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comparaciones ilgicas.
El objetivo primario de estas reflexiones no es, sin embargo, la comparacin de
las ciudades, sino vislumbrar cmo un plan estratgico es necesario, dira que
imprescindible, si lo que se pretende es construir colectivamente polticas de estado para
el sector del arte y la cultura, mas all de la escala territorial de que se trate, entendiendo
que la dimensin del desarrollo local ser un factor clave para las discusiones y
decisiones resultantes.
As, los puntos comunes sern los de todo plan estratgico, que focalizan en la
consecucin espiralada de los pasos que siguen:
1)
se opera
2)
4)
llegar.
Planes de actuaciones.
6)
central la propuesta de
zonificacin y
Muralln, Msica y Arte sonoro, entre otros. (Filmina 3: grfica del calendario
cultural)
Desde la Direccin General de Cultura y Educacin se administran dos teatros
municipales, un museo municipal de bellas artes, un archivo histrico, tres elencos
estables, un programa de promocin cultural que coordina la actividad artesanal, la
labor de murgas y comparsas, de los pueblos originarios y monitorea las 22 bibliotecas
populares de la ciudad; un programa de promocin de artistas locales, un programa de
edicin de libros, un rea de concursos/certmenes de diferentes gneros (fotografa,
grabado, teatro, etc.). (Filmina 4: organigrama)
El rea de Educacin incluye 6 escuelas municipales de arte y una oferta de
talleres barriales con 22.000 horas ctedras anuales que incluye tanto el desarrollo de
las artes y oficios tradicionales como los mbitos de experimentacin e innovacin.
Todos los programas de la direccin procuran desarrollan a partir del dilogo y
la bsqueda de acuerdos bsicos, la promocin del espacio pblico y del ejercicio
ciudadano impulsor de prcticas de integracin y cohesin social y hacer consciente el
lugar del arte y la cultura en la movilizacin econmica de las ciudades,
En nuestra ciudad, como sealramos, hemos diseado un marco desde el cual
procurar la sistematizacin, flexible por cierto, de un calendario de propuestas artsticas
y culturales que posicione la ciudad como productora cultural privilegiada en el centro
bonaerense dada la diversidad y variedad de su oferta; que promueva el desarrollo
social/cultural y econmico de sus actores socio-comunitarios y que establezca un
producto cultural sustentable que no agreda la capacidad de carga del territorio
proponiendo alternativas que coadyuven a la distribucin anual de los visitantes.
Las polticas de fomento desarrolladas a lo largo de los ltimos 5 aos, lograron
un fuerte impacto comunitario. Tambin, el incremento del pblico es notable y est
ligado, creemos que al menos parcialmente, al sostenido trabajo barrial a travs de la
herramientas de la desconcentracin de actividades con eje en los centros comunitarios.
Tambin, la continuidad de estas propuestas fortalecen la integracin de personas con
capacidades diferentes a grupos y elencos y se ha trabajado en diferentes aspectos para
transformar Tandil en una ciudad accesible, desde las oportunidades y desde la
infraestructura. Se ha propulsado la integracin de artistas con vecinos que muestran
deseos de aprender disciplinas artsticas, que generan alternativas a la exclusin, al
desamparo, al abandono o a largas horas de tedio en los casos de desocupacin o
desercin escolar y se ha incentivado otras formas de asociacin en proyectos socio
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Reflexiones y recomendaciones
El calendario cultural de la ciudad posibilita:
1) diversificar la oferta para los diferentes pblicos;
2) Organizar actividades diversas con un criterio de desconcentracin territorial,
3) Programar con suficiente anticipacin para articular con otras propuestas
artstico-culturales y con otras reas gubernamentales y no gubernamentales,
4) Generar espacios genuinos de expresin, debate y participacin democrtica,
5) Promover la diversidad de expresiones identitarias
6) Propiciar un modelo de gestin compartida de actividades artstico-culturales
que facilite la organizacin y la obtencin/distribucin de recursos y fortalezca la
produccin y el turismo cultural,
7) Elaborar presupuestos proyectados que permitan visualizar el impacto de la
erogacin de fondos afectados al presupuesto global del rea, lo que permite una mejor
planificacin de las actividades,
8) Prever la forma del financiamiento y el desarrollo de fondos,
9) Generar acuerdos con proveedores que permitan acceder a mejores
condiciones de contratacin y ahorros en los suministros,
10) Optimizar el uso de los recursos
(Filminas 5 y 6: grficos de distribucin del gasto)
Estrategias replicables
a) Sistematizacin de indicadores cualitativos y cuantitativos,
b) Planificacin, presupuesto,
c) Articulacin y coordinacin de recursos disponibles (asociatividad),
d) Capacitacin (especfica de disciplinas artsticas y en gestin cultural)