INSTITUTO TECNOLGICO DE

CAMPECHE

INGENIERA EN ADMINISTRACIN

ENSAYO SOBRE LA IMPORTANCIA Y

APLICACIN DE LA INVESTIGACIN DE
OPERACIONES EN LA EMPRESA

NAAL TUN WILLIAM GADIEL

INVESTIGACIN DE OPERACIONES

GUTIERREZ ALONZO MARCO ANTONIO

VD5

05/11/2016

Introduccin.
La Investigacin de operaciones es actualmente en da y desde hace algunas
dcadas una herramienta de mxima seguridad que nos ayuda en diversas reas,
pero fundamentalmente en la administracin de organizaciones. Sin embargo es
importante saber la definicin de la investigacin de operaciones, y no es ms que
la aplicacin del mtodo cientfico a problemas reales, relacionados con problemas
organizacionales, con el objetivo de producir soluciones que nos ayuden a dos
cosas: maximizar las ganancias, utilidades y la satisfaccin de nuestros clientes o
minimizar costos, distancias y tiempos.
Desarrollo.
Para comenzar definamos investigacin de operaciones es una rama de las
matemticas que consiste en el uso de modelos matemticos, estadstica y
algoritmos con el objeto de realizar un proceso de toma de decisiones.
En un inicio la investigacin de operaciones solo se tomaba en cuenta a sistemas
existentes de armas y a travs de anlisis matemticos se buscaban polticas
ptimas para la utilizacin de dichos sistemas.
Hoy en da la investigacin de operaciones no solo se utiliza en la milicia, pues
como ya vemos ella ofrece y disea el sistema de operacin que ofrece siempre la
solucin ptima, la cual nos permite el anlisis de la toma de decisiones teniendo
en cuenta los pocos recursos con los que en ocasiones se cuenta, para ayudarnos
a determinar cmo podemos optimizar nuestro objetivo, as como la maximizacin
de los beneficios o la minimizacin de los costos, muy importante en todas las
empresas.
El proceso de la investigacin de operaciones inicia por la observacin cuidadosa
y la formulacin del problema, recopilando los datos pertinentes, despus se
procede a la construccin de un modelo que abstrae la esencia del problema,
enseguida se realizan las pruebas necesarias para comprobar esta hiptesis,

modificarla si se considera necesario y verificarla. resumiendo podemos decir que

las etapas son:
1) Definicin del problema, consiste en realizar el estudio del sistema relevante,
desarrollo de un resumen bien definido del problema a analizar, es decir,
determinar los objetivos apropiados las restricciones sobre lo que se puede hacer,
las interrelaciones del rea bajo estudio con las dems areas de la organizacin,
los diferentes cursos de accin posibles, los lmites de tiempo para la toma de una
decisin, entre otros.
2) Construccin del modelo, aqu se reformulara el problema de una manera ms
conveniente para el anlisis, y se construye un problema matemtico que
represente la esencia del problema. El problema matemtico est constituido por
ecuaciones y desigualdades establecidas en trminos de variables.
3) Solucin del modelo, consiste en encontrar los valores de las variables
dependientes, asociadas a los componentes del sistema con el propsito de
optimizar, es decir, mejorar la eficiencia o efectividad del sistema, tomando en
cuenta las referencias que fijan los objetivos y las restricciones del problema. La
solucin del modelo est clasificado en tres tipos: a) analticos, se realizan en el
proceso de deduccin matemtica, b) numricos, que son de carcter inductivo y
funcionan en base a operaciones de prueba y error y c) simulacin, que utiliza los
mtodos que imitan al sistema real.
4) Validacin del modelo, el problema debe probarse para tratar de encontrar y
corregir tantos problemas como sea posible, ya que es inevitable que contenga
algunas fallas. Despus de una larga serie de programas mejorados, se concluye
que el actual da resultados razonablemente vlidos.
5) Implantacin de los resultados finales, se les presenta a los ejecutivos o los que
toman las decisiones de los hallazgos que se hicieron a lo largo del proceso. Se
presenta la solucin encontrada de tal manera que las instrucciones y operaciones
sean comprensibles para las personas que intervienen en la operacin y
administracin del sistema.

Los modelos especficos ya establecidos de la Investigacin de operaciones son:

Planeacin de la Produccin, Asignacin de personal, Transporte, Inventarios,
Dietas, Mercado, Estrategias de inversin, etc. Estos son los ms comunes y
utilizados.
Otra parte importante que tambin nos ayuda la investigacin de operaciones es
en la administracin prctica de la organizacin, esto responde a la necesidad de
tener xito, pues nos proporciona conclusiones claras que luego podemos usar en
la toma de decisiones, parte esencial de toda organizacin.
La investigacin de operaciones tiene una caracterstica muy importante que es la
que nos aporta un amplio punto de vista, que nos ayudar en toda organizacin
dndonos un panorama amplio de los componentes de nuestra organizacin, para
que esta sea mejor y ms completa.
Conclusin.
Es cierto que la mayora de los estudiantes y profesionistas le temen un poco a las
matemticas, incluso no las consideran tan importante en su formacin
profesional, sin embargo, es increble la forma que en las matemticas,
particularmente, la investigacin de operaciones nos ayuda a realizar una
administracin de empresas ms efectiva y exitosa, el cual es el objetivo de
muchos de los que con orgullo nos preparamos en esta disciplina del saber. Y ah
radica la importancia de las matemticas en todos los aspectos de nuestra vida.

Bibliografa:
Juan, P. (2004). Mtodos y modelos de investigacin de operaciones. Mxico:
Limusa.
www.instigaciondeoperaciones.net