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20/02/2012
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HOJA DE MODIFICACIONES
N DE
VERSIN
FECHA DE
ACTUALIZACIN
01
26/05/2009
Versin inicial.
20/02/2012
MODIFICACIN
REVIS
Holman G. Muoz R.
02
Coordinador de Calidad
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1. OBJETIVO
Constituir las directrices establecer las pautas para la revisin del Sistema de Gestin de la Calidad y asegurar la
conveniencia, adecuacin y eficacia del mismo, as como, definir, planificar e implementar las actividades de
medicin y seguimiento necesarias para asegurar la conformidad y mejora de los procesos organizacionales.
2. ALCANCE
Comprende todos los procesos de la organizacin, comprometiendo principalmentea la Direccin, en lo
referente a las actividades de implementacin y seguimiento de las acciones requeridas para garantizar la
eficacia y mejora del sistema de Gestin de la Calidad.
3. RESPONSABLES
La DIRECCIN es responsable de las actividades que correspondan a la revisin del sistema y las mediciones y
anlisis de los resultados.
Los dems Procesos Organizacionales, tienen la responsabilidad de apoyar la toma de decisiones Por otra parte
la misma, con ayuda de los encargados de cada proceso est facultada para desarrollary desarrollar las
actividades de mejora necesarias, hacer seguimiento y aplicar los controles necesarios a sus procesos.y
seguimiento.
4. DEFINICIONES
REVISIN GERENCIAL
Actividad emprendida para asegurar la conveniencia, adecuacin y eficacia del tema objeto de revisin y
alcanzar unos objetivos establecidos.
DIRECCIN
Persona o Grupo de personas que dirigen y controlan al ms alto nivel una organizacin.
MEJORA DE CALIDAD: Parte de la Gestin de Calidad orientada a aumentar la capacidad de cumplir con los
requisitos de la calidad.
MEJORA CONTINUA
Actividad recurrente para aumentar la capacidad para cumplir con los requisitos. Tambin es entendida como el
proceso continuo mediante el cual se establecen objetivos y se identifican oportunidades para la mejora a travs
del uso de los hallazgos de la auditoria, las conclusiones de auditora, el anlisis de datos, la revisin por la
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direccin u otros medios, y que generalmente conduce a la accin correctiva y preventiva. El objeto de esta es
incrementar la probabilidad de aumentar la satisfaccin de los clientes y otras partes interesadas.
5. GENERALIDADES
PARMETRO
Retroalimentacin del Cliente
DE ACUERDO CON
Resultados de Auditorias
Objetivos de Calidad
Gestin
Acciones de Seguimiento de Revisiones Previas
por la Direccin
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5.4 MEJORA
En la organizacin se generan decisiones gerenciales para la mejora de la eficacia del sistema de calidad de
acuerdo con los resultados emitidos en las revisiones, delimitadas por la Direccin, as como el anlisis de datos
de las mismas.
La implementacin de acciones como el seguimiento de las mismas se realiza de acuerdo a lo especificado en el
procedimiento P-Q-02 Acciones Correctivas Acciones Preventivas. En F-Q-11 Informe de Auditora Interna,
se verifica lo ejecutado de acuerdo a los periodos de revisin establecidos y se incluyen las acciones de mejora
establecidas, as como el seguimiento de las mismas.
6. ACTIVIDADES
6.1. FLUJOGRAMA
INICIO
Anlisis de Datos
Implementacin de Acciones
Correctivas y Preventivas
FIN
DESCRIPCIN
1. REVISIN DEL SISTEMA DE GESTIN DE LA CALIDAD
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La Direccin revisa de acuerdo con los parmetros de revisin, medicin, anlisis y mejora, el Sistema de Gestin de
Calidad a fin de garantizar la eficacia del mismo.
Luego procede a analizar de acuerdo con los parmetros de revisin, medicin, anlisis y mejora la siguiente
informacin:
La retroalimentacin por parte del cliente.
Desempeo de la eficacia de los procesos y la conformidad del producto.
Resultados de auditoras.
Estado de Acciones correctivas y preventivas.
Estado del seguimiento de las revisiones previas hechas por la Direccin.
Poltica y Objetivos de la Calidad.
Desempeo de proveedores.
2. ANLISIS DE DATOS
Segn los resultados emitidos durante la revisin de la informacin, la Direccin procede a analizar los datos
obtenidos de acuerdo a los ndices de mejora.
7. ANEXOS
F-D-01 Informe de Revisin por la Direccin
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