Universidad

Catlica

Nuestra Seora de la Asuncin

FACULTAD DE CIENCIAS Y TECNOLOGIA

DEPARTAMENTO DE INGENIERIA
CIVIL, INDUSTRIAL Y AMBIENTAL
Campus Santa Librada
Tte. Cantaluppi esq. G. Molinas Barrio Santa Ana
Asuncin Paraguay
Telfono: (595 21) 334 650
Fax: (595 21) 310 587
C.C. 1683
e-mail: dicia@uca.edu.py

PROGRAMA DE ASIGNATURA
CARRERA DE INGENIERIA INDUSTRIAL
DIRECCIN DE PROYECTOS (Project Management)
Cdigo
Horas Semanales
Horas Semestrales

NOMBRE DE LA ASIGNATURA
Categora
OPCIONAL
Requisitos
Objetivos

CYTxxx
5
80
Alumno/a del noveno semestre
General: Lograr que el estudiante comprenda los procesos relacionados con la Direccin de
Proyectos (Project Management) y se apropie de las herramientas y tcnicas de
cada uno de ellos para la efectiva materializacin de los resultados perseguidos
por la organizacin.
Especficos:
Comprender los procesos asociados a la gestin de los proyectos y su importancia en la
productividad de las organizaciones.
Identificar el papel de la gestin de proyectos en la ejecucin de la estrategia de la
organizacin
Comprender el proceso metodolgico para la direccin de un proyecto en la
organizacin.
Estructurar los resultados esperados del proyecto en trminos del trabajo a ser hecho,
para conseguir cada uno de sus entregables.
Comprender los procesos para planear, asegurar y controlar la calidad de un proyecto
Emitir juicio crtico sobre el desempeo del proyecto a partir del anlisis de los
indicadores de tiempo y de costo.
Valorar los riesgos que pueden alterar el diseo de un plan y tomar las medidas
necesarias para su gestin

Resumen de
Contenidos de la Asignatura

Detalle de Contenidos

Metodologa a emplearse

Crditos
Acadmicos
5

Unidad I: Introduccin al Curso

Unidad II: Qu es un proyecto y cmo podemos representarlo?
Unidad III: Cmo se insertan los proyectos al interior de una organizacin?
Unidad IV: Inicio del Proyecto
Unidad V: Planificacin del Proyecto
Unidad VI: Ejecucin y Control del Proyecto
Unidad VI: Cierre del Proyecto
Unidad VII: Roles & Responsabilidades del Gerente del Proyecto

Introduccin al Curso: objetivos, dinmica del curso, expectativas.

Qu es un Proyecto y cmo podemos representarlo? Definiciones. Ejemplos. Por
qu fallan los proyectos?Cmo puede modelarse un proyecto? Ciclo de Vida del
Proyecto
Cmo se insertan los proyectos al interior de una organizacin? Proyecto versus
Operaciones.
Tipos de organizaciones para proyectos (general). Ventajas y
desventajas Roles tpicos de un PM (general)
Inicio del Proyecto. Problemas tpicos de esta fase. Stakeholders y requisitos. El
Acta del Proyecto. Definicin del Alcance del producto y del proyecto. Matriz de
Responsabilidades
Planificacin del Proyecto. Problemas tpicos de esta fase. Definicin del Alcance y
Estructura Desagregada del Trabajo (EDT WBS). Estimacin de Cronograma.
Estimacin de Costos. Gestin del Riesgo. Gestin de la Calidad. Gestin de RRHH.
Gestin de Adquisiciones.
Ejecucin y Control del Proyecto. Monitoreo de planes. Gestin del Cambio.
Manejo de reuniones
Cierre del Proyecto. Documentacin mnima requerida. Entrega a Usuarios.
Lecciones Aprendidas.
Roles y Responsabilidades del Gerente de Proyecto. Cdigo de tica del Project
Management Institute (PMI)
El desarrollo del programa se basar en :

Exposicin por parte del Instructor

Trabajos Prcticos iniciados en clase y finalizados fuera de hora

Exmenes rpidos de comprensin del material

Trabajo Prctico Final

Exposicin en clase del trabajo prctico final

__Programa Project Management FCyT-UCA-propuesto-v.1.0Pg. 1 de 2

Procedimientos evaluativos

Exmenes Rpidos de comprensin del material:

Trabajos Prcticos durante el curso
Participacin en talleres en clase
Trabajo Prctico Final:
Informes de visitas / seminarios

Asistencia requerida

Asistencia mnima de 75%

Bibliografa

Project Management Institute PMI- (2012): A guide to project management

body of knowledge (PMBOK Guide) 5th Edition, Project Management
Institute
Lled, Pablo (2008): Gestin de Proyectos. Editorial Pearson

Escribir el nombre de quien redact el Programa:

DIRECTOR DE DEPARTAMENTO
FECHA DE REDACCION

15%
15%
10%
50%
10%

Idelin Molinas Vega, Ph.D., PMP

DIRECCCION ACADEMICA

DECANO
Prof. Dr. Luca Cernuzzi

EXCLUSIVO ARCHIVO
PLAN

__Programa Project Management FCyT-UCA-propuesto-v.1.0Pg. 2 de 2

CODIGO

LIBRO

PAGI
NA