Mihaela Cojocaru
INTELIGENA EMOIONAL
I SUCCESUL COLAR
"Devine personalitate doar acela care poate spune contient da puterii vocaiei
sale interioare ce i vine n ntmpinare.
C.G. Jung
2
Mihaela Cojocaru
Prefa
Scopul alegerii temei - Inteligen emoional i succesul colar - l reprezint n primul
rnd, dorina de aprofundare a acestui domeniu mai puin abordat, dar att de necesar n
activitatea didactic i n al doilea rnd, contientizarea importanei dezvoltrii inteligenei
emoionale n coal.
Obiectivele generale ale acesui curs urmresc definirea i nelegerea termenului de
inteligen emoional prin prezentarea unor situaii reale, care au legtur cu recunoaterea
propriilor stri sufleteti i abordarea strilor sufleteti ale celorlali, precum i nvarea
modului n care acestea pot fi folosite.
Atunci cnd vine vorba de atingerea culmilor succesului n via, inteligena emotional
(EQ) se dovedete a fi mult mai important dect abilitatea intelectual (IQ).
Inteligena emoional ne ajut s construim relaii mult mai puternice, ne ajut s avem
succes la locul de munc i n societate, ne ajut s ne dezvoltm personal i s ne atingem
obiectivele mai uor.
Acest material este o culegere de texte i informaii despre tema propus discuiei la
curs, si prezint o serie de aplicaii i exemple de bune practici, care se doresc a fi de ajutor
fiecrui cadru didactic n activitatea la clasa de elevi!
Mi-a dori ca interesul extrem de mare artat acestui curs organizat de Casa Corpului
Didactic ,,Grigore TbcaruBacu, (peste 600 de cadre didactice din judeul Bacu), s fie
nceputul unei noi viziuni asupra designului educaional al viitorului! Oferind zi de zi, educaie
cu dragoste i aducnd bucurie in ochii fiecarui copil din banc, putem face o coala mai
primitoare pentru noi toi!
V mulumesc pentru colaborare i nvare experienial asumat!
Prof. Mihaela Cojocaru
Doctor n tiinele Educaiei
Mihaela Cojocaru
Mihaela Cojocaru
Mihaela Cojocaru
Mihaela Cojocaru
2. Empatia
Empatia st la baza construirii unei relaii. Oamenilor cu adevrat empatici
le pas de ceilali i pun mare pre pe nelegerea sentimentelor i gndurilor
acestora.
Empatia necesit disciplin. Este arta de fi n permanen n contact cu
oamenii. Astfel, empatia necesit pe lng abilitile de ascultare i abiliti de
comunicare.
Capacitatea de a lucra cu oamenii este unul dintre cei mai importani factori n
determinarea succesului la locul de munc.
Evident, stpnirea pe plan tehnic a jobului tu este esenial. Pregtirea
profesional este insuficient fr capacitatea de relaionare.
Stpnirea tehnic nu este suficient pentru a garanta succesul profesional nc.
Oamenii cu abiliti tehnice i pierd jobul cteodat, pentru c nu sunt capabili s
se neleag cu colegii lor.
Un studiu cu privire la motivele pentru care oamenii sunt concediai arat
c 90% dintre concedieri sunt rezultatul unei atitudini necorespunztoare, al unui
comportament inadecvat sau al unor dificulti de relaionare, n ciuda deinerii
abilitilor necesare pentru job.
Abilitile tehnice te conduc ctre o poziie de management, dar capacitatea
de a lucra cu oamenii este cea care te menine la acest nivel.
Companiile caut oameni care au abilitate tehnic i experien pentru a-i
face meseria bine. Cteodat, ele i promoveaz cu sperana c acetia i pot
conduce pe alii care fac munc similar cu ce au fcut ei pn s fie promovai.
Odat promovat, un lider trebuie s demonstreze abilitatea de a lucra cu oamenii.
3. Inteligena social
O persoan inteligent emoional este acea persona care poate metine
relaii bune cu toi oamenii din organizaie.
Inteligena social reprezint construirea de relaii pentru a face lucrurile
s se ntmple. Dincolo de abilitile necesare n construirea unei relaii puternice
i colaborative, inteligena social este reprezentat de ncrederea reciproc, ea
permite indivizilor s lucreze chiar i n condiii de conflict, fr a distruge
abilitatea de a lucra mpreun.
Atunci cnd ceva nu merge cum vrem noi, n general preferm s dm vina
pe o alt persoan c fiind cel care cauzeaz problema. Gsim chiar o anumit
satisfacie n a ne plnge la prieteni de un tratament aspru pe care l primim la un
7
Mihaela Cojocaru
moment dat. Dar dac ne uitm cu atenie, vom gsi ntotdeauna ceva ce am fi
putut face pentru c situaia n cauz s fi fost alta.
ntotdeauna poziia ta la coal este despre tine i nu despre circumstanele
tale sau despre alte persoane. i-ai dori o ndrumare mai clar? i-ar plcea mai
mult instructaj dect primeti? Ai cerut acest lucru? Ai un raport direct a crui
petrformanta nu e n conformitate cu ateptrile tale? Vi s-a oferit suficient
instructaj de dezvoltare care s schimbe aceast situaie? Avei o relaie cu un
coleg care v-a creat probleme? Ai ncercat mpreun cu acea persoan s
soluionai orice aspecte care afecteaz relaia voastr?
4. Influena personal
Influena personal este abilitatea de a face lucrurile s mearg cu i prin
intermediul altor persoane.
Dei de cele mai multe ori puterea a fost vzut ca un punct negativ, ea
poate avea i atribute pozitive. Puterea nseamn a avea abilitatea de a face
lucrurile s mearg. Puterea mai nseamn i a avea o reea extins de persoane
care te plac, care au ncredere n tine i care i ascult ideile sau cerinele.
Reputaia i buna relaionare cu persoanele din companie determin
comortamentul celor mai puternice persoane n acest sens.
ncrederea n sine contribuie la abilitatea oamenilor de a-i influena pe
ceilali. Acetia preiau iniiativ pentru a-i atinge scopul i pentru a aduce o
atitudine de optimism i flexibilitate n relaiile cu ceilali, ndemnndu-i n a avea
o colaborare eficient i plcut.
Satisfacia la scoal depinde n mare msur de modul n care relaionm
cu colegii. O mare parte din timpul nostru l petrecem la locul de munc. Astfel, la
40 de ore pe sptmn lucrate, ne dedicm cel puin 800 de ore din via pentru a
lucra.
Calitatea vieii noastre la locul de munc este un factor critic n
determinarea calitii ntregii viei, implicit a comportamentului nostru din via
personal.
5. Stpnirea scopului i a viziunii
Stpnirea scopului i a viziunii reprezint exprimarea umanitii prin
intermediul muncii. Stpnirea scopului i a viziunii este o modalitatea de a
transforma un loc de munc n ceva care s exprime propriile valori i propria
viziune ca om.
8
Mihaela Cojocaru
n cele din urm, este cert faptul c inteligena emoional este capacitatea
de a simi sentimentele, de a le exprima, de a le indentifica i nu n ultimul rnd de
a le comunica. Adic putem spune c inteligena emoional pune accentul
preponderent pe comunicare.
n acest sens, ni s-a prut important de evaluat conceptul DERC. Conform
acestei abordri conceptuale, comunicarea cuprinde 4 pri componente:
1. Descrie : Descrie evenimentele, faptele pe care vrei s le comunici.
2. Evalueaz : Care este prerea ta n legatur cu aceste fapte? Care este
efectul pe care acestea il au asupra ta? Ce simi n legatur cu acest lucru?
3. Rezolv: Ce urmeaz s faci? Fie propui o soluie, fie gseti o soluie
mpreun cu persoana implicat. Experiena arat c soluia gsit mpreun cu
cellalt este de obicei mai eficace ( posibilitatea de a ntelege i aplic soluia
corect este mai mare).
4. Continu : Care este efectul comunicrii? Cum tratezi comunicarea n
continuare? Dac faptele, aciunile au fost plnuite n faza de Rezolv, fii de
acord cu momentul n care atepi fiecare rezultat al comunicrii. Accept ntre
timp amnrile de evaluare dac este necesar.
Acest concept ilustreaz efectul comunicrii, tratnd eficientizarea acesteia
cu interlocutorul, transpunerea n locul acestuia eventual pentru ca mesajul nostru
transmis s fie receptat aa cum l-am interpretat noi.
Mihaela Cojocaru
10
Mihaela Cojocaru
11
Mihaela Cojocaru
12
Mihaela Cojocaru
Dup cum tim, cei mai detepi oameni nu sunt neaprat cei mai de succes
sau cei mai mplinii oameni. Probabil cunoatei exemple de persoane care sunt
geniali din punct de vedere academic i totui sunt inadaptai din punct de vedere
social. Inteligena intelectual nu este suficient pentru a avea succes n via.
13
Mihaela Cojocaru
Da, IQ-ul v poate ajuta s obinei o medie mare n facultate, dar EQ-ul
este cel care v ajut s v gestionai stresul i emoiile atunci cnd v confruntai
cu examenele finale.
Inteligena Emoional afecteaz:
Performana la locul de munc Inteligena Social v permite o mai bun
navigare printre complexitatea social pe care o ntlnii la locul de munc, v
ofer fundaia necesar pentru a deveni un bun lider i v ajut s urcai din ce
n ce mai repede pe treptele ierahiilor sociale. De fapt, foarte multe dintre
companiile de angajare privesc cu o importan asemntoare att inteligena
intelectual ct i inteligena emoinal, cea din urm fiind adesea testat de
ctre angajator.
Sntatea fizic Dac v aflai n imposibilitatea de a v gestiona nivelul de
stres, v poate cauza grave probleme de sntate. Stresul poate crete tensiunea
arterial, poate inhiba funcionarea eficient a sistemului imunitar, crete riscul
de atac de cord i de accident vascular cerebral. Primul pas ctre o mbunire
a inteligenei emoionale este reprezentat de eliberarea stresului din viaa
dumneavoastr.
Sntatea mental Nivelurile ridicate de stres pot avea un impact negativ
asupra sntii tale mentale, lsndu-te ntr-o stare de vulnerabilitate fa de
anxietate i depresie. Dac v aflai n imposibilitatea de a v nelege i de a v
gestiona emoiile, vei fi, de asemenea, predispus la schimbri dese de dispoziie,
n timp ce inabilitatea de a forma relaii puternice v poate face s v simii
singur i izolat.
Relaiile voastre Prin nelegerea emoiilor tale i prin controlarea acestora v
vei afla ntr-o poziie mult mai bun care v va ajuta s v exprimai mai bine i
s nelegei modul n care se simt celelalte persoane din jurul tu. Acest lucru
v permite s comunicai mai eficient i s creai n viaa dumneavoastr relaii
puternice, att la locul de munc ct i n viaa personal.
IV. Cum i poi dezvolta nivelul de Inteligen Emoional
Toate informaiile din jurul nostru sunt interceptate de simurile noastre i
sunt trimise spre a fi procesate creierului. Atunci cnd aceste informaii sunt
copleitor de stresante sau copleitor de emoionante, instinctul va prelua
conducerea i capacitatea noastr de a aciona va fi limitat la lupta, fugi sau de
lipsa unui rspuns. Prin urmare, pentru a avea acces la o gam larg de opiuni i
14
Mihaela Cojocaru
Mihaela Cojocaru
nseamn c este necesar ca aceste informaii s fie aplicate zilnic, ultimul scop
fiind acela de a le internaliza.
16
Mihaela Cojocaru
Mihaela Cojocaru
Mihaela Cojocaru
19
Mihaela Cojocaru
Mihaela Cojocaru
de inhibare.
n momentul n care un eveniment exterior ne d un motiv s simim o anumit
emoie, n hipotalamus, aproape instantaneu, se asambleaz neuropeptidele care
se potrivesc cu emoia respectiv. Apoi, ca o avalan, aceste neuropeptide circul
prin snge ctre fiecare celul a corpului nostru.
Fiecare celul are nite receptori, nite tentacule prin care cerceteaz mediul
din jur. Astfel ajung s aib parte de vitaminele, proteinele i toate celelalte
substane necesare organismului.
S poi tri o via cu adevrat liber i independent, trebuie s scapi de
dependenele tale emoionale. De ce intrm mereu n aceleai relaii, cu acelai
gen de oameni? De ce avem tot timpul aceleai dispute? De ce avem aceleai
atitudini n situaii asemntoare? Conform celor spuse de Dr. Joe Dispenza, cnd
celulele sunt bombardate cu neuropeptide, ele devin mult mai insensibile la
vitamine, proteine i alte emoii i ajung s aib foarte muli receptori care pot
capta doar acea substan chimic cu care au fost obinuite.
n cazul dependenelor, cnd generm acelai rspuns de la creier ctre
celule, celulele se vor obinui cu acelai tip de neuropeptide, care vin cel mai des.
De ce oameni foarte inteligeni lucreaz pentru oameni mai puin inteligeni?
De ce aproape ntotdeauna pasiunile oamenilor preiau controlul asupra raiunii
lor?
Am convingerea c majoritatea oamenilor au un coeficient de inteligen normal,
ceea ce este suficient pentru o via ncununat de succes. Majoritatea oamenilor
au un coeficient de inteligen peste 90.
n Psihologia vrstelor, Anca Munteanu spune: la natere, orice
fiin uman ce posed un IQ normal (de cel puin 90) tezaurizeaz o potenialitate
creatoare, mcar minim, pentru un oarecare domeniu Din punctul meu de
vedere, pn aici totul e cum nu se poate mai bine.
65% dintre brbai sunt gndire. 65% dintre femei sunt afect.
Mai ii minte c am vorbit la inteligena emoional despre emisfera stng,
care se ocup de raiune, i despre cea dreapt, care se ocup de emoii?
Dac ne gndim c doi din trei brbai se nasc cu partea stng mai
capabil dect cea dreapt i c, prin educaie, brbaii, n general, sunt nvai
s fie puternici, s nu i exteriorizeze sentimentele i s aib logica drept lege,
avem o lume n care brbaii nu i mai neleg emoiile, nu pot nelege emoiile
celorlali i le determin pe femei s spun: nu i nelegem pe brbai.
Dac ne gndim c dou din trei femei se nasc cu partea dreapt mai
dezvoltat i c, prin educaie, sunt nvate s i exteriorizeze emoiile, s fie ct
21
Mihaela Cojocaru
mai comunicative i s i asculte inima, avem o lume n care (mi cer scuze
fetelor sensibile i fr simul umorului) brbaii le consider pe femei proaste i
imposibil de neles.
Pentru ca un om s funcioneze complet e nevoie de ambele emisfere. O
persoan care are funcia gndire mai dezvoltat trebuie s i educe partea
afectiv, pentru c, aa cum am spus mai devreme, emoiile sunt viaa.
O persoan cu funcia emotie primar are nevoie s i educe partea stng,
ratiunea si logica pentru a nu fi prada i jucria emoiilor de tot felul i pentru a-i
putea duce viaa pe un drum, nu s rtceasc pe crri care nu duc niciunde.
La ce i folosete?Evident, o persoan logic, de gndire, va avea dificulti
cu nelegerea emoiilor.
Prima trstur a acestui tip este c ,de obicei, nu se ntmpl ce vrea el n
dragoste. Pentru c este o experien de care vrei tu, numai raional nu.
Apoi s-ar putea ca cei raionali s nu i respecte pe cei afect. De exemplu un
brbat raional poate dispreui o femeie pe motiv c joac teatru, nu gndete
logic ,etc.
Raiunea i logica sunt indispensabile n evoluia noastr, ns emoia bate
logica n orice zi din sptmn.
Aadar, trebuie s i dezvoli ambele emisfere pentru o via echilibrat i
pentru a-i putea atinge obiectivele.
Testul de maturitate emoional
Conform unor studii recente i a lui Goleman, Inteligena Emoional poate
fi dezvoltat n timp (termenul la care face referire Goleman este maturitatea
inteligenei emoionale).
Conform lui Goleman se evideniaz cele 4 componente ale Inteligenei
Emoionale i anume:
1. Autocunoaterea
Autocunoaterea Emoional
Autocunoaterea Realist i Corect
ncrederea n sine
2. Autocontrol
Autocontrol emoional
Transparena & meninerea integritii
Adaptabilitate & adaptabilitate la schimbare
22
Mihaela Cojocaru
INTELIGENA EMOIONAL
(TEST)
Alegei rspunsul care descrie cel mai bine reacia dvs. la urmatoarele
scenarii. Raspundei pe baza a ceea ce ai fi vrut s facei n realitate, nu cum
credei dvs. c trebuie s fie raspunsul.
1. Suntei ntr-un avion care e lovit brusc de turbulen i ncepe s se
balanseze ntr-o parte i n alta. Ce facei?
a. Continuai s citii sau s v uitai la film dnd puin atenie turbulenei.
b. Devenii plin de grij fa de pericol urmrind stewardesa i citind fia cu
instruciuni n caz de pericol.
c. Cte puin din a. i b.
d. N-am observat nimic.
2. Ai luat n parc un grup de copii de 4 ani. O feti ncepe s plng
deoarece ceilali nu vor s joace cu ea. Ce facei?
a. Nu v amestecai, lsai copiii s rezolve singuri problema.
b. Vorbii cu ea i o ajutai s gseasc o modalitate de a-i face pe ceilali s se
joace cu ea.
23
Mihaela Cojocaru
Mihaela Cojocaru
25
Mihaela Cojocaru
10
a.
20p
20p
20p
b.
20p
20p
5p
20p
5p
20p
26
Mihaela Cojocaru
c.
20p
20p
5p
d.
20p
20p
20p
Mihaela Cojocaru
Itemul 3.
Un subiect adult se afl ntr-o situaie care trebuie s fie modificat n
vederea obinerii unor beneficii. Acest item al testului se refera la motivaia
proprie, intrinsec, la capacitatea de a elabora un plan pentru a trece peste
obstacole, frustrri i capacitatea de a urmri un scop. Este vizat sperana ca
dimensiune a inteligenei emoionale.
Itemul 4.
Scenariul prezentat se refer la o persoan care are eecuri repetate ntr-o
anumita direcie. Doar una dintre variantele de rspuns se refera la gradul de
optimism al persoanei, care o ajuta s treac peste piedici, s continue, s
persevereze fr a se blama pe sine sau a se demoraliza.
Itemul 5.
In situaia prezentat de test se urmrete comportarea persoanei fa de
minoriti, atitudinea ei cu privire la diversitatea etnic, cultural, etc, doar una
dintre variantele de rspuns indic modul optim de a crea o atmosfera deschis
diversitii. Este vizat schimbarea prejudecatilor prin aciunea asupra lor i prin
adoptarea unui model democratic de stapnire a furiei.
Itemul 6.
Acest item se refer la modul n care se poate calma o persoana furioas.
Varianta corect de rspuns se refer la capacitatea empatic a persoanei, la
modalitatile de stapanire a furiei.
Itemul 7.
Reprezint o situaie n care unul dintre personaje este stapanit de
agresivitate, este manios. Cel mai indicat raspuns in cazul unei dispute puternice
este sa ia o pauza, interval in care persoana se poate calma, si astfel nu mai
distorsioneaza perceptia situatiei in care se afla, nu se mai lanseaza in atacuri
28
Mihaela Cojocaru
29
Mihaela Cojocaru
Mihaela Cojocaru
Mihaela Cojocaru
Relaia profesor-elev
n zilele noastre, colile au tendina de a integra n propria filozofie
dezvoltarea inteligenei emoionale. Se recunoate astfel importana echiprii
copiilor cu abiliti de relaionare, de management al conflictelor, empatie,
sinceritate i auto-disciplin. Toate acestea sunt crmizile succesului profesional.
Copiilor li se ofer exemple concrete de relaii autentice, dominate de
respect. De aici i accentul pus asupra comunicrii zilnice profesor-profesor i
profesor-elev, innd cont de faptul c profesorii sunt modelele i de ei depinde
climatul instaurat n slile de clas.
n relaia profesor-elev, este important s se aib n vedere nevoia
profesorului de ai impune autoritatea, pe de o parte i relaia sufleteasc, pe de
alt parte. Ideal ar fi mbinarea ambelor aspecte pentru a ncuraja o relaie
apropiat cu copiii, fr a lipsi ns autoritatea care impune reguli i le confer
un sentiment de siguran.
Profesorul trebuie s fie mai degrab sigur pe sine dect dictatorial, s
foloseasc un limbaj direct i explicit, nu amenintor. S dea de neles elevilor c
se ateapt, din partea lor, la un comportament adecvat, respectuos, iar
manifestrile nepotrivite vor fi corectate fr ca autorul lor s se simt umilit. Este
la fel de important ca elevii s nvee s exprime ceea ce simt, dar i s-i
stpneasc emoiile. Ei trebuie s se obinuiasc s-i manifeste sentimentele
ntr-o manier adecvat, astfel nct s se fac ascultai i acceptai.
Tratat astfel, recunoaterea i nelegerea tririlor copiilor nu devine pur
indulgen. n cazul unui conflict elev-elev, profesorii i vor ajuta s-i asume
responsabilitatea i s gsesc soluii acceptabile pentru ambele pri.
Profesorii i supraveghetorii devin mediatori, asfel nct copiii s nvee
cum s-i rezolve problemele, sub ndrumarea unui adult.
Pe msur ce elevii nainteaz n anii de coal, sunt implicai treptat n
viaa comunitii lor, nvnd de la profesorii lor promovarea unei societi
deschise, corecte, n care diferenele s fie respectate. n acelasi timp, ei
dobndesc abiliti de relaionare care le vor fi de folos ntreaga via.
32
Mihaela Cojocaru
Mihaela Cojocaru
Mihaela Cojocaru
cercetarea tiinific va stabili dac este mai potrivit un ntreg curriculum dedicat
inteligenei emoionale sau intervenia asupra cte unei trsturi, precedat de
teoretizarea acesteia.
n orice caz, este puin probabil ca educatorii s atepte concluziile
cercetrilor tiinifice. Ei vor dori s introduc n coli noi programe de la care
ateapt un efect benefic. Cercettorii din nvmnt i psihologii vor trebui s se
asigure c acest fel de programe vor face parte din demersul lor i s evalueze
corect rezultatele acestui tip de intervenie asupra inteligenei emoionale.
Inteligenta Emoional - Tehnici simple pentru dezvoltarea ei
Inteligena emotional este capacitatea noastr nnscut de a simi, folosi,
nelege, exprima, identifica, nvaa, explica i de a ne controla emoiile. Inc de
mici, nvm s facem fa propriilor noastre emoii i ale celor din jur.
In copilarie am nvat s plngem sau a tipam atunci cnd ni se facea
fric, asteptand cu nerabdare ca mama sa vin i sa ne ia in brate. Si de multe ori
schema asta chiar a funcionat...
Dar am mai nvaat i c atunci cand mama era nervoasa sau suparata era
mai bine sa nu tipam prea mult. Toate actiunile noastre precum si intregul nostru
comportament au la baza emotiile. Simtim inainte de a gandi. Ne dorim sa ne
simtim iubiti, pretuiti, fericiti. Asta e... emotiile si sentimentele ne caracterizeaza
intr-un mod profund natura noastra de fiinte umane.
Odata cu aparitia conceptului de inteligenta emotionala sufletul si-a
recapatat locul binemeritat in cercetarile psihologilor. Pana in acel moment,
psihologia cognitivista sustinea ca IQ, coeficientul inteligentei rationale,
academice, este principalul factor care determina succesul si reusita. Totusi,
studiile facute pe mai multe persoane care aveau un IQ ridicat au dovedit ca
singura, inteligenta mentala a individului nu putea sa-i asigure reusita
profesionala si nici fericirea din viata de zi cu zi. S-a ajuns astfel la concluzia ca
modul in care ne gestionam sentimentele si emotiile ne poate asigura succesul pe
care ni-l dorim.
Din fericire si spre deosebire de IQ, care este un dat cu care venim si care
cu greu se modifica in timpul vietii, inteligenta emotionala se poate imbunatati la
orice varsta si de catre oricine. Intotdeauna vom putea spera ca vom avea succes
si vom putea sa fim fericiti. Acum depinde numai de noi!
Iata in continuare cateva tehnici simple pentru dezvoltarea inteligentei
emotionale:
35
Mihaela Cojocaru
Mihaela Cojocaru
10. Evitati oamenii care va fac sa va simtiti inconfortabil. Deoarece emotiile sunt
contagioase, pana veti reusi sa mai cresteti interior si sa puteti face fata emotiilor
negative care vi le provoaca, este o atitudine inteleapta sa evitati anturajul care va
genereaza stari proaste.
Bibliografie
1. Daniel Goleman, Inteligena emoional, Editura Cartea veche,
Adele B. Lynn ,The EQ Difference: A Powerful Plan for Putting Emotional
Intelligence to Work, American Management Association, New York, 2005, ISBN:
0-8144-0844-3, 255 pages
2. Lynda C. McDermott, Basics of Emotional Intelligence (EI), published by ASTD
Press, NY, USA, 2008, ISBN-13: 978-1-56286-529-0, ISBN-10: 1562865293, 16
pages
3. Patrick E. Merlevede, Denis Bridoux and Rudy Vandamme, 7 Steps to
Emotional Intelligence, Crown House Publishing, 2001, ISBN-13:
9781899836505, ISBN-10: 1899836500, 400 pages
4.
Dr.
Andre
Moreau,
Inteligenta
emotionala,
http://www.sfatulmedicului.ro/Psihologie-si-psihoterapie/inteligentaemotionala_39
5. Serban Svoronos, De ce am dezvolta Inteligenta emotionala?, http://www.hrromania.ro/comunitate/articole/dezvoltare-organizationala/de-ce-am-dezvoltainteligenta-emotionala-.html, 2006
37
Mihaela Cojocaru
Aplicaia 1
Istoria/ legenda prenumelui
ncepei prin a spune elevilor de unde avei prenumele, a cui preferin a fost
(a mamei/ a tatlui), ce semnificaie are prenumele, dac v-a plcut ntotdeauna
sau cum altfel v-ar fi plcut s v cheme, dac avei un alint preferat/ nepreferat,
chiar porecla, dac o cunoatei. Care este tradiia n familie n alegerea
prenumelui? Care este numele complet? Ce origini are numele tu? Dac ai avea
ocazia s v schimbai numele, ce ai alege? Care este locul naterii?
Acest prim pas va sparge sigur gheaa i vei numi o elev sau un elev care
va continua n acelai mod. Se vor numi ntre ei pn cnd ne vom asigura c s-au
prezentat toi elevii participani. Este i o modalitate pentru a-i reine prenumele
(chiar putei folosi ecusoane desenate de ei) i de a sesiza anumite preferine ale
lor pentru unii colegi.
Variante
Creai acrostihul prenumelui, prin inserarea unei caliti care s nceap cu
fiecare liter acestuia (de exemplu, Maria: modestie, atenie, rigurozitate,
inteligen, altruism)
Elaboreaz un eseu despre prenumele tu.
Investigai ce personaliti au purtat prenumele vostru.
Scriei o anagram a numelui.
Scriei numele vostru ntr-o form creativ. Folosii culorile, scrisul diferit,
modele trznite. Desenai ceva special, aa cum suntei i voi!
Ataai un mic desen sau o fotografie lng nume i prenume.
cineva
Important!
Dac
cu delicatee
nu
la final.
se simte
propice
pregtit
pentru
s rspund,
iniierea activitilor
nu insistai.de
Eventual,
cunoatere.
revenii
ntotdeauna s v adresai elevilor prin apelarea prenumelui. Un exerciiu
util este folosirea apelrii prenumelui i n cancelarie, ntre cadre didactice,
ntre cadre didactice i conducere, pentru eliminarea practicilor birocratice i
38
Mihaela Cojocaru
Aplicaia 2
Eu, o pagin de ziar
Deschidei o discuie printr-un scurt brainstorming despre ce este un ziar.
Notai toate ideile pe tabl/ flipchart. Care este utilitatea unui ziar? Care este
ziarul preferat? Ce pagini prefer s citeasc, ce articole?
Fiecare elev() primete cte o pagin de ziar i coli de hrtie de
dimeniuni diferite pe care s scrie articole de prezentare despre ei nii.
Le vor lipi, apoi, pe pagina de ziar primit, aa cum ar dori s fie dat la
tipar. Este, n mod practic, matricea paginii.
Se vor afia toate ziarele pe un perete i se vor citi, dup metoda turul
galeriei. Subliniai, la final, unicitatea i ineditul prezentrilor, care deriv, n
mod evident din personalitatea fiecruia.
Variante
Eu, o pagin dintr-o carte
Capitolele importante din viaa mea
Prezentare ntr-o scrisoare despre Cine sunt eu?
Important!
Din acest exerciiu se va concluziona faptul c fiecare persoan este
special i diferit. Este o modalitate pentru ctigarea respectului fa de elevi,
dar i a promovrii imaginii de sine pozitive.
Lipsa informaiilor poate genera confuzii, prejudeci, iar informaiile
eronate i incomplete despre cineva se dizolv atunci cnd exist implicare
responsabil ntr-un proces de cunoatere i investigare reciproc asupra
valorilor personale.
39
Mihaela Cojocaru
Aplicatia 3
Zoom Foto
Explicai expresia Zmbii, v rog! invaribil rostit de cel care v
face o fotografie. Solicitai anterior copiilor s aduc pentru aceast activitate
o fotografie preferat din albumul personal, prin care ei se pot face cunoscui
cel mai bine colegilor.
Pot fi fotografii de la evenimente semnificative pentru ei, cu o
persoan anume, cu familia, din prima zi de coal sau... prima lor
fotografie. n cazul n care copiii doresc, putei reveni la aceast activitate
periodic.
Creai un spaiu care s devin special destinat acestor expoziii de
fotografii i pe care s-l rennoii de fiecare dat, ca amprent vizual la
situaiile de via desoebite sau mai speciale la care au participat elevii. Nu
uitai fotografia dumneavoastr!
Realizai pe o coal de flipchart sau pe un perete din clas, cu fotografiile
aduse , un colaj fotografia de grup a clasei.
Important!
Sentimentele de ncredere i stima de sine pe care le avem, se datoreaz, nu
n mic msur, calitilor i deprinderilor personale, dar i, n mare msur,
suportului i ncurajrii ce vin din partea celorlali. Eficiena depinde i de
ceilali.
Prin prezentrile fotografiilor personale, elevii au ocazia de a se cunoate
40
Mihaela Cojocaru
Aplicatia 4
Mihaela Cojocaru
Aplicatia 5
Discurs de Oscar
Realizai un mic podium n clas, sau aducei un covora rou (sau de alt
culoare).
Prezentai-l ca fiind locul persoanelor importante, crora li s-au ntmplat
situaii/evenimente deosebite. Acesta va fi cadrul pentru a prezenta un discurs
(n limba englez speech).
De exemplu:
V mulumesc c m-ai ales pe mine, semn c
apreciai la mine...
Sunt o persoan important pentru c...
Sunt mndru() de mine, deoarece tocmai...
Povestea succesului meu este...
Fiecare copil are maxim 5 minute pentru a pregti un discurs
convingtor pentru colegi, urmnd s-l rosteasc pe podium/ covora, n faa
clasei. Opional, se poate vota cel mai apreciat discurs.
Cerei elevilor s se deseneze. Indicai pe paginile desenate cele mai
importante lucruri. Folosii numai imaginile, deloc cuvintele. Colectai toate
desenele. Fiecare elev va extrage un desen la sori i-l va prezenta aa cum crede.
Autorul originalului va confirma veridicitatea prezentrii. Cerei elevilor s v
deseneze. Dup aceeai procedur ca cea de mai sus, desenele despre cadru
didactic se vor strnge ntr-o cutie i se vor prezenta. Este o ans important
pentru cadru didactic de a afla cum este pereceput de elevi.
42
Mihaela Cojocaru
Important!
Elevii nu se pot deschide pentru activiti de cunoatere dect dac:
Solicitai prezentarea lor;
ncurajai, ludai, acordai credit;
Dezvoltai ncrederea n sine;
Apelai elevii pe numele mic, prenumele;
Comunicai cu ntreaga clas i cu fiecare elev;
Manifestai calm, fermitate i creativitate;
Implicai toti elevii n activiti de echip;
Oferii mpreun serviciile comunitii;
Stimulai curiozitatea;
Pregtii leciile i folosii strategii interactiv;
Delegai sarcini i responsabiliti clare;
Solicitai i acordai feedback (idei i sugestii);
Instituii evenimente speciale n clas i-n coal;
Zmbii i rdei!
Aplicatia 6
Cu creionul pe hrtie, caliti am desenat
43
Mihaela Cojocaru
Fiecare elev este invitat s scrie pe o coal de hrtie acele caliti care l/ o
recomand pentru o activitate de proiect.
Apoi, pe o coal de hrtie prins pe spatele fiecrui participant se vor trece
calitile persoanei respective vzute de ceilali elevi.
La sfrit, se vor compara autoevaluarea i aprecierea dat de ceilali, n
vederea creterii cunoaterii de sine, intercunoaterii i dezvoltrii stimei de sine.
Aplicatia 7
Un altfel de bingo!
Se distribuie cartonae de bingo. n 12 csue se noteaz diverse tipuri de
activiti specifice pentru petrecerea timpului liber, activiti care reflect
aptitudini diferite (grdinrit, ah, rebus, citit, cntat la un instrument muzical, etc.)
Fiecare participant caut s obin semnturile colegilor cu diferite preferine.
Ca regul important, nu se va regsi semntura aceleiai persoane de mai multe
ori.
Prima persoana care a ncheiat de completat cartonaul strig: BINGO.
Informaiile colectate pot s fie utilizate de ctre cadrele didactice n vederea
organizrii unor grupuri de lucru sau n vederea aplicrii unei metode care implic:
fie jocul de rol, fie aptitudini difereniate. Este un exerciiu de identificare a
intereselor diferite reflectate n activiti cotidiene.
Aplicatia 8
Analiz de nevoi
Pentru activarea cunotinelor anterioare ale elevilor, profesorul poate utiliza
o fi de lucru care conine conceptele de baz necesare pentru buna desfurare a
predrii leciei noi.
44
Mihaela Cojocaru
Elevii sunt invitai s bifeze n mod sincer acele cunotine cu care pot opera
i s marcheze acele concepte pentru care mai au nevoie de explicaii.
Lecia nou ncepe dup ce se realizeaz acest tip de identificare de nevoi. De
asemenea, analiza de nevoi se poate transfera asupra propriei persoane: ce caliti
tii c avei i ce caliti vrei s dezvoltai sau s mbuntii.
Aplicatia 9
Cltoria cunoaterii
Aplicatia 10
Test pentru elevi
Autorul acestui test este celebrul psiholog britanic Pip Wilson, un expert n
nvarea experienial i n dezvoltarea inteligenei emoionale.
Acesta este unul dintre celebrele sale teste care a fost iniial conceput pentru
elevi, cu scopul de a verifica ct de bine se descurc la coal. Cu toate acestea,
45
Mihaela Cojocaru
mai taziu acest test s-a dovedit a fi foarte relevant i n cazul adulilor.
Testul ne ajut s recunoatem i s consolidm starea emoional dorit i
chiar, ntr-o anumit msur, s ne consolidm poziia n societate.
Fiecare dintre oamenii mici din copac au o stare de spirit diferit i au o
poziie diferit. n primul rnd, identific omuleul care consideri c seamn cel
mai mult cu tine. Dup aceea, alege omuleul cu care i-ai dori s semeni. Cu alte
cuvinte, alege cine eti i cine i-ai dori s fii!
Mihaela Cojocaru
via.
Dac ai ales omuleul cu numrul 2, 11, 12, 18 sau 19, acesta te
caracterizeaz ca fiind o persoan comunicativ, care este gata oricnd s ofere
un sprijin prietenilor si.
Alegerea cu numrul 4 te definete c fiind o persoan cu o poziie stabil n
via, o persoan care dorete s realizeze ct mai multe, dar fr s depeasc
dificultile care pot s apar n cale.
Omuleul cu numrul 5 este mereu obosit, slab, nu are suficient for de
via.
n cazul n care ai ales numrul 13 sau 21, aceast alegere te definete c fiind un
pic reinut; de multe ori eti expus unor probleme interne i evii comunicarea
frecvent cu oamenii.
Omuleul cu numrul 8 gndete pentru el nsui i se scufund mult prea des
n propria lui lume.
Omuleului cu numrul 9 i place s se distreze i este un omule fericit.
n cazul n care ai ales numerele 10 sau 15 te adaptezi cu succes la via i te afli
ntr-o stare emoional optim.
Omuleul cu numrul 14 se afl cuprins de un colaps emoional. Cel mai
probabil eti expus la o criz interioar.
Omuleul cu numrul 20 este, de obicei, alegerea unei persoan cu o foarte
mare ncredere n sine. Eti un lider natural i doreti c oamenii s-i asculte
ntotdeauna prerea.
Ai ales omuleul cu numrul 16? Ai obosit ncercnd s tot sprijini pe cineva,
dar nu ai observat asta?
Tu, mbriezi omuleul cu numrul 17 n acest caz, ai tendina de a te
evalua ca fiind un om nconjurat de atenie.
47
Mihaela Cojocaru
Aplicatia 11
Monologul pozitiv
Inlocuirea monologului negativ (Nu sunt bun de nimic; Copiii nu ma plac;
Nimeni nu vrea sa ma ajute etc) cu cel pozitiv reprezin o modalitate de a reduce
intensitatea reaciilor emoionale negative i de a vedea o situaie i dintr-un
alt punct de vedere.
Exemple de monolog pozitiv:
- respir adnc de 3 ori;
- m gandesc la ursuletul meu de plus;
- am si ali prieteni care m plac;
- data viitoare o sa m descurc mai bine;
- stau un pic i m linitesc;
- copiii atia rd i de alii, nu numai de mine;
- pot s m joc i cu altcineva;
- o sa fac mai multe exercitii pn o s-mi ias bine etc.
48
Mihaela Cojocaru
Aplicatia 12
STEAUA STIMEI DE SINE
3 lucruri pozitive care te caracterizeaz
2 realizri
49
Mihaela Cojocaru
2 obiective de viitor:
prietenie
COPACUL FRICII
COPACUL CURAJULUI
50
Mihaela Cojocaru
51
Mihaela Cojocaru
52
Mihaela Cojocaru
53
Mihaela Cojocaru
54
Mihaela Cojocaru
55
Mihaela Cojocaru
56