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de Energra y Gas
C R EG -113
D O C U M E N TO
D IC IE M B R E 17 de 2003
CIRCULACIN:
MIEMBROS DE LA COMISIN
DE REGULACIN DE ENERGA Y GAS
TA B LA DE C O N TEN ID O
CAPTULO 1. METODOLOGA DE REMUNERACIN Y REVISIN TARIFARIA
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DE
LA
EXPEDICIN
DE
LA
NUEVA
La Constitucin Poltica, Artculo 365, estableci que los servicios pblicos son
inherentes a la finalidad social del Estado, y que es deber del Estado asegurar su
prestacin eficiente a todos los habitantes del territorio nacional.
Este mismo canon constitucional seal que los servicios pblicos estarn sometidos
al rgimen jurdico que fije la ley, podrn ser prestados por el Estado, directa o
indirectamente, por comunidades organizadas, o por particulares, y que, en todo
caso, el Estado mantendr su regulacin.
Por otro lado, la Constitucin Poltica atribuy al Estado la direccin general de la
economa, y le orden intervenir, por mandato de la ley, en los servicios pblicos y
privados, para racionalizar la economa con el fin de conseguir el mejoramiento de la
calidad de vida de los habitantes, la distribucin equitativa de las oportunidades y los
beneficios del desarrollo y la preservacin de un ambiente sano. (Art. 334). Esta
misma norma ordena al Estado intervenir, de manera especial, para asegurar que
todas las personas, en particular las de menores ingresos, tengan acceso efectivo a
los bienes y servicios bsicos.
De manera expresa la Constitucin Poltica defiri a la Ley, la tarea de fijar el rgimen
tarifario que tendr en cuenta adems de los criterios de costos, los de solidaridad y
redistribucin de ingresos, y determinar las entidades competentes para fijar tarifas.
(Art. 367).
Mediante la Ley 143 de 1994, se estableci el rgimen de las actividades de
generacin, interconexin, transmisin, distribucin y comercializacin de electricidad,
denominadas las actividades del sector, en cuyo Captulo VIII, se incluyeron normas
especiales relativas a LAS TARIFAS POR ACCESO Y USO DE LAS REDES.
Por su parte, la Ley 142 de 1994 defini el rgimen general de los servicios pblicos
domiciliarios, entre los cuales se incluy el servicio pblico domiciliario de energa
elctrica, definido como el transporte de energa elctrica desde las redes regionales
de transmisin hasta el domicilio del usuario final, incluida su conexin y medicin.
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c. Definir la metodologa para el clculo de las tarifas por el acceso y uso de las redes elctricas,
y los cargos por los servicios de despacho y coordinacin prestados por los centros regionales de
despacho y el Centro Nacional de Despacho.
d. Aprobar las tarifas que deban sufragarse por el acceso y uso de las redes elctricas, y los
cargos por los servicios de despacho y coordinacin prestados por los centros regionales de
despacho y centro nacional de despacho.
La Comisin de Regulacin de Energa y Gas definir la metodologa del clculo y aprobar las
tarifas por el acceso y uso de las redes del sistema interconectado nacional y el procedimiento
para hacer efectivo su pago.
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econmica con tales cargos, siempre que desarrollen esta actividad de manera
eficiente. No obstante, corresponde a cada empresa el control y la responsabilidad
por la eficiencia en su gestin empresarial, sin perjuicio de las funciones de
inspeccin, control y vigilancia que la ley atribuye sobre la gestin de las empresas a
la Superintendencia de Servicios Pblicos Domiciliarios y dems organismos de
control.
En todo caso, no es responsabilidad de la Comisin de Regulacin de Energa y Gas
analizar ni garantizar la viabilidad empresarial de cada empresa, ni disponer la
reestructuracin de aquellas que no sean viables empresarialmente con la estructura
de costos y gastos que garantiza a una empresa eficiente la suficiencia financiera del
negocio. La evaluacin de la viabilidad empresarial y la exigencia de planes de
reestructuracin de aquellos prestadores del servicio que resultaron no viables
empresarialmente, dispuestas por el Artculo 181 de la Ley 142 de 1994, ya fue
cumplida por la CREG, sin que le corresponda a la misma ejercer nuevamente dicha
facultad.
Por otro lado, la Ley 143 de 1994, Artculo 85, establece que las decisiones de
inversin en las actividades del sector, incluida la distribucin, son responsabilidad
de quienes las acometen, quienes asumen en su integridad los riesgos de la
respectiva actividad:
Artculo 85 - Las decisiones de inversin en generacin, interconexin,
transmisin y distribucin de energa elctrica constituyen responsabilidad de
aquellos que las acometan, quienes asumen en su integridad los riesgos
inherentes a la ejecucin y explotacin de los proyectos.
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1.2.1
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Pargrafo 4o. Vencido el perodo de vigencia de los cargos por uso que
apruebe la Comisin, continuarn rigiendo hasta tanto la Comisin no apruebe
los nuevos. (Hemos subrayado):
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...la CREG debe determinar las bases por tarde el 31 de diciembre del ao
2001. Sin embargo, considerando, por una parte que la remuneracin en la
distribucin elctrica representa un componente significativo del costo unitario
de prestacin del servicio; y por otra que se dispone de un tiempo suficiente
para analizar diferentes enfoques conceptuales, realizar las simulaciones
requeridas, adems de enriquecer la discusin con los agentes, usuarios y
terceros interesados; se considera conveniente iniciar desde va los estudios
que permitan definir el esquema de remuneracin en distribucin para la
vigencia 2003-2007.
Por ello, el objeto principal de esta Resolucin es someter a consideracin de
los agentes, usuarios y terceros interesados los principios generales
preliminares que permitan establecer con posterioridad la metodologa para
determinar los cargos de distribucin de transporte de energa elctrica. (se
subraya).
No cabe la menor duda, segn lo que se acaba de transcribir, que con este acto
(Resolucin CREG-080 de 2000) la CREG dio inicio al trmite conducente a la
modificacin de la metodologa contenida en la Resolucin CREG-099 de 1997.
Dado que mediante la Resolucin CREG-080 de 2000, se dio inicio al trmite que
conducira a la expedicin de un acto definitivo mediante el cual se modificara la
metodologa contenida en la Resolucin CREG-099 de 1997, su naturaleza jurdica
es la de un acto de trmite que no tiene la virtud de crear derechos ni situaciones
jurdicas concretas, pues no contiene normas definitivas encaminadas a crear,
extinguir o modificar derechos o situaciones jurdicas, sino que se trata de un acto
mediante el cual se someti a consideracin de las empresas, usuarios y dems
interesados una propuesta conceptual sobre posibles modificaciones a la
metodologa para remunerar la actividad de distribucin.
Ahora bien, como propuesta conceptual tampoco puede atribursele a dicha
Resolucin un carcter inmutable, que obligara a la CREG a adoptarla en su
integridad, pues si fuera inmodificable resultara inocua y se hubiera desnaturalizado
su fin principal de poner en conocimiento de las empresas, usuarios y terceros
interesados, las bases conceptuales con el fin de or sus comentarios, observaciones
y sugerencias, tal como se dijo expresamente en su Artculo 2o.
Tampoco puede concluirse que la CREG estuviera supeditada a introducir
modificaciones a su propuesta conceptual nicamente respecto de los comentarios,
observaciones y sugerencias que recibiera, pues por una parte, la CREG no puede
renunciar al ejercicio de sus facultades legales, y por otro lado, para evitar
confusiones en tal sentido, expresamente seal en la Resolucin CREG-080 de
2000, la necesidad de analizar diversos enfoques conceptuales, como se lee en el
aparte que se acaba de transcribir, as como la necesidad de comprobar si su
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CAPTULO 2.
PROPUESTA METODOLGICA
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resto de activos de este nivel de tensin, fue sometido a comparacin con tarifas
nacionales como se efectu en los dems niveles de tensin.
De otro lado la metodologa valida la utilizacin de los porcentajes de AOM
adoptados en la Resolucin CREG-099 de 1997, a partir de la utilizacin de una
metodologa de Frontera de Eficiencia aplicada a los valores contables obtenidos de
las empresas.
Se propone adems un esquema de compensacin por transporte de reactivos en
exceso debidamente coordinado con la propuesta de manejo de reactivos a nivel del
Sistema Interconectado Nacional que est prxima a salir a consulta.
Finalmente, la metodologa propone ajustes regulatorios al uso de activos de
conexin por parte de terceros.
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del cual se identifican niveles el uso para la utilizacin eficiente de los activos. Para
los dems activos del Nivel de Tensin 4 y los activos de los Niveles de Tensin 3 y
2 se aplica un criterio econmico comparable con el contenido en la regulacin
tarifaria vigente en el perodo 1998-2002, para remunerar la actividad de distribucin
de energa elctrica en Colombia. Es as como, a partir de los costos anuales de la
inversin por unidad de energa, para cada una de las empresas se encuentra un
costo anual mximo admisible. Este valor o costo mximo est relacionado con la
infraestructura estndar requerida por unidad de energa transportada, siendo el
costo con probabilidad el 50% de nos ser excedido, una buena aproximacin al
criterio de utilizacin de la infraestructura de transporte. As, para aquellas empresas
cuyos costos ndices anuales de inversin por unidad de energa, son superiores al
lmite establecido por comparacin con las dems empresas, como eficiente, se
establece que sus activos no estn siendo utilizados eficientemente, pero se
garantizan los recursos para su operacin y mantenimiento, buscando asegurar la
continuidad en la prestacin del servicio. En esta metodologa no se determinan de
manera particular las inversiones ineficientes, sino que, al hacer un clculo global de
costos anuales de inversin, se estn promediando por empresa las eficiencias y las
ineficiencias, de tal forma que solo resultan acotadas las empresas cuya gestin
promedio es ineficiente. No puede establecerse de manera contundente que un
determinado activo o grupo de activos es el causante de la ineficiencia, sino que se
trata de una comparacin global, es decir, de una medida nica del desempeo
general de la empresa.
Adems, la circunstancia de que es la nueva metodologa se tenga en consideracin
nuevos criterios de clasificacin de los distribuidores en funcin de sus condiciones
especiales, permite traer nuevas exigencias en materia de eficiencia.
a) Seleccin de Conductores
Para lneas de Nivel de Tensin 4 se consideraron los conductores tipo ACSR y
AAAC, comnmente utilizados por los OR en este Nivel de Tensin, cuyas
caractersticas tcnicas se presentan a continuacin y que hacen parte de las
Unidades Constructivas en la que se agrupan los activos correspondientes.
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b) Caractersticas
Seleccionados
Elctricas
Mecnicas
de
los
Conductores
Cuadro 2.1-1.
Caractersticas Elctricas y Mecnicas Conductores Nivel de Tensin 4
Limite Trmico
R e s .A 50c Res. a 75c (Amp) Increm
(ohm/km) (ohm/km)
Temp a 75c
TIPO DE
CONDUCTOR
DIMETRO
(mm)
18.31
28.14
0.1868
0.0798
0.2036
0.0869
510
840
21.79
0.133
0.1417
560
28.15
0.0801
0.0863
800
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S=vf
(1)
2
5 = 7 ^ (2 )
De la ecuacin (2), la impedancia de un conductor esta dada de la siguiente manera:
2
Z = 7^(3 )
V
z=ir r w
Z = '-^ (P + jO ) (5)
(6)
X = lr
(7)
(0 )
Como :
P = S*Cos q>
Q = S*Sen q>
(8)
(9)
R =
s Coscp (10)
2
X = --Senq) (11)
Donde :
Z = Impedancia de carga
V = Voltaje
S = Potencia de carga
P = Potencia activa
Q = Potencia reactiva
R = Resistencia
X = Reactancia
Al analizar las ecuaciones (10) y (11) se puede concluir que en un conductor sus
caractersticas de resistencia y reactancia ptimas, pueden establecerse en funcin
de la carga a la cual estar sometido.
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c) Modelo Utilizado.
El programa de computador utilizado para establecer la cargabilidad de lneas
radiales es el ATP (Alternative Transient Program), el cual contempla la opcin de
modelar el circuito con una longitud determinada y los parmetros elctricos
correspondientes, tal como se muestra en la figura 2.1-1.
LINE
RL
Voltaje de entrada,
Caractersticas elctricas de la lnea
Longitud de la lnea
Potencia activa y reactiva
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- in i i
P3EB
1C 00
* 10^4
r \
2 50 .
!0 00
(F 'le S a B M C V l D c t i .
,_- i :3
L l'
v Llh :-B
vLIN
>r
M ark
C opy
Pnrrt
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Cuadro 2.1-2.
Resultados de Simulaciones de Lneas Radiales en Nivel de Tensin 4
POTENCIA TOTAL DE ENTRADA (MVA)
LONGITUD
(km)
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
110
120
130
140
150
160
170
180
190
200
210
220
230
240
215
136
100
80
65
55
47.5
42.5
37.5
35
32
30
28.3
26.7
25
24
23
22
21
20
19.6
19.2
18.8
18.4
230.4
152
112
92
77
63
57
49.5
44.5
42
37
34.5
32.7
30.8
29
27.9
26.8
25.7
24.6
23.49
23
22.5
22
21.5
239.7
174.9
130.8
105.99
86.58
74.16
66.45
59
52.8
47.8
45
42.2
40
37.8
35.6
34
32.5
31
29.4
27.9
27.3
26.7
26
25.4
248.46
174.93
131
103.9
86.6
74.2
66.5
59
53.8
48.81
45
42
39.5
37
34.6
33.8
33
32.15
31.3
30.5
29.7
28.5
27.2
26
250
18
21
24.8
24.8
La figura 2.1-3 muestra los resultados de la cargabilidad mxima permitida por las
lneas seleccionadas en este anlisis, en funcin de su longitud, teniendo en cuenta
criterios de regulacin de voltaje.
Con los resultados presentados en el Cuadro 2.1-2 y la Figura 2.1-3 se encontraron
criterios de carga en funcin de la longitud respectiva, que sirvieron de parmetros
para el criterio de eficiencia a utilizar en Lneas radiales de Nivel de Tensin 4.
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41
336.4 MCM
ACSR
250
559.5 MCM
AAAC
200
796 MCM
ACSR
927.2 MCM
AAAC
20
60
70
80
Una vez analizados los resultados presentados en las simulaciones, se toman las
siguientes condiciones para establecer los criterios de eficiencia definitivos en Nivel
de Tensin 4 para lneas radiales.
.
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3 *1 10*800
P l9212 = 152 A \ M l rA
Para el conductor 559.5 MCM AAAC :
P t559.5 = /3 *1 10* 560
P t5595 = 106.69M71
Para el conductor 795 MCM ACSR :
Una vez calculada la mxima potencia permisible para los conductores, por limite
trmico, se tomar el conductor que presente la menor capacidad. Utilizando este
criterio este conductor corresponde al de 336.4 MCM ACSR.
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El conductor 336.4 MCM ACSR, present una cargabilidad mxima de 97.16 MVA,
utilizando el criterio de lmite trmico con un incremento de temperatura de 75C. A
estas condiciones, el conductor experimenta valores mximos de prdidas, as como
de su temperatura. Para ser ms conservativos , se tom un porcentaje de la
cargabilidad presentada por el conductor a condiciones de su lmite trmico.
De esta forma, se toma una capacidad de 55 MVA como condicin para el criterio de
eficiencia en tramos cortos de lneas radiales (hasta 40 km), equivalente a un 56 %
de la capacidad mxima permitida por el conductor en condiciones de limite trmico.
Para tramos de lnea mayores a 40 km, la condicin propuesta se toma del
modelamiento realizado en computador para cada uno de los conductores
seleccionados en el estudio, en donde se determin la cargabilidad mxima permitida
por el conductor en funcin de la longitud, teniendo en cuenta caractersticas de
regulacin de voltaje, cuyos resultados de observan en el cuadro 2.1-2 y la figura 2.13.
Se propone tomar la curva obtenida para el conductor que present la menor
cargabilidad utilizando este criterio, es decir, el 336.4 MCM ACSR.
Una vez seleccionado el conductor, se encuentra la ecuacin de la curva mediante
una regresin potencial que ajusta los datos de la simulacin presentados en la
figura 2.1-3, correspondientes a los datos del cuadro 2.1-2. El resultado se muestra
en la figura 2.1-4.
250
200
150
y = 1482.7x' 81
R2 = 0.9975
100
50
0
0
25
50
75
100
125
150
175
200
225
250
44
Y = 1482.7 X 0'81
A partir de esta ecuacin se puede calcular la demanda mxima de potencia en MVA
(Y), en funcin de la longitud del tramo de la Lnea radial, expresada en km. (X).
Una vez obtenida la funcin, de donde se puede obtener la potencia mxima
permitida para determinada longitud de la lnea tomando el criterio de regulacin de
voltaje, se calcula la funcin resultante, a partir de los valores dados por los limites
trmicos permisibles por los conductores (Longitud 40 km, Potencia 55 MVA), La cual
esta definida de la siguiente manera:
Y= K X ^1
Donde :
Y = Potencia en MVA
K = Constante Funcin
X = Longitud tramo en km.
Remplazando :
55 = ^ ( 4 0 ) - a81
k = 55(4 0 )81
k = 1093
De esta manera, la funcin resultante queda expresada de la siguiente manera:
Y = 1093X-081
En donde se puede obtener la potencia mxima permitida para longitudes de lnea
mayores a 40 km, tomando el criterio de regulacin de voltaje.
La figura 2.1-5, muestra el acotamiento presentado por la funcin resultante, con
base en la calculada en la simulacin escogida para el estudio.
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45
= us;
o
30
40
60
70
80
90
1 0 9 3 X 081
Donde :
Y = Potencia en MVA
X = Longitud tramo en km
Y = 1093(105)81
Y = 25 M VA
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De esta forma, se toma una potencia de 25 MVA para longitudes de lnea mayores
de 105 km.
Para el clculo del ndice de eficiencia, se toma la Demanda mxima de potencia
del tramo de lnea reportada por el OR y se acota en razn a su longitud con los
criterios de limite trm ico o regulacin de voltaje. De esta form a los ndices
estarn establecidos de la siguiente manera .
Si
L<40
Ie f =
55
Si
l e f = ----1093
Si
L > 105
le f =
25
prO.81
donde:
P
L:
le f
Cada OR que solicite cargos por Uso del Nivel de Tensin 4, deber establecer el
Costo Mximo Eficiente por unidad de energa a reconocer, para cada una de las
Unidades Constructivas correspondientes a sus lneas radiales de este Nivel de
Tensin, entendiendo por radial aquella lnea en la que el flujo de potencia
siempre tiene un sentido nico.
Ya que se espera una ampliacin en la demanda de potencia en el tramo de la lnea
en el transcurso del tiempo, se tomar una potencia mxima esperada en un periodo
de diez (10) aos de la siguiente manera.
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47
60
u
c
o
O
AO
30
on _
1n
n
10
20
30
40
50
60
70
80
90
1()0
11 o
1;io
1:50
V 0
150
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48
2.1.2.1
Anlisis Estadstico
Nivel de Tensin 2
Para establecer el criterio estadstico, se observ el comportamiento de las muestras
equivalentes a los cargos encontrados en el ao 1997. La informacin general
utilizada est dada en los Cuadros 2.1-3 a 2.1-5.
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49
Para el anlisis de la muestra fueron tomados los Cargos por Uso, calculados por la
CREG antes de acotar, de acuerdo con la metodologa establecida en la resolucin
CREG 099 de 1997, como se aprecia en el Cuadro 2.1-8
Cuadro 2.1-3.
Cargos por Uso de S IR y/o SQL Nivel 3
EMPRESA
CARGO SOLICITADO
CARGO CALCULADO
ENERGA TIL
CARGO ACOTADO
EBSA
31.2768
26.2744
382.5
13.8100
ESSA
17.6213
13.0328
1,206.0
13.0328
CENS
18.7681
12.6096
816.0
12.6096
EPSA
10.0700
12.3210
1,046.0
12.3210
EMCALI
13.4881
12.4523
1,130.0
12.4523
EMCALI (Particular)
7.8709
587.9
7.8709
BOLIVAR
24.8000
11.6082
50.4
11.6082
ATLNTICO
9.3143
8.1882
1,499.2
8.1882
EPP
11.3395
8.9951
441.3
8.9951
CEDELCA
25.3296
21.6820
410.5
13.8100
CHEC
17.1494
10.4380
1,844.5
10.4380
EEB
14.6301
13.8100
1,471.0
13.8100
CORDOBA
10.7700
13.0138
453.7
13.0138
HUILA
22.6800
12.5003
494.8
12.5003
EPM
12.5095
6.7346
1,642.7
6.7346
CEDENAR
14.8000
12.9576
607.8
12.9576
TULA
7.3344
12.2967
148.0
12.2967
EADE
14.3900
13.4003
1,293.3
13.4003
ARAUCA
11.4853
99.2
11.4853
CAGUETA
10.9087
99.2
10.9087
CARTAGO
11.4853
137.0
11.4853
CESAR
11.4853
404.6
11.4853
CHOCO
11.4853
124.8
11.4853
CUNDI NAMARCA
10.0426
711.3
10.0426
GUAJIRA
10.5116
304.1
10.5116
MAGDALENA
7.5000
781.3
7.5000
MAGANGUE
11.4853
132.9
11.4853
META
9.8428
498.3
9.8428
QUINDO
11.4853
416.9
11.4853
SUCRE
10.3461
517.8
10.3461
TOLIMA
11.3404
1,274.1
11.3404
D -1 1 3 DISTRIBUCIO N ENERGA
50
Cuadro 2.1-4.
Cargos por Uso de S IR y/o SDL Nivel 2
EMPRESA
CARGO SOLICITADO
CARGO CALCULADO
ENERGA TIL
CARGO ACOTADO
EBSA
42.8224
46.2297
521.5
23.9282
ESSA
43.7045
35.0221
1,179.0
23.9282
CENS
51.7939
29.3294
673.0
23.9282
EPSA
24.1200
29.6122
1,337.0
23.9282
EMCALI
20.3576
14.9044
2,641.0
14.9044
BOLIVAR
16.6000
12.0079
1,451.0
12.0079
ATLNTICO
17.3398
13.9267
2,539.3
13.9267
EPP
19.1908
13.6252
452.9
13.6252
CEDELCA
42.7323
35.6934
399.1
23.9282
CHEC
41.6608
25.8006
1,060.7
23.9282
EEB
17.9575
16.9600
8,416.0
16.9600
CORDOBA
20.1900
23.0475
692.1
23.0475
HUILA
34.5100
21.6243
465.0
21.6243
EPM
20.2612
15.1086
4,686.3
15.1086
CEDENAR
25.4800
23.9214
583.6
23.9214
TULA
30.1418
21.4199
157.0
21.4199
EADE
33.3800
33.9928
1,495.7
23.9282
ARAUCA
18.2758
97.3
18.2758
CAGUETA
18.2758
97.3
18.2758
CARTAGO
18.2758
134.3
18.2758
CESAR
18.2758
396.5
18.2758
CHOCO
18.2758
121.7
18.2758
CUNDI NAMARCA
18.2758
660.9
18.2758
GUAJIRA
18.2758
298.0
18.2758
MAGDALENA
18.2758
765.7
18.2758
MAGANGUE
25.5389
130.2
23.9282
META
18.2758
478.5
18.2758
QUINDO
18.2758
406.1
18.2758
SUCRE
18.2758
507.4
18.2758
TOLIMA
25.5389
1,210.7
23.9282
D -1 1 3 DISTRIBUCIO N ENERGA
51
Cuadro 2.1-5
Cargos por Uso de STR y/o SDL Nivel 4
EMPRESA
EBSA
CARGO SOLICITADO
14.9058
CARGO CALCULADO
ENERGA TIL
CARGO ACOTADO
10.7927
1,035.2
6.1407
ESSA
11.9855
6.1592
1329
6.1407
CENS
13.3543
6.5424
882
6.1407
EPSA
5.1700
4.1922
5,365.0
4.1922
EMCALI
4.8550
N.A.
N.A.
4.1922
BOLIVAR
7.9000
4.0128
1,675.7
4.0128
ATLANTICO
4.6816
3.9992
2,561.2
3.9992
EPP
10.1329
N.A.
N.A.
5.8816
CEDELCA
16.0101
12.2806
401.3
6.1407
CHEC
8.9939
5.8816
2,034.3
5.8816
EEB
5.3238
4.6500
9,087.0
4.6500
CORDOBA
8.0000
4.5678
637.3
4.5678
HUILA
13.1500
4.9635
576.6
4.9635
EPM
6.6682
3.9196
6,137.6
3.9196
CEDENAR
10.3300
9.1373
598.5
6.1407
TULUA
N. A.
N. A.
EADE
10.7300
8.4973
915.4
6.1407
ARAUCA
4.6594
100.7
4.6594
CAQUETA
6.0288
100.7
6.0288
CARTAGO
N.A.
N.A.
4.1922
CESAR
6.0288
410.7
6.0288
CHOCO
6.0288
127.3
6.0288
CUNDI NAMARCA
6.0288
759.1
6.0288
GUAJIRA
6.0288
308.7
6.0288
MAGDALENA
4.4478
793.2
4.4478
MAGANGUE
6.0288
134.9
6.0288
META
6.0288
515.9
6.0288
QUINDIO
N.A.
N.A.
5.8816
SUCRE
6.0288
525.7
6.0288
TOLIMA
6.0288
1,332.1
6.0288
D -1 1 3 DISTRIBUCIO N ENERGA
4.1922
52
Cuadro 2.1-6.
Cargos por Uso Nivel de Tensin 2
Cargos antes Acotamiento - Resolucin CREG 099 de 1997
EMPRESA
BOLIVAR
EPP
ATLNTICO
EMCALI
EPM
EEB
ARAUCA
CAQUETA
CARTAGO
CESAR
CHOCO
CUNDINAMARC
GUAJIRA
MAGDALENA
META
QUINDO
SUCRE
TULA
HUILA
CORDOBA
CEDENAR
MAGANGUE
TOLIMA
CHEC
CENS
EPSA
EADE
ESSA
CEDELCA
EBSA
CARGO
12.0079
13.6252
13.9267
14.9044
15.1086
16.96
18.2758
18.2758
18.2758
18.2758
18.2758
18.2758
18.2758
18.2758
18.2758
18.2758
18.2758
21.4199
21.6243
23.0475
23.9214
25.5389
25.5389
25.8006
29.3294
29.6122
33.9928
35.0221
35.6934
46.2297
D -1 1 3 DISTRIBUCIO N ENERGA
53
MI n i v e 1 = 2
.j _CARG0
20
30
40
CARGO
0.08
0.06- hH^
0.04
3 '- J *
0.02
.......
ii l
f-.j:'
0-
................aM W
12
18
24
30
36
42
48
CARGO
Moments
M ...............
N
3 0 . 0 0 0 0 Sum U g t s
Mean
2 2 . 1 4 4 6 Sum
S t d Dev
7 . 7 7 8 7 U a r an e e
Skewness
1.3704 K u rto s is
USS
1 6 4 6 6 . 2 3 7 7 CSS
CU
3 5 . 1 2 7 0 S t d Mean
J.......................
1005 Max
755: Q3
505: Med
255: 01
05: Mi n
Range
03-01
Mode
30.0000
664.3377
60.5087
1.3043
1754.7517
1.4202
O u a nt i 1es
46.2237
25.5383
18.2758
18.2758
12.0073
34.2218
7.2631
18.2758
33
37
35
30
. 05:
. 55:
. 05:
. 05:
1 0 . 05:
5.05:
2.55:
i . 05:
46.2237
46.2237
35.6334
34.5075
14.4156
13.6252
12.0073
12.0073
D -1 1 3 DISTRIBUCIO N ENERGA
54
Cuadro 2.1-7
Resultados Prueba de Normalidad Cargos Nivel 2
The UNIVARIATE Procedure
Variable: CARGO
nivel = 2
Moments
30 Sum Weights
30
N
22.14459 Sum Observations
664.3377
Mean
7.77873242 Variance
60.5086781
Std Deviation
1.37040563 Kurtosis
1.90429239
Skewness
16466.2377 Corrected SS
1754.75166
Uncorrected SS
1.42019574
Coeff Variation 35.1270103 Std Error Mean
Basic Statistical Measures
Location
Variability
Mean
Median
Mode
7.77873
60.50868
34.22180
7.26310
29.6122 EPSA
33.9928 EADE
Obs
4
17
ATLANTICO
EMCALI
EPM
D -1 1 3 DISTRIBUCIO N ENERGA
Obs
7
5
14
Value EMPRESA
35.0221
35.6934
46.2297
ESSA
CEDELCA
EBSA
Obs
2
9
1
55
Como se presenta en la figura 2.1-6, dados los valores del Cuadro 2.1-7, la
distribucin normal de la muestra indica una media de 22.1446, con una desviacin
estndar de 7.7787.
Revisando los resultados de la Prueba de Normalidad por el Mtodo de Shapiro-Wilk.
se observa que el p_valor resultante fue de 0.0012, menor al 0.01 aceptable,
rechazndose la hiptesis nula de normalidad de los datos. De esta manera, se
debe realizar la Normalizacin de la Muestra que se describe ms adelante.
Nivel de Tensin 3
Para la estimacin del criterio de eficiencia para el Nivel de Tensin 3, se sigui un
procedimiento de anlisis sobre la informacin de cargos del perodo 1997-2002,
similar al efectuado para el Nivel de Tensin 2.
De acuerdo con la informacin general dada en el Cuadro 2.1-3, para el anlisis de la
muestra fueron tomados los Cargos por Uso, calculados por la CREG antes de
acotar de acuerdo con la metodologa establecida en la resolucin CREG 099 de
1997. Dicha informacin se relaciona en el cuadro 2.1-8.
D -1 1 3 DISTRIBUCIO N ENERGA
56
Cuadro 2.1-8
Cargos por Uso Nivel de tensin 3 Cargos antes Acotamiento
Resolucin 099 de 1997
EMPRESA
EPM
MAGDALENA
EM C A LI
A T L A N T IC O
EPP
M ETA
CUNDI NAMARCA
SUCRE
CHEC
G U A J IR A
CAQUETA
T O L IM A
ARAUCA
CARTAGO
CESAR
CHOCO
MAGANGUE
Q U IN D IO
B O L IV A R
TULUA
EPSA
EM C A LI
H U ILA
CENS
CEDENAR
CORDOBA
ESSA
EADE
EEB
CEDELCA
EBSA
D -1 1 3 DISTRIBUCIO N ENERGA
CARGO
6 .7 3 4 6
7.5
7 .8 7 0 9
8 .1 8 8 2
8.9951
9 .8 4 2 8
1 0 .0 4 2 6
10.3461
10 .4 3 8
1 0 .5 1 1 6
1 0 .9 0 8 7
1 1 .3 4 0 4
1 1 .4 8 5 3
1 1 .4 8 5 3
1 1 .4 8 5 3
1 1 .4 8 5 3
1 1 .4 8 5 3
1 1 .4 8 5 3
11 .6 0 8 2
1 2 .2 9 6 7
12.321
1 2 .4 5 2 3
1 2 .5 0 0 3
1 2 .6 0 9 6
1 2 .9 5 7 6
1 3 .0 1 3 8
13 .0 3 2 8
1 3 .4 0 0 3
13.81
2 1 .6 8 2
2 6 .2 7 4 4
57
CfiRGL
15
10
20
25
CGD
0.15-1
D
e
0.1-
n
s
i
t
0 .0 5-
12
15
18
21
24
27
CGG
M
N
Mean
S t d Deo
Skewness
USS
CV
Moments
3 1 . 0 0 0 0 Sum M gt s
1 1 . 9 2 2 3 Sum
3 .7 1G7 V a r i anee
2.4315 Kurtos s
4820.7484
CSS
31.1 741
S t d Mean
i i ......................
100Z
75K
50Z
25Z
0^
Max
Q3
Med
Q1
Mi n
Range
Q3-Q1
Mode
Q u a n t 1es
2G.2744
9 9 . 0Z
12.G09G
9 7 . 5Z
11.4853
9 5 . 0Z
1 0. 34G1
9 0 . 0Z
G. 734G
1 0. OZ
19.5398
5.0Z
2.2G35
2.5Z
11.4853
1 .0Z
31.0000
3G9.5898
13.8135
8.0320
414.4058
0. GG75
2G.2744
2G.2744
21 . G820
13.4003
8.1882
7.5000
G. 734G
G. 734G
D -1 1 3 DISTRIBUCIO N ENERGA
58
Cuadro 2.1-8
Resultados Prueba de Normalidad Cargos Nivel de Tensin 3
-S A S The UNIVARIATE Procedure
Variable: CARGO
nivel = 3
Moments
N
31 Sum Weights
31
Mean
11.9222516 Sum Observations
369.5898
Std Deviation
3.7166555
Variance
13.8135281
Skewness
2.43146958
Kurtosis
8.03198614
Uncorrected SS 4820.74843 Corrected SS
414.405843
Coeff Variation 31.1741072 Std Error Mean
0.66753103
Variability
Mean
11.92225 Std Deviation
Median 11.48530 Variance
Mode
11.48530 Range
Interquartile Range
3.71666
13.81353
19.53980
2.26350
-Statistic
p Value-----
-Statistic............. p Value-
Shapiro-Wilk_
W 0.735424 Pr <_W _ <0.0001
Kolmogorov-Smirnov D 0.2535 i3 Pr > D <0.0100
Cramer-von Mises
W-Sq 0.448067 Pr > W-Sq <0.0050
Anderson-Darling
A-Sq 2.578765 Pr > A-Sq <0.0050
Quantiles (Definition 5)
Quantile
Estimate
100% Max
26.2744
99%
26.2744
95%
21.6820
90%
13.4003
75% Q3
12.6096
50% Median
11.4853
25% Q1
10.3461
10%
8.1882
5%
7.5000
1%
6.7346
0% Min
6.7346
D -1 1 3 DISTRIBUCIO N ENERGA
59
Extreme Observations
----------- Lowest..................................... Highest-----------Value EMPRESA
Obs
6.7346 EPM
45
7.5000 MAGDALENA
56
Value EMPRESA
13.0328 ESSA
13.4003 EADE
Obs
32
48
Obs
Value EMPRESA
Obs
36
13.8100 EEB
42
38
21.6820 CEDELCA
40
39 26.2744 EBSA
31
Como se presenta en la Grfica 2.1-8, dados los valores del Cuadro 2.1-8, la
distribucin normal de la muestra indica una media de 11.922, con una desviacin
estndar de 3.716.
Revisando los resultados de la Prueba de Normalidad por el Mtodo de Shapiro-Wilk,
se observa que el p_valor resultante fue de 0.0001, menor al 0.01 aceptable,
rechazndose la hiptesis nula de normalidad de los datos. De esta manera, se
debe realizar la Normalizacin de la Muestra que se describe ms adelante.
Nivel de Tensin 4
Para la estimacin del criterio de eficiencia para el Nivel de Tensin 4, se sigui un
procedimiento de anlisis sobre la informacin de cargos del perodo 1997-2002,
similar al efectuado para los Niveles de Tensin 2 y 3.
De acuerdo con la informacin general dada en el Cuadro 2.1-7, para el anlisis de la
muestra fueron tomados los Cargos por Uso, calculados por la CREG antes de
acotar de acuerdo con la metodologa establecida en la resolucin CREG 099 de
1997. Dicha informacin se relaciona en el cuadro 2.1-9.
D -1 1 3 DISTRIBUCIO N ENERGA
60
Cuadro 2.1-9
Cargos por Uso Nivel de tensin 4
Cargos antes Acotamiento - Resolucin 099 de 1997
EMPRESA
CARGO CALCULADO
EBSA
10.7927
ESSA
6.1592
CENS
6.5424
EPSA
4.1922
BOLIVAR
4.0128
ATLNTICO
3.9992
CEDELCA
12.2806
CHEC
5.8816
EEB
4.6500
CORDOBA
4.5678
HUILA
4.9635
EPM
3.9196
CEDENAR
9.1373
EADE
8.4973
ARAUCA
4.6594
CAQUETA
6.0288
CESAR
6.0288
CHOCO
6.0288
CUNDI NAMARCA
6.0288
GUAJIRA
6.0288
MAGDALENA
4.4478
MAGANGUE
6.0288
META
6.0288
SUCRE
6.0288
TOLIMA
6.0288
D -1 1 3 DISTRIBUCIO N ENERGA
61
| M CargQ_nivel4
C a r g o _ n i v-
C a r g o _ n i v e 14
C a r g o _ n i v e 14
M . ...................
N
Mean
S t d Dev
Skewness
USS
CU
100?!
75*
50Z
25Z
0%
Moments
25.0000
G. 1185
2.0735
1.6474
1039.0902
33.8894
Sum U g t s
Sum
U ar i anee
K u rto s is
CSS
S t d Mean
25.0000
152.9626
4.2995
2.7691
103.1879
0.4147
Quant i le s
Max
Q3
Med
Q1
Mi n
Range
Q3-Q1
Mode
12.2806
6.0288
6.0288
4.6500
3.9196
8.3610
1 .3788
6.0288
9 9 . 0K
9 7 . 5K
9 5 . OK
9 0 . OK
1 0. OK
5 . OK
2.5K
1 .OK
12.2806
12.2806
10.7927
9 . 1373
4.0128
3.9992
3.9196
3.9196
D -1 1 3 DISTRIBUCIO N ENERGA
62
Cuadro 2.1-10
Resultados Prueba de Normalidad
Cargos Nivel de Tensin 4 -S A S M
Tests f o r N o rm ality
Test S t a t i s t i c
Value
p -value
Shap i r o - U i 1k
K o 1mogorov-Sm i r n o v
Cram er-von Mises
A n d e r s o n - D a r 1 i ng
0.7991G4
0.292171
0.3G0874
1 . 9 00 G1 8
0.0002
<.0100
< .OOSO
< .OOSO
Como se presenta en la figura 2.1-9, dados los valores del Cuadro 2.1-10, la
distribucin normal de la muestra indica una media de 6.1185, con una desviacin
estndar de 2.0735.
Revisando los resultados de la Prueba de Normalidad por el Mtodo de Shapiro-Wilk,
se observa que el p_valor resultante fue de 0.0002, menor al 0.01 aceptable,
rechazndose la hiptesis nula de normalidad de los datos. De esta manera, se
debe realizar la Normalizacin de la Muestra que se describe ms adelante.
2.1.2.2
Normalizacin de la Muestra
Nivel de Tensin 2
Para la normalizacin de la muestra en este nivel de tensin, se utiliza el mtodo de
transformacin Box-Cox, utilizando el parmetro de transformacin A = 0, por lo que
se aplica el logaritmo natural de la variable X (cargo por uso estimado para cada
empresa), lo cual puede ser observada en el Cuadro 2.1-11.
La figura 2.1-10 muestra el porcentaje acumulado de los datos (cargos normalizados
en Nivel de Tensin 2). Se observa que el 70% de los cargos, se encuentra por
debajo del nivel de acotamiento dado por la metodologa establecida en la
Resolucin CREG 099 de 1997.
D -1 1 3 DISTRIBUCIO N ENERGA
63
Cuadro 2.1-11.
Normalizacin de la Muestra-Cargos por Uso Nivel 2
C a rg o p o r U so -N iv e l 2
EMPRESA
CARGO
L o g c a rg o =
B O L IV A R
1 2.0079
2 .4 8 5 5 6 4 7 6 7
EPP
A T L N T IC O
1 3.6252
1 3.9267
2 .6 1 1 9 2 1 0 1 9
2 .6 3 3 8 0 7 8 6 1
EM C ALI
1 4.9044
2 .7 0 1 6 5 6 4 7 1
EPM
EEB
1 5.1086
16.96
2 .7 1 5 2 6 4 1 1 8
2 .8 3 0 8 5 7 6 3
ARAUCA
CAQUETA
1 8.2758
1 8.2758
2 .9 0 5 5 7 7 7 8
2 .9 0 5 5 7 7 7 8
CARTAGO
1 8.2758
2 .9 0 5 5 7 7 7 8
CESAR
1 8 .2 7 5 8
2 .9 0 5 5 7 7 7 8
CHOCO
C U N D IN A M A R C
1 8.2758
1 8.2758
2 .9 0 5 5 7 7 7 8
2 .9 0 5 5 7 7 7 8
G U A J IR A
M AG D ALEN A
1 8.2758
1 8.2758
2 .9 0 5 5 7 7 7 8
2 .9 0 5 5 7 7 7 8
M ETA
1 8.2758
2 .9 0 5 5 7 7 7 8
Q U IN D O
SUCRE
1 8.2758
1 8.2758
2 .9 0 5 5 7 7 7 8
2 .9 0 5 5 7 7 7 8
TU L A
H U IL A
2 1 .4 1 9 9
2 1 .6 2 4 3
3 .0 6 4 3 2 0 3 9 7
3 .0 7 3 8 1 7 6 8 2
CORDOBA
2 3 .0 4 7 5
3 .1 3 7 5 5 7 3 0 4
CEDENAR
ACO T.
MAGANGUE
T O L IM A
2 3 .9 2 1 4
2 3 .9 2 8 2
3 .1 7 4 7 7 3 4 5 6
3 .1 7 5 0 5 7 6 7 9
2 5 .5 3 8 9
2 5 .5 3 8 9
3 .2 4 0 2 0 2 7 8
3 .2 4 0 2 0 2 7 8
CHEC
2 5 .8 0 0 6
3 .2 5 0 3 9 7 7 4 8
CENS
EPSA
2 9 .3 2 9 4
2 9 .6 1 2 2
3 .3 7 8 5 9 0 4 2 6
3 .3 8 8 1 8 6 4 3 9
EADE
ESSA
3 3 .9 9 2 8
35.0221
3 .5 2 6 1 4 8 7 3 8
3 .5 5 5 9 7 9 2 9 1
CED ELCA
3 5 .6 9 3 4
3 .5 7 4 9 6 5 7 9 8
EBSA
4 6 .2 2 9 7
3 .8 3 3 6 2 2 4 4 9
D -1 1 3 DISTRIBUCIO N ENERGA
64
Frecuencia
C a rg o s p o r Uso - Nivel 2
% acumulado
1 20 .00 %
3.024787839
1 00 .00 %
80.00%
3.294399376
60.00%
2.755176303
40.00%
3.564010912
y m a y o r...
2 0 .00 %
2.485564767
O
CQ
LC
LO
00
CQ
O
en
C
D
oo
oo
C
N
o
LO
en
en
en
en
en
en
r-
LO
. 00 %
(O
en
en
O
CQ
CNJ
en
en
en
C la s e
Clase
Frecuencia
% acumulado
2.48556477
3.33%
2.7551763
16.67%
3.02478784
12
56.67%
3.29439938
80.00%
3.56401091
93.33%
y mayor...
100.00%
Tomando los valores del Cuadro 2.1-11 con la normalizacin de los cargos, mediante
la transformacin Box-Cox , con ^. = 0, el resultado de Prueba de Normalidad,
utilizando el software estadstico -SAS-, es el siguiente:
D -1 1 3 DISTRIBUCIO N ENERGA
65
-LTtH ve 1
El u
ogcargo
1o g ca r g o-
1o g c a r g o
0 .5
.........
H hi
2.375
3 . 125
3.875
1o g c a r g o
H
N
Mean
S t d Dev
Skewness
USS
CU
100Z
75J
5 03
25Z
0%
Moments
30.0000
Sum U g t s
3 . 0 4 G 0 Sum
0.3178
Uar i anee
0.8203
Kurtos is
2 8 1 . 2G39 CSS
10.4271
S t d Mean
30.0000
91.3792
0.1009
0.0408
2.9253
0.0580
Q u a n t 1e s
Max
03
Med
01
Min
Range
03-01
Mode
3.8338
3.2402
2.9058
2.9058
2.4858
1.3481
0.3348
2.9058
9 9 . 0Z
9 7 . SZ
9 5 . 0Z
9 0 . 0Z
]0.0Z
5.0Z
2 . 5Z
1 .0Z
3.8338
3.8338
3.5750
3.5411
2.8877
2.8119
2.4858
2.4858
D -1 1 3 DISTRIBUCIO N ENERGA
66
Cuadro 2.1-12
Resultados Prueba de Normalidad Cargos Normalizados Nivel 2
-S A S -
Moments
N
30 Sum Weights
30
Mean
3.04597309 Sum Observations 91.3791927
Std Deviation
0.31760571 Variance
0.10087338
Skewness
0.62027316 Kurtosis
0.04075666
Uncorrected SS
281.26389 Corrected SS
2.92532813
Coeff Variation 10.4270686 Std Error Mean
0.0579866
Variability
0.31761
0.10087
1.34806
0.33462
-Statistic
p Value-
-Statistic............. p Value-
Shapiro-Wilk
W 0.939418 Pr < W
0.0877
Kolmogorov-Smirnov D 0.237438 Pr > D <0.0100
Cramer-von Mises
W-Sq 0.183748 Pr > W-Sq 0.0081
Anderson-Darling
A-Sq 0.902402 Pr > A-Sq 0.0200
Quantiles (Definition 5)
Quantile
Estimate
100% Max
3.83362
99%
3.83362
95%
3.57497
90%
3.54106
3.24020
75% Q3
50% Median 2.90558
25% Q1
2.90558
2.66773
10%
5%
2.61192
2.48556
1%
0% Min
2.48556
D -1 1 3 DISTRIBUCIO N ENERGA
67
Extreme Observations
------------------- Highest-----------LowestValue EMPRESA
Obs
Value EMPRESA
Obs
2.48556 BOLIVAR
6
3.38819 EPSA
4
2.61192 EPP
8
3.52615 EADE
17
The SAS System
08:34 Friday, January 11, 2002 2
The UNIVARIATE Procedure
Variable: logcargo
nivel = 2
Extreme Observations
------------ Lowest.....................................Highest-----------Value EMPRESA
Obs
Value EMPRESA
2.63381 ATLANTICO
2.70166 EMCALI
2.71526 EPM
7
5
3.55598 ESSA
3.57497 CEDELCA
Obs
2
9
Como se presenta en la figura 2.1-11, dados los valores del Cuadro 2.1-11, la
distribucin normal de la muestra indica una media de 3.046, con una desviacin
estndar de 0.317.
Revisando los resultados de la Prueba de Normalidad, dado por el Mtodo de
Shapiro-Wilk, se observa que el p_valor resultante fue de 0.0877, mayor al 0.01,
aceptndose la hiptesis nula de normalidad de los datos. Una vez normalizada la
muestra, se procede a encontrar el porcentaje de la muestra que se encuentra por
debajo del valor de acotamiento segn la metodologa establecida en la Resolucin
C R EG 099 de 1997.
Nivel de Tensin 3
Para la normalizacin de la muestra en este nivel de tensin, se utiliza el mtodo de
transformacin Box-Cox, usando el parmetro de transformacin X, con valores entre
-1 y 0.5 realizando la prueba de Normalidad Shapiro -W ilk . Se busca el valor X ms
indicado, que cumpla con las mejores condiciones de normalidad. Este resultado se
observa en la Figura 2.1-12.
D -1 1 3 DISTRIBUCIO N ENERGA
68
0.018
0.016
2 0.014
(fl
0.008
0.006
0.004
0.002
Lamda
C argo
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
12a
12b
12c
12d
13
14
15
l
0.5
0.4
0.3
0.2
0.1
-0.1
-0.2
-0.3
-0.4
-0.5
-0.6
-0.7
-0.74
-0.76
-0.77
-0.78
-0.8
-0.9
-1
P -valor
0.0001
0.0002
0.0004
0.0007
0.0013
0.0036
0.0055
0.008
0.0108
0.0136
0.0158
0.0172
0.0174
0.0175
0.0175
0.0175
0.0174
0.0168
0.0146
D -1 1 3 DISTRIBUCIO N ENERGA
Box-
69
Cuadro 2.1-13
Normalizacin de la Muestra - Cargos por Uso Nivel de Tensin 3
CARGO
EPM
MAGDALENA
EMCALI (Par
ATLANTICO
EPP
META
CUNDINAMARC
SUCRE
CHEC
GUAJIRA
CAGUETA
TOLIMA
ARAUCA
CARTAGO
CESAR
CHOCO
MAGANGUE
QUINDIO
BOLIVAR
TULUA
EPSA
EMCALI
HUILA
CENS
CEDENAR
CORDOBA
ESSA
EADE
EEB
CEDELCA
6.7346
7.5
7.8709
8.1882
8.9951
9.8428
10.0426
10.3461
10.438
10.5116
10.9087
11.3404
11.4853
11.4853
11.4853
11.4853
11.4853
11.4853
11.6082
12.2967
12.321
12.4523
12.5003
12.6096
12.9576
13.0138
13.0328
13.4003
13.81
21.682
0.999675138
1.023460948
1.033503148
1.041452015
1.059411239
1.075442848
1.07887091
1.083853337
1.08531135
1.086462744
1.092436999
1.098509894
1.100457473
1.100457473
1.100457473
1.100457473
1.100457473
1.100457473
1.102075583
1.110608543
1.11089425
1.112420924
1.112971949
1.114212813
1.118039905
1.118640946
1.118843107
1.1226533
1.126688745
1.177163104
D -1 1 3 DISTRIBUCIO N ENERGA
70
Frecuencia
% acumulado
20
1 2 0 .0 0 %
18
1 0 0 .0 0 %
16
y mayor.
1.155035267
14
80.00%
12
d
o
c
<u 10
3
o
i)
h_ 8
LL.
16195235
60.00%
40.00%
6
1.077355203
4
1.038515171
JL
2 0 .0 0 %
0.999675138
.00 %
Ism
in
co
00
<
o)
O
O
O))
uo
00
Clase
Figura 2.1-13
UO
CO
O
LO
::
Clase
Frecuencia
% acumulado
0.99967514
1.03851517
1.0773552
1.11619523
1.15503527
y mayor...
1
2
3
18
5
2
3.23%
9.68%
19.35%
77.42%
93.55%
100.00%
Una vez tomados los valores del cuadro 2.1-13, con la normalizacin de los cargos
mediante la transformacin Box-Cox , con X = -0.77, e ingresarlo en el paquete
estadstico SAS, el resultado de la Prueba de Normalidad, es la siguiente:
D -1 1 3 DISTRIBUCIO N ENERGA
71
c a r g o 12c
1 .00
1 .05
1.15
1.10
c a r g o 12c
D
e
n
s
10
t
i - '
......
0.98
1.02
1.08
1.10
1.14
i
1.18
c a r g o 12c
>1.....................
N
Mean
S t d Dev
Skewness
USS
CU
J j .......................
100Z Max
75JS Q3
50Z Med
25Z Q1
0Z Mi n
Range
Q3-Q1
Mode
Moments
3 1 . 0 0 0 0 Sum Mgt s
1 . 0 9 8 8 Sum
0 . 0 3 8 8 U a r i a nc e
- 0 . 1 7 1 5 K u r t o s is
3 7 . 3 3 5 5 CSS
3 . 5 1 7 4 S t d Mean
31 . 0 0 0 0
34.0002
0.0015
1.7926
0.0446
0.0069
Qu an t i 1es
1 .1939
1 .1142
1 .1005
1.0839
0.9997
0.1942
0.0304
1.1005
99.0JS
97.5JS
95.0JS
9 0 . 07.
1 0. OX
5 . OK
2.5K
1 .OK
1 . 1939
1 . 1939
1 . 1772
1 . 1227
1 .0415
1.0235
0.9997
0.9997
D -1 1 3 DISTRIBUCIO N ENERGA
72
Cuadro 2.1-14
Resultados Prueba de Normalidad Cargos Normalizados Nivel 3
-S A S -
Variability
Mean
1.096781
Std Deviation
Median 1.100457 Variance
Mode
1.100457 Range
Interquartile Range
0.03858
0.00149
0.19420
0.03036
-Statistic
p Value-----
-Statistic............. p Value-----
Shapiro-Wilk
W 0.915049 Pr < W
0.017C
Kolmogorov-Smirnov D
0.16303 Pr > D
0.0350
Cramer-von Mises
W-Sq 0.228982 Pr > W-Sq <0.0050
Anderson-Darling
A-Sq 1.24427 Pr > A-Sq <0.0050
Quantiles (Definition 5)
Quantile
Estimate
100% Max
1.193875
99%
1.193875
95%
1.177163
90%
1.122653
75% Q3
1.114213
50% Median
1.100457
25% Q1
1.083853
10%
1.041452
5%
1.023461
1%
0.999675
0% Min
0.999675
Extreme Observations
-Lowest...................................... HighestValue EMPRESA
Obs
Value EMPRESA
0.999675 EPM
15
1.11884 ESSA
1.023461 MAGDALENA
26
1.12265 EADE
1.033503 EMCALI (Par
6
1.12669 EEB
Obs
2
18
12
D -1 1 3 DISTRIBUCIO N ENERGA
73
Como se presenta en la Figura 2.1-14, con los valores del Cuadro 2.1-14, la
distribucin normal de la muestra indica una media de 1.096, con una desviacin
estndar de 0.038.
Revisando los resultados de la Prueba de Normalidad, dado por el Mtodo de
Shapiro-Wilk. se observa que el p_valor resultante fue de 0.0175 , mayor al 0.01,
aceptndose la hiptesis nula de normalidad de los datos. Una vez normalizada la
muestra, se procede a encontrar el porcentaje de la muestra que se encuentra por
debajo del valor de acotamiento segn la metodologa establecida en la Resolucin
CREG 099 de 1997.
Nivel de Tensin 4
Para la normalizacin de la muestra en este nivel de tensin, se utilizar el mtodo
de transformacin Box-Cox, usando el parmetro de transformacin X, con valores
ubicados entre -1.6 y -0.7 realizando la prueba de Normalidad Shapiro -W ilk . Se
buscar el valor X ms indicado, que cumpla con las mejores condiciones de
normalidad. Este resultado se observa en la figura siguiente:
Transformacin de Box-Cox para normalizar muestra de
Cargos Nivel 4
1.2
1
i?
o
1
Q.
03
sz
co
1
O
<3
>
Q.
0.8
0.6
04
0.2
0
Lamda
P-valor
-1.6
0.0495
-1.5
0.054
-1.4
0.0578
-1.3
0.0605
-1.2
0.0619
-1.1
0.0617
-1
0.06
-0.9
0.0567
-0.8
0.0522
-0.7
0.0467
74
Cargo
Cargo_(X= -1.2)
EBSA
10.7927
0.78535307
ESSA
6.1592
0.73927667
CENS
6.5424
0.7458482
EPSA
4.1922
0.68409226
BOLIVAR
4.0128
0.67605035
ATLANTICO
3.9992
0.67540829
CEDELCA
12.2806
0.79224153
CHEC
5.8816
0.73392468
EEB
4.65
0.70154553
CORDOBA
4.5678
0.69869453
HUILA
4.9635
0.71146998
EPM
3.9196
0.67155191
CEDENAR
9.1373
0.77474147
EADE
8.4973
0.76940673
ARAUCA
4.6594
0.70186452
CAQUETA
6.0288
0.73683014
CESAR
6.0288
0.73683014
CHOCO
6.0288
0.73683014
CUNDINAMARC
6.0288
0.73683014
GUAJIRA
6.0288
0.73683014
MAGDALENA
4.4478
0.69432384
MAGANGUE
6.0288
0.73683014
META
6.0288
0.73683014
SUCRE
6.0288
0.73683014
TOLIMA
6.0288
0.73683014
Una vez tomados los valores de este cuadro, con la normalizacin de los cargos
mediante la transformacin Box-Cox , con X = -1.2, e ingresarlo en el paquete
estadstico SAS, el resultado de la Prueba de Normalidad, es la siguiente:
D -1 1 3 DISTRIBUCIO N ENERGA
75
m m a m rn m
c a r g o 5-
0.G8
0.70
0.72
0.74
0.7G
0.78
cargoS
lili
O.GG
Moments
N
Mean
S t d Dev
Skewness
USS
CY
j
100?!
75*
50Z
25Z
0%
0.75
25.0000
0.7275
0.0334
0.0327
13.2578
4.58G5
Sum M gt s
Sum
V a r i ance
Kurtos is
CSS
S t d Mean
25.0000
18.1873
0.0011
-0.4855
0.02G7
0.0067
Quant i le s
Max
Q3
Med
Q1
Mi n
Range
Q3-Q1
Mode
0.7822
0.73G8
0.73G8
0.7015
0.G71G
0 . 1207
0.0353
0.73G8
88 . 07.
8 7 . 5J
8 5 . OK
8 0 . OK
1 0 . OK
5 . OK
2.5K
1 .OK
0.7822
0.7822
0.7854
0.7747
0.G7G1
0.G754
0.G71G
0.G71G
D -1 1 3 DISTRIBUCIO N ENERGA
76
Cuadro 2.1-16
Resultados Prueba de Normalidad Cargos Normalizados Nivel 4 -S A S
Tests f o r
Test S t a t i s t i c
Shap i r o - U i 1k
K o 1mogorov-Sm i r n o v
Cram er-von Mises
A n d e r s o n - D a r 1 ing
Norm ality
Value
p -value
0.923591
0.0619
0.216454
< .0100
0 . 1 94 42 5
0.0056
0.928514
0.0170
Como se presenta en la figura 2.1-16, con los valores del cuadro 2.1-16, la
distribucin normal de la muestra indica una media de 0.7275, con una desviacin
estndar de 0.0334.
Revisando los resultados de la Prueba de Normalidad, dado por el Mtodo de
Shapiro-Wilk. se observa que el p_valor resultante fue de 0.0619 , mayor al 0.01,
aceptndose la hiptesis nula de normalidad de los datos. Una vez normalizada la
muestra, se procede a determinar el porcentaje de la muestra que se encuentra por
debajo del valor de acotamiento segn la metodologa establecida en la Resolucin
CREG 099 de 1997.
2.1.2.3
Porcentaje de la muestra
Distribucin Normal
1
Y =
-h x -iif/a 2
G \ 2k
(1)
Y = ^
D -1 1 3 DISTRIBUCIO N ENERGA
1
- ^ 2
^ e 2
2k
(2)
77
En tal caso, se dice que Z est normalmente distribuida con media 0 y varianza 1. La
siguiente Figura es un grfico de sta forma cannica.
>
i
t :
t -..
El cuadro siguiente, muestra las reas bajo la curva acotadas por las ordenadas Z =
O, y cualquier valor positivo de z.
D -1 1 3 DISTRIBUCIO N ENERGA
78
Cuadro 2.1-17 reas Bajo la Curva Distribucin Normal Estndar acotada con z = 0
TABLE
J v k c
-
1 du
0.00
o.cn
0 02
0.03
0.04
o.n
0.1
0.2
0.3
0.4
0.5
O.b
n t
11.8
0 'J
1.0
1 1
1.2
1.1
i j
1.5
1 (l
1.7
1H
1y
3.11
2 .1
2.2
2.21
2 J
2 .5
2. ti
2.7
2 .K
2 . 'i
3.11
3 1
3.2
1.3
3 4
3.5
1n
3 7
3.H
V'J
0 .500GQ
0.53993
0.57926
0 &1791
0.555^2
0.69]-*
0.72575
0 75MU3
U 7914
OH 1594
O.HJ] 34
11. H6413
II MMJ93
n
0.'11954
i lJ.1319
0 y4'sjri
0 95543
O.V -fIII?
0 97I2H
0.97725
0.98214
0.9rtfil0
0.9S929
0.99190
0.99379
0.99534
0.99*53
0.99744
0. 99H13
0.99K65
0 999UJ
0.99931
O.VVIiZ
U.-99U6*
[j gMU77
O 999M4
[J IJiJHlH'l
13.50399
0.5-4379
U.5B3L7
i.l.*2 177
0.659 PO
1.1 f^XA17
1.1 T2'W7
11 7 * 115
11 f i l i l
II S ltlW
II IW IS
1IW*M3
11 ?UVtv
11 9(4')0
U 92073
11934-44
11 94*30
0.95637
0.9*4)15
0 97193
0.97T73
0.9)1257
0 9)1645
0.9)1956
0.99202
0.9939*
0.99547
0 V'-HuY
11.99753
11 99H |9
0 .99ft<'if
II 999U6
11
14
II 9995 1
i i IWMiH
u 999
11 99965
11 >9*>911
|i
1
11 9*1995
0 5i>79a
0 5477Cj
0 5671 ki
11 62J51
O i(270
0 6964 7
O 73237
0 7(.424
11 79364
0 62(21
0.64013
0.66864
0.66877
0.91)656
U. 92214
0.93574
0.94736
0.95728
0.9*562
0 97257
0 97631
0 9KZMHI
0.98679
0 9H963
0.99224
(J. 9941 3
0 . 9*1581.1
0.51 ]97
0.55172
II ,SLJ161'i
II 629 111
II r^il^4ll
II 70194
II J35r.5
0.76730
II 79673
11.82381
0 84849
0.87076
0.84065
0.9*3624
0.92364
0 93699
0 .9-1(545
0.95618
0.96637
II 973211
O 97SH2
0.51595
0.55567
1.1 5948.1
0 6 3307
11.671H11
0 7ll'*4ll
0.7389]
1).7TLI35
0.79*154
O.H2t,39
0.65118 1
0.67285
0.69251
0.9U986
0.92506
0.93622
0.94950
0.95907
0.9671 1
0 973fl|
0.97932
0.9S3B2
0.98745
.99036
0.9*1266
0.9*1446
O.U')5HS
o *jy693
1*1774
H. 998:56
(1.<1*1882
.*1*1916
O '1*1*1411
0.9*1956
0.17*1*171
0.*J9*1KIJ
1(.9*1*1811
0. W J 9 |
0.99994
ij.i>999b
0.0
OH
0.2
0.3
0.4
0.5
0.6
0.7
o.e
0.9
] .0
1 L
12
13
l 4
1.1
i .h
1.7
1H
19
2.0
2. L
2.2
2.3
2.4
2.5
2.6
2 7
2 a
2 9
3.0
3 1
3 2
3 3
34
3 5
3 6
3 7
3.8
3 9
(1 *1*171111
(1 'PIKZ
11 *1*1674
II HVJKI
ti *1*1*1 Wi
O "W*lS5
U.VWft*!
tl.'997K
[| '14965
0.W19I1
O.VW93
O.-iW ib
II 9S34I
M.967I3
II 9*911111
II '1*1245
1.1 9*14311
II ' r i 5 7 y
II 'lOnKjE
11 9*1767
II 90KM
11 'I'IKK
1J '199 [3
11 9*1*116
0.99957
1) 999711
11 99*779
0.99966
0 .9>19*?ll
0.99994
0.9999b
Una vez los cargos transformados para los Niveles de Tensin 2, 3 y 4 sigan una
distribucin normal, el siguiente paso es estandarizar los datos con media 0 y
varianza 1, la cual da las n_ desviaciones estndar desde la media de la muestra
hasta el valor de acotamiento en cada Nivel de Tensin (usando como referencia el
criterio heurstico adoptado en la metodologa dada en la resolucin CREG 099 de
1997), cuyo valor al ser aplicado en el cuadro 2.1-17 indica el porcentaje (%) de la
muestra hasta el valor de acotamiento.
D -1 1 3 DISTRIBUCIO N ENERGA
79
Nivel de Tensin 2
El siguiente cuadro muestra el anlisis anterior aplicado a los en cargos en el Nivel
de Tensin 2.
Cuadro 2.1-18.
Normalizacin Distribuida de la Muestra con media = 0 y varianza 1 Cargos por Uso Nivel 2
Cargo por Uso -Nivel 2
EMPRESA
CARGO
Logcargo A, =
BOLIVAR
EPP
ATLNTICO
EMCALI
EPM
EEB
ARAUCA
CAQUETA
CARTAGO
12.0079
13.6252
13.9267
14.9044
15.1086
16.96
18.2758
18.2758
18.2758
2.485564767
2.611921019
2.633807861
2.701656471
2.715264118
2.83085763
2.90557778
2.90557778
2.90557778
-1.764478143
-1.366638146
-1.297726155
-1.084100866
-1.0412564
-0.677303516
-0.442042787
-0.442042787
-0.442042787
CESAR
CHOCO
CUNDINAMARC
GUAJIRA
MAGDALENA
META
QUINDO
SUCRE
TULA
HUILA
CORDOBA
CEDENAR
ACOT.
MAGANGUE
TOLIMA
CHEC
CENS
EPSA
EADE
ESSA
CEDELCA
18.2758
18.2758
18.2758
18.2758
18.2758
18.2758
18.2758
18.2758
21.4199
21.6243
23.0475
23.9214
23.9282
25.5389
25.5389
25.8006
29.3294
29.6122
33.9928
35.0221
35.6934
2.90557778
2.90557778
2.90557778
2.90557778
2.90557778
2.90557778
2.90557778
2.90557778
3.064320397
3.073817682
3.137557304
3.174773456
3.175057679
3.24020278
3.24020278
3.250397748
3.378590426
3.388186439
3.526148738
3.555979291
3.574965798
-0.442042787
-0.442042787
-0.442042787
-0.442042787
-0.442042787
-0.442042787
-0.442042787
-0.442042787
0.057767556
0.087670312
0.28835821
0.405535425
0.406430318
0.611543451
0.611543451
0.643642898
1.047264988
1.077478591
1.511860898
1.605784126
1.665564246
EBSA
46.2297
3.833622449
2.479959727
D -1 1 3 DISTRIBUCIO N ENERGA
Estandarizada
80
Nivel de Tensin 3
El siguiente cuadro muestra los cargos normalizados en Nivel de Tensin 3,
aplicando el concepto de muestra normalmente distribuida con media 0 y varianza 1.
Cuadro 2.1-19
Normalizacin Distribuida de la Muestra con media = 0 y varianza 1
Cargos por Uso Nivel 3
Carcjo por Uso Nivel 3
EMPRESA
CARGO
Estandarizada
EPM
6.7346
0.999675138
-2.517096285
MAGDALENA
7.5
1.023460948
-1.900543209
EMCALI (Par
7.8709
1.033503148
-1.640238882
ATLANTICO
8.1882
1.041452015
-1.434195945
EPP
8.9951
1.059411239
-0.968674066
META
9.8428
1.075442848
-0.553117984
-0.464259036
CUNDINAMARC
10.0426
1.07887091
SUCRE
10.3461
1.083853337
-0.335109313
CHEC
10.438
1.08531135
-0.297316101
GUAJIRA
10.5116
1.086462744
-0.267470746
CAQUETA
10.9087
1.092436999
-0.112611809
TOLIMA
11.3404
1.098509894
0.044803969
ARAUCA
11.4853
1.100457473
0.095287257
CARTAGO
11.4853
1.100457473
0.095287257
CESAR
11.4853
1.100457473
0.095287257
CHOCO
11.4853
1.100457473
0.095287257
MAGANGUE
11.4853
1.100457473
0.095287257
QUINDIO
11.4853
1.100457473
0.095287257
BOLIVAR
11.6082
1.102075583
0.137230374
TULUA
12.2967
1.110608543
0.358413605
EPSA
12.321
1.11089425
0.365819443
EMCALI
12.4523
1.112420924
0.405392435
HUILA
12.5003
1.112971949
0.419675559
CENS
12.6096
1.114212813
0.451840065
CEDENAR
12.9576
1.118039905
0.551042288
CORDOBA
13.0138
1.118640946
0.566621904
ESSA
13.0328
1.118843107
0.571862132
EADE
13.4003
1.1226533
0.670626304
EEB
13.81
1.126688745
0.775229281
CEDELCA
21.682
1.177163104
2.083577446
EBSA
26.2744
1.193875299
2.516775034
D -1 1 3 DISTRIBUCIO N ENERGA
81
Nivel de Tensin 4
El siguiente cuadro muestra los cargos normalizados en Nivel de Tensin 4,
aplicando el concepto de muestra normalmente distribuida con media 0 y varianza 1.
Cuadro 2.1- 20
Normalizacin Distribuida de la Muestra con media = 0 y varianza 1
Cargos por Uso Nivel 4
EMPRESA
Cargo
EPM
ATLNTICO
BOLIVAR
EPSA
MAGDALENA
CORDOBA
EEB
ARAUCA
HUILA
CHEC
CAQUETA
CESAR
CHOCO
CUNDINAMARC
GUAJIRA
MAGANGUE
META
SUCRE
TOLIMA
ACOT.
ESSA
CENS
EADE
CEDENAR
EBSA
3.9196
3.9992
4.0128
4.1922
4.4478
4.5678
4.65
4.6594
4.9635
5.8816
6.0288
6.0288
6.0288
6.0288
6.0288
6.0288
6.0288
6.0288
6.0288
6.1407
6.1592
6.5424
8.4973
9.1373
10.7927
0.671551909
0.67540829
0.676050351
0.684092261
0.694323842
0.698694525
0.701545533
0.701864515
0.711469981
0.733924684
0.736830136
0.736830136
0.736830136
0.736830136
0.736830136
0.736830136
0.736830136
0.736830136
0.736830136
0.738936528
0.739276666
0.745848203
0.769406733
0.774741472
0.78535307
-1.675092551
-1.559632045
-1.540408662
-1.29963291
-0.993298135
-0.862439359
-0.777079862
-0.767529491
-0.479940701
0.19235582
0.279345395
0.279345395
0.279345395
0.279345395
0.279345395
0.279345395
0.279345395
0.279345395
0.279345395
0.342411016
0.352594793
0.549347401
1.25469259
1.414415335
1.732127844
CEDELCA
12.2806
0.792241525
1.938369021
D -1 1 3 DISTRIBUCIO N ENERGA
82
D -1 1 3 DISTRIBUCIO N ENERGA
83
perodo 2003 - 20073, corresponde a un porcentaje adecuado del valor de los activos
para lo cual propuso utilizar la metodologa de Anlisis Envolvente de Datos -D E A en la Resolucin CREG-073 de 2002, de consulta con la industria.
Con posterioridad a la expedicin de dicha Resolucin, la Comisin cont con nueva
informacin, comentarios de la industria y efectu nuevos anlisis sobre la aplicacin
de la metodologa propuesta.
A continuacin se resume la propuesta adoptada por la Comisin para la estimacin
y reconocimiento de gastos de AOM en los Sistemas de Transmisin Regional (STR)
y de Distribucin Local de energa elctrica (SDL), la cual es el resultado de anlisis
complementarios desarrollados con la informacin recopilada por la CREG y la
adicional recibida por la Comisin con posterioridad a la expedicin de la Resolucin
CREG-073 de 2002.
Cuadro 2.2-1.
Reporte de Informacin para Anlisis de Eficiencia
Central Hidroelctrica De Caldas S.A. E.S.P
Centrales Elctricas De Nario S.A. E.S.P.
Centrales Elctricas Del Cauca S.A. E.S.P
Centrales Elctricas Del Norte De Santander S.A. E.S.P.
Codensa S.A. E.S.P.
Compaa De Electricidad De Tula S.A. Esp.
Distribuidora Del Pacifico S.A. E.S.P
Electrificadora De La Costa Atlntica S.A. E.S.P.
Electrificadora De Santander S.A.
Electrificadora Del Caquet S.A. Esp.
Electrificadora Del Caribe S.A. E.S.P.
Electrificadora Del Hulla S.A. E.S.P.
Consultora Colombiana S.A. Informe Final Estudio sobre las Actividades de Administracin,
Operacin y Mantenimiento en todos los Niveles de Tensin y Topologa del Nivel de Tensin 1,
Radicado CREG No. 6215 de Julio de 2002.
D -1 1 3 DISTRIBUCIO N ENERGA
84
D -1 1 3 DISTRIBUCIO N ENERGA
85
Variables de Escala:
Variables de Capital:
Total gastos AOM en distribucin para los aos 2000 y 2001 (Millones de
pesos a diciembre de cada ao).
Costo de reposicin de los activos correspondientes a los Sistemas de
Transmisin Regional y Sistemas de Distribucin Local.
Variables de calidad del servicio:
D -1 1 3 DISTRIBUCIO N ENERGA
86
D -1 1 3 DISTRIBUCIO N ENERGA
87
A O M /C A P IT A L
vs R E D
8 .0 0 %
7 .0 0 %
y = 0 0 0 5 1 L n (x ) - 0 .0 0 6 6
6 .0 0 %
R 2 = 0 .1 6 9
5 .0 0 %
4 .0 0 %
3 .0 0 %
2.00%
1 .0 0 %
0 .0 0 %
2000
4000
6000
8000
14000
12000
16000
18000
Km s
Figura 2.2-1 Porcentaje de AOM en relacin con la inversin versus longitud de red
AOM / RED
vs R E D
1 4 .0 0
12.00
y = 0.4756Ln(x) + 1.9059
R2 = 0.0336
8.00
6.00
4 .0 0
2.00
2000
4000
6000
8000
12000
14 0 0 0
16000
kms
D -1 1 3 DISTRIBUCIO N ENERGA
18000
C A P / U S U vs U S U
4.00
2 .0 0
|
1.50
0 .5 0
200000
400000
600000
800000
1000000
1200000
1400000
1600000
1800000
2000000
USU
D -1 1 3 DISTRIBUCION ENERGA
89
Input orientado.
Distancia Radial
Retornos variables a escala
Se utiliz la metodologa AR
2.2.5
Escenarios Modelados
D -1 1 3 DISTRIBUCIO N ENERGA
90
Cuadro 2.2-3
Escenarios Gastos AOM
modelo
Inputs
Outputs
AOM {l}{V}
USU {0}{V}
CAPI {l}{V}
RED {ON}{V}
Observaciones
Con toda la informacin disponible
CONS {0}{V}
DES {0}{V}
1 (2)
AOM {l}{V}
USU {0}{V}
CAPI {l}{V}
RED {ON}{V}
CONS {0}{V}
FES {0}{V}
AOM {l}{V}
USU {0}{V}
CAPI {l}{V}
RED {ON}{V}
CONSRES {0}{V}
CONSNRES {0}{V}
DES {0}{V}
2(2)
AOM {l}{V}
USU {0}{V}
CAPI {l}{V}
RED {ON}{V}
CONSRES {0}{V}
CONSNRES {0}{V}
FES {0}{V}
3
AOM {l}{V}
USU {0}{V}
CAPI {l}{V}
DES {0}{V}
RED {ON}{V}
3(2)
AOM {l}{V}
USU {0}{V}
CAPI {l}{V}
FES {0}{V}
RED {ON}{V}
4
5
AOM {l}{V}
USU {0}{V}
CAPI {l}{V}
RED {ON}{V}
AOM {l}{V}
USU {0}{V}
CAPI {l}{V}
RED {ON}{V}
CONS {0}{V}
6
6(2)
6(3)
6(4)
7
AOM {l}{V}
USU {0}{V}
CAPI {l}{V}
RED {ON}{V}
sin las empresas con mala informacin (2, 9, 13, 19, 25)
AOM {l}{V}
USU {0}{V}
C API {IN}{V}
RED {ON}{V}
sin las empresas con mala informacin (2, 9, 13, 19, 25)
Tomando Capital no Discrecional
AOMN {l}{V}
USUN {0}{V}
CAPTN {l}{V}
REDN {ON}{V}
AOMN {l}{V}
USUN {0}{V}
CAPTN {IN}{V}
REDN {ON}{V}
AOMN {l}{V}
REDN {ON}{V}
sin las empresas con mala informacin (2, 9, 13, 19, 25)
REDN {ON}{V}
CAPTN {IN}{V}
7(2)
AOMN {l}{V}
CAPTN {IN}{V}
D -1 1 3 DISTRIBUCIO N ENERGA
91
AOM {l}{V}
RED {ON}{V}
RED {ON}{V}
RED {ON}{V}
C API {IN}{V}
8(2)
AOM {l}{V}
C API {IN}{V}
8(3)
AOM {l}{V}
C API {IN}{V}
9
9(2)
9(3)
9(4)
AOM {l}{V}
USU {0}{V}
C API {IN}{V}
RED {ON}{V}
AOMN {l}{V}
USUN {0}{V}
CAPTN {IN}{V}
REDN {ON}{V}
AOMN {l}{V}
USUN {0}{V}
CAPTN {IN}{V}
REDN {ON}{V}
AOM {l}{V}
USU {0}{V}
CAPT {IN}{V}
RED {ON}{V}
D -1 1 3 DISTRIBUCIO N ENERGA
92
Cuadro 2.2-4
Grados de Eficiencia (1)
Empresa
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
Empresa
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
Modelo 6
Modelo 6 (2)
100.00%
100.00%
Modelo 6 (3)
Modelo 6 (4)
100.00%
100.00%
Modelo 4
98.73%
100.00%
65.98%
57.50%
100.00%
84.32%
50.22%
83.18%
100.00%
92.03%
86.66%
62.05%
100.00%
100.00%
100.00%
41.75%
100.00%
55.83%
75.23%
38.37%
62.74%
59.96%
97.83%
100.00%
100.00%
38.32%
100.00%
96.32%
Modelo 5
100.00%
100.00%
68.97%
60.96%
100.00%
98.26%
55.98%
93.60%
98.03%
91.65%
85.47%
65.39%
100.00%
100.00%
98.52%
42.65%
100.00%
100.00%
94.72%
41.39%
68.32%
62.42%
100.00%
100.00%
100.00%
49.50%
100.00%
100.00%
Modelo 7
Modelo 7 (2)
13.56%
13.99%
70.62%
63.32%
100.00%
87.35%
60.99%
89.39%
62.43%
51.87%
100.00%
83.28%
43.28%
41.40%
71.64%
63.23%
100.00%
90.56%
60.93%
88.72%
71.24%
60.11%
100.00%
90.41%
44.07%
41.21%
12.27%
6.55%
3.46%
4.40%
9.79%
2.55%
12.90%
6.91%
3.52%
8.61%
12.64%
2.64%
100.00%
91.23%
74.88%
100.00%
47.12%
60.23%
100.00%
90.72%
74.88%
100.00%
46.91%
62.59%
18.86%
2.04%
9.50%
21.78%
2.12%
10.08%
D -1 1 3 DISTRIBUCIO N ENERGA
93
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
Empresa
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
100.00%
100.00%
42.45%
100.00%
88.45%
100.00%
100.00%
27.24%
100.00%
76.04%
100.00%
100.00%
42.96%
100.00%
88.45%
100.00%
100.00%
42.19%
100.00%
75.96%
2.58%
13.54%
13.22%
100.00%
4.57%
2.89%
13.77%
15.26%
100.00%
5.16%
40.70%
63.71%
70.94%
100.00%
100.00%
6.13%
52.26%
42.29%
100.00%
100.00%
40.38%
64.53%
70.63%
100.00%
100.00%
28.15%
63.96%
44.82%
100.00%
100.00%
24.20%
7.60%
21.82%
11.56%
100.00%
32.47%
7.87%
35.30%
12.89%
86.06%
100.00%
96.64%
37.19%
100.00%
91.11%
85.72%
100.00%
96.33%
36.68%
100.00%
90.57%
2.41%
100.00%
1.31%
4.29%
100.00%
1.43%
Modelo 8
12.22%
Cuadro 2.2-5
Grados de Eficiencia (2)
Modelo 8
Modelo 8
Modelo 9
(2)
(3)
12.07%
9.67% 100.00%
11.80%
16.99%
22.00%
22.37%
1.11%
6.89%
11.57%
16.86%
21.97%
20.87%
2.12%
6.86%
8.04%
14.88%
21.65%
2.47%
17.90%
6.36%
62.43%
51.87%
100.00%
98.35%
54.80%
41.40%
71.24%
60.11%
100.00%
100.00%
55.27%
41.21%
16.37%
9.21%
5.25%
25.31%
23.49%
3.59%
46.86%
36.64%
100.00%
68.70%
77.04%
31.84%
10.58%
9.36%
6.60%
11.63%
9.33%
6.39%
27.82%
8.87%
3.22%
100.00%
47.12%
60.23%
100.00%
46.91%
62.59%
33.57%
3.15%
13.19%
100.00%
29.52%
43.56%
3.04%
3.60%
8.40%
100.00%
3.68%
2.93%
3.52%
7.67%
100.00%
3.46%
1.22%
2.29%
3.64%
100.00%
0.17%
100.00%
100.00%
34.88%
100.00%
76.04%
100.00%
100.00%
48.81%
100.00%
75.96%
4.86%
15.91%
23.13%
100.00%
8.22%
71.58%
52.74%
39.47%
100.00%
58.85%
6.96%
20.83%
11.69%
8.81%
100.00%
4.90%
20.73%
16.25%
8.33%
100.00%
19.21%
100.00%
52.26%
100.00%
63.96%
100.00%
9.93%
100.00%
36.92%
0.99%
100.00%
100.00%
19.46%
68.79%
1.53%
100.00%
21.30%
0.86%
100.00%
21.26%
9.52%
100.00%
100.00%
11.51%
100.00%
20.60%
91.11%
90.57%
3.25%
58.17%
D -1 1 3 DISTRIBUCIO N ENERGA
94
2.2.6 Propuesta
Teniendo en cuenta que los modelos considerados para la simulacin del DEA no
presentaron consistencia en el clculo de las eficiencias, se sugiere determinar si los
porcentajes de AOM real de las empresas con respecto a la inversin de las mismas,
son consistentes con los porcentajes de AOM reconocidos regulatoriamente (segn
la metodologa de la resolucin 099 de 1997) sobre la inversin reportada por las
empresas.
Para determinar si los porcentajes reconocidos de AOM con respecto a la inversin,
se asemejan en los periodos establecidos, se tom la siguiente informacin:
-
Cuadro 2.2-6
Prueba T para Medias de dos Muestras Emparejadas
Variable 1
Media
Varianza
Observaciones
Coeficiente de correlacin de Pearson
Diferencia hipottica de las medias
Grados de libertad
10
-0.298768208
0
9
Estadstico t
P(T<=t) una cola
Valor crtico de t (una cola)
P(T<=t) dos colas
0.201474062
0.422403967
1.833113856
0.844807933
2.262158887
D -1 1 3 DISTRIBUCIO N ENERGA
Variable 2
3,5498187% 3,4256281 %
0.000353429 4.01697E-06
10
95
Como puede observarse, no hay evidencia estadstica para rechazar la hiptesis, por
tanto se puede concluir que la diferencia de medias entre los dos periodos tenidos en
cuenta, no es significativa.
Con base en lo anterior, se observa que el promedio de los gastos de AOM
reportados por las empresas se asemeja a los porcentajes de gastos de AOM
vigentes. Por tanto, se decidi mantener dichos porcentajes para el prximo perodo
tarifario. De esta forma se dispuso adoptar como porcentaje de gastos AOM en
relacin con la inversin a reconocer durante el prximo perodo tarifario los
siguientes:
-
Niveles de Tensin 4 y 3:
Niveles de Tensin 2:
2%
4%
D -1 1 3 DISTRIBUCIO N ENERGA
96
2.3.1 Antecedentes
La Resolucin CREG-099 de 1997 aprob los principios generales y la metodologa
para el establecimiento de cargos por uso de los Sistemas de Transmisin Regional
y/o Distribucin Local para el periodo tarifario 1998 - 2002. Las prdidas totales
acumuladas reconocidas por nivel de tensin para los cargos fueron las siguientes:
Nivel de Tensin I: 1998:
1999:
2000:
2001 :
2002 :
15%
14%
13%
12 %
11 %
D -1 1 3 DISTRIBUCIO N ENERGA
97
1
Indice de
Prdidas
Energa de
Entrada
Energa
de Salida
K 100
Energa
Entrada
El costo de las prdidas, medido de esta forma, tiene efectos diferentes para cada
uno de los agentes de la cadena. En el caso del Distribuidor, tener mayores prdidas
que las reconocidas en el ndice, implica un menor ingreso que el que obtendra si
tuviera las prdidas ajustadas al ndice, o en caso de tener menores prdidas reales,
tendra un mayor ingreso como consecuencia de su eficiencia en el control de las
mismas..
En otras palabras, la energa perdida y no reconocida, tiene asociado un costo de
oportunidad para los agentes. El costo de oportunidad para el OR, reside en no
facturar el cargo de distribucin por la energa perdida.
4 Desde el punto de vista comercial, el ndice de prdidas se define como la diferencia entre la
energa entregada y la energa facturada. Observando las distintas fuentes de datos, es posible
que algunas empresas hayan reportado el ndice de prdidas comercial y no el de balance
energtico, siendo el primero de ellos, mayor que el otro.
D -1 1 3 DISTRIBUCIO N ENERGA
98
25.0%
2 0 .0 %
15.0%
N A CIO N A L
R EC O N O C ID O
1 0 .0 %
5.0%
0 .0 %
1996
1997
1998
1999
2000
2001
Cuadro 2.3-1
Empresas que disminuyeron ndice de Prdidas
EMPRESA
CODENSA
EPSA
EPM
COSTA*
CARIBE*
Cambios en
Prdidas
1996 a 2001
22.06% a 10.41%
21% a 12.7%
15.1% a 12.2%
32.7% a 26%
34.4% a 27.5%
Incluye comercializacin
99
De los datos citados en el Anexo No. 1, se establece que la empresa que ha presentado
mayor deterioro en el comportamiento del ndice de prdidas es la Electrifcadera del
Meta, ya que entre 1996 y 2001 su ndice se increment en 15 puntos porcentuales, es
decir que pas de 20.2% a 35.8%. Despus del Meta, se encuentran Centrales
Elctricas de Norte de Santander y la Electrif cadera del Choc.
Se detecta que durante el perodo 1996 -2001, en general las empresas no han
disminuido las prdidas al mismo ritmo exigido por la regulacin.
De este
comportamiento se exceptan CODENSA, Tula y Popayn, las cuales en el ao 2001
reportaron prdidas por debajo de las reconocidas; como se muestra en el Anexo No. 2.
El comportamiento de prdidas crecientes en las empresas podra explicarse por
diversos factores, entre los que se incluiran:
Carencia de una gestin integrada tendiente a reducir el nivel de prdidas.
Deterioro de la situacin econmica: incremento de subnormales, robos de
energa y zonas de orden pblico.
Disminucin de recursos disponibles, en especial en las empresas estatales, para
invertir en planes que permitan disminuir las prdidas.
Diferencias de mercado: empresas como Codensa, EPM, Tula y Popayn
atienden zonas mayoritariamente urbanas, lo que les permite un mayor control de
las prdidas.
Falta de apoyo de algunas entidades gubernamentales en la gestin de prdidas
que debe realizar la empresa.
Diferencias culturales que en algunas zonas que limitan los resultados en la
reduccin de las prdidas (no pago, no cobro coactivo efectivo, corrupcin
administrativa, etc).
Con base en la informacin reportada para el ao 2001 se puede hacer una estimacin
de las prdidas totales del sistema. De esta manera a partir de una demanda comercial
de (42,894 GWh) y una demanda facturada (33,460 GWh), el nivel de prdidas estimado
es de 22% (9,434 GWh), cuya valoracin, al costo de la energa promedio (G+T),
asciende a $784,132 millones de pesos.
El costo de las prdidas de energa asignadas a los usuarios y a las empresas
(comercializadores), se presenta en el siguiente cuadro:
D -1 1 3 DISTRIBUCIO N ENERGA
100
Cuadro 2.3-2
Costo de las Prdidas de Energa
C o s to U s u a r io
P rd id a s A s ig n a d a s
P rd id a s G W h
C o sto (m illo n e s pesos)
C o s to E m p r e s a
P rd id a s A s ig n a d a s
P rea les - P re c o n o c id a (G W h )
C o sto (m illo n e s pesos)
P rd id a s T o ta le s del s is te m a
C O S T O T O T A L (m illo n e s de pesos)
11.40%
4,888
40 6 ,3 3 7
10.60%
4,545
377,79 5
22%
784,13 2
Los usuarios cubren el 52% de las prdidas totales, que corresponden a un valor
mximo eficiente, (11,40%)6, que valoradas a un costo de energa promedio (G+T), se
estiman en $406,337 millones de pesos7. Las empresas, en el ao 2001, pagaron el
diferencial entre las prdidas reconocidas y las reales (10,60%), correspondiente a un
valor de $377,795 millones de pesos.
Ecuador
2.3.2.2
Panam
D -1 1 3 DISTRIBUCIO N ENERGA
101
2.3.2.3
Paraguay
2.3.2.4
Argentina
2.3.2.5
D -1 1 3 DISTRIBUCIO N ENERGA
102
En el caso de las prdidas Tcnicas, el Consultor propone el rediseo del sistema del
Nivel de Tensin 2 a un sistema de 25 kV, el cual encuentra eficiente tanto para las
reas urbanas como para las rurales.
El sistema de media tensin tpico de
Colombia en su mayor parte corresponde a niveles de voltaje entre 11,4 kV y 13,8
kV.
En el modelo desarrollado, el consultor parti de un sistema tpico para determinar el
nivel ptimo de voltaje entre las siguientes alternativas: 4.16 kV, 13.8 kV, 25 kV y
34,5 kV. Para el anlisis consider el costo de capital y de prdidas (Tcnicas y No
Tcnicas). En todos los casos el sistema de voltaje de 25 kV presenta un nivel
ligeramente menor tanto de prdidas como de costos de inversin, como se observa
en el cuadro siguiente:
Cuadro 2.3 - 3
Sensibilidad de prdidas para diferentes niveles de voltaje a Nivel de Tensin 2
A re a
U rb a n a
R ural
C o n c e p to
4 .1 6 kV
13.8 kV
4,817
9.58%
2,245
4.47%
25 kV
2 ,0 1 0
4 .0 0 %
3 4 .5 kV
Prdidas - MWh
Prdidas - %
Costo de prdidas/ ao
(millones de $)
Costo de capital/ ao (miles
de $)
Prdidas - MWh
Prdidas - %
Costo de prdidas/ ao
(millones de $)
Costo de capital/ ao
(miles$)
461,8
215,2
192,7
195,3
418,1
387,7
3 7 5 ,7
393,3
18,093
35,99%
5,231
10,40%
3 ,7 0 7
7 ,3 7 %
3,806
7,57%
1734,6
501,5
3 5 5 ,4
364,9
1073,2
997,2
9 9 4 ,9
1003,6
2,038
4.05%
Lo anterior, segn el consultor, indica que para los niveles bajos de voltaje, el
conductor calibre del conductor y el nivel de tensin de trabajo, explican el
comportamiento de las prdidas Tcnicas en el sistema. As mismo, las prdidas No
Tcnicas tienden a ser tambin altas en este tipo de sistemas dado que son ms
susceptibles al robo.
De acuerdo con el consultor, la reconversin del sistema es un procedimiento
costoso pero conveniente si se quiere reducir el costo de capital y de prdidas
asociadas. Dicha accin puede incentivarse a travs de seales regulatorias para
que su conversin sea en el momento en que los activos se hayan depreciado por
completo, es decir que el momento oportuno para mejorar el sistema de distribucin,
es cuando finalice su vida til, dado que ste ser reemplazado en cualquier caso.
Dicha medida, dice el consultor, tiene una ventaja adicional y es que permite la
reduccin de prdidas especialmente en aquellas empresas donde los incentivos por
D -1 1 3 DISTRIBUCIO N ENERGA
103
D -1 1 3 DISTRIBUCIO N ENERGA
104
F rd i d as H o T c n i c as
Fra u d e
F a lla s e n c o n ta d o r e s
D -1 1 3 DISTRIBUCIO N ENERGA
105
Cuadro 2.3 - 4
Responsabilidades de las Prdidas de Energa por Agente
Concepto
Distribuidor
Comercializador
Conexiones Ilegales
100%
Fraude
50%
50%
Zonas Rojas
50%
50%
Fallas en Administracin
100%
Fallas en contadores
100%
Prdidas No Tcnicas
Prdidas Tcnicas
D -1 1 3 DISTRIBUCIO N ENERGA
106
Cuadro 2.3- 5
Niveles acumulados de prdidas Tcnicas ptimas de largo plazo, sin incluir el S IN ,
recomendados por el consultor
Nivel de
Tensin
4
3
2
1
Nivel de
Tensin
4
3
2
1
Rural 13,8 kV
0.80%
2.39%
7.44%
12.80%
Urbano 13,8 kV
0.70%
1.92%
3.45%
6.38%
Prom 13,8 kV
0.73%
2.08%
4.82%
8.58%
Rural 25 kV
0.80%
2.39%
4.39%
9.77%
Urbano 25 kV
0.70%
1.92%
2.96%
5.92%
Prom 25 kV
0.73%
2.08%
3.45%
7.23%
D -1 1 3 DISTRIBUCIO N ENERGA
107
consultor consider una proporcin urbano - rural promedio nacional, con la cual
determin los niveles de prdidas en cada una de la clasificaciones que se utilizarn
en la propuesta.
En general, los OR y los comercializadores han hecho progresos conjuntos hacia la
reduccin de prdidas en los Sistemas Transmisin Regional y Distribucin Local.
No obstante las metas previstas a alcanzar en el perodo tarifario no se lograron. En
lugar de una dinmica en la reduccin de prdidas, lo que refleja es la existencia de
un estancamiento o rezago en la tasa de reduccin de prdidas.
Los sistemas de distribucin urbanos normalmente presentan niveles de prdidas
ms bajos que los rurales, debido a la alta densidad de carga en dichas zonas, que
implica cortas distancias entre los clientes y mayores cargas por unidad de longitud
de lnea, lo que resulta en bajas prdidas porcentuales en las lneas y en mayor
facilidad de gestin.
A partir de las prdidas totales actuales acumuladas hasta el Nivel de Tensin 1
(promedio para todo el pas), el consultor realiz simulaciones para la prediccin de
las mismas en el sistema de 13,8 kV y en el sistema de 25 kV, tanto para
comercializadores como para distribuidores, para el periodo 2003 - 2007. Los
resultados se presentan a continuacin:
Comercializacin
Sistema con Nivel de Tensin 2 en 13,8 kV
En cuanto al sistema con nivel de tensin 2 en 13,8 kV, el consultor prev que las
prdidas totales acumuladas en el Nivel de Tensin 1, pueden pasar de un nivel actual
estimado de 17,11% en promedio, para llegar en el 2007 a 14.3%, es decir, un
incremento en la meta regulatoria para el ao 2003 y una reduccin aproximada de 3
puntos porcentuales que se distribuyen de manera proporcional a lo largo del periodo
de la siguiente forma: 0.62 puntos porcentuales anuales entre el 2003 y el 2006 y 0.32
puntos porcentuales en el 2007. (ver siguiente grfica)
En el caso de las prdidas totales urbanas asignadas al comercializador, se estima que
pasen de 16.6% a 12.5% en el mismo perodo, es decir una reduccin de 4 puntos
porcentuales que implica una reduccin de aproximadamente 1 punto porcentual y 0.27
puntos porcentuales en el ltimo ao.
Las prdidas totales rurales, de acuerdo con el clculo efectuado, se encuentran en
22,5% y se espera que para el final de periodo puedan llegar a 19,4%. La reduccin
anual en el nivel de prdidas sera 0.72 % entre el 2003-2006 y 0.3 % entre 2006 2007.
D -1 1 3 DISTRIBUCIO N ENERGA
108
21 8 %
20.5%
19.0%
17.5%
17 11%
16.0%
'
15 8 6 %
- '^
4 5 .6%
15.24%
14.62%
J.4.7%
14.5%
14.75%
.7 %
13.0%
11.5%
10 . 0 %
2002 R es
2002
2003
- S is t 13,8 kV
2004
13,8 kV CU
2005
2006
2007
13,8 kV C R
Como se puede observar en el siguiente cuadro, el consultor propone que las prdidas
totales acumuladas para los Niveles de Tensin comprendidos entre 2, 3 4 (este ltimo
incluyendo las prdidas del STN), se mantengan constantes a lo largo del perodo
tarifario, las cuales coinciden aproximadamente con los porcentajes actuales fijados por
la regulacin. Solo el Nivel de Tensin 1 presentara leves ajustes en las prdidas
reconocidas en los aos 2006 y 2007, de 7,52% y 7,20% respectivamente. Estos
niveles son:
Cuadro 2.3.- 6
Propuesta Prdidas Totales Acumuladas
Nivel de Tensin
2003 - 2005
2006
% Prdidas Nivel
% Prdidas Nivel
Nivel 4
3,53%
3,53%
Nivel 3
1,53%
1,53%
Nivel 2
2,04%
2,04%
Nivel 1
7,65%
7,52%
% Prdidas Acumulado
14,75%
14,62%
2007
% Prdidas Nivel
3,53%
1,53%
2,04%
7,20%
14,30%
D -1 1 3 DISTRIBUCION ENERGA
109
25%
Actual
Pronstico
20%
15%
Nivel 1
Nivel 2
Nivel 3
PTE
Nivel 4
Actual
10%
6%
0%
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
Ao
Nivel de
Tensin
Nivel 4
Nivel 3
Nivel 2
Nivel 1
% Prdidas
Acumulado
Cuadro 2.3. - 7
Prdidas de Energa Propuesta por Nivel de Tensin
2003
2004
2005
2006
% Prd Nivel
% Prd Nivel % Prd Nivel
% Prd Nivel
3,53%
3,53%
3,53%
3,53%
1,53%
1,53%
1,53%
1,53%
2,04%
2,04%
2,04%
2,04%
7,65%
7,56%
6,59%
5,62%
14,75%
D -1 1 3 DISTRIBUCIO N ENERGA
14,66%
13,69%
12,72%
2007
% Prd Nivel
3,53%
1,53%
2,04%
5,35%
12,45%
110
25%
Actual
Pronstico
20%
15.6
%
14,6
Level 1
12,7
Level 2
13,6
I Level 3
Level 4
-Actual
5%
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
D -1 1 3 DISTRIBUCIO N ENERGA
111
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
Ao
Al igual que en los casos anteriores, para las zonas urbanas, las prdidas a reconocer
por nivel de tensin solo presentaran modificaciones frente a los factores aprobados
mediante disposicin regulatoria en el Nivel de Tensin 1. En este nivel las prdidas a
reconocer en el rea urbana, inician el primer ao con 7,65% y disminuyen
gradualmente a 4.87%. Es decir se espera que las prdidas pasen de 15.49% a
11.97%.
De acuerdo con la proyeccin de prdidas para los prximos 5 aos, estas no
alcanzaran el nivel regulatorio propuesto acumulado en el Nivel de Tensin I (14,75%)
a pesar de que anualmente se vayan reduciendo (de 18,27% a 16.48%). Este hecho,
pone de manifiesto la necesidad de mantener constantes los niveles de prdidas
D -1 1 3 DISTRIBUCIO N ENERGA
112
30%
25%
20%
18.7%
20%
15%
14.8%
12 3%
10%
5%
0%
1996
2000
1999
Prd
2001
Urban
2002
Rural
2003
Py 2 5kV
2004
Py 25 k V
2005
2006
2007
Py 2 5kV
D -1 1 3 DISTRIBUCIO N ENERGA
113
Cuadro 2.3- 8
Propuesta de Prdidas Reconocidas Comercializador por Nivel de Tensin
2003-2007
Nivel de Tensin
2003
2004
2005
2006
2007
*
3,53%
3,53%
3,53%
3,53%
3,53%
Nivel 4
Nivel 4**
25 kV
0%
0%
0%
0%
0%
Nivel 3
1,53%
1,53%
1,53%
1,53%
1,53%
Nivel 3 **
25 kV
3.09%
3.03%
2.97%
2.91%
2.85%
2,04%
2,04%
2,04%
2,04%
2,04%
1.51%
1.49%
1.46%
1.44%
1.41%
7,65%
7,56%
6,59%
5,62%
5,35%
7,65%
7,33%
6,28%
5,22%
4,87%
7,65%
7,65%
7,65%
7,65%
7,65%
Nivel 2 en 13,8 kV
Nivel 2 en 25 kV
Nivel 1 13,8 kV
Urbano
Nivel 1
25 kV
Urbano
Nivel 1
Rural
Cuadro 2.3- 9
Propuesta de Prdidas Reconocidas Comercializador Acumuladas por Nivel de Tensin
2003-2007
Nivel de Tensin/
2003
2004
2005
2006
2007
Escenarios
*
3,53%
3,53%
3,53%
3,53%
3,53%
Nivel 4
Nivel 4**
25 kV
0%
0%
0%
0%
0%
Nivel 3
5.06%
5.06%
5.06%
5.06%
5.06%
Nivel 3 **
25 kV
3.09%
3.03%
2.97%
2.91%
2.85%
Nivel 2 en 13,8 kV
Nivel 2 en 25 kV
Nivel 1 13,8 kV
Urbano
Nivel 1
25 kV
Urbano
Nivel 1
Rural
7,1%
7,1%
7,1%
7,1%
7,1%
4.6%
4.52%
4.43%
4.35%
4.26%
14,75%
14,66%
13,69%
12,72%
12,45%
14.75%
14,44%
13.38%
12.33%
11.97%
14,75%
14,75%
14,75%
14,75%
14,75%
D -1 1 3 DISTRIBUCIO N ENERGA
114
Distribuidor
De acuerdo con la proyeccin realizada por el consultor, las prdidas promedio actuales
totales asignables al distribuidor, acumuladas hasta el sistema de 13,8kV estn
alrededor de 15,28% (2001), las cuales se espera que lleguen 13,42% en el 2007.
Si se hacen pequeos esfuerzos de reduccin de prdidas totales en el Nivel de
Tensin 1, durante el prximo perodo regulatorio, siguiendo los anlisis del consultor,
se alcanzaran prdidas acumuladas para el Distribuidor en el Nivel de Tensin 1 en
zonas urbanas de 10,42% para el sistema de 13.8 kV, al final del perodo regulatorio
(Niveles de Tensin 4, 3 y 2 no sufren modificaciones con respecto a los vigentes en la
regulacin).
Para las zonas rurales, el consultor recomienda utilizar los mismos valores que los
previstos en la regulacin vigente al momento del estudio.
Cuadro 2.3-10
Propuesta del Consultor
Sobre Prdidas Totales Reconocidas al Distribuidor
Sistema Urbano
Proyeccin de Prdidas
Prdidas reconocidas
sin acumular Nivel de
Tensin 1
Prdidas reconocidas
Acumuladas en el Nivel
de Tensin 1
Sistema Rural
Proyeccin de Prdidas
Prdidas reconocidas
sin acumular Nivel de
Tensin 1
Prdidas reconocidas
Acumuladas en el Nivel
de Tensin 1
2002
12,07%
2003 -2004
11,39%
2005
10,94%
2006
10,56%
2007
10,42%
6,00%
6,00%
5,94%
5,56%
5,42%
11,00%
11,00%
10,94%
10,56%
10,42%
2002
20,50%
2003
20,07%
2004
19,65%
2005
19,22%
2006
18,80%
2007
18,48%
6,00%
6,00%
6,00%
6,00%
6,00%
6,00%
11,00%
11,00%
11,00%
11,00%
11,00%
11,00%
D -1 1 3 DISTRIBUCIO N ENERGA
115
existe un nivel
deprdidas
No
Establecer una senda temporal sobre el nivel de prdidas, que permita dar
seales de eficiencia a las empresas. Con base en esta senda, stas pueden
definir la estrategia para valorizar su negocio.
1n La propuesta incluyor algunas sugerencias del estudio del consultor y los comentarios de los
interesados sobre este estudio.
D -1 1 3 DISTRIBUCIO N ENERGA
116
Concepto
Responsabilidad del
Distribuidor
Prdidas Tcnicas
100%
Conexiones Ilegales
100%
Fraude
50%
D -1 1 3 DISTRIBUCIO N ENERGA
117
D -1 1 3 DISTRIBUCIO N ENERGA
118
de una senda al inicio del perodo tarifario, para llegar a las prdidas ptimas,
constituye una seal de largo plazo, tanto para el Distribuidor como para el
Comercializador.
Una seal de largo plazo le permite a los agentes disear
estrategias coherentes con las seales regulatorias, racionalizando de esta manera
sus decisiones empresariales. Este planteamiento es an ms relevante si se
considera que los programas de reduccin de prdidas son de largo plazo. En
consecuencia no se recomienda acoger la propuesta del consultor.
2.3.5
R ural
U rb an o
P ro m e d io
4
3
2
1
0.80%
1.59%
5.05%
5.36%
0.70%
1.22%
1.53%
2.93%
0.73%
1.35%
2.74%
3.76%
D -1 1 3 DISTRIBUCIO N ENERGA
119
2.3.6
NIVEL 1
NIVEL 2
NIVELS
NIVEL 4
TOTAL
USUARIOS
PARTIO %
CONSUMO
PARTIC %
7,916,939
6,391
1,000
56
7,924,386
99.906%
0.081%
0.013%
0.001%
100%
21,328,378
4,850,658
4,443,595
2,837,855
33,460,487
64%
14%
13%
8%
100%
Aunque es posible que existan diferencias en las prdidas No Tcnicas entre los
sectores urbano y rural, no se propone esta separacin ya que no se tiene dicha
evidencia ni se cuenta con la informacin relevante para establecerlas.
Teniendo en cuenta las responsabilidades entre el comercializador y el operador de
red por el control de las prdidas No Tcnicas, y que estas obedecen a un
D -1 1 3 DISTRIBUCIO N ENERGA
120
2.3.7
Prdidas Totales
Porcentaje de Carga Urbana
Porcentaje de Carga Rural
Prdidas equivalentes urbanas
Prdidas equivalentes rurales
Relacin prdidas eficientes rural / urbana (Nivel 2:
3,3 y Nivel 1:
1,83)
Los valores admitidos por nivel de tensin sin acumular, aplicando las frmulas
anteriores, son:
D -1 1 3 DISTRIBUCIO N ENERGA
121
Cuadro 2.3-14
Prdidas Tcnicas Sin Acumular
P rd id a s T c n ic a s
A c tu a le s
Nivel de Tensin 4
Nivel de Tensin 3
Nivel de Tensin 2
1.5%
1.5%
E q u iv a le n te
E fic ie n te
0,73%
1,35%
Urbano
Rural
2%
2%
1.38%
4.55%
1.53%
5.05%
Urbano
Rural
6%
6%
5.11%
9.35%
2.93%
5.36%
Nivel de Tensin 1
Niveles de Tensin 3 y 4
Periodo
Ao
Ao
Ao
Ao
0
1
2
3
Ao 4
Nivel de
Tensin 4
Nivel de
Tensin 3
1.35%
1.19%
1.47%
1.44%
1.04%
0.88%
0.73%
1.41%
1.38%
1.35%
14
'
Las perdidas acumuladas para todos los niveles de tension no incluyen las perdidas del Sistema de
Transmisin Nacional.
D -1 1 3 DISTRIBUCIO N ENERGA
122
1.70%
1.50%
1.30%
1. 1 0 %
0.90%
0.70%
0.50%
. N ivel de Tensin 4
N ivel de Tensin 3
Figura 2.3-8
Senda de Prdidas Tcnicas Niveles 3 y 4 (Sin Acumular)
b)
Niveles de Tensin 1 y 2
Urbano
Al igual que en el punto anterior, los criterios definidos son los siguientes:
a) El punto de partida son las prdidas reconocidas actualmente. De acuerdo
con el cuadro No. 2.3-14, la prdidas en el sector urbano del Nivel de Tensin
1 son de 5.11% y en el Nivel de Tensin 2 son de 1.38%.
b) En cinco aos se debe llegar al nivel de prdidas eficiente planteado por el
consultor para el Nivel de Tensin 1 (2.93%). En el caso del Nivel de Tensin
2, de manera inmediata se reconoce el nivel de prdidas eficiente, sealado
por el consultor (1.53%), el cual no presentar modificaciones en el perodo
tarifario, dado que el equivalente del reconocido actualmente, es ms
exigente.
De acuerdo con lo sealado, la senda de prdidas Tcnicas al Distribuidor para el
sector urbano en los Niveles de Tensin 1 y 2 a reconocer, es la siguiente:
D -1 1 3 DISTRIBUCIO N ENERGA
123
1
2
3
4
1.53%
1.53%
1.53%
4.67%
4.24%
3.80%
1.53%
1.53%
3.37%
2.93%
5 .00%
4 .50%
4 .00%
3 .50%
3 .00%
2 .50%
2 .0 0 %
1.50%
1 .0 0 %
0 .50%
0 .0 0 %
Ao 0
Ao 1
Ao 2
Nivel de Tensin 2
Ao 3
Ao 4
m Nivel de Tensin 1
Figura 2.3-9 Senda de Prdidas Tcnicas Niveles 1 y 2 - Sector Urbano (Sin Acumular)
Sector Rural
Los criterios definidos son los siguientes:
a) El punto de partida son las prdidas reconocidas actualmente. De acuerdo
con el cuadro No. 2.3-14, las prdidas en el sector rural del Nivel de Tensin 1
son de 9.35% y en el Nivel de Tensin 2 son de 4.55%.
b) En cinco aos se debe llegar al nivel de prdidas eficiente planteado por el
consultor para el Nivel de Tensin 1 (5.36% ). En el caso del Nivel de Tensin
2, de manera inmediata se reconoce el nivel de prdidas eficiente, sealado
por el consultor (5.05%), el cual no presentar modificaciones en el perodo
tarifario, por la misma razn que se expuso en el caso urbano.
De acuerdo con lo sealado, la senda de prdidas Tcnicas al Distribuidor para el
sector rural en los Niveles de Tensin 1 y 2 a reconocer son:
D -1 1 3 DISTRIBUCIO N ENERGA
124
Cuadro No. 2 . 3 - 1 7
Senda Prdidas al Distribuidor Sector Rural
NIVEL DE TENSIN 2 y 1
Perodo
Tcnicas Nivel 2 Tcnicas Nivel 2
Ao 0
5.05%
8.55%
Ao
Ao
Ao
Ao
1
2
3
4
5.05%
5.05%
7.75%
6.95%
5.05%
5.05%
6.16%
5.36%
9 .0 0 %
8 . 00 /7 .0 0 %
6 . 00 %
5 .0 0 %
4 .0 0 %
3 .0 0 %
2 . 00 %
1 . 00 %
0 .00%!
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
iv e l d e T e n s i n 3 - N iv e l d e T e n s i n 1
Figura 2.3-10
Senda de Prdidas Tcnicas Niveles 1 y 2 - Sector Rural (Sin Acumular)
2.3.7.2
Prdidas No Tcnicas
D -1 1 3 DISTRIBUCIO N ENERGA
125
25%
2.28%
1.138%
Fraude
33%
3.00%
0.75%
9.1%
1.89%
NIVELES
Prdidas STN
4
3
2
1
2
0.968
2.186
1.5
3.2
Prdidas
Rurales
Ponderador Ponderador
Urbano
Rural
1.375
3.132
7
7.2
0.9196
2.0767
1.206
2.528
6.7303
TOTAL
0.06875
0.1566
1.372
1.512
3.10935
11.84
D -1 1 3 DISTRIBUCIO N ENERGA
Perodo
Distribuidor
Ao 0
1.79%
Ao 1
1.70%
Ao 2
1.61%
Ao 3
1.51%
Ao 4
1.42%
126
1
2
3
4
5.94%
5.41%
4.88%
4.35%
6.78%
D -1 1 3 DISTRIBUCIO N ENERGA
127
12.00% r
10.00 %
8 .00%
6 .0 0 %
4.00% -
2 .0 0 % -
0 .0 0 %
Ao 0
Ao 1
A o 2
- Urbana
A o 3
Ao 4
Rural
donde:
%PTD it
D -1 1 3 DISTRIBUCIO N ENERGA
128
2.4.
D -1 1 3 DISTRIBUCIO N ENERGA
129
TZ
P
Q
PQ
Cx
=
=
Beneficio de la empresa
Precio por unidad
Cantidades vendidas
Ingreso obtenido
Costos exgenos (no controlables)
D -1 1 3 DISTRIBUCIO N ENERGA
130
Cn
Price Cap
Price cap with cost pass - trough
Revenue cap
Rate of return regulation
Q C xC n
PCx
Q Cn
PQ
P Q Cx Cn
C xC n
D -1 1 3 DISTRIBUCIO N ENERGA
131
Para el ajuste correspondiente a los activos que sern remunerados por precio
mximo {price cap) se han considerado las diferencias entre tipos de
regulacin dentro de un mismo sector y en un mismo pas. Especficamente
un ajuste igual a 0.2, diferencia encontrada en un estudio para empresas de
telecomunicaciones en Estados Unidos (Visintini, 1998). Para regulacin por
precio mximo se ajusta entonces el valor del Beta sumando 0.2 al valor
desapalancado20.
Debe considerarse que las industrias con tarifas reguladas, como es el caso de los
Servicios Pblicos o Utilities, tienen un riesgo ms bajo que el promedio del mercado
y por tanto valores de Beta inferiores a 1.0, debido a que no estn expuestas a
variaciones en el nivel de precios (Alexander, 1996). Una vez se efecta el ajuste del
Beta, la prima por riesgo del negocio se calcula utilizando formulaciones matemticas
(Ver documento CREG 022 de marzo de 2002).
En la Resolucin CREG-013 de 2002, la tasa de retorno, en trminos reales antes de
impuestos, para la actividad de energa elctrica en el prximo perodo tarifario es
16.06% Con la misma metodologa que se encuentra detallada en el documento
CREG 022 de 2002, usando los mismos parmetros y sin el ajuste del beta en 0.2, la
tasa de retorno en trminos reales antes de impuestos para la actividad de energa
elctrica correspondiente a una regulacin por ingreso mximo (revenue cap) es
14.06%.
El siguiente cuadro muestra la estimacin de la tasa para ambos casos:
D -1 1 3 DISTRIBUCIO N ENERGA
132
2.60%
35%
ESTRUCTURA DE CAPITAL
2.60%
35%
ESTRUCTURA DE CAPITAL
Deuda =
Capital Propio =
40%
60%
COSTO DE LA DEUDA
Deuda =
Capital Propio =
40%
60%
COSTO DE LA DEUDA
Costo Real =
Costo Nominal =
Costo despus de impos. =
COSTO DEL CAPITAL PROPIO
Beta (Ibbotson 491)
Ajuste de Beta
Beta desapalancado
Beta apalancado
Prima riesao mercado
Prima riesgo negocio
Prima riesgo pas
Tasa libre de riesao
Inflacin USD =
Tasa de Impuestos =
=
=
=
=
=
=
=
=
7.60%
10.40%
6.76%
0.15
0.20
0.35
0.502
7.80%
3.91 %
6.19%
6.07%
16.17%
12.41%
19.09%
16.07%
Costo Real =
Costo Nominal =
Costo despus de impos. =
COSTO DEL CAPITAL PROPIO
Beta (Ibbotson 491) =
Ajuste de Beta =
Beta desapalancado =
Beta apalancado =
Prima riesao mercado =
Prima riesgo negocio =
Prima riesgo pas =
Tasa libre de riesao =
2.5. METODOLOGA
DE
REMUNERACIN
ACTIVOS
(MOTIVACIN, SECUENCIA DEL ANLISIS Y RESULTADOS)
DE
7.60%
10.40%
6.76%
0.15
0.00
0.15
0.215
7.80%
1.68%
6.19%
6.07%
13.94%
11.07%
17.02%
14.06%
NIVEL
1.
2.5.1 Introduccin
Con base en los comentarios recibidos por empresas del sector respecto a la
propuesta de cargos por uso del STR y/o SDL del Nivel de Tensin 1 efectuada en
noviembre del presente ao, e igualmente, en la revisin de la informacin base
usada para los clculos de los cargos en mencin, se han efectuado las
modificaciones relevantes frente a la propuesta metodolgica presentada a consulta,
y se han encontrado los valores eficientes resultantes.
Los cambios efectuados frente a la propuesta del documento anterior, publicado en
diciembre de 2002, se resumen as:
D -1 1 3 DISTRIBUCIO N ENERGA
133
D -1 1 3 DISTRIBUCIO N ENERGA
134
D -1 1 3 DISTRIBUCIO N ENERGA
135
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11 3.073 51160
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D -1 1 3 DISTRIBUCIO N ENERGA
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P-S0
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22.369 0252
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3DB.101 0971
066.602 3672
22.366 0252
22.369 4252
.23 1 352
31 0252
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2 0 8 . 2 4 1 1079
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22.369 0252
1.530.3-47 Z 2 9 4
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1.190 9 02 6D72
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4 6.6 73 2 53 .497.4961 3 6 9 .4 9 2 9 3 3 - 4 - 9 . 5 7 6 1999 7 19 .535.4745 1 .2 3 2 7 D 5 36DC 3.355 5 9 2 3 3 3 3
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2 5 9J 0520
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2.590 5525
2 5 30 DE 2D
2.590 E52E
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21.695 6 5 .9 6 2 9755 61 3 99 3 5 3 1 1 1 1 0 2 6 3 1 9 8 72.732 9029
247.310 1011
7<5 9 3 7 4 2 7 5
12.451
11.35B 333E
110030179
1 9 4 9 5 7375
24 453.6E09
5 5 35 K 9 5
377.5116 5 0 3 1
2 1 6 3 7 (1994
21.76Q 2509
1339
15.609 2609 2 9 1 4 9 0 7 9 4
20.961 3431
5 5 2 9 6 401'5
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0 1 99 6492
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6.902.5246
S 5 33 9340
9 3 30 3100
1.365.4207
6 2 20 7 5 4
45045901
4 549 4775
6 D 5 S 0 S V
5.542.7763
192411 4 5 3 1 1 0.3 ! 7 61 41
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761 7713
2 .6 2 3 .0 0 4 3
22056067
2421383
2,532.53Z4
1 02 3353
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0 3943
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D -1 1 3 DISTRIBUCIO N ENERGA
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138
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RURAL
RURAL
RURAL
RURAL
RURAL
RURAL
RURAL
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1 0 -1 5
100-112.5
112.5-50 0
15-20
20-25
25-30
30 - 37.5
2079
46673
1134
1786
2284
21695
12451
8336
RURAL
RURAL
RURAL
RURAL
RURAL
RURAL
URBANO
URBANO
URBANO
URBANO
URBANO
URBANO
URBANO
37.5 - 45
45-50
5-10
50-75
500 - 9999
75-100
0-10
10-15
100- 112. 5
1000 - 9999
112.5-15 0
15-20
150- 160
5068
5989
24383
6648
2230
582
3859
12682
10059
452
18668
1477
780
URBANO
URBANO
URBANO
URBANO
URBANO
URBANO
URBANO
URBANO
URBANO
URBANO
Total general
160- 167
167 - 225
20-25
225 - 1000
25-30
30 - 37.5
37.5 - 45
45-50
50-75
75-100
17
5103
10482
6678
15429
17995
10664
13915
43910
2731
316239
D -1 1 3 DISTRIBUCIO N ENERGA
139
RESULTADOS
RURAL
URBANO
SUBTERRANEO
PERCENTI L 50 t/kW h)
INVERSION MANTENIMIENTO
30.5920
3.7505
13.8539
0.2430
22.3688
0.0438
TOTAL
34.3424
14.0969
22.4127
PERCENTI L 60 (/kW h)
RESULTADOS
RURAL
URBANO
SUBTERRANEO
INVERSION MANTENIMIENTO
38.8750
5.3835
15.6555
0.3120
24.9538
0.0438
RESULTADOS
RURAL
URBANO
SUBTERRANEO
INVERSION MANTENIMIENTO
49.0650
7.8043
17.9710
0.3940
56.8482
0.0706
RESULTADOS
RURAL
URBANO
SUBTERRANEO
INVERSION MANTENIMIENTO
61.8896
11.0551
23.1352
0.5289
61.9726
0.0805
TOTAL
44.2585
15.9675
24.9976
PERCENTI L 70 ($/kWhj
TOTAL
56.8693
18.3650
56.9188
PERCENTI L 80 ($/kWh)
TOTAL
72.9447
23.6641
62.0531
D -1 1 3 DISTRIBUCIO N ENERGA
140
D -1 1 3 DISTRIBUCIO N ENERGA
141
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D -1 1 3 DISTRIBUCIO N ENERGA
142
2.5.3 Resultados
Una vez efectuados todos los ajustes anteriormente mencionados y conservando los
elementos restantes contemplados en la metodologa presentada en noviembre de
2002, se efectu nuevamente la ponderacin de los costos resultantes con la
distribucin de transformadores por capacidad en el pas, encontrando los costos que
corresponden al promedio ponderado del percentil 60.
2.5.4 Propuesta
Considerando que se han efectuado los ajustes pertinentes que permiten establecer
cargos mximos, contemplando el universo de la muestra, aclarando los costos AOM
involucrados y manteniendo las demandas de energa para encontrar el
transformador eficiente para atenderla, la Comisin estableci los siguientes cargos:
2.6.
Redes Subterrneas:
PRODUCTIVIDAD
D -1 1 3 DISTRIBUCIO N ENERGA
143
D -1 1 3 DISTRIBUCIO N ENERGA
144
D -1 1 3 DISTRIBUCIO N ENERGA
145
2.6.2 Modelo
La forma general del modelo es:
DTFP = Co + C1DYYPIB + C2MK + C3NK + C4CPI
donde:
DTFP:
DYYPIB:
MK:
NK:
CPI:
D -1 1 3 DISTRIBUCIO N ENERGA
146
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1
0
0 .0 5 0 3 3
1
0
2 .5 5 5 4 4
C o n sta n te
DYY
MK
NK
E C U A C IO N 2
0 .0 1 8
0 .3 0 1 9
- 0 .0 0 2 9
2 5 .5 6
1.61%
1.33%
1
1
0
0
0 .0503 3
2 .5554 4
8 .3 1 498E -06 0 .0 0 0 1 8 3 0 3 8
C o n sta n te
D Y Y P IB
MK
NK
CPI
E C U A C IO N 3
0 .0 0 8 3
0 .2701
-0.0031
4 6 .5 7
0 .0 1 7 4
0.8 5 %
0.8 9 %
1
1
0
0
0 .0503 3
2 .5554 4
8 .3 1 5 0 E -0 6 0 .0 0 0 1 8 3 0 3 8
0
0
2.6.3 Recomendacin
En razn a que los ejercicios para verificar la consistencia de los resultados en el
modelo de productividad estimado, muestran resultados diferentes y no
concluyentes, se recomienda escoger como factor de productividad el 50% del rango
ms bajo encontrado.
D -1 1 3 DISTRIBUCIO N ENERGA
147
2.7.
Este capitulo resume los principios que se siguieron para definir y clasificar las
unidades constructivas y su valoracin, para ser utilizadas en la estimacin del costo
de reposicin a nuevo de los activos de cada empresa que servir para estimar el
costo anual equivalente incluido en la tarifa. Dado el cambio radical entre las
unidades constructivas definidas en esta oportunidad frente a las contenidas en la
resolucin 155 de 1997, la Comisin decidi ampliar el plazo que estipulaba la
obligacin de las empresas para enviar la informacin a ms tardar el 30 de junio de
2002, a fin de permitir el reporte adecuado de la nueva clasificacin de activos a ser
usada en el nuevo perodo tarifario.
En general esta nueva clasificacin de unidades constructivas es ms detallada y
permite una valoracin mucho ms cercana a la realidad de los activos que poseen
las empresas.
El estudio que contiene los anlisis, as como los elementos
considerados en las diferentes unidades y su valoracin est consignado en el
documento Unidades Constructivas y Costos Unitarios de
Distribucin de
diciembre de 2002.
D -1 1 3 DISTRIBUCIO N ENERGA
148
El proceso para determinar las UC y sus Costos Unitarios se inici con el encargo
que le hizo la CREG al Consejo Nacional de Operacin para que le presentara una
propuesta sobre Unidades Constructivas y Costos Unitarios aplicables a los
Sistemas de Transmisin Regional y Distribucin Local. El trabajo encomendado al
CNO fue realizado por el Comit de Distribucin de dicho organismo, denominado de
aqu en adelante, como el Comit del CNO.
Las UC propuestas se pueden separar en tres grupos, Subestaciones, Lneas, y
Equipos de Red. No se incluyeron las UC asociadas con el Nivel de Tensin 1,
porque estas fueron objeto de un estudio particular que contrat la Comisin y de
otra metodologa de valoracin de activos.
De acuerdo con los lineamientos establecidos en la Resolucin CREG 080 de 2000,
cuando un usuario en el Nivel de Tensin 1 (inferior a 1 kV) se alimenta a travs de
activos del distribuidor en dicho nivel, deber pagar un cargo de uso del Nivel de
Tensin 1 al OR o al propietarios de los activos correspondiente, mientras que si
dichos activos son de su propiedad, quedar exento de pagar este cargo y solo
reconocer el mantenimiento.
La Comisin determin la metodologa para
determinar el cargo mximo que el OR puede aplicar en el Nivel de Tensin 1, en
funcin de la estructura del Urbano/Rural que atiende.
2.7.2 Metodologa
La metodologa general adoptada por la CREG es la siguiente:
Costo Unitario de UC = Factor de Instalacin * Costo FOB (Free on Board) de la UC
Los pasos que sigue la metodologa son:
2.7.3 Determinacin de los Elementos que conforman cada una de las UC.
Como criterio fundamental en la definicin de las UC, el Comit consider que los
elementos que las conforman deberan cumplir con los niveles de calidad exigidos
por la CREG, en forma independiente de la conformacin actual de las UC existentes
en cada sistema de distribucin. De esta manera, es claro, que cada Operador de
Red -OR- debe adquirir e instalar los elementos faltantes de las UC adoptadas que
no posean, para as ajustarse a los requisitos de calidad establecidos en la
regulacin.
D -1 1 3 DISTRIBUCIO N ENERGA
149
Con este criterio queda claro, para el futuro, que no hay lugar a reclamos por parte
de los OR cuando la CREG seale nuevos requisitos relacionados con la Calidad del
Servicio. En el pasado, cuando se estableci que los OR deban contar con un rel
de recierre (funcin ANSI 79), algunos OR manifestaron que estas correspondan a
nuevas exigencias de la CREG, que deban remunerarse por separado.
Adicionalmente es clara la responsabilidad del OR de clasificar las UC en las
definidas por la Comisin, de tal manera que los equipos o sus conjuntos queden
clasificados en la UC que ms se les asemeje, de forma tal que una clasificacin
arbitraria no conduzca a una sobrevaloracin de los mismos.
Se presentan a continuacin las distintas clases genricas de las Unidades
Constructivas relacionadas con las subestaciones que defini el Comit:
Mdulo comn. El mdulo comn comprende los equipos y obras civiles que sirven
a una subestacin, y que son utilizados por el resto de bahas de la subestacin. La
dea de definir este mdulo surge por motivos de simplicidad al momento de costear
las bahas, dado que en la metodologa actual, los costos asociados con este mdulo
se prorrateaban entre las distintas clases de UC de la subestacin. El Mdulo
comn se conforma de los siguientes tem:
Equipos.
Compuestos por concentrador de seales, sistema de gestin de
protecciones y sistema de comunicaciones propios de la subestacin; materiales de
malla de tierra y los equipos para los servicios auxiliares. Se elimin de este
conjunto de equipos el Sistema de Control de la Subestacin, que la CREG
estableci como una UC independiente, por los criterios expuestos anteriormente.
Infraestructura civil:
Compuesta de la adecuacin del terreno, drenajes,
alcantarillado, barreras de proteccin, la malla de puesta a tierra, las vas internas y
de acceso, mallas de cerramiento, filtros, drenajes, trampa de aceite, infraestructura
contraincendio, pozo sptico y de agua, alumbrado del patio, crcamos comunes y el
edificio de control. En los costos de la obra civil se incluyen los correspondientes al
manejo ambiental.
El Comit del CNO adopt el mismo criterio propuesto por el C A P I para el S IN en
relacin con los dos tipos de mdulos comunes posibles: Tipo 1, para subestaciones
hasta con 6 bahas y el Tipo 2, para subestaciones con ms de 6 bahas.
Es importante sealar que solamente se considera un solo mdulo comn por
subestacin, el cual se asigna a la configuracin requerida para el nivel de tensin
superior existente en ella.
Baha de lnea. Comprende los equipos correspondientes a la conexin de una lnea
a una subestacin, los cuales a su vez dependen de su configuracin. Hacen parte
de la baha de lnea el prtico correspondiente; el gabinete de control, medida y
proteccin, la unidad de adquisicin de datos y el cableado requerido para esto
D -1 1 3 DISTRIBUCIO N ENERGA
150
equipos. Las obras civiles corresponden en este caso slo a las de los prticos y las
de los equipos de alta tensin, as como los crcamos de control, asociadas
especficamente con la baha.
Baha de transformador. Comprende los equipos correspondientes a la conexin del
transformador a la subestacin, los cuales a su vez dependen de su configuracin.
Hacen parte de la baha de transformador el prtico correspondiente, el gabinete de
control, medida y proteccin, la unidad de adquisicin de datos. Y el cableado
requerido de fuerza y control. Las obras civiles asociadas especficamente con la
baha, corresponden en este caso a las de los prticos y las de los equipos de alta
tensin, incluyendo posos de aceite y sistema antiincendio, as como los crcamos
de control.
Bahas de maniobra.
Corresponde a las bahas de acople, seccionamiento o
transferencia, conformadas por los equipos correspondientes, su prtico, el gabinete
de control medida y proteccin y la unidad de adquisicin de datos del campo.
Incluye el cableado requerido de fuerza y control. Las obras civiles asociadas
especficamente con la baha, corresponden en este caso slo a las de los prticos y
las de los equipos de alta tensin, as como los crcamos de control.
Mdulo de medida y auxiliares. Comprende la celda del Nivel de Tensin 2 que tiene
incorporados los elementos para la realizacin de la medida y proteccin y/o para la
conexin del transformador de servicios auxiliares de la subestacin. Este mdulo
aplica slo a las subestaciones tipo Metalclad en el Nivel de Tensin 2.
Mdulo de barraje. Comprende el barraje con sus prticos, accesorios de conexin
de alta tensin, transformadores de potencial, todo esto con su cableado y obras
civiles asociadas, como son las fundaciones de los prticos y equipos. (La proteccin
diferencial de barras, antes considerada como parte de este mdulo, se consider
como una UC independiente).
Diferencial de barras.
Comprende la proteccin diferencial de barras con su
correspondiente cableado. Se trata como una UC de acuerdo con lo establecido por
la Comisin.
Ducto de barras o cables de llegada. Comprende el ducto de barras o el juego de
cables de potencia con sus terminales que alimentan las celdas del Nivel de Tensin
2 desde el transformador de potencia.
D -1 1 3 DISTRIBUCIO N ENERGA
151
2.7.4.1
Las UC de subestacin para el Nivel de Tensin 4 se establecen para los dos tipos
de tecnologas existentes, que se definen a continuacin:
Convencional.
Es la subestacin conformada por equipos convencionales con
aislamiento al aire, montados sobre estructuras.
Encapsulada. Es la subestacin conformada por equipos encapsulados en forma
metlica, con aislamiento en gas hexafluoruro de azufre, SF6.
Configuraciones en tecnologa Convencional
Barra sencilla.
Doble barra.
Doble barra con by-pass.
Barra principal y transferencia.
Interruptor y medio.
Anillo.
Barra sencilla.
Doble barra.
Mdulo comn
Mdulo de Barraje
Baha de lnea.
Baha de transformador.
Baha de Maniobra (acople, seccionamiento, transferencia )
D -1 1 3 DISTRIBUCIO N ENERGA
152
2.7A.2
Al igual que en el Nivel de Tensin 4, en este nivel se tienen las dos mismas
tecnologas de subestaciones: Convencionales y Encapsuladas. Para este nivel de
tensin el Comit del CNO propuso considerar, en forma adicional, los siguientes
tipos de subestaciones que se definen a continuacin:
Metalclad. Subestacin con equipos de tipo convencional instalados en una celda
metlica compartimentada. Se recurre a esta tecnologa para alojar equipos dentro
de edificios, en zonas con alta contaminacin o humedad.
Convencional reducida.
Subestacin con equipos de especificaciones tcnicas
inferiores en la conformacin de los campos, fundamentalmente en el tipo de montaje
de los equipos y en los sistemas de control y proteccin y, adems, en el edificio de
control.
Reducida.
Subestacin con equipos convencionales que poseen una mnima
cantidad de equipos y protecciones, generalmente con mnimas comunicaciones. Se
utilizan normalmente en reas rurales y en aquellas de baja capacidad.
Configuraciones en tecnologa Convencional
Barra sencilla.
Doble barra.
Barra principal y transferencia.
Barra sencilla.
Doble barra.
Mdulo comn
Mdulo de Barraje.
Baha de lnea.
Baha de transformador.
Bahas de Acople o Seccionamiento
D -1 1 3 DISTRIBUCIO N ENERGA
153
Para las subestaciones tipo Convencional Reducida, el Comit del CNO consider la
baha de transformador o lnea, Tipo 1, como aquella que tiene reconectador y, el
Tipo 2, como aquella que no posee elemento de corte en condiciones de carga y de
recierre en condiciones de corto circuito (interruptor o reconectador).
Al igual que en el Nivel de Tensin 3, el Comit del CNO propone que las bahas de
conexin de equipos de compensacin al barraje se traten como una baha de lnea
o transformador, de acuerdo con su respectiva configuracin.
2.7.4.3
Para el Nivel de Tensin 2, el Comit del CNO propuso considerar los siguientes
tipos de subestaciones:
Metalclad o celda. Subestacin con equipos convencionales instalados en celda
metlica compartimentada, para montaje tipo interior.
Reducida.
Subestacin con equipos convencionales que poseen una mnima
cantidad de equipos y protecciones. Se utilizan normalmente en reas rurales y en
aquellas de baja capacidad.
El Comit del CNO propuso considerar para el Nivel de Tensin 2 las siguientes
configuraciones para subestaciones convencionales:
Barra sencilla.
Doble barra.
Barra principal y transferencia, (aplica slo a subestaciones convencionales)
Se identifican las siguientes UC para cada configuracin y tipo de subestacin:
Al igual que en los niveles de tensin 4 y 3, el Comit delCNO propuso que las
bahas de conexin de equipos de compensacin al barraje, se traten como una
baha de lnea o transformador, de acuerdo con su respectiva configuracin.
D -1 1 3 DISTRIBUCIO N ENERGA
154
2.7A A
Para el caso especial de las lneas del Nivel de Tensin 4, el Comit del CNO
propuso adoptar la misma metodologa establecida en la Resolucin CREG 026 de
1999 para el clculo de las Unidades Constructivas de lneas a 220 kV.
La UC para las lneas del Nivel de Tensin 4 es el km de lnea
Para clasificar las Unidades Constructivas, km lnea del Nivel de Tensin 4 el
Comit del CNO propuso los siguientes parmetros de clasificacin:
Para efectos de asimilar las lneas existentes a los parmetros propuesto por el
Comit del CNO, la Comisin estableci dos tipos de conductores: Tipo 1, menor a
600 MCM y Tipo 2, mayor o igual a 600 MCM, esto, sin diferenciar el tipo de material
del conductor (ACSR, AAAC, ACAR, AAC, etc). Para efectos de valorar las UC, el
conductor Tipo 1 corresponde a un calibre de 336 MCM, mientras que el conductor
Tipo 2 corresponde a un calibre 795 MCM. Estos elementos se valoran con los
precios reportados por el Comit del CNO para el material tipo ACSR.
En relacin con las lneas subterrneas, el Comit del CNO propuso valorarlas con
base en el costo total instalado reportado por ELECTROCOSTA ante la imposibilidad
de disponer de valores recientes por parte de otros OR que tienen de este tipo de
lneas.
El costo final que propuso el Comit del CNO para la UC km de lnea subterrnea
es de 1,733,000 US$/km.
Un estimativo grueso realizado por un consultor
perteneciente a una compaa especializada en el diseo de lneas subterrneas,
estim que este costo en los EEUU sera de 1,250,000 US$/km, considerando una
lnea montada en un banco de ductos de 6 y con una capacidad de transporte de
180 MVA. Si se considera que el costo de la mano de obra y las obras civiles es
mayor en Estados Unidos que en Colombia, es de esperarse, que el costo a
reconocer por esta UC sea inferior al suministrado por ELECTROCOSTA.
El costo reconocido en los cargos vigentes para esta UC en diciembre de 1996 fue
de 1,008 millones de pesos por km, que en dlares de hoy representa 1,117,000
US$/km. Con base en lo anterior la Comisin mantendr el valor actualmente
aceptado.
D -1 1 3 DISTRIBUCIO N ENERGA
155
2.7.4.S
Unificar tensiones por nivel de tensin, (ej. mismo costo 34.5 kV que 44 kV)
No hubo un acuerdo entre los OR participantes del Comit del CNO en relacin con
los elementos constitutivos de las UC de lneas en los niveles de tensin 3 y 2, dadas
las grandes variaciones encontradas en las cantidades de los elementos
componentes de cada una de ellas. Por el motivo anterior, la propuesta del Comit
del CNO fue la de presentar un costo unitario nacional (CUN) de cada UC, calculado
con base en el promedio de costos de la UC, valorada con los precios de mercado
reportados por cada por cada OR, sin unificar cantidades de elementos.
Dado que el Comit del CNO no present la informacin relacionada con los
elementos que conforman las unidades km de red en los niveles de tensin 3 y 2, la
Comisin realiz esta labor, para lo cual configur unas lneas tpicas y estim las
cantidades de obra correspondientes. Del trabajo realizado por el Comit del CNO
para estas unidades, solamente se analizaron en detalle los factores de instalacin.
En forma adicional a las simplificaciones realizadas por el Comit del CNO, la CREG
consider conveniente eliminar la variable terreno plano y terreno montaoso,
D -1 1 3 DISTRIBUCIO N ENERGA
156
D -1 1 3 DISTRIBUCIO N ENERGA
157
D -1 1 3 DISTRIBUCIO N ENERGA
158
18.0
16.0
14.0 US 120
D/k 10 0
VA
8.0
6.0
4.0
2.0
0.0
10
15
20
30
40
80
120
150
MVA
* Siemens OLTC
Siemens NLTC
* Toshiba (Brasil)
k CNO
D -1 1 3 DISTRIBUCIO N ENERGA
159
D -1 1 3 DISTRIBUCIO N ENERGA
160
Dentro de estos equipos la CREG consider adems los equipos de medida que le
fueron exigidos a los OR, de acuerdo con lo establecido en la Resolucin CREG 099
de 1997.
En el Anexo No.1 del documento Unidades Constructivas y Costos Unitarios de
Distribucin se presentan las UC de Equipos de Red para los niveles de tensin 3 y
2.
2.7.7
D -1 1 3 DISTRIBUCIO N ENERGA
161
D -1 1 3 DISTRIBUCIO N ENERGA
162
neutro. Por criterios de seguridad elctrica la Comisin considera importante que las
lneas de distribucin del Nivel de Tensin 2 tengan el neutro.
Para el caso de las lneas subterrneas, el Comit del CNO propuso tres UC
denominadas Cmaras Canalizaciones y Cables. La Comisin consider que
llevar estas nuevas UC en forma desagregada es una labor en la prctica difcil de
realizar, y sobre todo, de verificar, por lo que mantuvo la UC anterior, es decir, km
de red subterrnea. Con base en los factores de instalacin que se haban
propuesto para cada una de las UC anteriores, se recalcul un factor de instalacin
ponderado para la UC km de red subterrnea.
Despus del proceso de revisin, la Comisin finalmente public en el mes de julio
del ao 2002, en su pgina web, la lista de las UC adoptadas y los elementos
constitutivos de estas.
Los agentes enviaron los comentarios pertinentes, y
propusieron adicionalmente nuevas UC, varias de las cuales fueron acogidas por la
Comisin e incorporadas en la lista.
Realizada la primera revisin de las UC, la Comisin prepar una circular dirigida a
los OR en la cual se establecieron los formatos de cmo se deba reportar esta
informacin y un documento con instrucciones para que los agentes, va internet,
reportaran el inventario a una base de datos de CREG. En una circular posterior se
corrigieren algunas inconsistencias de los formatos y se dio la opcin de que los OR
reportaran nuevas UC que no fueran asimilables a las ya establecidas. Para tal fin,
se dio la instruccin de reportar la nuevas UC indicando cules elementos la
constituan y el factor de instalacin correspondiente. En el Anexo 2 del documento
Unidades Constructivas y Costos Unitarios de Distribucin se presenta la lista de
las UC nuevas que propusieron los OR, indicando cuales fueron acogidas y cules
podan ser asimiladas a las UC propuestas por la CREG.
D -1 1 3 DISTRIBUCIO N ENERGA
163
$US de junio de 2000. Para tomar los precios a diciembre de 2001, la Comisin
solicit a fabricantes y proveedores, por distintos medios, los costos de los elementos
que conforman las distintas UC. Igualmente, tuvo en consideracin los costos
reportados por fabricantes al Comit del CNO, al ser ratificados por stos en las
consultas que se adelantaron.
Infortunadamente no siempre la informacin sobre los precios de los elementos que
suministran los fabricantes corresponde a una realidad comercial, sino que son
precios de lista (de referencia), sobre los cuales se hacen descuentos importantes al
momento del pedido, y que dependen a su vez, de otras variables tales como:
volmenes o cantidades pedidas, forma de pago, conocimiento del vendedor sobre el
cumplimiento del cliente en el pago, capacidad financiera del cliente, etc.
Los conductores y cables para lneas de transporte de energa elctrica y los
transformadores de distribucin son dos ejemplos claros que confirman la afirmacin
anterior. Para el primer caso, es bien conocido que los fabricantes o representantes
de estos productos en el mercado nacional dan descuentos base del 40%, con
descuentos adicionales, dependiendo de las variables ya citadas.
Para el segundo caso, a manera de ejemplo, uno de los fabricantes que
informacin a la CREG report que sobre sus precios de lista hace un
base del 45% ms un porcentaje adicional en funcin de la forma de
ejemplo, 14% para pago de contado. En otras palabras, con un pago de
comprador obtiene un descuento del 59%.
suministr
descuento
pago, por
contado el
D -1 1 3 DISTRIBUCIO N ENERGA
164
2 100
1.900 1,700 y
. /V
1,500 -
S$ 1,300 -
fA A
l|l|l|l|l|l|I H I
Tiempo
Pas
Argentina
Brasil
Chile
Mjico
Spot USA
Promedio
Recientemente, ISA, para las lneas que construye en Per obtuvo precios cercanos
a los 700 dlares por tonelada (India).
Para valorar el costo de las estructuras se adopt, como costo FOB del acero
estructural, el promedio anterior de 781,6 dlares por tonelada.
El costo de los transformadores tambin ha tenido una reduccin importante, debido
a que el cobre, materia prima bsica en la fabricacin de transformadores, ha venido
bajando de precio por tonelada hasta el punto que en el ao 2001 se present el
precio ms bajo de los ltimos 14 aos, como se puede observar en la grfica
siguiente (fuente pgina web de LME.)
D -1 1 3 DISTRIBUCIO N ENERGA
165
1300
1100
900
700
500
0
<
^
4
CL
Tiempo
Los costos unitarios de los elementos que conforman las distintas UC, as como el
detalle de cmo esta conformada cada UC y cules elementos la conforman, estn
contenidas en el documentoUnidades Constructivas y Costos Unitarios de
Distribucin
D -1 1 3 DISTRIBUCIO N ENERGA
166
Costos Directos:
Son los costos requeridos para montar, probar y poner en
operacin las UC, incluidas las obras civiles asociadas. En el caso de lneas de
transporte de energa, las obras civiles, el montaje, pruebas y puesta en marcha, se
presenta en un solo componente de costo. Se incluyen dentro del costo directo los
repuestos bsicos que deben mantenerse en stock para garantizar la calidad del
servicio de las UC, el costo de la gestin ambiental y, por ltimo, el costo de las
servidumbres, que aplica solamente al caso de las lneas de transmisin.
Costos Indirectos: Son los costos asociados con la ingeniera y administracin e
incluyen: costo del diseo, costo de la interventora y el costo de administracin. En
las UC del S IN , dentro de los costos indirectos se reconocieron los costos
financieros, que corresponden a los intereses durante la construccin y puesta en
operacin de la UC. Para el caso de los OR este costo no fue tenido en cuenta entre
los costos indirectos, ya que la tasa de retorno, que se aplica en la estimacin del
costo anual equivalente que remunera los activos, fue estimada considerando la
composicin tpica deuda - capital de las empresas que ejecutan la actividad de
distribucin elctrica y el costo de la deuda asociada.
Para la acumulacin del costo se emplean las expresiones siguientes:
Costo GIF
= Costo FOB + Costo Transporte Internacional + Costo Seguro
Internacional
Costo DDP = Costo GIF + Costo Arancel + Costo Transporte Nacional + Costo
Seguro Nacional + IVA + Costo Bodegaje
Costo Directo = Costo DDP + Costo Montaje, Pruebas y Puesta en Marcha + Costo
Obra Civil + Costo Repuestos + Costo Gestin Ambiental + Costo Servidumbres
Costo Indirecto = Costo Diseo + Costo Interventora + Costo Administracin
El Factor de Instalacin se calcula mediante la siguiente expresin:
Factor de Instalacin = Costo Directo + Costo Indirecto
D -1 1 3 DISTRIBUCIO N ENERGA
167
Transporte Martimo
Arancel
Seguro Martimo
Seguro Terrestre
IVA
equipos
[CIF+ARANCEL])
Costo DDP)
Propuesta del
Comit del
STN
CNO
4,00%
3,00%
15.75%
15.50%
1,00%
0,50%
0,73%
0,70%
(16%
19,32%
144,20%
19,04%
142,17%
D -1 1 3 DISTRIBUCIO N ENERGA
168
CODENSA
EPSA
EEPPM
EMCALI
EEC, ESSA, EADE
ELECTROCOSTA
8.20%
6.25%
6.10%
6.50%
7.74%
9.00%
6.10%
3.50%
9.20%
4.00%
4.39%
4.10%
4.43%
3.75%
5.90%
4.75%
4.39%
4.40%
D -1 1 3 DISTRIBUCIO N ENERGA
169
D -1 1 3 DISTRIBUCIO N ENERGA
170
2.7.14 Obtencin del Costo Unitario de cada UC, mediante la multiplicacin del
costo FOB de la respectiva Unidad, por el Factor de Instalacin
correspondiente.
En el Anexo No.1 del documento Unidades Constructivas y Costos Unitarios de
Distribucin se presentan las tablas resumen con los costos unitarios adoptados
para cada UC. Estas mismas tablas conforman el anexo No 3 de la Resolucin de
por la cual se aprueba la metodologa para el establecimiento de cargos por uso de
los sistemas de distribucin.
D -1 1 3 DISTRIBUCIO N ENERGA
171
EBSA
ESSA
CENS
EPSA
EMCALI
EPP
CEDELCA
CHEC
EEB
HUILA
EPM
CEDENAR
TU LUA
EADE
BOLIVAR
ATLANTICO
CORDOBA
BAJO PUTUMAYO
PUTUMAYO
VALLE DEL SIBUNDOY
2.66%
2.92%
3.78%
8.70%
4.62%
0.72%
1.91%
2.69%
3.45%
2.19%
7.29%
0.93%
4.73%
1.28%
5.43%
1.47%
1.64%
4.27%
0.69%
0.45%
4.31 %
7.47%
8.48%
12.09%
8.11%
2.08%
2.78%
3.94%
6.25%
3.46%
10.12%
1.59%
7.67%
2.15%
6.67%
1.88%
2.02%
5.75%
1.10%
1.04%
CESAR
SUCRE
GUAJIRA
1.81%
0.00%
1.93%
2.49%
0.00%
2.57%
MAGDALENA
MAGANGUE
1.34%
0.00%
2.07%
0.00%
COSTA
CARIBE
1.81%
1.21%
2.19%
1.57%
2.59%
4.1%
D -1 1 3 DISTRIBUCIO N ENERGA
172
2.8.
OTRAS CONSIDERACIONES
D -1 1 3 DISTRIBUCIO N ENERGA
173
la
el
la
el
D -1 1 3 DISTRIBUCIO N ENERGA
174
US$8
2
2,291.18 $col/US$
16.06%
2.9.
BIBLIOGRAFA
Este documento ha resumido los anlisis de la Comisin sobre temas particulares del
proyecto resolucin que contiene los principios generales y la metodologa para el
establecimiento de los cargos por uso de los Sistemas de Transmisin Regional y
Distribucin Local. Otros documentos que contienen los estudios de los consultores,
D -1 1 3 DISTRIBUCIO N ENERGA
175
Revisin del porcentaje anual de ajuste de los cargos por efecto de los
crecimientos esperados en productividad, para lo cual se contrat a la
Universidad EAFIT - CIDE, con el objeto de adelantar el estudio Asesora para la
estimacin del factor de productividad (X) de las actividades de distribucin y
comercializacin a usuarios regulados de los servicios pblicos domiciliarios de
energa elctrica y gas combustible por red.
D -1 1 3 DISTRIBUCIO N ENERGA
176
2.10 ANEXOS
ANEXO N. 1
EVOLUCIN NDICE DE PRDIDAS
1996
1997
1998
1999
2000
2001
Caquet
Cedelca
Cedenar
Cens
Chec
Choc
Crdoba
Cundinamarca
Bade
Ebsa
Edeq
Pereira
Codensa
Electranta
Electribol
Electrocesar
Electrolima
Magdalena
Emcali
Meta
Enelar
EPM
EPSA
Santander
Guajira
Huila
Magangue
Popayn
Sucre
Tula
20.9%
27.9%
33.1%
21.9%
21.8%
38.4%
36.4%
17.0%
23.7%
13.5%
18.0%
22.9%
22.6%
25.6%
21.2%
30.0%
21.0%
33.2%
15.5%
20.2%
22.6%
15.1%
21.0%
14.5%
22.9%
22.5%
33.2%
14.0%
26.8%
12.8%
21.2%
29.3%
34.6%
27.9%
21.3%
42.3%
37.3%
21.3%
24.6%
17.9%
20.8%
20.1%
17.7%
24.7%
24.2%
34.6%
29.9%
29.0%
15.5%
22.7%
29.1%
15.3%
19.7%
16.5%
29.6%
27.2%
28.4%
7.8%
31.5%
12.8%
26.4%
31.0%
36.3%
29.8%
21.7%
45.0%
36.6%
24.2%
26.2%
16.4%
18.1%
18.1%
17.8%
28.0%
25.6%
29.8%
18.5%
30.1%
16.1%
21.1%
22.0%
12.7%
17.8%
19.6%
30.4%
20.3%
27.7%
14.0%
30.8%
12.4%
30.8%
27.1%
32.2%
33.5%
22.2%
47.6%
26.9%
19.5%
18.2%
19.4%
21.2%
19.4%
11.3%
31.2%
26.9%
31.2%
25.5%
31.2%
15.7%
24.1%
26.0%
13.8%
14.6%
22.4%
31.2%
27.7%
26.9%
13.2%
26.9%
10.9%
32.7%
24.8%
35.5%
31.8%
24.0%
50.4%
32.7%
26.4%
18.9%
20.3%
19.1%
22.3%
10.5%
34.4%
32.7%
34.4%
21.2%
34.4%
17.9%
31.4%
20.6%
12.4%
12.8%
23.2%
34.4%
27.0%
32.7%
14.5%
32.7%
11.0%
31.3%
28.6%
38.0%
33.7%
23.9%
50.1%
30.3%
28.2%
19.7%
17.5%
15.4%
21.9%
10.4%
33.8%
30.3%
33.8%
25.1%
33.8%
18.2%
35.8%
27.7%
11.2%
12.7%
25.3%
33.8%
33.8%
30.3%
12.3%
30.3%
8.4%
NACIONAL
21.1%
21.0%
20.6%
19.5%
20.2%
20.1%
11.7%
11.1%
10.0%
8.8%
RECONOCIDO
D -1 1 3 DISTRIBUCIO N ENERGA
177
ANEXO N. 2
NDICE DE PRDIDAS
200 1
Caquet
Cedelca
Cedenar
Cens
Chec
Choc
Electrocosta
Cundinamarca
Bade
Ebsa
Edeq
Pereira
Codensa
Electricaribe
Electrolima
Emcali
Meta
Enelar
EPM
EPSA
Santander
Huila
Popayn
Tula
D -1 1 3 DISTRIBUCIO N ENERGA
Real
Reconocido
A-B
31.3%
28.6%
38.0%
33.7%
23.9%
50.1%
30.3%
28.2%
19.7%
17.5%
15.4%
21.9%
10.4%
33.8%
25.1%
18.2%
35.8%
27.7%
11.2%
12.7%
25.3%
33.8%
12.3%
14.8%
12.9%
14.4%
12.2%
8.9%
14.7%
8.9%
11.7%
13.2%
13.0%
13.6%
9.0%
13.3%
11.5%
9.6%
10.2%
12.6%
14.2%
7.9%
7.7%
10.2%
13.4%
14.8%
16.6%
15.7%
23.5%
21.5%
15.0%
35.5%
21.4%
16.5%
6.6%
4.5%
1.8%
12.8%
-4.0%
22.3%
15.5%
8.0%
23.2%
13.5%
3.3%
5.0%
15.2%
20.4%
-2.5%
8.4%
10.8%
-2.5%
178
ANEXO N. 3
PROPORCIN ENTRE LA CAPACIDAD URBANA Y RURAL
OPERADOR DE RED
Central Hidroelctrica de Caldas S.A. E.S.P
Centrales Elctricas de Nario S.A. E.S.P.
Centrales Elctricas del Cauca S.A. E.S.P
Centrales Elctricas del Norte De Santander S.A. E.S.P.
Codensa S.A. E.S.P.
Compaa de Electricidad De Tula S.A. E.S.P.
Electrificadora de La Costa Atlntica S.A. E.S.P.
Electrificadora de Santander S.A. E.S.P.
Electrificadora del Caquet S.A. E.S.P.
Electrificadora del Caribe S.A. E.S.P.
Dispac S.A. E.S.P.
Electrificadora del Huila S.A. E.S.P.
Electrificadora del Meta S.A. E.S.P.
Electrificadora del Tolima S.A. E.S.P.
Empresa Antioquea de Energa S.A. E.S.P.
Empresa de Energa de Arauca E.S.P
Empresa de Energa de Boyac S.A. E.S.P.
Empresa de Energa de Cali S.A. E.S.P
Empresa de Energa de Cundinamarca S.A. E.S.P
Empresas Publicas de Pereira S.A. E.S.P.
Empresa de Energa del Pacifico S.A. E.S.P
Empresa de Energa del Quindo S.A. E.S.P.
Empresas Municipales de Cartago S.A. E.S.P.
Empresas Municipales de Energa Elctrica S.A. E.S.P.
Empresas Publicas de Medellin E.S.P.
% Capacidad de
transformacin
URBANA
59%
77%
49%
74%
87%
73%
71%
71%
61%
90%
84%
67%
86%
86%
15%
61%
65%
95%
57%
76%
45%
58%
81%
57%
89%
Ruitoque E.S.P.
Empresa de Energa del Bajo Putumayo S.A. E.S.P.
Empresa de Energa del Putumayo S.A. E.S.P.
Empresa de Energa del Valle del Sibundoy S.A. E.S.P.
D -1 1 3 DISTRIBUCIO N ENERGA
84%
70%
52%
% Capacidad de
transformacin
RURAL
41%
23%
51%
26%
13%
27%
29%
29%
39%
10%
16%
33%
14%
14%
85%
39%
35%
5%
43%
24%
55%
42%
19%
43%
11%
100%
16%
30%
48%
179
ANEXO N. 4
COMENTARIOS A LOS DOCUMENTOS: i) PROPUESTA CERI DE METODOLOGA DE PRDIDAS; Y ii) PROPUESTA
RESOLUCIN CREG 073/2002
i)
EMPRESA
CREG
Falta de Informacin de base. Se seala un nivel actual de Empresas Pblicas de Medellin - El consultor en su anlisis utiliza como prdidas
prdidas (17,5%) muy por debajo de los valores reales de EEPPM
del 2001 un valor de 17.49%1, valor obtenido a
las empresas. (> 20%).
Electricaribe - Electrocosta
partir de una muestra parcial de empresas.
EMCALI
Considerando esta situacin la Comisin replic
CODENSA
el clculo, incluyendo todas las empresas
ANDESCO
distribuidoras y comercializadoras2, encontrando
que el promedio ponderado del valor de prdidas
es 20.1%. En el documento Metodologa para
Definir el ndice de Prdidas Reconocidas en la
Actividad de Distribucin, se encuentra el clculo
por empresa.
No existe un apartado de anlisis de aspectos tales como la Electricaribe - Electrocosta
De acuerdo con los anlisis realizados no existe
diferencia entre empresas, relacin entre las prdidas y el
correlacin entre el nivel de prdidas y otros
tipo de mercado suministrado, evolucin de las distintas
aspectos diferentes de los tcnicos, por tanto el
empresas. Estos factores varan de acuerdo a la zona en la
objetivo de reflejar las caractersticas de las
que opere la distribuidora.
redes de cada operador, as como la
composicin de la demanda entre reas urbanas
y rurales, se propone diferenciar las prdidas
Tcnicas entre urbanas y rurales.
El consultor parte de un modelo hipottico del sistema de ANDESCO
El consultor para calcular las prdidas Tcnicas
distribucin que no se sabe si representa la topologa real
eficientes corri un modelo a partir de valores
del sistema elctrico, por lo que sus recomendaciones en
optimizados de conductores, transformadores,
este aspecto son cuestionables.
circuitos
secundarios,
voltaje
primario;
tcnicamente aceptados y calcul los costos de
distribucin del sistema de voltaje
13,8 kV
Este promedio es el resultado derivado de los datos de prdidas de energa reportados por las empresas a la Superintendencia de Servicios Pblicos (SIVICO), as
como de los registros de demanda comercial provistos por el ASIC. Es importante mencionar que cuando se hizo la simulacin no se posean los datos para todas las empresas y
de all el valor de 17,49%.
Informacin del Sivico y reportada por las empresas a la CREG.
179
No se precisa si los valores actuales de prdidas son Empresas Pblicas de Medellin comparables con los ndices de reconocimiento de prdidas EEPPM
de las resoluciones 031 y 099/97. Carece de un anlisis Electricaribe - Electrocosta
riguroso de la regulacin actual de prdidas.
ANDESCO
180
181
en
la
un
de
Electricaribe - Electrocosta
EMCALI
CODENSA
Electrohuila
No se estima conveniente manejar en un nivel de tensin los Empresas Pblicas de Medellin correspondientes a los niveles 3 y 4.
EEPPM
Electricaribe - Electrocosta
EMCALI
Electrohuila
ISAG EN
ANDI
EL estudio no presenta un anlisis acerca del nivel ptimo Empresas Pblicas de Medellin - El nivel ptimo est basado en un modelo de red
de prdidas en Colombia, de tal manera que las inversiones EEPPM
tpica ideal. No obstante, las empresas deben
que los agentes realicen puedan ser recuperadas.
analizar el beneficio-costo a partir de las seales
de eficiencia dadas por el regulador.
Los anlisis expuestos en el documento son genricos, en Electricaribe - Electrocosta
El consultor reconoce situaciones colombianas
183
Electricaribe - Electrocosta
Electrohuila
Electricaribe - Electrocosta
Electrohuila
Electricaribe - Electrocosta
184
Este
aspecto
es
considerado
para
el
reconocimiento de prdidas, para lo cual se
establecer una senda y no un punto de partida
igual al actual como se muestra en el documento
Metodologa para Definir el ndice de Prdidas
Reconocidas en la Actividad de Distribucin.
CODENSA
CODENSA
ANDESCO
Electrohuila
185
ISAG EN
ISAG EN
ISAG EN
ISAG EN
COMENTARIO
EMPRESA
CREG
Es importante aclarar si bien estas dos
resoluciones buscan costos eficientes para
alcanzar dicho objetivo las metodologas de
referencia son diferentes.
En la Resolucin
99/97 se utiliza la energa disponible para referir
al STN, mientras en la Resolucin 073/2002 se
utiliza la energa de entrada al nivel. Esta ltima
es consistente con un sistema como el
colombiano donde en algunos casos la
transformacin no es secuencial o en escala.
Esto no significa inconsistencia regulatoria sino
una revisin metodolgica en aras de responder
a la realidad de los sistemas.
Los clculos de prdidas realizados por
Consultora Colombiana en primera instancia no
son utilizados para calcular los cargos en razn a
que estos son de carcter indicativo y no tenan
como fin el clculo de un ndice de eficiencia,
como si se establece en el estudio elaborado por
el CERI.
186
187