, avec
un taux de chmage qui dpasse les 20 % , notent Louis Maurin et Nina Schmidt (2). La pauvret stagne voire remonte
ces dernires annes, en rupture avec sa tendance historique. Et la situation des catgories les moins favorises est trs
loin de s'amliorer, comme le montre la hausse de 200.000, soit +12,9 %, du nombre de titulaires du RSA entre 2012 et
2014.
Source : E. Le Boucher, La France a besoin de plus d'ingalits, Les chos, 10/06/2016

Sujet 4: La France souffre-t-elle dun partage de la valeur ajoute trop dfavorable aux entreprises par rapport
ses partenaires ?
Document 1 :
A : Part des salaires dans la valeur ajoute au cot des facteurs (en %)

Source : Independent Annual Growth Survey (iAGS), Give recovery a chance, quatrime rapport, 25 novembre 2015.
Traduit par Martin Anota
B:

Source : OCDE
Document 2 :
Nos parts de march se sont stabilises, le dficit commercial a diminu, lcart de comptitivit cot avec lAllemagne,
principal concurrent sur les marchs tiers, sest rduit, et les entreprises reconstituent leurs marges , analyse
lorganisme dexpertise plac auprs du premier ministre. Un rebond essentiel face une situation que France Stratgie
dit stre dgrade tout au long de la dcennie 2000.
Cette dcennie a vu laccumulation de dficits extrieurs et une augmentation de lendettement extrieur net , insiste
France Stratgie. Avec cette consquence: en 2011, la France a enregistr le solde commercial le plus dficitaire de son
histoire et tous les indicateurs taient au rouge!
Ce constat optimiste ralis, France Stratgie ne crie pas pour autant victoire : le problme de la comptitivit est loin
dtre rgl. Notamment parce que la hausse des salaires allemands, (2,6 % de hausse nominale annuelle moyenne du
salaire brut moyen depuis 2009 contre 1,2 % par an sur la dcennie 2000) qui a permis de rduire lcart avec les
entreprises Outre-Rhin, pourrait ntre que temporaire. En outre, lEspagne et lItalie se sont engages dans des
politiques de compression salariale .
Et si les parts de march se sont stabilises aprs une forte dgradation dans les annes 2000, les exportations franaises
augmentent toujours moins vite que celles de lAllemagne, de lItalie et de lEspagne.
LHexagone souffre aussi dune perception ngative des investisseurs trangers sur des sujets tels que le cot du
travail, la complexit administrative et fiscale, la conflictualit du dialogue social, la rigidit du temps du travail : son
attractivit pour les investissements se dgrade par rapport celle de lAllemagne et du Royaume-Uni.
Mais la question des salaires et des cots nest quun aspect du problme selon lanalyse qui juge surtout insuffisante la
comptitivit hors prix des entreprises franaises. Cest--dire les facteurs qui font le succs ou linsuccs du produit
dune entreprise face ses concurrents mais qui ne sont pas lis son prix de vente. Une comptitivit qualitative en
quelque sorte.
Ainsi, depuis 2008, on constate en la matire un dcrochage dans plusieurs secteurs comme les appareils de
distribution lectrique, le vin, les pices dtaches automobiles et lameublement.
La comptitivit hors prix de la France se situerait dans une position mdiane au sein des conomies avances, loin
derrire lAllemagne leader mondial de ce point de vue dans de nombreux secteurs. Dans une note rdige pour le Conseil
danalyse conomique, des conomistes placent la France au 7 e rang des pays de lOCDE pour cette comptitivit hors
prix. Sur 102 secteurs analyss, la France classe 55 secteurs dans le top 10 de lOCDE en termes de qualit. LAllemagne
avec 85 secteurs est loin devant mais aussi lItalie, la Suisse, les Pays-Bas et le Royaume-Uni.
Source : Michel Waintrop ,Lamlioration de la comptitivit franaise est encore insuffisante, La Croix, le 10/03/2016
Document 3 :
Notre pays est-il ou non la lanterne rouge du Vieux Continent ? La rponse est en vrit moins vidente qu'il n'y parat car
le sujet, passionnel, prte facilement aux ides reues, raccourcis dmagogues et exagrations. Dans un sens comme dans
l'autre
Notre conomie dcroche-t-elle vraiment ?
Oui. Mais quel point, et est-ce trs grave ? C'est l que les diagnostics des conomistes divergent. Ces derniers se
divisent en deux camps.

D'un ct, les optimistes modrs soulignent que la France ne va pas si mal et va en tout cas bien mieux que la Grce ou
l'Italie, les vritables malades de l'Europe. On oublie parfois un peu trop vite nos atouts, et ils sont solides , souligne
Mathieu Plane, conomiste l'OFCE.
En 2009, notre conomie a ainsi enregistr une rcession beaucoup moins profonde que le Royaume-Uni et l'Allemagne,
grce ses amortisseurs sociaux. Nos mnages sont parmi les moins endettes d'Europe, notre natalit est l'une des plus
dynamiques de la zone euro, la qualit de nos infrastructures fait des jaloux
La France est hypocondriaque, elle croit souffrir d'une maladie qui n'existe pas et risque de s'infliger le mauvais
traitement , s'tonne ainsi le Prix Nobel 2008 d'conomie Paul Krugman, dans le New York Times du 27 aot, convaincu
que nous broyons du noir pour rien. Disons plutt que nous sommes un pays riche, mais qui s'est endormi sur ses
lauriers , nuance Alexandre Delaigue, professeur d'conomie Saint-Cyr.
Il n'y aurait donc pas de raison de paniquer. En revanche, la trajectoire que suit notre conomie depuis quelques mois reste
proccupante. Et nous tomberons bel et bien malades si nous ne faisons rien.
Les pessimistes, bien plus nombreux, estiment quant eux que ces atouts sont l'arbre qui cache la fort, et tirent la
sonnette d'alarme. Le socle de notre croissance est cass depuis longtemps , s'inquite ainsi Gilbert Cette, conomiste
l'universit d'Aix-Marseille et coauteur de l'ouvrage Changer de modle (Odile Jacob, 180 pages, 22,90 euros), sur le
sujet.
De fait, nos parts de march l'international s'effondrent depuis quinze ans, notre balance commerciale encore
excdentaire en 1995 est dficitaire, nous n'enregistrons plus assez de gains de productivit, notre PIB par habitant,
comparable celui de la Sude en 1980, est aujourd'hui infrieur de 10 points Et notre industrie fond comme neige au
soleil.
La capacit de production de l'industrie manufacturire est ainsi aujourd'hui de 10 % plus basse qu'en 2002 et de 9 %
plus basse qu'en 2007. Motif ? Les marges bnficiaires de l'industrie ont beaucoup trop baiss et les salaires rels
augmentent plus vite que la productivit : tout dcourage les entreprises d'investir et de moderniser leurs quipements ,
rsume Patrick Artus, chef conomiste chez Natixis.

Source : M.Charrel, La France est-elle l'homme malade de l'Europe ?, Le Monde, 8/9/2014

Sujet 5 : Un partage de la VA plus favorable aux entreprises : quelle rpartition entre la hausse de
linvestissement et la hausse des dividendes ?
Document 1 :
A:
Selon l'Insee, aprs avoir touch un plancher indit en 2014, 29,7% de la valeur ajoute, le taux de marge remonte. Il
devrait s'lever 31,3% la fin juin, soit son plus haut niveau depuis le premier trimestre 2011. Il se rapprocherait
ainsi un peu de sa moyenne sur la priode d'avant-crise, soit 32,7 % entre 1988 et 2007 , prcise l'Insee.
Cette remonte du taux de marge est une bonne nouvelle. C'est incontestable. Mais elle ne se traduit pas encore en
investissements nouveaux et en crations d'emplois, trop d'entreprises, et en particulier de TPE et de PME souffrant de
tensions de trsorerie et d'une absence de visibilit de leurs carnets de commande. La crise de 2008-2009 a fait trop de
dgts dans le tissu productif. L'inertie est aujourd'hui de mise. Michel Sapin, le ministre des Finances en est bien
conscient.
"Il faut aujourd'hui que les entreprises retrouvent leur marge car sans cela, elles ne pourront pas embaucher. Mais j'y
crois. Les marges retrouvent peu peu un lan. Il faut que ces marges se transforment en embauche. Tout le monde doit
prendre sa part de responsabilit. Les entreprises sont en capacit d'investir, il faut dsormais qu'elles le fassent. Il faut
qu'elles retrouvent cette confiance qui passe par la constance de notre politique. La premire chose faire est de tenir le
cap. On sait o on va. Le pire serait le zig zag. Le monde conomique a besoin de confiance et de constance ", a-t-il
expliqu vendredi sur l'antenne de RTL, annonant dans la foule de nouveaux gestes du gouvernement dans le domaine
fiscal. Selon l'Insee, l'investissement dans le secteur manufacturier, qui a dj recul de 0,7% et de 0,1 en 2013 et 2014,
continuerait actuellement baisser. Il devrait cder 0,6% au premier semestre, particulirement dans la construction
Source : Fabien Piliu, Comment expliquer la remonte du taux de marge des entreprises ? , La tribune 09/04/2015
B:

Document 2 :
Les rsultats du CAC 40 pour 2013 soulignent encore une fois combien le cot du capital pse sur le tissu productif
franais : avec des profits en baisse de 8 %, les grandes entreprises augmentent leur distribution de dividendes de 6 %, au
dtriment de linvestissement.
En 2013, les entreprises du CAC 40 ont ralis 48 milliards deuros de profits, en diminution de 8 % par rapport 2012.
La croissance en panne dans la zone euro, le ralentissement des pays mergents, lapprciation de leuro et des
dprciations dactifs se combinent pour expliquer ces moins bonnes performances.
Pour autant, les actionnaires de ces entreprises vont ressortir gagnants de cette baisse de forme puisque les dividendes
progressent de 6 % pour stablir 39 milliards deuros. Ainsi, un peu plus de 80 % des profits du CAC 40 sont utiliss
la distribution de dividendes.
85 % des profits partent en dividendes
Est-ce une anne exceptionnelle ? Aucunement. Comme le montre le graphique ci-dessous, la fin des annes 1980,
toutes les entreprises non financires cela va donc au-del du CAC 40 - distribuaient 30 % de leurs bnfices en
dividendes. En 2012, ctait 85 % ! Et la tendance est croissante ces 25 dernires annes. Lorsque les entreprises

franaises crent de la richesse, elles ne privilgient ni linvestissement pour prparer lavenir et renforcer leur
comptitivit, ni lemploi, mais la rmunration des actionnaires.

On en est arriv une situation o, alors quau dbut des annes 1980 les sommes dpenses pour les dividendes
reprsentaient la moiti de celles consacres linvestissement net (linvestissement brut auquel on retire la
consommation de capital fixe due lusure et lobsolescence des machines anciennes), aujourdhui elles reprsentent
2,6 fois plus que les dpenses dinvestissement !

Source : C.Chavagneux, Les distributions de dividendes plombent linvestissement des entreprises, Lconomie politique
2014
Document 3 :

Source : INSEE, 30 ans de vie conomique et sociale, Edition 2014