Matriz del instrumento Competitividad prospectiva

Operativizacion de la variable
Variable
Competitivi
dad
Prospectiva

Dimensione
s
Estrategias
de
adaptacin

Indicadores

Sub
Indicadores

Dilogos
prospectivos
Capacitacin
constante
Vigencia en el
mercado

Integracin
de
competitivi
Servicios
dad y
Item
Tecnologa
tecnologa
Dialogos prospectivos
Capacitacion constante
Participacion en el mercado
Asociacion con lderes y gobierno
Servicios

PreguntaDiversificac
1.1
in
1.2
Transferenc
2-3
ia
4
1.3

Diversificacion tecnologica
1.4
Sistemas de transferencia de tecnologia 1.5

Matriz del instrumento

Muestra: 20 funcionarios de la empresa

Participaci
n
Asociacin

1. Ordene de manera jerarquizada cul de las siguientes alternativas la

empresa lleva a cabo para:
(Coloque en la columna de Jerarquizacin el nmero 1 a la actividad ms
utilizada, el 2 a la siguiente, y as hasta el final, si no realiza alguna
actividad coloque en nmero 99)
1.1

Promover su crecimiento desde el interior.

Actividad

Jerarquizaci
n

Dilogos prospectivos (Reuniones con expertos de alto

nivel, grupos de trabajo o redes temticas)
Copias de modelos externos que estn dando resultados
en otras empresas del rubro
Consultas a personal de la empresa que es entendido del
tema
Consulta a personal de la empresa que no
necesariamente es entendido del tema
Reuniones de gerencia sin consulta a terceros
a) Otros (especificar)______________________
1.2
Transmitir a los colaboradores los acuerdos y planes acordados
en las actividades anteriores
Actividad
Actividades de educacin, entrenamiento y desarrollo de
las habilidades y competencias profesionales y laborales,
con nfasis en el desarrollo de sistemas de innovacin.
Capacitacin y descripcin de los protocolos necesarios
sin incidir en la comprensin completa del proceso
Imposicin de la nueva tarea, con una mnima
capacitacin
Imposicin de la nueva tarea, sin capacitacin previa
a) Otros (especificar)______________________

Jerarquizaci
n

1.3

Contratacin de personal
Actividad

Jerarquizaci
n

Contrata personal capacitado con educacin superior

completa
Contrata personal con educacin superior completa, pero
no necesariamente capacitado
Contrata personal capacitado, pero no necesariamente
con educacin superior completa
Contrata personal no necesariamente capacitado o con
educacin superior completa
a) Otros (especificar)______________________
1.4

El uso de la tecnologa
Actividad

Jerarquizaci
n

La tecnologa se renueva cada ao o antes; es

importante que este diversificada
Se asigna una parte importante del presupuesto para la
compra de nuevas tecnologas
Existe una constante bsqueda de nuevas tecnologas
que mejoren los procesos empresariales
Los servicios e infraestructura empresarial pueden
modificarse de acuerdo al avance tecnolgico
a) Otros (especificar)______________________
1.5

La transferencia de la tecnologa
Actividad

Jerarquizaci
n

La empresa cuenta con un mtodo propio de trasferencia

de tecnologa
La empresa ha asimilado un mtodo ajeno de
transferencia de tecnologa
La empresa est en proceso de implementar un mtodo
de transferencia de tecnologa
La empresa no cuenta con un mtodo de transferencia
de tecnologa
a) Otros (especificar)______________________
2. Cuantos aos, la empresa, tiene actividad en el mercado local?
a. Hasta un ao
b. Entre uno y dos aos
c. Entre dos y tres aos
d. Entre tres y cuatro aos
e. Ms de cuatro aos
3. En los ltimos tres meses la actividad de la empresa ha alcanzado a
los mercados
a. Locales
b. Regionales
c. Nacionales

d. Internacionales
4. La empresa tiene asociaciones estratgicas con (puede marcar ms
de uno)
a. Otras empresas privadas del rubro
b. Otras empresas pblicas del rubro
c. Organismos gubernamentales
d. No tiene asociaciones

Edad

Sexo
Tiempo1

Cargo

Profesin

fi

Menos de 30 aos

10

50.0%

De 30 a 50 aos

35.0%

Ms de 50 aos

15.0%

Masculino

35.0%

Femenino

13

65.0%

Menos de 5 aos

12

60.0%

Entre 5 y 20 aos

20.0%

Ms de 20 aos

20.0%

Administrador

5.0%

Asistente

5.0%

Auditor

15.0%

Auxiliar

5.0%

Contador

15.0%

OPI

10.0%

Planificacin

5.0%

Secretaria

5.0%

supervisor

5.0%

Tcnico

15.0%

Tesorera

15.0%

Contador

15

75.0%

Economista

10.0%

Industrial

5.0%

Relaciones Pblicas

5.0%

Tcnico

5.0%