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Projeto exclusivo de resgate de revistas antigas de
Escola Bblica Dominical.
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1 - ENTENDENDO A PARBOLA
Segundo Jesus, um homem decidiu ausentar- se de seu pas. Porm, antes de sair em
viagem, chamou seus empregados de confiana e lhes entregou os seus bens (Mt
25.14). A maneira oriental, aquele homem tomou seus empregados como scios.
Estes haveriam de gerenciar seus bens enquanto viajava.
Aquele homem conhecia seus servos e suas capacidades, sabia que podiam negociar
com seus bens e alcanar lucro. Ele ento dividiu oito talentos entre os trs servos. "A
um deu cinco talentos, a outro, dois e a outro, um, a cada um segundo a sua prpria
capacidade; e, ento, partiu" (Mt 25.15).
Os talentos a que Jesus se refere no so os dons naturais ou at mesmo espirituais
que uma pessoa possui. Jesus est falando acerca de dinheiro. Talento era o nome da
moeda vigente. Um talento era equivalente a 6.000 denrios. O salrio dirio de um
trabalhador braal era um denrio.
Vejam o seguinte quadro comparativo:
Talentos Recebidos
Valor em denrios
5
2
1
30.000
12.000
6.000
Diante deste quadro, percebemos que Jesus no est tratando de quantias irrisrias,
mas parte de uma fortuna que um homem conseguiu juntar durante a sua vida. Temos
que perder a ideia de um servo indo aos banqueiros com cinco moedas. Bem como, a
imagem do servo enterrando um moedinha. Estamos falando de fortunas.
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Cada servo saiu a lidar com o que recebera. Os dois primeiros investiram aquilo que
lhes fora confiado. Ambos obtiveram um lucro de 100% sobre o valor investido (Mt
25.16,17). Foi um bom investimento.
Porm, o que recebera um talento preferiu enterr-lo (Mt 25.18). Isto era algo comum
naqueles dias na antiga Palestina. O receio de guerras e ladres levava pessoas a
enterrar sais tesouros ou parte deles, para evitar que fossem roubados em suas
casas.1
Jesus afirma que passou um longo tempo at a volta do senhor (Mt 25.19), Ele deu
nfase ao retorno e no ao tempo at o retorno. Esta foi a mesma nfase dada em
outras parbolas (Mt 24.45-51; Mc 13.28- 37; Lc 18.11-27).
Jesus queria que seus discpulos estivessem certos de sua vinda, na qual consumaria
o seu reino e acertaria contas com seus servos, retribuindo a cada um segundo as
suas obras (Mt 16.27), assim como fizera o senhor na parbola.
O acerto de contas
A parbola continua com Jesus narrando o acerto de contas. Os dois primeiros foram
considerados fiis (Mt 25.21,23). A fidelidade de ambos verificada no fato de
devolverem ao senhor tanto o capital quanto o lucro (Mt 25.20,22).
Nenhum dos dois guardou para si absolutamente nada. Eles sabiam que tudo
pertencia ao seu senhor. Para Kistemaker, o senhor responde de acordo com a
fidelidade demonstrada pelos servos.2
A recompensa que esses servos receberam denota o reconhecimento da sua
fidelidade por parte do senhor. Eles foram elogiados por suas atitudes
empreendedoras. Foram considerados servos dignos de confiana. Receberam novas
obrigaes. E, por fim, foram convidados para assentar-se mesa ("entrar no gozo")
com seu senhor, num banquete que simbolizaria a comunho e a intimidade da qual
os servos participariam dali em diante (Mt 25.21-23).
J o terceiro servo, em sua displicncia e irresponsabilidade inventou "uma justificativa
para a sua prpria desero do dever", tendo "a audcia de acusar seu senhor de ser
duro, isto , inflexvel, rigoroso, inclemente, severo, algum que exige mais do que tem
o direito de exigir"3 (Mt 25.24,25).
Como j dissemos, o homem rico da histria aponta para a pessoa de Cristo. Por isso,
essa acusao no pode estar correta. Ela est maculada pelo erro e maldade do
servo. Por seu prprio carter ele v a justia de seu senhor como severidade e
brutalidade. E uma tentativa de lanar a culpa da sua inatividade sobre o seu senhor.
Temos que perceber que a resposta do senhor baseia-se na desculpa oferecida pelo
servo (Mt 25.26). A desculpa desmascarada e a verdade vem tona. O carter do
senhor generoso, pois deu a trs de seus servos a possibilidade de serem seus
scios nos negcios (Mt 25.15).
1
Simon Kistemaker. As Parbolas de Jesus. So Paulo. Editora Cultura Crist, 1992. p.74
IBid., p. 163.
3
William Hendriksen. Comentrio do Novo Testamento - Mateus. Vol. 2. So Paulo. Editora
Cultura Crist. 2001, p.535.
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Ao repartir sua fortuna, ele o fez como quem semeia. Quem semeia tem o direito de
colher. Portanto, ele estava colhendo o que semeara, estando como dono no seu
direito de cobrar o lucro.
Quando o servo declara que estava entregando tudo o que pertencia ao senhor, ele
est mentindo (Mt25.25). Ele no entregou aquilo que poderia ter lucrado. O senhor
lhe deu um talento para ser multiplicado, no enterrado.
Assim, o servo privou o seu senhor dos juros que poderiam ter se acumulado, caso
tivesse ele negociado com os banqueiros (Mt 25.27). Ele foi negligente com o seu
papel, pois o seu corao era mau (Mt 25.26).
A atitude do senhor castigar o mau servo (Mt 25.28-30). A primeira parte do castigo
implica em perder aquilo que lhe foi dado. Por isso, o talento lhe tirado como fim da
sociedade proposta pelo senhor (Mt 25.28).
Kistemaker sugere que "at o que tem lhe ser tirado", deve ser atendido como a
atitude do senhor em tentar "recuperar o que, de direito, lhe pertencia, isto , os lucros
esperados"4. Para isso, as propriedades do servo lhe teriam sido tomadas5.
Quanto a isso, Hendriksen afirma que o verdadeiro sentido do verso v.29 : "o homem
que, por meio do uso diligente das oportunidades de servio que Deus lhe deu, se
dedica ao Senhor para, pela graa divina, amar e ajudar a outros e, ao agir assim, se
tem enriquecido, continuar nesse curso se tornando mais e mais profundamente rico.
Em contrapartida, pessoa que se tem empobrecido porque nunca se deu a si
mesma, mesmo o pouco que uma vez possuiu lhe ser tirado".6
E, depois de tudo isso, o servo mau ainda lanado para fora, nas trevas (Mt 25.30).
Em vez de participar do banquete, esse servo privado dele. No haver alegria, mas
choro e ranger de dentes. No haver comunho, mas sim distncia.
Com esse entendimento da parbola, possvel fazer algumas consideraes:
Ibid., p. 165
Ibid., p. 165
6
Hendriksen. Mateus, p. 538.
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Ainda que isso seja importante e necessrio, o principal projeto da igreja anunciar o
evangelho. O foco deve estar na proclamao s pessoas da salvao que Deus
props em Cristo Jesus, seu filho (Jo 3.16; 17.3).
Cada cristo deve fazer a sua parte. Cada qual deve ser encontrado fiel. E fcil pensar
em fidelidade coletiva, porm difcil pensar em fidelidade individual. Se cada qual
assumir o compromisso de ser fiel na proclamao do evangelho, a igreja
experimentar uma nova era e os frutos aparecero.
A fidelidade que Deus deseja ver em ns se manifesta por meio dos frutos que
produzimos. Na parbola do semeador, a semente que caiu em terra boa, produziu a
cem, a sessenta e a trinta por um (Mt 13.8,23). Fomos chamados para produzir frutos
(Jo 15.16). A proporo que Deus quer ver-nos produzindo alta, assim como foi com
os servos que negociaram os talentos (Mt 25.15,16).
No h como ser fiel sem pregar o evangelho. No h como ser fiel, sem dar frutos.
Isto algo improvvel e impossvel.
John R. W. Stott. As Epstolas de Joo introduo e comentrios. So Paulo. Vida Nova. 1982. p. 139.
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CONCLUSO
A parbola dos talentos nos ensina a aproveitar todas as oportunidades que temos
para fazer a vontade de Deus, a fim de multiplicar aquilo que ele prprio nos confiou.
Cada cristo precisa tomar a atitude em relao ao dever de pregar o evangelho.
Somos todos chamados para evangelizar.
Temos essa ordem divina em nossos coraes. Por isso, devemos estar atentos ao
retorno do Senhor, como motivador do nosso trabalho, sabendo que o Senhor quer
encontrar-nos fiis.
Assim, quando se manifestar o nosso Eterno Senhor, haveremos de receber a bno
maior de estar em sua companhia para sempre, desfrutando da sua comunho
bendita.
Aplicao
Temos levado o evangelho de Cristo s pessoas?
Ou estamos protelando o nosso dever?
Somos fiis ao nosso chamado para levar o evangelho?
Ou estamos delegando este dever aos pastores, missionrios e evangelistas?
AUTOR: REV. GLADSTON PEREIRA DA CUNHA