2.

Penyebab Kegagalan Bangunan

a. Bidang Arsitek : kesalahan dalam konsep desain, walau pelaksanaannya benar,
termasuk dalam kegagalan bangunan.
b. Bidang Sipil : pemilihan lokasi yang beresiko, ketentuan proyek yang tidak jelas,
kesalahan perencanaan, kesalahan pelaksaan, material yang tidak bermutu, kesalahan
pemakaian.
c. Bidang Mekanikal Elektrikal : pemilihan lokasi yang beresiko, ketentuan proyek yang
tidak jelas, kesalahan perencanaan, kesalahan pelaksaan, material yang tidak bermutu.
d. Bidang Tata Lingkungan : pemilihan lokasi yang beresiko, material yang tidak
bermutu.
e. Bidang Managemen : pemilihan lokasi yang beresiko, ketentuan proyek yang tidak
jelas, kesalahan perencanaan.
3. Forum Jasa Konstruksi
- Tujuan dibentuknya Lembaga Pengembangan Jasa Konstruksi (LPJK) yaitu untuk
mewujudkan struktur usaha yang kokoh, andal, berdaya saing tinggi dan hasil
pekerjaan konstruksi yang berkualitas. Tertib penyelenggaraan pekerjaan konstruksi
yang menjamin kesetaraan kedudukan antara pengguna jasa dan penyedia jasa dalam
hak dan kewajiban. Meningkatkan ketertiban dan efektivitas penyelenggaraan peran
-

masyarakat jasa konstruksi.

Lembaga Pengembangan Jasa Konstruksi (LPJK) adalah Lembaga Pengembangan
Jasa Konstruksi adalah lembaga yang berkecimpung di dunia Konstruksi Nasional
Indonesia. Yang memiliki tugas melakukan dan mendorong penelitian dan
pengembangan jasa konstruksi, menyelenggarakan pendidikan dan pelatihan jasa
konstruksi, melakukan registrasi tenaga kerja konstruksi, meliputi klasifikasi,
kualifikasi dan sertifikasi keterampilan dan keahlian kerja, serta melakukan registrasi

badan usaha jasa konstruksi.

Pengaruh forum jasa konstruksi bagi Owner, Konsultan dan kontraktor adalah dapat
menyampaikan/menyalurkan aspirasi atau pendapat agar dapat mengembangkan jasa
konstruksi supaya lebih baik lagi kedepannya.

4.

Gambar Hubungan Kerja antara Owner, Konsultan dan Kontraktor

5. Struktur Organisasi Pelaksanaan Proyek

Organisasi proyek atau organisasi pelaksanaan dibentuk dalam rangka penentuan,
pengelompokan dan pengaturan berbagai kegiatan untuk mencapai tujuan. Hal diatas
meliputi penugasan terhadap orang-orang dalam kegiatan serta menunjukkan hubungan
kewenangan yang dilimpahkan kepada setiap orang yang ditugaskan untuk melaksanakan
kegiatan tersebut.
1. Pemilik Proyek ( Owner )
- Pengguna Anggaran
- Ketua Tim Teknis Pembangunan
- Sekertariat
- Bendahara
- Tim Teknis
2. Konsultan Pengawas
Divisi Pengawas adalah suatu organisasi atau perorangan yang bersifat multi
disiplin yang bekerja untuk dan atas nama pemilik bangunan, dan harus mampu
bekerja sama dengan perencana untuk mencapai hasil yang optimum dari suatu
proyek. Sebagai pihak yang mewakili owner dalam pelaksanaan proyek, divisi
pengawas mempunyai fungsi sebagai berikut :
a. Menjalankan pengawasan dan pengendalian dalam melaksanakan proyek di
lapangan serta mengontrol kualitas dan kuantitas dari alat-alat dan bahan
bangunan yang digunakan apakah sudah sesuai dengan Rencana Kerja dan
Syarat-syarat (RKS).
b. Memberikan persetujuan mengenai laporan harian, laporan mingguan, dan
laporan bulanan, dan menyusun Berita Acara Kemajuan Pekerjaan (BAKP) yang

merupakan laporan penelitian pengawas atas kemajuan pekerjaan serta

mempertanggung jawabkan hasil-hasil tersebut kepada pemilik proyek.
3. Konsultan Perencana
Perencana adalah suatu pihak yang ditunjuk oleh owner sebagai pihak yang
bertindak selaku perencana dalam pekerjaan pembuatan gedung ini dalam batas-batas
yang telah ditentukan baik secara teknis maupun administratif.
Konsultan Perencana mempunyai fungsi sebagai berikut :
1. Membuat rencana pelaksanaan dan gambar kerja, merencanakan alat dan bahan
yang digunakan serta metode pelaksanaan, dan membuat Rencana Anggaran
Biaya (RAB) sesuai ide dan gagasan dari owner , baik untuk perancangan
struktur, arsitektir, maupun mekanikal elektrikal berdasarkan peraturan-peraturan
dan syarat-syarat kerja yang telah ada di Indonesia.
2. Merencanakan setiap rencana perubahan dari rencana semula akibat adanya
kendala-kendala fisik di lokasi proyek dan mempertanggung- jawabkan hasil
rencana perubahan kepada Pemilik Proyek (owner ).

4. Kontraktor Pelaksana
Bagan Alir Struktur Organisasi Kontraktor Pelaksana Proyek
a. Project Manager
Project Manager adalah penanggung jawab pada organisasi kontraktor pelaksana.
b. Site Manager
Site Manager merupakan wakil dari Project Manager yang bertugas membantu
Project Manager dalam mengendalikan jalannya proyek di lapangan.
c. Site Engineer (Koordinator Pelaksana Proyek)
Koordinator pelaksana proyek adalah seorang tenaga ahli yang mengkoordinir
berbagai pekerjaan di lapangan dan bertanggung jawab kepada Ketua tim teknis
pembangunan atas kemajuan pelaksanaan pekerjaan.
d. Keuangan dan Administrasi
Bagian Keuangan dan Administrasi adalah seorang tenaga ahli yang bertanggung
jawab dan mengurusi segala sesuatu yang berkaitan dengan pengadaan barang,
peralatan dan material untuk pelaksanaan proyek.

e.
-

f.

g.

Logistik
Tugas dan kewajiban dari bagian logistik adalah :
Mengatur dan mengawasi keluar masuknya barang dari gudang.
Membuat pembukuan untuk semua barang yang keluar masuk gudang serta
mencatat semua barang di dalam gudang untuk selanjutnya dilaporkan kepada
kepala pelaksana proyek.
Mengatur tempat penyimpanan material dan merawat barang-barang di dalam
gudang.
Membuat pembukuan pembelian dan persewaan alat-alat.
Mencari informasi sumber dan harga bahan dan mengatur jumlah uang yang
digunakan dalam pembelian bahan.
Pelaksana
Pelaksana adalah seorang tenaga ahli yang membantu kepala pelaksana dalam
mengerjakan fisik secara keseluruhan.
Surveyor
Surveyor adalah tenaga ahli yang membantu kepala pelaksana dalam masalah
pengukuran.

h. Opperator

Opperator adalah tenaga ahli yang bertanggung jawab atas operasi dan
pemeliharaan peralatan di dalam proyek agar seluruh peralatan selalu siap pakai
dalam mendukung pelaksanaan pekerjaan.
i. Keamanan
Keamanan proyek sangat dibutuhkan sekali karena pada suatu proyek
kemungkinan besar terjadi gangguan-gangguan yang tidak diinginkan.
j. Mandor/ Pembantu Pelaksana
Mandor adalah orang yang membantu pelaksana dan memimpin beberapa pekerja
untuk menyelesaikan suatu bagian pekerjaan dalam proyek.
k. Pekerja
Pekerja adalah tenaga kerja yang melaksanakan pekerjaan proyek sesuai dengan
perencanaan dan dibawah mandor.