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produccin de los habitus se asocia con las condiciones objetivas que los producen. La
escuela constituye la experiencia comn por la que pasaron los sujetos. Elias: habitus
psquico: aquel que se conforma en ciertas configuraciones sociales. Este habitus trasciende
a cada sujeto individual constituyendo el comn denominador a partir del cual pueden
entenderse y explicarse las manifestaciones personales. La biografa escolar puede
considerarse una instancia formativa: los sujetos se van haciendo maestros en el transcurso
de un proceso de formacin de largo plazo, cuyo origen puede remontarse a la experiencia
escolar que han tenido como alumnos. En la escuela vivida podran encontrarse los
grmenes de lo que luego se produce reproduce en la prctica profesional. Entendida como
proceso, la formacin docente va adquiriendo una fisonoma particular en sus diferentes
fases. Autobiografa: en cuanto al contenido es ms significar una vida que el significado de
la vida misma. Las significaciones de los sujetos se ligan a las experiencias y acciones por
ellos realizadas. Es una elaboracin personal, que atae a la seleccin de eventos y a la
manera de expresarlos, qu y cmo lo decimos. En la elaboracin autobiogrfica que realizan
los sujetos, el pasado se hace presente no como retorno sino ms bien como
reconstruccin/reformulacin sujeta a la revisin. La vuelta al pasado implicar la seleccin de
hechos/experiencias realizados, tambin la reinterpretacin de lo hecho/vivido por sujetos
concretos. Las preocupaciones del actor en el momento de narrar su vida condicionan tanto
los temas como las explicaciones, adems de la seleccin de sucesos relevantes. Las
historias de nuestras experiencias tempranas se re cuentan en funcin de nuestras
experiencias posteriores, las historias, como su sentido, cambian una y otra vez a lo largo del
tiempo. Remitirse al pasado es siempre hacerlo desde la perspectiva del presente. La
seleccin y significacin que el sujeto realiza sobre su experiencia de vida est
condicionada por la situacin desde la que elabora el relato. Esto a su vez deja paso a una
posible reflexin de lo que se hizo/hace, vivi/vive. La vuelta hacia el pasado escolar est
determinada por la posicin de partida. El sujeto que narra es quien selecciona, quien
significa su experiencia vivida, pero no excluye que en esas elaboraciones personales
subjetivas aparezcan las condiciones objetivas que dan sentido o explican el contenido de
cada produccin individual.
Contexto y escenario en el relato autobiogrfico.
Todo individuo vive una biografa personal dentro de un escenario ms amplio que le da
significado a esa experiencia personal y a la trayectoria exterior en la que se involucran una
diversidad de individuos. Chirico: con lo biogrfico retorna el sujeto, aunque no remite
exclusivamente al individuo sino tambin a formas sociales, histricas, genricas de
organizacin y de expresin de lo individual. Tradicin narrativa (aportes metodolgicos): el
espacio (escenario) junto con el tiempo (trama) estructuran las producciones de los
sujetos. El escenario es el lugar donde ocurre la accin, donde los personajes se forman,
donde viven sus historias y donde el contexto social y cultural juega un papel de constreir o
permitir. En el relato, el escenario comprende el lugar fsico ms prximo, mientras que el
contexto abarca entornos fsicos y humanos que estn fuera de la percepcin inmediata.
Escenario y contexto no son marcos para la accin descriptivos y neutros, sino que al estar
ligados a la interpretacin influyen directamente en la accin. Coulon: contexto: el marco
de nuestras interpretaciones que, tanto en la escuela como fuera de ella, varan en funcin de
las situaciones. Nuestra definicin de la situacin es la que nos da un marco de interpretacin
de nuestras acciones y de las ajenas. En el proceso de hacer una autobiografa, los sujeto
seleccionan hechos ocurridos en el transcurso de sus vidas, pero adems significan esos
hechos en conglomerados de significados donde aparece la referencia a lo que pudo ser
importante entre los acontecimientos narrados, pero todo ello cobra sentido en la trama de
esa historia organizada y culturalmente esquematizada. A travs de la autobiografa nos
ubicamos a nosotros mismos en el mundo simblico de la cultura (Bruner). Al mismo tiempo
que nuestros actos autobiogrficos nos ubican culturalmente, sirven para individualizarnos.
En el acto de la autobiografa se proclama nuestra adhesin cultural y nuestra independencia.
Las autobiografas expresan los sentimientos/pensamientos de los sujetos, sus puntos de vista
y la forma en que interpretan la realidad en la que viven. Pero, incluso cuando ms
Importancia que tiene la escritura como espacio de anticipacin y anlisis de las prcticas.
Escritura de guiones conjeturales, acaso relatos de anticipacin, quiz un gnero de
didctica ficcin. La planificacin deviene en texto necesariamente coercitivo que parece
ser en ltima instancia obstaculizador de la relacin entre el conocimiento de la construccin
de la propuesta didctica. Qu tipo de texto es la planificacin? Cules son sus funciones y
su impacto en la prctica docente? El valor prescriptivo de una escritura parece obturar las
posibilidades de explorar aspectos interesantes de una prctica y ms an si esta prctica
est pensndose todava, si est siendo imaginada por un sujeto en formacin que no tiene
ningn antecedente en la prctica ms que su propia biografa escolar. Y ms an si este
formato de texto se emparenta con una larga tradicin prescriptiva, se percibe como un texto
para informar a otros o como un texto para la evaluacin y el control. La antropologa ha dado
una leccin respecto de la rica posibilidad de producir materiales escritos para el
conocimiento de las prcticas sociales. La investigacin socioantropolgica ha privilegiado
la cotidianeidad escolar para el conocimiento de la lgica de la accin pedaggica. Son
muchas las posibilidades que brinda la mirada etnogrfica para acercarse a la prctica para
desentraar su lgica en tanto prctica, para intentar comprender los resortes ms ntimos y
complejos de la tarea docente. Se trata entonces de construir un texto posible que hable de
las prcticas escolares, que ponga en escena los aspectos contradictorios, dispares,
aprendizajes que pueden desarrollarse por la mediacin del grupo y las caractersticas del
ambiente y los recursos. 5) no todos los resultados de aprendizaje logrados en la dinmica de
las aulas pueden ser previstos en objetivos. La programacin no es un instrumento rgido sino
una propuesta de trabajo y el desarrollo de los intercambios en el aula son abiertos, muchas
veces resultan ms fecundos de los que se haban previsto. Objetivos terminales o de
productos: definen los resultados de aprendizajes al completar una secuencia de enseanza.
Debern privilegiarse resultados significativos y relevantes, ms que largas listas de
aprendizajes atomizados o puntuales. Refieren a la integracin de conocimientos o la
elaboracin en un producto de trabajo, siendo conveniente que incluyan (integren) las
distintas actividades y esferas de aprendizajes (no slo la asimilacin de conocimientos).
Objetivos de proceso: plantean un proceso abierto, sin indicar un resultado nico, valorando la
diversidad de alternativas propuestas por los alumnos, la riqueza de los procedimientos
seguidos, las interacciones logradas, las formas de expresin, la autonoma en las decisiones,
la inventiva y la implicacin de los alumnos. Lo importante es el proceso seguido y no la meta
especfica. Objetivos expresivos: enfatizan la expresin libre del alumno alrededor de
actividades, situaciones o experiencias propuestas en la enseanza, sin definir las condiciones
o caractersticas que deben tener. Son valiosos para el aprendizaje en contenidos artsticos y
humansticos. Comunicar a los alumnos y analizar en conjunto qu se espera lograr y el valor
que ello tiene para su formacin, facilita la comprensin del grupo, los acuerdos y los
resultados de la enseanza.
Organizar los contenidos.
El proceso de programacin de la enseanza no es lineal y muchos profesores prefieren
iniciarlo a travs de la organizacin de los contenidos. Los contenidos de la enseanza
incluyen desde las informaciones, los conocimientos o los conceptos a transmitir, asimilar o
construir activamente, hasta las habilidades cognitivas implicadas, habilidades prcticas, el
manejo instrumental y de procedimientos, el desarrollo de actitudes y valoraciones. Seleccin
de los contenidos: 1) no entra todo el saber posible. 2) actualidad o validez de los
contenidos: no todo lo nuevo es lo mejor, pero tampoco lo es la enseanza de contenidos que
ya son caducos o han sido superados. 3) considerar los niveles previos de los alumnos y su
adecuacin a las exigencias de aprendizaje que implican. Integracin de las formas de
aprender de los alumnos y sus conocimientos previos. 4) considerar el tiempo que se
dedicar a la enseanza de esos contenidos. Una vez seleccionado el contenido re requiere
organizarlos. Criterios: 1) Priorizar la organizacin integrada de los contenidos, evitando su
tratamiento como temas agregados, en una lista de cuestiones atomizadas, yuxtapuestas y
sin relacin alguna entre s. Ello favorece la mera memorizacin de los alumnos, dificulta su
comprensin y atenta contra el aprendizaje significativo. La organizacin integrada privilegia
agrupar los contenidos de acuerdo con su relacin lgica y su significado psicolgico para los
alumnos. 2) Establecer una jerarqua interna al contenido. No todas las dimensiones del
contenido integrado tienen el mismo peso relativo. Para reconocer esos pesos relativos
diversos, puede organizarse una red conceptual en la que se identifiquen los conocimientos,
procedimientos y valoraciones implicadas y su relacin/interdependencia. 3) Ordenar una
secuencia, lo que implica que, en la enseanza de un contenido, uno viene antes y otro
despus. Segn sean las caractersticas del contenido y los propsitos, puede adoptarse una
secuencia lineal (complejidad progresiva), una secuencia con idas y vueltas (comprensin
progresiva y recapituladora) o una secuencia abierta (decisiones de los alumnos, creatividad y
autonoma). 4) Identificar los modos de pensamiento que involucran los contenidos y que los
alumnos pondrn en prctica.
Disear la estrategia de enseanza.
Reconocer la orientacin que adoptar la enseanza, si el nfasis ser hacia la instruccin
(con mayor protagonismo y conduccin del docente) o hacia la gua (con mayor protagonismo
de los alumnos, orientados por el docente). Ambas orientaciones pueden estar articuladas
dentro de la estrategia de enseanza, aunque una de ellas tenga mayor peso. Tambin se
debe definir si en la enseanza predominar la asimilacin de contenidos/conceptos, el
cuestionamiento reflexivo ms que una afirmacin, una gua y una referencia ms que un
camino derecho. Toma en cuenta el componente indecidible de la accin, en el cual la
respuesta debe buscarla uno mismo, ya que no vendr de otra parte.
La formacin.
El espacio clnico se distingue del contexto de un laboratorio, pero se opone a l. Sin embargo
la tensin es grande en estos 2 mundos. El mundo llamado experimental se presenta como el
garante exclusivo de la cientificidad, y mira con desconfianza al que no presenta las mismas
garantas de seriedad. El clnico intenta cumplir su especificidad, hacer reconocer su valor en
la produccin de conocimiento, e intenta intervenir con otros criterios. Por lo general, ste
tiene menos seguridad durante la formacin, puesto que forma a un clnico no es como
emprender un camino derecho, sino que equivale a dejar en la sombra algunas aptitudes que
aunque no sepamos muy bien cmo se adquieren, otorgan excelencia a algunos practicantes.
Se tratara entonces de concebir una formacin inicial que permitiera la construccin de una
actitud clnica frente a la clase/escuela/alumno. Una formacin basada en una actitud de
intervencin e investigacin, que se desarrollara a lo largo de todo el tiempo que dura el
ejercicio de la profesin y que permitiera tanto la produccin de conocimientos como su
transmisin. Tal formacin implica que consideremos la articulacin entre los saberes
constituidos y los saberes de la experiencia.
Los saberes constituidos.
Cmo podemos concebir el paso por los saberes constituidos? Como una adquisicin de
contenido? Desde luego, pero tambin como un cuestionamiento sobre el proceso del
conocimiento. El hecho de cuestionar los principales campos de las ciencias humanas puede
provocar un descentramiento respecto del saber que cada cual construye a partir de su
relacin consigo mismo y con los otros, con la sociedad y sus organizaciones. En el campo de
la orientacin clnica, cada uno debera captar los lmites de las ciencias humanas respecto de
la accin, stas no nos guan de manera infalible en nuestra prctica, son puntos de
referencia a la hora de interrogarnos sobre lo vivo en cada situacin. Esto nos exige prescindir
del dominio de lo racional, renunciar a una totalizacin y abandonar la idea de alcanzar una
comprensin definitiva. Creer en la razn, pero siendo conscientes de sus lmites y sus
trampas (preguntarnos siempre hasta dnde llega la ciencia y dnde comienza la tica?).
Tomar como referencia el estatuto de las ciencias humanas para ubicar en el lugar adecuado
esta bsqueda del saber. Esto significa entrever la dificultad y la especificidad del enfoque de
conocimiento relativo a lo humano, y tener la capacidad de diferenciar el enfoque
experimencial del clnico, con sus apuestas respectivas. Los conocimientos bsicos, los que
ayudan a la construccin de la programacin, no deben ser minimizados, pero deben ponerse
en la perspectiva de un uso clnico.
Los saberes de la experiencia.
Desde el principio es necesario acercarse al terreno empleando, simultneamente, la accin y
la reflexin. Se trata de aprender a observar en el terreno durante la accin: observar la
misma implicacin. En lo vivo del instante hay como una especie de vigilancia, una
impregnacin que nos hace permeables a un conjunto de signos, pero an as no podemos
reflexionar acerca de los mismos. A menudo la observacin es retroactiva: no podemos
observar lo que ha ocurrido hasta ms tarde, cuando nos interrogamos sobre l como un
gesto, la memoria juega aqu un papel, la reconstruccin es inevitable. Despus, en lugar de
dar explicaciones se esbozan hiptesis, se identifica lo que fue inventado en el instante,
midiendo el efecto de su accin. El xito no es el nico componente que se valora, el efecto
negativo tambin es un conocimiento para proseguir la accin. Slo podemos abordar el
efecto de nuestro gesto si aceptamos interrogarnos acerca de su alcance tico en una
situacin particular. Nuestra capacidad de remover la experiencia pasada se agudiza con la
ayuda de alguien que nos ayude a mirar lo que no queremos ver, a comprender como se nos
escapan muchos signos. Trabajamos nuestra intuicin y no dejamos de lado los 1
movimientos sino que los integramos en una reflexin dialgica segn los efectos que hayan
tenido en una clase o alumno. Hay como una especie de confianza que se va construyendo,
no una confianza ciega en uno mismo sino en la propia capacidad vital de soportar la
confusin y seguir esperando, a pesar de todo, que al final algo podr estructurarse. Esta
confianza no existe al principio, ya que las faltas de experiencias dramatizan cualquier gesto
cotidiano, y aparece la desesperacin porque todo es desconocido. La confianza se gana con
la experiencia si es que nos tomamos la molestia de reflexionar sobre ella. La experiencia slo
nos resulta beneficiosa cuando va de la mano con una movilizacin constante de los saberes
que ella nos autoriza, produce un saber se referencia que cualquier situacin nueva puede
desequilibrar, pero al mismo tiempo hace que cada cual sea capaz de discriminar. A partir de
este momento, la relacin que se establece con el contexto y con la accin pasa por una serie
de comprensiones y aceptaciones, por un aprendizaje que conlleva un trabajo interior.
Los saberes de la alteridad.
Cuando reconocemos que somos portadores de nuestra prctica en tanto sujetos
(determinados por unas leyes y una cultura pero tambin capaces de crear), entonces
estamos aceptando nuestra parte de responsabilidad en cualquier accin, esta parte que
tambin podemos compartir con otros. De este modo comprendemos que no es siempre el
otro quien debe cambiar, sino que nosotros debemos desplazarnos y dejarle un espacio para
que evolucione; que en un 1 tiempo nos defendamos de l porque da miedo, que no se trata
de estar a su disposicin sino de estar receptivos a las seales que l emite. Slo entonces
podremos aprender de la dificultad (la nuestra y la del alumno) ya que habremos vivenciado
el estatuto del error en cualquier enfoque del conocimiento.
Las tensiones.
Existen tensiones entre la lgica del conocimiento previo de las ciencias humanas y la del
conocimiento construido a partir de la experiencia. Lo que est en juego es el lugar del
contexto en la construccin de los conocimientos.
Los formadores.
La posibilidad de poder llevar a cabo una formacin clnica depende de los formadores. La
calidad de su relacin con los saberes constituidos, con los saberes de la experiencia y de la
alteridad se refleja en su concepcin de la formacin. Los formadores ocupan el 1 plano, sus
querellas y luchas territoriales estn el centro de la formacin.
La responsabilidad.
La complejidad del oficio produce ms de una trampa, entre ellas la de la totalidad por
yuxtaposicin de las distintas miradas de las disciplinas. Morin: es necesario delimitar el
campo de las disciplinas cientficas, as como tener la voluntad de superar las limitaciones
inherentes a las mismas, trabajando en los intersticios, desconfiando de las hegemonas. La
formacin inicial da los fundamentos, los programas, las 1 herramientas sin los cuales no
podra ejercerse el oficio. Los estudiantes deberan aprender a jugar con lo que ocurre en ella.
No puede ejercerse ningn oficio del sector humano sin tomar riesgos.
La inteligencia clnica.
El enfoque clnico implica una gran exigencia. No es una formacin psicolgica propiamente
dicha, pretende desarrollar una sensibilidad que integra los conocimientos experimentales en
relacin con el otro. La transmisin de una actitud clnica es difcil y delicada. Una actitud
clnica conduce a la construccin de una tica de las situaciones singulares, en la cual
interrogamos constantemente nuestra relacin con el otro. Dicha actitud no pertenece
exclusivamente a un especialista. Ella concierne a cualquier formador que se interese en los
fenmenos de la subjetividad y la intersubjetividad, y que se haya cuestionado su relacin
con el psicoanlisis. Respecto de los saberes de la experiencia y de la alteridad, los
aprendizajes no se realizan in abstracto. Hay que construir dispositivos de formacin en los
cuales el alumno pueda experimentar las situaciones, hablar de ellas, compartirlas,
observarlas a posteriori, comprender por qu no las comprende, hacer preguntas, no tener
miedo de su incompetencia, aceptar las limitaciones de hoy para construir el saber del
maana. Para que esta palabra pueda emerger, debe crearse un clima de respeto, el
formador debe tener la capacidad de dar un nombre a las dificultades, de no jugar con el
miedo y la impotencia que experimentan los alumnos. Tales dispositivos no deberan contar
para la obtencin del diploma. Nuestra capacidad de pensar no se puede medir, se desarrolla
nicamente en un espacio exterior a cualquier sancin, lo cual no significa que tal formacin
no conlleve sus exigencias y su evaluacin. Una formacin con un enfoque clnico exige
mucho del mbito psquico, por ello, no debe ser permanente. A veces se puede aprender a
distancia y luego sentirse motivado. Lo que importa es mantener abierto este enfoque en la
formacin continua, porque la experiencia ayuda al profesional a entrever lo que est en
juego.
La escritura.
Si prendemos con la experiencia y nos formamos a travs de ella con qu escritura podemos
construir los conocimientos y transmitirlos? Cmo se escribe la prctica cotidiana? El relato
sera el espacio terico de las prcticas. Esta escritura, cercana a la literatura, podra verse
como una de las formas de inteligibilidad de las situaciones de lo vivo. De Certeau: una
teora del relato es indisociable de una teora de las prcticas, como lo es de su condicin, y al
mismo tiempo que lo es de su produccin. Pero la historia relatada goza de descrdito. Estas
historias contribuyen a forjar la identidad de un pueblo, individuo, etc. No hay un pueblo sin
historias en las cuales reconocerse. El psicoanlisis ha demostrado que el sujeto se construye
a travs de los fragmentos de su propia historia. Se habla mucho de identidad profesional
pero raras veces se evoca el hecho de que el relato contribuya a su construccin. No
apreciamos los gestos cotidianos. Hay una filiacin entre esta poca consideracin y la
ausencia de un enfoque clnico con una escritura especfica. La afirmacin de que el relato
sera uno de los espacios de teorizacin de las prcticas choca con nuestra mentalidad
cientfica: dnde estn la teora y las leyes del funcionamiento? qu aprendemos? Como el
relato pertenece al mundo de la ficcin y est vinculado con la literatura, se encontrara en el
polo opuesto de la ciencia, lejos de lo real y la objetividad. Para poder afirmar que el relato no
debe avergonzarse de su aportacin al conocimiento debemos renunciar a muchas cosas,
adems de modificar una determinada concepcin de lo cientfico. Cualquier realidad es
reconstruccin, en el relato no slo encontramos la comprensin sino tambin la explicacin,
el carcter singular de la situacin relatada slo puede incidir de forma general en muchos
puntos de encuentro.
La autenticidad.
La concepcin del relato nos remite a nuestra concepcin del oficio. No hay relato si el sujeto
de la accin no asume su subjetividad, y si adems niega el impacto del afecto de su
profesin. Estas 2 condiciones son particulares y nos permiten asociar el relato con la
expresin, la autenticidad y la manifestacin de un yo. El relato no se limita a la
manifestacin del yo, pero tampoco puede ignorarlo. De Certeau: confesar el afecto
significa tambin volverse a aprender una lengua olvidada por la racionalidad cientfica y
reprimida por la normatividad social. Rendir cuentas de nuestras prcticas significa que
aceptamos hablar de las dificultades que hemos enfrentado. El relato de las prcticas no tiene
porque ser negativo. No se deben silenciar las dificultades, ya que todo nos conduce a hablar
de ella a media voz, y casi nunca de manera pblica. Estamos aprisionados en encrucijadas
polticas que nos impiden hacer pblicas nuestras dudas y fracasos. El fracaso es lo que nos
permite aprender, escribir, construir. No es un error que debe evitarse, sino el embrin de
nuevos conocimientos y promesas. Slo partiendo de la dificultad del otro y de la nuestra
llegamos a transmitir la experiencia cotidiana. Todo forma parte de la experiencia que se debe
transmitir. Pero escribir acerca de las dificultades tambin tiene su lado positivo.
El autor transformado.
Ricoeur: funcin de la ficcin: la podemos clasificar de reveladora y transformadora
respecto a la prctica cotidiana, porque saca a la luz ciertos rasgos ocultos, pero que ya
encierran. sta es la principal razn por la que tienen gran valor como estrategia. Los casos
ayudan a conocer pero tambin constituyen por s mismos conocimiento. Casos bien
seleccionados o construidos permiten tratar temas que por su complejidad difcilmente nos
atreveramos a abordar. Despiertan el inters personal de docentes y alumnos y pueden ser
invitaciones para seguir pensando, para favorecer el recuerdo y suscitar la emocin. 2
perspectivas de trabajo para planear los casos: 1) seleccionar casos reales, 2) construirlos
para la enseanza. En ambas situaciones la estrategia de trabajo mediante casos puede ser
una manera de abordar un tema o, superando la estrategia particular, constituir la propuesta
metodolgica elegida para el tratamiento de una asignatura completa. Los casos son una
invitacin para pensar, entendiendo que el pensamiento, la reflexin, son procesos inherentes
a la condicin humana que implican creer, suponer, conjeturar, idear, inventar. En el buen
pensar se integran el relato y el contexto, lo simple y lo complejo, lo objetivo y lo subjetivo.
Qu es un caso y qu no lo es?
El caso es una herramienta/instrumentos para la enseanza de un tema. La forma que adopta
es una narracin, un relato en el que se cuenta una historia, se describe cmo aconteci un
suceso. Al elegir un caso para el tratamiento de un tema/disciplina/rea, se involucran
cuestiones de otras disciplinas, reas. Los casos son esencialmente interdisciplinares. Los
buenos casos encierran dilemas, situaciones problemticas. No se trata solamente de elegir
una estrategia que hace ms vvida o comprensible la enseanza, sino estimular el
pensamiento y la reflexin. Los casos plantean verdaderos problemas. Se trata de incorporar
en la vida del aula una pequea parcela de la realidad. El aprendizaje requiere tiempo, y
trabajar con casos requiere tiempos prolongados para dar el espacio y la oportunidad para
pensar, buscar nuevas fuentes de anlisis y para conjeturar o responder al dilema que se
plantee. La posibilidad de recurrir a diferentes elementos tericos o fuentes es amplia y rica.
Cmo llevar a la prctica esta estrategia en el aula?
Los casos deben tender un puente con los temas relevantes del C que se pretende ensear.
Es probable que, dada la complejidad de los hechos reales, el caso puede guardar relacin
con varios de ellos, pero la mayor preocupacin consiste en que se trate de temas relevantes
del C. Como los casos se presentan en forma de narraciones, la narrativa que encierran debe
ser de calidad. Un buen caso provoca la discusin, incita a tomar partido, a reconocer las
controversias y a la bsqueda de mejores razones para continuar analizndolo. Despierta el
inters de los alumnos y los desafa a pensar. El relato que se escribe o selecciona deber ser
una buena historia, bien escrita, en la que los personajes sean reales y enfrenten un
problema. No se trata de escribir aquello para lo que ya contamos con una solucin a nuestro
alcance, la resolucin anticipada con la que pretendemos educar. Se trata de plantear
verdaderos problemas que inviten a pensar, ya que las diferentes resoluciones implican
caminos alternativos de riesgo, a la vez que polmicos. De ninguna manera los casos
deberan ser la expresin de la pregunta habitual o de la respuesta trillada. Escrito o
seleccionado el caso, debern escribirse preguntas que ayuden a analizarlo, orientando las
bsquedas y permitiendo reconocer elementos o circunstancias, manifestando su variabilidad
o riqueza. No se trata de encontrar una respuesta satisfactoria para todos, como fruto del
tratamiento del caso, sino de la posibilidad de entender el tema, de alentar perspectivas
diferentes para el anlisis, de mostrar el valor de la diversificacin en la bsqueda y de la
capacidad de generar nuevos interrogantes. Elegir esta estrategia consiste en escribir o
seleccionar un caso con conexin directa con un tema del C, redactar preguntas para orientar
el anlisis/discusin y seleccionar materiales para poder profundizar el anlisis.
Todo puede ser enseado mediante esta estrategia?
El tiempo que demanda tal tarea se entrama con el valor del tema seleccionado. Por ello,
jerarquizar los temas y decidir trabajar mediante casos es una difcil y compleja eleccin y no
un mtodo para desarrollar todos los temas. Muchos temas/problemas de las asignaturas se
ensean para que con ellos se pueda luego pensar ms ampliamente en otras cuestiones.
Aunque fuera posible organizar en la escuela todos los temas en forma de casos, no sera
recomendable, porque la cobertura del C no sera resguardado. No todos los temas pueden
ser transformados en verdaderos dilemas ni vale la pena hacerlo. Wassermann diferencia
entre ensear mediante la metodologa de los casos y ensear con casos, entendiendo que
esta ltima propuesta se trata de situaciones que sirven de ejemplo de los atributos que se
desarrollan y situaciones autnticas que nos permiten entender un tema/problema. Hay casos
paradigmticos (TEXTO ANTERIOR) en los diferentes campos disciplinares que generaron
buenas comprensiones. Permitieron reconocer un problema profundo o una dimensin de
anlisis sustantiva de un campo disciplinar: una narracin que se estructura a partir de una
comparacin permite identificar los 2 trminos que constituyen los polos de comparacin, sin
embargo, a medida que se comprende cada uno de los elementos o trminos de la
comparacin, sta pierde su sentido. La narracin no se limita al discurso del docente, es
posible reconocerla en exposiciones de todo tipo. Narrar, describir, explicar o presentar casos
para el anlisis o la comparacin son instancias diferentes de las prcticas de enseanza y
pueden reflejar tambin perspectivas a la hora de pensarlas. Otra estrategia: Aprendizaje
Basado en Problemas (ABP), estrategia favorecedora de comprensiones profundas y
complejas. Ofrece un camino distinto a la enseanza, por descubrimiento o mediante casos.
El aprendizaje basado en problemas.
Estrategia de enseanza en la que se presentan y resuelven problemas del mundo real. Tarea
del docente: seleccin de situaciones problemticas y orientacin de los alumnos para que
indaguen de la manera ms amplia y significativa posible, con el objeto de llegar a una
resolucin/conclusin. Son los alumnos los que tienen que comprender el problema y sus
alcances y planear los pasos necesarios para su resolucin. Esto hace necesario que el
problema sea tan desafiante como para interesar e interesar, pero tambin que sea posible
encararlo. Permite que encuentren con facilidad la relacin de los conocimientos cientficos
con la vida real. La clsica pregunta para qu tenemos que estudiar esto? encuentra en esta
estrategia una respuesta al alcance de la mano del docente. Resolver problemas utilizando
nuevos conocimientos permite dotar de sentido a esos conocimientos por adquirir. Para los
alumnos la situacin problemtica es confusa y difcil, no cuentan con suficiente informacin y
es probable que al reunirla encuentren que el problema cambia o se reorienta. Los alumnos
debern identificar lo que saben y lo que necesitan saber. Esto los lleva a evaluar
constantemente si la informacin con la que cuentan es suficiente o no para la resolucin. En
estos procesos evaluativos pueden reformular el problema y formular caminos alternativos
para su resolucin. ABP: comprensin del problema, elaboracin de un plan, puesta en
marcha del plan y reflexin/evaluacin. Para distinguir entre casos y problemas: en los casos
el foco est puesto en su tratamiento, mientras que, en la resolucin de problemas est
puesto en alcanzar una solucin.
La tarea del docente.
El docente es quien disea el C, su 1 tarea consiste en identificar los temas relevantes del
mismo. Seleccionados, tratar de reconocer las ideas importantes que se pretenden ensear
con ellos. Luego analizar los temas centrales del contexto poltico y cultural del debate diario
y estudiar la posibilidad de conectar el tema curricular con las preocupaciones actuales.
Hecho esto podr elegir el problema. Se trata de identificar los temas del C, expandirlos al
relacionarlos con los tremas del debate diario y construir el problema para la enseanza.
Estas tareas son inherentes a una prctica profesiones. No se trata de aplicar los contenidos
de un texto sino de armar, desarmar y volver a armar el C acorde con lo que vale la pena
ensear y aprender, asumiendo decisiones autnomas y responsables. Los docentes, al
disear los problemas, debern analizar cules son los contenidos que se podrn abordar
para su tratamiento, y cules sern los materiales que se pondrn a disposicin de los
alumnos, las recomendaciones de fuente, etc. Trabajo en grupo: posibilitar el tratamiento del
problema en un mayor nivel de profundidad. La evaluacin de las resoluciones y del esfuerzo
de los alumnos ser motivo de ayuda para favorecer mejores tratamientos. Antes de iniciar la
estrategia, es necesario sealar a los alumnos el alcance de la tarea, el tiempo asignado, el
tipo de trabajo que se espera. Luego se presentar el problema y se ayudar a los alumnos a
identificar lo que se sabe y lo que no se sabe con el objeto de formularlo con la mayor
precisin posible. La presentacin del problema puede ser mediante fuentes, diarios,
narraciones dramticas, videos, etc. A partir de de este momento la tarea del docente es de
estmulo, tratando de que se produzcan procesos de colaboracin entre los alumnos para que
no se pierdan de vista la bsqueda analtica de soluciones. Un problema puede formularse en
subproblemas que pueden ser asignados a diferentes grupos de alumnos. En cada caso ser
el docente quien decida la conveniencia de dividirlo o no y de asignarles roles diferentes a los
alumnos. Alumnos: reconocer el grado de comprensin que alcanzan, tener claro lo que saben
y los que les falta saber, cules son las ideas sustantivas. Son los alumnos los que debern
reunir y compartir informacin con el objeto de generar posibles soluciones, evaluarlas y
comunicar la solucin a la que arriban. Reconocer que se pueden encontrar tcnicas para
favorecer la construccin de ideas novedosas. El trabajo en equipo permite que los alumnos
se organicen, distribuyan tareas, formulen y confronten hiptesis, deliberen sobre ideas
diferentes y que cada uno de ellos se transforme en un recurso para los dems. Los alumnos
no desempean espontneamente bien estas tareas. Ellos tendrn que reconocer, asumir y
practicar las responsabilidades que cada uno tiene para el desarrollo del trabajo. Los docentes
podrn favorecer estas actividades alentando a la autoevaluacin, para reconocer las tareas
que se llevaron a cabo en la bsqueda por solucionar el problema planteado. No todos los
temas del C se pueden ensear mediante las estrategias descritas (casos, problemas,
narraciones) y tampoco valga la pena hacerlo.
La simulacin como estrategia didctica.
Se organiza para que los alumnos aprendan mediante la participacin en una situacin similar
a la real, conscientes de que es una participacin ficcional. Se le asigna un sentido ldico que
estimula la actividad. Se trata de replicar una situacin o construir un modelo para que los
alumnos participen en una experiencia de aprendizaje fructfera. El anlisis posterior a la
actuacin permite un nuevo aprendizaje y provee de una experiencia que tiende un puente a
la teorizacin. Se trata de aprender en situaciones de prctica, en tanto s reconoce que si los
alumnos participan efectivamente en la organizacin y desarrollo de una situacin, en la
bsqueda de informacin, experimentando alternativas diferentes de resolucin e
involucrndose y asumiendo riesgos, los aprendizajes son ms duraderos, impactan en sus
conciencias, promueven reflexiones y permiten mejores proceso de autoevaluacin. Es posible
analizar y distinguir las conductas (e hipotetizar si podran haber sido otras), comparar
acciones y responsabilidades. Las experiencias de simulacin se constituyen en una invitacin
para el anlisis posterior, que se transforma en una nueva propuesta de aprendizaje.
Cuando la simulacin es obligada.
El atractivo de las simulaciones es la posibilidad de aprender actuando en situaciones
similares a las reales sin los riesgos que esas actuaciones podran implicar. Los riesgos son
propios de las actuaciones de algunas reas y en algunos proyectos (EJ: medicina) y se
debilitan en otros. Son muchas las reas en las que la preparacin para la actuacin
profesional requiere obligadamente la construccin de experiencias simuladas, por las
consecuencias que podra acarrear una prctica inexperta en una situacin real.
La simulacin como laboratorio de anlisis.
En las ciencias sociales es posible construir una situacin que requiera que los alumnos
acten, participen en la toma de decisiones y las sometan a prueba, asumiendo tareas y roles
diferenciados, enriqueciendo el proyecto. As adquieren experiencia, analizan y debaten las
actividades desplegadas. La construccin ficcional permite la participacin de los alumnos en
una experiencia teida de juego que invita a la aventura, a la construccin de hiptesis y a la
comprensin de realidades complejas mediante realizaciones que ofrecen experiencia,
reconocimiento de lmites y anlisis de consecuencias. La potencialidad didctica de la
propuesta est relacionada con la riqueza del proyecto construido en el que se invita a actuar
y con la manera con que los docentes favorecen las comprensiones ms complejas, tendiendo
un puente entre las actuaciones y los conceptos, los temas, las preocupaciones que se
distribucin de funciones, el necesario respeto por las opiniones diferentes, la confeccin del
plan de trabajo, son imprescindibles. Es necesario cerciorarse respecto de la comprensin de
la consigna y de la tarea que docentes y alumnos tienen que llevar a cabo. Monitorear
mientras lo hacen para evitar equvocos. Reconocer que en el seno de esta estrategia est la
confrontacin como estmulo para el anlisis y la bsqueda de nuevos elementos, conceptos,
procedimientos.
El aula de la diversidad.
La dificultad para encarar el trabajo docente se explica por la heterogeneidad del grupo,
creyendo que un grupo homogneo hace ms productiva la vida en el aula. Esa
homogeneidad es ms una aspiracin/creencia que una verdadera posibilidad. Entender las
diferencias es entender la riqueza humana y aprender a trabajar entre diferentes tiene fuerza
educativa y moral. La escuela es el 1 microcosmos para aprender a vivir en democracia.
La enseanza moral.
Debe ensearse moral o simplemente corregir las conductas no deseadas? Es fuente de
preocupacin su inclusin al C y las consideraciones acerca de la evaluacin de estos
aprendizajes. En las escuelas y en las prcticas docentes se reconoce la necesidad de adoptar
conductas morales y reprimir aquellas que no lo son, pero no existe el mismo consenso
respecto del lugar que ocupan en la enseanza. La distincin ente contenidos conceptuales,
procedimentales y valorativos en el C no ayud a clarificar estos temas, dado que la mayora
de las veces fue imposible atribuir contenidos valorativos en la enorme variedad de temas del
C y termin banalizndose esta distincin. Existen variadas concepciones acerca de lo moral
que ms de una vez se superponen. Distinguirlas y apreciarlas permite avanzar un 1 paso en
el reconocimiento de la complejidad de las conductas morales. Algunos modelos evolutivos
sealan el desarrollo moral como un crecimiento hacia la condicin de persona que transcurre
por las siguientes fases: desde una prctica moral signada por comportamientos en los que
las conductas se construyen por temor al castigo y placer por la obediencia; considerar las
consecuencias a corto plazo de una accin; considerar las consecuencias dentro de un
pequeo grupo social que impone sanciones contra la conducta antisocial; el costo beneficio
de cumplir/incumplir la ley; maximizar el bien social; hasta reconocer el mayor bien para el
mayor n posible en el marco de un principio tico universal. Los debates en torno a la
secuencia de la adquisicin cognitiva de principios morales llevan a algunos estudiosos a
sostener que no se trata de principios abstractos para alcanzar, sino de sensibilidad moral
que se expresa en la empata/inters por los sentimientos de los dems. Se trata de
identificar las consecuencias fsicas/psicolgicas de las decisiones que adoptamos. Levinas:
la tica es esa exigencia esencial que me hace responsable de la responsabilidad ajena.
Wittgenstein en vez de buscar las razones ltimas para hacer el bien debemos retroceder y
contemplar lo que realmente hacemos. En la conciencia de ello adquirimos nuestra certeza
moral. Diversas son las explicaciones respecto de la adquisicin de conductas morales y su
sentido en el desarrollo de las personas. Cada teora explica de manera diferente la adopcin
de las conductas morales por parte de los sujetos, sus razones, el papel de la maduracin,
etc, y promueve propuestas diferentes. Desde una mirada escolar, pareceran coincidir en la
necesidad de atender la evolucin de las conductas morales, la necesidad de promover
situaciones en las que los chicos hablen de sus sentimientos, analicen/tomen conciencia de
las consecuencias y del sentido de sus actos y reconozcan las dificultades o posibilidades de
los otros. La educacin moral debe ser contemplada dentro de la problemtica del entorno y
de las relaciones sociales, como parte integrante e inevitable de todas las actividades y
experiencias por las que atraviesa el alumno, y no disponer de un rea dedicada a los valores
y a la formacin moral.
Propuestas de enseanza moral.
En el marco de las experiencias que los alumnos pueden llevar a cabo, es importante que
desarrollen sus propios cdigos personales y se interesen por los otros, reflexionen sobre sus
experiencias, se respeten a s mismos y respeten los valores compartidos, emitan juicios
grupos de 4 y buscar info sobre las pandas de Irn; luego, cotejar la info; despus hacer una
obra de teatro en donde acten de pandas; despus una coreografa tal y tal. Quiz el
objetivo general me permite no perderme en muchos objetivos operacionales, y no tener bien
presente todas las operaciones mentales que deberan hacer los pibes: Empata para ponerse
en el lugar de los osos panda sunnes; aprender a bailar rap, para la coreografa; leer
Shakespeare para aprender a escribir obras de teatro.. Qu s yo).
Estas condiciones deben ser reguladas en un equilibrio (por ejemplo, deben ser sencillas
siempre y cuando generen prcticas efectivas).
Aqu nos presenta 4 grandes clases de operaciones mentales.
1
Meirieu propone ahora s, bien definido, una especie de CAMINO DIDCTICO, DIVIDIDO EN 4
TIEMPOS:
Para el maestro, el punto de partida es el PROGRAMA. Ese programa se suele presentar
cmulo de seguimiento de ejemplos, contenidos bsicos, conocimientos perifricos, donde no
se distingue lo importante de lo accesorio. Para Astolfi, lo primero es DEPURAR este conjunto.
Sacar todo lo que no es esencial e identificar las NOCIONES NCLEO que representan un
progreso decisivo en el progreso del alumno. Hay que simplificar; centrarse en un NUMERO
LIMITADO DE ADQUISICIONES CONCEPTUALES FUNDAMENTALES que el alumno podr
incorporar, y, entonces, toda una serie de informaciones tendrn sentido para l.
Simplificando as, en un curso podramos aislar 10-12 objetivos-ncleo; articularlos; y de ese
modo emergera un itinerario conceptual mucho ms importante y definitivo que una mera
acumulacin de detalles olvidables.
O sea que lo principal del inventario didctico, el primer paso, es hacer el inventario de un
nmero limitado de nociones esenciales, y determinar cul de sus registros de formulacin
corresponde al umbral de comprensin de los alumnos de los que nos ocupamos. O sea,
formular esas nociones ncleo, definir esas nociones esenciales, debe ser algo que se d a
partir de l nivel de representacin delos alumnos, algo que les permita ir MS ALL de una
determinada concepcin del mundo. Lo llevo a un ejemplo:
Para facilitar el recorrido y las ejercitaciones, o sea, poner a disposicin del alumno un cuadro
de sugerencias y de ayudas que permita orientarse en la resolucin de las actividades. Este
es el tercer tiempo del procedimiento didctico:
ELABORAR HERRAMIENTAS QUE PERMITAN INSERTAR EN LA DINMICA DE LA SITUACINPROBLEMA LAS ADQUISICIONES NECESARIAS EN FUNCIN DE LA DIFICULTAD ENCONTRADA.
O sea, no puedo pretender que el alumno resuelva una actividad en la que la consigna sea
Elaborar un mapa conceptual de historia contrafctica considerando los posibles desenlaces
de la IIGM incluyendo y excluyendo variables como Tratado de Versalles; Stalinismo; Crack de
Wall Street. Realice monografa e interprtela en una obra teatral. Para esto, debemos
Hecho estos pasos, es muy importante que siga una etapa verbal, donde el alumno, sin
ningn tipo de soporte, exponga verbalmente los todo aquello, material y mental, que le ha
permitido actuar. Por ejemplo, puede hacer un esquema; o el maestro puede ir reformulando
para que el alumno separe lo central de lo accesorio. O sea que aqu se hace una especie de
DESCONTEXTUALIZACIN-RECONTEXTUALIZACIN de las adquisiciones. Este es el cuarto
tiempo del procedimiento didctico:
Debemos romper con la situacin elaborada e identificar las adquisiciones mediante la
REFORMULACIN, LA TRANSPOSICIN Y LA EVALUACIN.
LA OPCIN DE EDUCAR. (Meirieu.)
educacin extraa la que renunciara de entrada al horizonte posible de algo universal con lo
que los hombres estaran de acuerdo. Extraa porque arruinara la posibilidad de continuar
educando, limitara artificialmente un proceso que ella misma habra iniciado, decretara de
un modo artificial que algunos iban a ser excluidos de lo que ella misma haba designado
como una necesidad. El proyecto de educar es un proyecto de universalidad en el que el
proceso de transmisin supera, en su dinmica, la consecucin de la cosa transmitida. Desde
el momento en que uno pretende ser portador de emancipacin y est convencido de poseer
los medios de esta emancipacin es legtimo querer hacerla llegar a todos. Esta voluntad es el
nico signo posible del crdito que uno concede a su propio ideal. Es la prueba de que no me
limito a las palabras y de que realmente trabajo para la emancipacin de todos y no para la
promocin dominadora de una lite. Toda la dificultad reside en que la pretensin legtima de
universalidad no se mude en imposicin ciega de lo universal. No sometemos a los otros a lo
universal, sometemos lo universal a ellos. El docente no debe abdicar de lo que cree y quiere,
pero siempre corresponde al otro responder si le cree o lo quiere, el dar su asentimiento, el
adherirse o rechazarlo. Decir esto no es sacrificar la educacin por la demagogia, es situar la
educacin en una lnea sobre la que es difcil mantenerse, pero que es el nico camino
posible, la nica va para una universalidad que no sea ni sacrificada en un relativismo
absoluto, ni impuesta en una homogeneizacin psicolgica i institucional. Ni someterse a los
caprichos de los individuos y las subculturas dispersas, ni someterlos a una ley exterior, sino
someterles, a travs de nuestros conocimientos, actitudes, valores, un modelo en el que
puedan reconocer lo mejor de ellos mismos y la posibilidad de superarse. No debemos creer
que esta experiencia est reservada a la literatura y a todas las formas de expresin
artsticas: el placer de comprender una demostracin cientfica, de explorar toda las hiptesis
posibles frente a un problema, etc, todo esto, cada vez que el docente lo consigue, mediante
su ingenio, compartirlo con sus alumnos, lo lleva a la frontera de lo universal. El secreto de un
xito posible sera quiz no llegar imbuido de sus valores, decidido a imponerlos cueste lo que
cueste, sino ms bien determinado a buscar conjuntamente con los alumnos qu experiencias
podrn permitirles sentir su alcance y, si as lo deciden, hacrselos suyos. El secreto es que lo
universal, para tener alguna oportunidad de no generar obligacin y violencia, debe ser
modesto, lo que no quiere decir renunciar al contagio, sino someter este a la aceptacin de
otro que respetamos suficientemente para tomarnos el trabajo de convencer con todas las
fuerzas de la imaginacin de que somos capaces. El proceso pedaggico consiste en someter
a los otros mi universal para que pueda convertirse en nuestro universal. La universalidad no
precede a la educacin ms que como anticipacin, y es la educacin la que puede permitir,
en un proceso nunca acabado, actualizarla progresivamente. La exigencia educativa recusa a
la vez el universalismo dogmtico y el relativismo pragmtico. Rechaza el 1 porque, al
plantear la existencia de lo universal como una realidad exterior a las personas, a priori,
segn la cual convendra medir las intenciones y las acciones humanas, genera todas las
formas de colonialismo. Rechaza el 2 porque, al negar la posibilidad de un horizonte
universal en el que las personas puedan reconciliarse, ratifica la ley de la jungla y permite que
venza la violencia del ms fuerte. La exigencia educativa es la de un universalismo modesto,
por la adhesin progresiva y difcil del otro a principios, valores y saberes que induce a
revisar, ayuda a repensar por su propia resistencia, y que slo l tiene el poder de aceptar o
rechazar.
Captulo 15. La exigencia de lo mejor y la aceptacin de lo peor.
Nadie puede reprochar al docente su deseo de convencer, de conseguir la adhesin y de
exigir lo mejor de los que le son confiados. La exigencia es la mayor marca de solidaridad, la
complacencia a menudo esconde el desinters, la indiferencia o el desprecio. No se puede
renunciar a lo que se ama o cree sin traicionarnos. No puedo renunciar a hacerlo pasar por la
prueba de la adhesin del otro sin venir a menos a mis propios ojos y sin desacreditarme a los
ojos de aquellos a los que s creo respetar. Acaso existen saberes que no lleven ninguna
conviccin y que ninguna conviccin lleve consigo? Y la eleccin de un saber en lugar de otro
acaso es totalmente neutra? acaso no se transmite algo ms de lo que se pretende? La
misma estructura de una disciplina escolar siempre implica presupuestos que distan de ser
con toda seguridad. La obstinacin didctica slo puede esperar servir para facilitar un
aprendizaje que, inevitablemente, debe ser efectuado por el sujeto. Incluso en una situacin
didctica ideal, que hubiera conseguido tener en cuenta el conjunto de los parmetros, es el
alumno quien aprende, mediante un trabajo sobre s mismo del que nunca deja de ser el amo,
y que slo puede llevar a la modestia a aquellos que, desde el exterior, por muy sabios o
didactas que sean, pretenden ser sus maestros. Ello no significa que la organizacin de los
sistemas de ayuda sea intil, significa que en el seno mismo de los dispositivos, los sujetos
son los que deben tomar la iniciativa, significa que la eficacia de la didctica es tambin su
lmite y que no es sencillo vivir con esta contradiccin. Preverlo todo sin haberlo previsto todo.
Organizando todo dejando lugar para lo imprevisible. Asociar esta obstinacin didctica con
esta tolerancia pedaggica que no es indiferente hacia el otro, sino la aceptacin de que la
persona del otro no se reduce a lo que yo he podido programar.
Captulo 17. El anlisis de las causas y la invencin de soluciones.
Al considerar sus fracasos, el pedagogo se siente tentado a iniciar una bsqueda de las
causas que quiz puedan permitirle comprender el acontecimiento que observa y ponerle
remedio. As, est convencido de que la calidad del diagnstico es garante de la eficacia de su
intervencin, e incluso, de que la naturaleza de esta intervencin se deduce directamente de
las causas identificadas. Pero, no es seguro que se pueda funcionar as. En materia
pedaggica, ningn anlisis de situacin dicta la menor respuesta, incluso si puede esclarecer
su pertinencia. La bsqueda de las causas puede darnos algo de luz sobre el lugar en el que
encontrar la solucin, o sobre el tipo de solucin que hay que adoptar, pero an as hay que
practicar este procedimiento con prudencia, para que oxide la inventiva y para que no impida
desplegarse a la imaginacin pedaggica. La dificultad estriba en la imposicin del modelo
experimentalista, segn el cual sera posible establecer correlaciones certeras entre causas,
efectos y remedios, puesto que las mismas causas producen siempre los mismos efectos, y
los mismos remedios pueden ser aplicados con seguridad cuando se han identificado causas
idnticas: todas las cosas son iguales. Pero en la educacin, las cosas nunca son iguales: las
situaciones son especficas, el factor personal es determinante, la multiplicidad de las
variables que hay que controlar es considerable, el efecto de espera vive parsito en el
dispositivo experimental, y ste ltimo determina las respuestas como permite recogerlas. En
pedagoga, los mismos efectos pueden emanar d causas radicalmente distintas, y los mismos
remedios pueden producir efectos distintos y opuestos. Puesto que la pedagoga trabajo con
lo humano y la de la decisin es una gestin difcil, no puede escatimar en invencin. Pero del
mismo modo en que sera una grave ilusin el creer en la posibilidad de escapar a la decisin
individual, tambin sera ingenuo el pensar que uno puede reinventarlo todo por s mismo:
existen propuestas, mtodos, herramientas, protocolos de observacin y tcnicas para poner
remedio. Su conocimiento facilita la toma de decisin y estimula, por deslizamientos, desvos,
giros de todo tipo, la inventiva personal. La actividad pedaggica se parece al bricolaje. De la
calidad de nuestra mirada y de la riqueza de nuestra panoplia metodolgica, est suspendida
la posibilidad de inscribir en los hechos algunas de estas conexiones, que nunca son
completamente previsibles, pero gracias a las cuales se encuentran 2 proyectos y 2 personas
crecen juntas. La posibilidad de romper con la rutina y de suscitar la curiosidad de pende de
nuestra determinacin a observar los objetos para preguntarnos lo que podemos hacernos
con ellos. Lo que alimenta nuestra inventiva es esta atencin a los materiales pedaggicos
disponibles, a las sugerencias hechas, a las experiencias de aprendizaje, etc, y adquirimos la
capacidad de regular nuestras propuestas en funcin de lo que producen. Aprendemos a
ceder a la fascinacin ce nuestro tesoro de guerra, y ms a la de estos misteriosos acuerdos
que a veces suceden ante nuestros ojos y que debemos respetar infinitamente, sin insistencia
ni explicaciones intiles, por miedo a romper el encanto. Si presionamos demasiado sobre el
efecto, perderamos beneficio, suscitando la retraccin de aquellos que se sentiran pillados
en la trampa. Hay que dejar que se establezca la correspondencia sin llamar al milagro ni
llenndola de justificaciones didcticas, hay que retirarse incluso, cuando se ha establecido,
para dejar al otro de la felicidad de su desarrollo. Toda propuesta pedaggica debe generar su
propia superacin, toda situacin didctica debe suscitar su propia subversin.
tipo de comportamiento o reaccin, cada uno acta tambin en funcin de lo que supone que
el otro sabe lo que l espera. Pero no todos estn en igualdad de condiciones: los que tienen
la suerte de conocer las reglas del juego se llevan los honores, mientras que los otros intentan
adivinar lo que se les pide y, cuando no lo consiguen, se dirigen hacia lo que sienten que est
prohibido. Y es que all las cosas estn relativamente estabilizadas, el terreno no se mueve
mucho y el peligro de la sancin es menos grave que la angustia ante lo desconocido e
inalcanzable. El pedagogo siempre tiene el deber de clarificar como establecer los trminos
del contrato didctico: la explicacin de las expectativas de comportamiento, de las consignas
referentes a cada tipo de trabajo, de las reglas de funcionamiento de la situacin de
aprendizaje y del grupo slo puede tener un efecto democratizador, puesto que uno se
esfuerza por no seguir reservando la comprensin de la situacin a aquellos que son
espontneamente capaces de comprenderla porque son socialmente cmplices del
docente. Pero lo que crea una dificultad es que el contrato didctico es tambin siempre un
contrato pedaggico: al definir criterios y reglas, defino siempre objetivos. Al definir objetivos,
siempre sugiero que debe existir un proyecto comn a los socios presente que no se limite a
sufrir pasivamente una prueba a la espera de que el timbre la interrumpa. Ah tambin es
deseable la claridad. La ilusin sera creer que la negociacin contractual instaura
milagrosamente una paridad de estado, una igualdad de derechos y de exigencias entre el
docente y el alumno de tal modo que el desnivel sea abolido milagrosamente. Puesto que, por
muy negociado que sea el contrato, por muy inventivo que sea para articular las experiencias
anteriores del sujeto, sus motivaciones del momento y las ambiciones del docente, sigue
siendo fundamentalmente asimtrico. El docente ocupa un lugar irremplazable puesto que l
anticipa el bien del otro, precipita su historia, le constrie a deshacerse de la inmediatez. El
contrato deja as intacto el proyecto de modelar al otro segn lo que creemos que es bueno
para l, proyecto constitutivo de la empresa educativa. Pero el mrito de la negociacin
contractual es revelar la otra vertiente de esta empresa, la que remite a otra asimetra:
aquella en la que el alumno ocupa un lugar que nadie le puede usurpar, el lugar del sujeto
que aprende. No se har nada si el docente no se somete a esta evidencia. Nadie ha
conseguido aprender a nadar en lugar de otro. Al contrario, lejos de instituir lo intercambiable,
sita a los 2 socios en una situacin doblemente asimtrica en que cada uno debe asumir su
anterioridad con relacin al otro, el proyecto de hacer aprender precede a la puesta en
prctica de una situacin de aprendizaje, el acto de aprender precede al aprendizaje
realizado. La cosa no es trivial, el docente no la acepta fcilmente y se abandona a veces a la
clera cuando la descubre. Asumir esta doble anterioridad no es fcil y la hiptesis de una
convergencia ente los proyectos de los 2 socios siempre choca con la heterogeneidad de
hecho de las temporalidades con las que hay que arreglrselas. El proyecto de hacer aprender
es legtimamente impaciente. El aprendizaje es, en su constitucin, dubitativo. El que
aprende, que an no habita el conocimiento y que descubre el camino a tientas, est nervioso
o desanimado por un arrebato que apenas puede comprender. No existe un contrato
pedaggico que sea la simple definicin de un objetivo comn, cuyo desarrollo ira por poco
que la buena voluntad se d cita. No existe ms que el propio proceso de contratacin, nunca
acabado, siempre en cantera, en tensin entre seres animados por lgicas diferentes, hasta el
punto que su encuentro parece revestir, cuando sucede, un carcter milagroso. ste se
comprende mejor si se observa el carcter paradjico del contrato: la asimetra es
constitutiva de ste y los estados de los 2 socios son radicalmente diferentes. Olvidarlo sera
dejar surgir el malentendido, comprometer la posibilidad de educar. Ilusin endgena: como
s que slo acepto aquello que podra emanar de m, a veces creo que todo progreso o
adquisicin slo puede venir de m. La negacin de la exterioridad en el aprendizaje no es
ms que la confusin del ser de los conocimientos con la actitud del docente que hace
imposible la apropiacin de stos. Y es que el experto no llega a comunicarla si no consigue
hacerse ex igual: aquel que comprende que slo se habla al otro si se habla del otro. En
lugar de esto, el experto se obstina con frecuencia a ejercer el papel del ex padre, en una
especie de nostalgia del genitor en que el otro sera nada antes de ser. Entonces la
exterioridad del conocimiento queda atrapada en la trampa ontolgica, se hace absoluta y se
olvida las condiciones de su apropiacin. Las pedagogas de lo exgeno, al presentar al que
aprende como una tabla rasa, rechazan el encuentro en el aprendizaje. Ignoran que, para la
asimetra constitutiva del contrato pedaggico sea algo ms que un marco formal, para que
cada uno pueda estar atento a la temporalidad del otro, abierto a l hasta el punto de que
pueda darse un encuentro y, con l, la circulacin de conocimientos, se precisa una paridad
radical. La desigualdad de funcione es slo viable si va acompaada d la igualdad de
naturaleza
LA IMPORTANCIA DEL CONTENIDO EN LA ENSEANZA. (Stodolsky.)
tienen los alumnos, la retroalimentacin y al interaccin entre alumnos se cuenten entre los
rasgos de los segmentos que deben ser congruentes con el ritmo para alcanzar un nivel alto
de participacin y aprendizaje. Un punto clave, sobre el cual se han centrado muchos de los
debates que giran en torno a las prcticas educativas, es el grado de responsabilidad que
deben asumir los alumnos con respecto a su propio aprendizaje. Quin debe marcar el ritmo
de aprendizaje, cmo deben seleccionarse las tareas y los temas a tratarse y la naturaleza de
los fines intelectuales de la enseanza son dimensiones que suelen abordarse siguiendo
estrategias educativas diferentes, segn los principios de que parta cada analista. Los
docentes que se inclinan por concebir al nio como una persona intrnsecamente motivada
recomiendan a menudo que, en un ambiente de aprendizaje bien preparado, se d mucha
autonoma a los alumnos. Los investigadores que valoran la accin colectiva en el aprendizaje
elogian a escuelas donde los nios y adultos aprenden juntos o donde los nios colaboran
entre s. Hay autoridades que trabajan en la tradicin proceso producto han tendido a
recomendar las centradas en el docente, como en el modelo de instruccin directa. Para
estudiar el nivel cognitivo se han clasificado las metas intelectuales que se infieren de cada
uno de los segmentos, desarrollando as una jerarqua de niveles cognitivos basada en una
modificacin de la Taxonoma de objetivos educativos de Bloom y de las categoras definidas
por Orlandi, que se ocup de los objetivos fijados para los programas de las ciencias sociales.
Esta jerarqua se basa en la complejidad, que es la dimensin que subyace a la Taxonoma
original. Los objetivos menos complejos, aparte de aquellos que no tienen fines cognitivos,
son los que implican un aprendizaje o una memorizacin de hechos. A stos siguen los que
implican el aprendizaje de destrezas y conceptos y la comprensin de los materiales de
lectura. En general, se sitan por encima de ellos las categoras que tienen que ver con el
desarrollo de actividades o destrezas de investigacin, incluido el uso de materiales
simblicos y grficos. La aplicacin y los dems procesos mentales de alto rango ocupan el
lugar de mayor complejidad en la jerarqua.
La participacin (involvement) de los alumnos.
Todos los segmentos de actividad tienen una estimacin asociada a la participacin de los
alumnos, expresada mediante el porcentaje de las observaciones codificadas como
implicados en la tarea del total de observaciones de los alumnos realizadas durante el
segmento. Los alumnos se consideran en tarea si su conducta observable corresponde a lo
que se espera de ella en ese escenario determinado. El aprendizaje est relacionado con la
forma en que los alumnos emplean su tiempo dentro del aula. Sin embargo, una conformidad
abierta con las expectativas del escenario no constituye una medida directa de los logros ni
de los procesos mentales de los alumnos. La participacin de los estudiantes no asegura por
s misma el aprendizaje, pero a menudo es paso necesario hacia l. Usamos la participacin,
medida por observacin directa, cmo ndice de la respuesta de los alumnos al escenario
educativo, pero recordando en todo momento que dicha participacin debe estar dirigida a los
objetivos apropiados. Una medida directa de la participacin de los alumnos puede resultar un
buen indicador de los procesos intelectuales que subyacen a la enseanza, pero puede
funcionar mejor en unos casos que en otros. La conducta participativa tiene ms
probabilidades de ser un ndice fiable del aprendizaje cuando la realizacin de tareas
observables representa un signo directo de las prcticas y logros de los alumnos como en los
casos en que el patrn de actividades que se espera es tambin directamente observable. En
cambio, es probable que los signos de atencin evidente estn menos ligados al aprendizaje
en aquellas actividades que implican una recepcin pasiva, como cuando los nios escuchan
al docente dar una leccin. Cuanto ms cerca se halle la medida de participacin de un
componente efectivo del aprendizaje, mayores probabilidades tendr de ser un buen
indicador del aprendizaje. La complejidad, la novedad y la necesidad de informacin tendran
relacin con la participacin de los alumnos.
Estudios previos sobre participacin de los alumnos.
Kourin mostr que los alumnos responden colectivamente ante aspectos como la velocidad y
la suavidad con que fluye la clase que imparte un docente. Kourin y Gump mostraron que el
andamiaje: hace posible que el principiante participe desde el inicio mismo del meollo de la
tarea, lo que consigue proporcionando un apoyo que es a la vez ajustable y temporal.
Palincsar atribuye a Gallimore y Tharp el trmino metaguin o instruccin verbal con
un formato y unas pautas generales que sugieren una estrategia particular, aunque nunca tan
descriptiva como para negar espacio a una enseanza matizada. Cuando se habla de
andamiaje es frecuente vincular el trmino a la construccin que hace Vygotsky de zona de
desarrollo prximo, sin embargo, por andamiaje se entiende un soporte visible y audible. Si
verdaderamente el principiante va responsabilizndose cada vez ms de la tarea que tiene
entre manos, estaremos en condiciones de inferir retrospectivamente que nuestra ayuda
estuvo bien calculada y bien dosificada, as como que el principiante funcion en su zona de
desarrollo prximo, haciendo al principio con ayuda lo que muy pronto hara solo.
Algunos comentarios generales sobre el andamiaje.
3 aspectos: 1) Proceso de internalizacin: evitar una concepcin mecnica del proceso de
internalizacin, porque la interaccin social manifiesta (hablar y escuchar) llega a
transformarse en proceso mental encubierto (pensar). Enseanza recproca: Resnick seala
que la naturaleza automtica de muchos procesos de comprensin de la lectura, la velocidad
que se le imprime y su naturaleza secuencial, hacen inverosmil que en el curso normal de
una lectura cualificada, los presentes planteen preguntas o hagan resmenes individuales.
Evitar cualquier intento de simplificar la internalizacin considerndola como una imitacin
encubierta. Leontiev: el proceso de internalizacin no es una transferencia de toda
actividad externa a un plano de conciencia interno preexistente, sino que es el proceso que
se forma en dicho plano interno. Al ensear, no debemos aceptar una relacin uno a uno
entre los componentes de una ejecucin madura y los ingredientes de la instruccin ms
eficaz. El meollo de la cognicin humana es la capacidad de descubrir nuevas ideas, de ir
ms all que la informacin recibida. Engestrm: la idea del andamiaje se circunscribe a
la adquisicin de lo dado, el andamiaje como modelo instruccional no vale nada a la hora de
saltar mentalmente hacia una idea nueva. 2) Respuestas frente a obtencin de comprensin:
existe una diferencia esencial entre ayudar a que un nio d una respuesta concreta, y
ayudarlo a lograr una comprensin conceptual a partir de la cual pueda construir en el futuro
respuestas a preguntas similares. La paradoja de la estructura pregunta del docente
respuesta del alumno, es que las respuestas de stos son esenciales para el progreso de la
leccin, y sin embargo, la que espera el docente muchas veces no es la obvia. French y
McLure: cualquier pregunta tiene muchas respuestas potenciales, y para acertar con la
correcta se requieren no slo conocimientos, sino un trabajo interpretativo, contextualizado.
Encuentran 2 estrategias interactivas, usadas por muchos educadores, las cuales operan
proporcionando lneas maestras a los alumnos en un intento de obtener las respuestas que
buscan. A una denominan preformulacin: los maestros empiezan las preguntas a la que
quieren que respondan los alumnos, insertando 1 o 2 expresiones que sirven para orientarlos
hacia el rea de experiencia pertinente, esencial para contestar la pregunta. La 2 es la
reformulacin, cuando la respuesta inicial es errnea. Distinguen 5 clases de reformulaciones,
segn el grado en que especifican la pregunta inicial. Como quiera que estas reformulaciones
reducen progresivamente el esfuerzo cognoscitivo que afrontan los nios, French y McLure
suponen que los maestros preferirn utilizar primeramente las versiones menos especficas y
que el orden arriba expresado ser el de uso secuencial. La enseanza cumple con el
requisito de ser ms eficaz que otras formas de instrucciones. 3) La naturaleza de los
acontecimientos: plantearnos cuestiones de valor sobre la concepcin del conocimiento y la
educacin implcitas en la estructura del andamiaje. El juicio que a uno le merezca su valor
pedaggico depender siempre del contenido de las secuencias concretas y de la propia
filosofa educacional. El hecho de que la instruccin sea eficaz como medio, no implica que
tenga valor como fin en s misma.
El discurso como reconceptualizacin.
Las preguntas que hace el docente son elementos para la construccin de la mayora de los
andamiajes, ya que dirigen la atencin mental del aprendiz hacia determinadas
caractersticas de las tareas que tiene entre manos. El trmino reconceptualizacin centra
nuestra atencin en la 3 parte, considerada por lo general como una simple evaluacin,
pero con el nombre evaluacin no hace honor a la importancia de esta 3 parte, que a
menudo sirve, no para emitir un veredicto de correccin/incorreccin, sino para inducir en el
aprendiz un modo de contemplar, categorizar, reconceptualizar e incluso recontextualizar los
fenmenos (referentes) sometidos a la discusin. Cuando pensamos, hablamos o escribimos
sobre fenmenos complejos, no podemos evitar centrar nuestra atencin (y usar palabras
para expresar) un cuadro parcial. A veces, este contexto mental de hablante y oyente,
escritor o lector, se denomina marco de referencia, y todo acto requiere lo que Wertsch
llama una perspectiva referencial. l califica las etiquetas como crculo o cuadrado de
expresiones referenciales comunes, las cuales son aplicables a un amplio espectro de
situaciones, pero que no aportan ninguna informacin especial sobre ellas. A las etiquetas
como rueda o ventana, las llama expresiones referenciales informativas de contexto, porque
aportan ms informacin sobre la perspectiva particular desde la que se ve el referente en un
momento dado, comunican en un mbito contextual ms estrecho y son inteligibles
solamente para quienes ven la situacin del mismo modo, de tal manera que requieren (y
contribuyen a) un ms alto grado de intersubjetividad entre hablante y oyente, escritor y
lector.
Reconceptualizaciones en la escuela.
Gran parte de la actividad docente est dedicada a ensear a los alumnos a contemplar
determinados fenmenos de una manera nueva, a reconceptualizar crculos como ruedas, o
ruedas como crculos. La respuestas del docente (semnticamente contingente respecto de la
respuesta del alumno) tambin ensea algo parecido a una visin del mundo. Vygotsky:
nios y adultos comparten referencias antes de compartir significados. Las expansiones de los
padres o las evaluaciones del docente pueden modificar/enriquecer el significado
proposicional de la respuesta previa del alumno. El concepto de reconceptualizacin puede
aplicarse tambin a la estructura de los objetivos infantiles. Wertsch afirma que uno de los
ms importantes aspectos del desarrollo estriba en que los nios acaban aceptando una
interpretacin cualitativamente diferente de los objetivos de la actividad conjunta. El proceso
de apropiacin es recproco y secuencial. A la apropiacin por parte del docente le sucede la
evidencia en tareas posteriores de que la accin de emparejar se la ha apropiado el nio y la
ha transformado en una accin enmarcada en una actividad nueva y gradualmente asimilada,
concretamente en el procedimiento sistemtico que llamamos interseccin. Se ha aplicado
a estos fenmenos el trmino de Lemke recontextualizacin, junto al de reconceptualizacin,
con el objeto contrastar esta visin de la educacin con la descripcin ms usual de
descontextualizacin. Algunos fenmenos pueden considerarse relativamente
descontextualizados. Si al lenguaje escolar se lo llama descontextualizado es debido a que la
conversacin versa menos frecuentemente que en casa sobre una clase particular de
contexto: la situacin fsicamente actual a la que puede hacerse una referencia exofrica.
Pero estas dificultades inherentes al discurso escolar no provienen precisamente de la relativa
ausencia de referencias a un contexto fsico compartido, sino ms bien de las referencias
mucho ms frecuentes a otra clase de contexto: las palabras que forman los textos orales y
escritos. Mientras que siempre se comparte el contexto fsico, el de las palabras puede
compartirse o no, y las referencias a ste ltimo, a veces se indican, pero por lo general
simplemente se suponen. Reconceptualizacin: destaca la importancia crtica de la
construccin activa que realiza cada alumno de estos contextos en la mente, y la asistencia
que debe prestarles el docente a lo largo del proceso, asistencia que adoptar la forma molar
del C en su conjunto.
Cuestiones de carcter general sobre la reconceptualizacin.
La metfora del discurso como reconceptualizacin suscita importantes cuestiones como son
las diferencias docente alumno en edad y cultura, el tono afectivo de la respuesta del adulto
y los valores. 1) Diferencias de edad y cultura: pueden levantar barreras entre docentes y
alumnos. Es un aspecto en el que la tarea de los docentes difiere de la de los padres y otras
personas del crculo ntimo quienes ponen los cimientos de lo que va a pensar el nio y
tambin de cmo lo va a pensar. Los nios llevan consigo a la escuela esta visin del mundo.
Idealmente el docente se esfuerza por entender y conectar. Bernstein: que la cultura del
nio forme parte de la del docente antes que la cultura del docente pueda formar parte de la
del nio. Si no ocurre as, las consecuencias seran malentendidos, conflictos e inferencias no
vlidas sobre la habilidad para aprender del nio. 2) Tono afectivo de la respuesta:
consideremos las expansiones paternas y sus diferencias con las correcciones del docente. La
diferencia formal puede estribar en la entonacin y en el s o no inicial operativo y sin
embargo se trata de una diferencia que pueda llegar a tener gran importancia para el nio. 3)
Cuestin de los valores: lo que importa no es de quin es el andamiaje sino de quin es la
visin del mundo. Aqu, en el dominio del conocimiento, ms an que en el dominio de las
destrezas cognitivas (que son ms neutras en valor) es donde debera cuestionarse la
imposicin autoritaria. La reconceptualizacin debera aadir significados alternativos, pero
sin negar la validez a los significados que los alumnos aportan a la escuela
LA OPCIN DE EDUCAR. (Meirieu.)
De la palabra.
La hegemona de la palabra magistral es discutida por todas partes. Los tericos de los
mtodos activos han demostrado el carcter especialmente difcil y selectivo de la escucha
de una clase. La atencin no es espontnea, est subordinada a la existencia de un
cuestionamiento anterior o a una apertura a la palabra del otro, que slo se consideran
naturales para poder seleccionar mejor aquellos que ya han sido formados. La apropiacin
en s misma requiere un retratamiento de la informacin que pasa por la construccin de
imgenes mentales en que la verbalizacin juega un papel motor, al menos para parte de los
sujetos. Psiclogos y psicosocilogos han insistido sobre el papel de la escucha en la
comunicacin. Afirman que el crdito que se da en un discurso est ntimamente unido a la
capacidad de quien habla para entender a aquel a quien habla. Los pedagogos han subrayado
la importancia de la actividad del sujeto en sus aprendizajes y han exhortado al docente a
hacer actuar al alumno, a observar su trabajo y su intervenir slo en la medida en que la
palabra que viene de fuera es estrictamente necesaria para la dinmica que se pone en
marcha en el interior. La palabra magistral ha quedado caduca por la sola existencia de libros
que uno puede consultar a su propio ritmo, que permiten pararse en una dificultad, volver
atrs, tener bajo los ojos y simultneamente, un conjunto menos fugaz y ms comprensible
que el ms repetitivo de los discursos. Sin embargo, la leccin persiste. Domina, hasta el
punto de encarnar, en las representaciones comunes, la institucin escolar misma, y de
identificarse con ella. Domina de un modo tan masivo que incluso aquellos que la
abandonaron siguiendo los argumentos pedaggicos, vuelven a ella, al menos parcialmente,
pero confesando que sienten al hacerlo cierto placer o una satisfaccin olvidada. Ser pues
que la leccin magistral no debe ser ante todo esencialmente funcional, sino que obedece a
otra lgica, comporta todo un envite diferente que el de la simple transmisin de
conocimientos para los que sus actuaciones son limitadas. Existe en la exposicin una especie
de alegra de la toma de posesin del propio pensamiento, como el hecho de coincidir con la
palabra y con lo que enuncia, de dar cuerpo y voz a un saber o idea. Y as se descubre que el
pensamiento no preexiste a lo que se expresa, que lo expuesto es a la vez lo que lo dinamiza
y lo estructura. Sera falso creer que este tipo de satisfacciones est reservado a los
universitarios, en toda enseanza, es posible gustar la adecuacin de una palabra con su
objeto, apreciar la perfeccin con la que una forma y un contenido se definen recprocamente.
En la exposicin, el docente se libra de cierto modo del auditorio, y el carcter
inevitablemente precario, frgil de su actuacin debe permitir al otro alejarse de l. Por ello,
los tics del lenguaje, las torpezas y los lapsus raramente comprometen el xito de una clase:
le confieren esta ligera imperfeccin que suscita la ternura y autoriza la distancia. La palabra
que as se arriesga trabaja siempre sin red, y la amenaza de su cada revela su vulnerabilidad.
Al ensear as, el docente da, quiz, a quien le escucha, los medios de su emancipacin. La
irresponsable, ms vaca. Lo que pasa es que la voz est desapareciendo de las aulas y est
siendo sustituida por la chchara constante e ininterrumpida de la informacin y de la
opinin.
Celman, Susana: Es posible mejorar la evaluacin y transformarla en herramienta
de conocimiento?.
Introduccin:
Hablar de la evaluacin educativa puede llevar a ceder ante tres tendencias: 1) Tentacin de
desarrollar un discurso complejo y abstracto acerca de sus orgenes, trayectoria y
connotaciones actuales. Lo cual es ms importante para los estudiosos de la pedagoga que
para los docentes. 2) Reducir el foco de atencin solamente al anlisis, construccin y
elaboracin de propuestas concretas destinadas a mostrar y ejemplificar una serie de
metodologas e instrumentos. Esto significa adoptar una concepcin tecnicista dentro del
campo de la pedagoga. 3) Intentar responder a las preguntas de qu, cundo y cmo
evaluar, de manera directa y especfica. Suele quedarse, al igual que la anterior, en una
prolija y ordenada descripcin de cierto nmero de cuestiones, que se presentan bajo el
formato de aparentes respuestas a preguntas tambin aparentemente sustantivas.
En este captulo lo que la seora esta va a hacer es presentar una serie de criterios y
principios, que tienen cierto grado de generalidad y abstraccin, que se analizan en un breve
desarrollo terico que intenta explicitarlos y a la vez a acotarlos al tema que se propuso. La
hiptesis con la que se va a manejar va a ser que es posible transformar la evaluacin en una
herramienta de conocimiento, en especial para los profesores y para los alumnos (guarda
con la hiptesis!!).
Se pretende sacar a la evaluacin del lugar en el que comnmente se ubica: un acto final
desprendido de las acciones propias de la enseanza y el aprendizaje. Las actividades
evaluativas se constituyen y entrelazan en el interior mismo del proceso total. La condicin
para que esto ocurra es que se conciba a la tarea educativa como una propuesta que se pone
a consideracin de sus actores, quienes la ejercen con autoridad responsable y
transformadora. Quien tenga experiencia en la tarea docente sabe que algo que la caracteriza
es su imposibilidad de ser realizada siguiendo pautas muy especficas y analticamente
prescriptas. Las decisiones que los profesores toman implican optar, paralelamente a esto, los
alumnos tambin realizan estas actividades evaluativas. Ellos tambin analizan, quizs a
partir de interrogantes y con criterios y finalidades no del todo coincidentes con los propsitos
del docente, pero lo hacen. Este modo de proceder con el conocimiento se aprende y puede
verse favorecido y estimulado por procesos intencionales y sistemticos encarados en funcin
de un objetivo educativo explicito, pero tambin son el producto de convivir en un ambiente
educativo que se caracterice por este estilo de trabajo intelectual.
El mejor mtodo es transparentar los procesos que el profesor puso en juego parea
aprender, es decir, sus dudas, sus criterios, sus opciones. De este modo los alumnos
aprenden epistemologa, actitudes no dogmticas hacia el conocimiento (el verso de siempre
de actitudes democrticas) enseanza y aprendizaje de los procesos de evaluacin
caractersticos de la relacin de un sujeto crtico con el conocimiento.
Una de las tareas del docente es determinar cundo es conveniente, necesario y posible
intervenir para promover el cambio cognitivo. La ev dinmica comprende dos aspectos:
evala el estado actual del nio en relacin a la zona disponible para la adquisicin del
conocimiento; modificabilidad, la disponibilidad del alumno para aprender. (Juro que no dice
nada ms importante, y eso de modificabilidad es tal cual lo que dice, no dice nada ms que
eso.)
E. Obtener informacin acerca de lo que se desea evaluar es slo un aspecto del
Tanto
la interpretacin
la valoracin
subsiguiente
estos datosinterpretaciones
dependern no de
proceso
evaluativo. como
Su dificultad
mayor
est en lasenreflexiones,
y los
datos
mismos,
sino
de loelque
pretendamos
hacer
con ese terreno. Un docente cuanta con
juicios
a que da
lugar
trabajo
con los datos
recogidos.
mltiples y particulares fuentes de informacin que le brindan datos acerca del proceso de
aprendizaje de sus alumnos: sus intervenciones en clases, sus trabajos, sus exmenes Las
concepciones que se tengan acerca del conocimiento, la enseanza, el aprendizaje,
constituyen marcos referenciales epistemolgicos y didcticos que actan a modo de
parmetros que guan dicha reflexin y orientan las interpretaciones. Ej.: desde un enfoque
cosntructivista del aprendizaje, no ser bien visto un trabajo evaluativo que consista en
verificar el grado en que los estudiantes han sido capaces de sintetizar las ideas principales
del autor.
Las verdaderas evaluaciones sern aquellas en las que docentes y alumnos, con la
informacin disponible, se dispongan a relacionar los datos, intentar formular algunas
hiptesis y emitir juicios fundados que permitan comprender lo que ocurre, cmo ocurre y por
qu. Hay que advertir que las calificaciones en s, solo aportan informacin sobre el lugar que
ocupa cada alumno y su rendimiento en una escala numrica o conceptual. Tambin pueden
ser una seal que indique que algo no anda bien, lo que seguramente no le dicen las
calificaciones es qu y por qu no anda bien.
F. La evaluacin se construye en fuente de conocimiento y lugar de gestacin de
mejoras educativas si se la organiza en una perspectiva de continuidad.
Con esto no se niegan las evaluaciones puntuales. Pero la construccin de un juicio evaluativo
acerca de los procesos de enseanza y aprendizaje que ocurren en las escuelas requiere
reconocer la especificidad del hecho educativo y su carcter procesal, dinmico y
multideterminado. M. Scriven formul el trmino evaluacin formativa para dar cuenta de las
actividades concebidas para permitir los reajustes necesarios y sucesivos en el desarrollo de
un nuevo paradigma, manual o mtodo de enseanza. Linda Allal dice que los errores son
objeto de un estudio en particular en la medida en que son reveladores de la naturaleza de
las representaciones o de las estrategias elaboradas por el alumno.
Los actos de evaluacin aislados y descontextualizados que se realizan a modo de
corte vertical de dicho proceso nos dicen sobre las razones por las cuales ste ha ocurrido
de ese modo. La informacin proporcionada por estas evaluaciones verticales acta como
radiografa en el proceso de diagnstico mdico clnico: permiten reconocer algunos signos
esperables, pero tambin detectar los que no lo son. El anlisis reflexivo de estos elementos
de juicio posibilitar arribar a un diagnstico ms adecuado y preciso, intentar una explicacin
fundamentada del problema y elaborar una propuesta de tratamiento. Los rasgos ms
caractersticos de la evaluacin de proceso se manifiestan en la intencionalidad de analizar y
comprender el proceso tal y como va ocurriendo, detenindose especialmente en el estudio
del tipo y cualidad de las relaciones que podran haber actuado como factores determinantes
del mismo.
G. la evaluacin de las estrategias de aprendizaje es un rea de alta potencialidad
educativa y con amplias posibilidades de incidencia en la transformacin de dichos
procesos.
El concepto de estrategias de aprendizaje (E. de A.) refiere a los diversos conocimientos que
pone en juego un sujeto al aprender y abarca desde el uso de simples tcnicas y destrezas, al
dominio de estrategias complejas. Nisbet y Schuckmith definen las E. de A. como secuencias
integradas de procedimientos o actividades que se eligen con el propsito de facilitar la
adquisicin, el almacenamiento y/o la utilizacin de informacin o conocimientos. Novak y
Gowin definen dos conceptos cercanos: metaconocimientos y metaaprendizajes. Por
metaconocimiento se entiende el conocimiento relativo a la naturaleza del conocimiento y del
conocer. Por metaaprendizaje se refiere al aprendizaje relativo a la naturaleza del aprendizaje,
es decir, aprendizaje sobre aprendizaje. Es el grado de conciencia que tiene una persona
acerca de sus formas de pensar y de la estructura de sus conocimientos.
En una institucin educativa, las E. de A. que desarrollan los alumnos estn en intima
relacin con las estrategias de enseanza que ponen en prctica los profesores. EN relacin
con esto, evaluar ser reflexionar y juzgar acerca de la calidad y eficacia de dichas
estrategias y la adecuacin de su eleccin al tema/objeto del aprendizaje en cuestin. Si se
trata de evaluar las E. de A. que otro pone en juego ser necesario pensar en una
metodologa cercana a la observacin participante, propia de la etnografa y de la
antropologa social. Si se trata de evaluar las E. de A. de uno mismo hay que hacer un acto
analtico-introspectivo.
H. El uso de la informacin proveniente de las acciones evaluativas pone de manifiesto
el tema de poder en este campo, permitiendo o dificultando, la apropiacin democrtica
del conocimiento que en l se produce.
La relacin evaluacin-poder es uno de los temas centrales del campo evaluativo. El trabajo
del evaluador es eminentemente poltico y sus diversos estilos y mtodos son la expresin de
diferentes actitudes en relacin a la distribucin del poder en la educacin. Esto implica
dentro del aula que se deber cuidar las acciones que continan luego de una instancia
evaluativa.
Davini, Ma. Cristina: Captulo 11: Evaluacin. En: Mtodos de enseanza. Didctica
general para maestros y profesores.
La evaluacin recapituladora: apunta a valorar los logros de los alumnos una vez
terminada una secuencia de de enseanza completa. Integra la valoracin de
productos y procesos interpretando los logros en relacin con el punto de partida y del
proceso seguido; realizando un balance equilibrado entre homogeneidad de los
resultados buscados y las diferencias de cada grupo o individuo; reconociendo el
Con relacin a los estudiantes, la evaluacin tiene funciones y efectos positivos ya que
permite aumentar la responsabilidad sobre el estudio; motivar el trabajo y el esfuerzo;
dar pistas para el desarrollo de las tareas en forma continuada; integrar los
aprendizajes; propiciar la autoevaluacin ya que pueden valorar sus dificultades y
progresos; titular o habilitar, al completar un nivel de enseanza.
Con relacin a los profesores y la enseanza, la evaluacin tiene efectos positivos para
facilitar el diagnstico de los estudiantes; guiar las decisiones a tomar; controlar la
marcha de los resultados y del aprendizaje; detectar las dificultades y recuperar los
errores y mejorar la enseanza y la evaluacin.
Evaluacin, pruebas y exmenes (que cantidad de sinnimos que sabe la mina esta,
bravoooo!!)
Para evaluar se requiere recopilar informaciones acerca de los aprendizajes alcanzados por los
estudiantes, registrar sus logros o dificultades, reunir evidencias sobre los resultados
alcanzados. La apreciacin informal del profesor no es suficiente. Reunir y organizar estas
informaciones permite que la evaluacin sea pblica y pueda compartirse con los estudiantes,
con sus familias y con los otros profesores. Las escuelas o centros educativos necesitan estas
informaciones para la promocin de los estudiantes y para saber de aquellos que necesiten
de apoyo.
Para esto es necesario que los docentes recuperen y reconozcan la variedad de
aprendizajes que su enseanza persigue intencionalmente y el tipo de informaciones
necesarias para evaluar sus logros. No se evala mejor por acumular una gran cantidad de
de datos innecesarios. Los profesores, sin embargo, acaban realizando una excesiva economa
de recursos en la evaluacin. En las prcticas tradicionales y ms difundidas, los docentes
tienden a privilegiar el uso de pruebas cognitivas. Estas pruebas o exmenes han sido
ampliamente cuestionados. Es importante reconocer y evitar los efectos negativos y
perjudiciales como, frustrar y desmotivar a los estudiantes; fomentar el uso competitivo de
los resultados; generar ansiedad a travs de exmenes o pruebas finales extensas; Afianzar la
idea de evaluacin como algo que ocurre al final, y no como algo que acompaa cada una
de las tareas; fortalecer la visin de los buenos alumnos como aquellos que alcanzan altos
puntajes en pruebas cognitivas, en detrimento de que sean mejores estudiantes (ms
reflexivos, lo cual indicara ms iniciativa).
La evaluacin autntica y nuevas estrategias de evaluacin
La evaluacin implica una valoracin integral e integrada de la variedad y riqueza de
aprendizajes propuestos por la enseanza. Reducirla a pruebas de conocimiento acaba
desvalorizando o simplemente eliminando aquellos propsitos. Los problemas de las formas
clsicas de evaluacin son que los alumnos acaban aprendiendo segn la forma en que
suelen ser evaluados, alimentando las rutinas o la bsqueda de sacar ventaja de lo ya
conocido y esperado.
Partiendo de estos problemas, se ha originado un movimiento dirigido a reformular la
evaluacin educativa, conocido como evaluacin autntica, a travs de dos estrategias:
Evaluacin y calificaciones
Las evaluaciones se completan cuando se comparten y comunican, y cuando se traducen en
calificaciones. stas representan una escala convencional de valoracin y medida que
representa una convencin arbitraria y se traduce en escalas. Entre estas escalas de uso
pueden distinguirse las escalas cualitativas que valoran el nivel logrado en un proceso; y las
escalas cuantitativas. Cualquiera sea el tipo de escala utilizado, su uso extendido busca
Evaluacin y auto-evaluacin
Una buena evaluacin realizada por el profesor, debe colaborar para desarrollar progresiva y
sistemticamente la auto-evaluacin de los alumnos. La auto-evaluacin es un elemento
fundamental del proceso educativo dado que involucra el compromiso del alumno con su
proceso de aprendizaje y con sus logros y desarrolla habilidades meta-cognitivas, los alumnos
comprende el proceso seguido y los efectos de sus decisiones, lo que habilita para aprender a
aprender en otras situaciones, a la vez que contribuye al desarrollo del auto-conocimiento y
auto-confianza, necesarios para aprender.