PROSPECTIVA TECNOLOGICA

Momento de Evaluacin: Intermedia

Temticas a desarrollar:
Unida Uno - La Prospectiva Tecnolgica

Fase de la estrategia de aprendizaje: Fase uno

Presentado por:
Jos Hernndez Sabaleta
Ricardo Cuadro Fajardo
Jos David Gmez

Estudiantes del Programa de Ingeniera Industrial

Presentado a:
Mara Erika Narvez Ferrin - Tutora

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA - UNAD

Escuela de Ciencias Bsicas Tecnologa e Ingeniera - ECBTI
CCAV Roberto de Jess Salazar Ramos
Octubre/15/2016

INTRODUCCIN
Este trabajo que trata sobre las temticas de la unidad uno, en la primera actividad se
presenta un cuadro diligenciado donde se relacionan al menos diez cambios
tecnolgicos que se hayan dado a partir del ao 2000.
Despus se presenta un ensayo donde se describen los alcances de la prospectiva
tecnolgica y su utilizacin para definir planes para estar preparados para enfrentar el
futuro.
Seguidamente se elabora un informe donde se describen en qu forma se dieron las
transiciones de estas tecnologas.
Por ltimo, se menciona cmo se han sufrido las consecuencias de estos avances
tecnolgicos y como lograron sobreponerse.

OBJETIVOS
Objetivos individuales:

Diligenciar cuadro donde se relacionen al menos diez cambios tecnolgicos

que se hayan dado a partir del ao 2000.

Presentar ensayo donde describa los alcances de la prospectiva tecnolgica

y su utilizacin para definir planes para estar preparados para enfrentar el
futuro.

Objetivos colaborativos:

Elaborar un informe donde describan en qu forma se dieron las

transiciones de estas tecnologas.

Mencionar cmo que han sufrido las consecuencias de estos avances

tecnolgicos lograron sobreponerse. Por ejemplo, cmo lograron
sobreponerse los fabricantes de rollos fotogrficos y de las cmaras de rollo
ante la aparicin de las cmaras digitales.

INICIO ESTUDIO DE CASO

En las dos ltimas dcadas la humanidad ha tenido que vivir grandes cambios que se
han dado bsicamente por los avances tecnolgicos en todos los niveles. Quienes
nacimos en los aos 80 hemos sido testigos de este cambio y hemos tenido que vivirlos
en carne propia, pero quienes nacieron a partir de los aos 1990 y 2000 no se imaginan
que antes escuchbamos msica a travs de walkman, la msica vena en casetes, los
videos se grababan en casetes de video 8, que las pelculas las veamos por medio de
VHS y que las imgenes en 3D eran un sueo, los teatros en casa ni se pasaban por
nuestras mentes y estar comunicados todo el tiempo a travs de un telfono mvil era
una utopa.
Los anteriores son solamente algunos de los muchos ejemplos de los avances que
gracias a la ciencia y la tecnologa se han dado en nuestro planeta.
Durante este momento el grupo de trabajo colaborativo se encargar de recolectar
informacin y realizarn un listado donde relacionen los cambios que se han dado desde
el ao 2000 hasta nuestros das.
Cuadro donde se menciona el ao de aparicin, el ao de desaparicin y tecnologa
que la remplaz.
Ao de aparicin
2000

Ao
desaparicin
2001

2001

2002

2002
2003

2003
2004

2004

2005

2005

2006

2006
2007
2008
2009
2010
2011

2007
2008
2009
2010
2011
2012

2012
2013
2014
2015
2016

2013
2014
2015
2016
2017

de Elemento
Sistema operativo
NT 5.0
Reproductores
multimedia
Videoconsola
Microprocesador
AMD Opteron
Sitio web de red
social
Sitio web para
subir y compartir
videos
Smartphone
Smartphone
Memoria flash
Sistema operativo
Tecnologa 3D
Material derivado
del grafito

Nueva tecnologa
Windows 2000
IPod
Xbox
x86-64
Facebook
YouTube

Nokia N73
IPhone 2007
USB de 100 GB
Windows 7
Televisor 3D
El grafeno

Siete tendencias de tecnologa empresarial que estn marcando el rumbo

Hacer pronsticos acerca de tecnologa es cada vez ms complicado, pues los ciclos son
cortos, las soluciones y tendencias se mueven en cuestin de meses cuando antes
tomaban aos- Andrs Cifuentes Corts, socio fundador y gerente general de Eforcers,
compaa asesora en temas tecnolgicos.
Sin embargo, agrega, cuando hablamos de adopcin de tecnologa en las grandes
empresas estamos hablando de las tendencias que vemos posicionadas, que despegaron
en aos anteriores o que iniciaron el ao pasado y ya tienen adopcin en las empresas
innovadoras.
Lo cierto es que para lo que resta de 2014 se espera que se consoliden 7 tendencias,
algunas de las cuales ya han cumplido esta expectativa, advierte, en un especial dirigido
a los clientes de Empresa. It.
1. Aumento de movilidad y acceso a la informacin en cualquier dispositivo desde
cualquier lugar.
Con la explosin en el uso de telfonos inteligentes y los precios de las tabletas bajando
a niveles inesperados, la adopcin de dispositivos mviles corporativamente es
inminente, sobre todo cuando tenemos en cuenta que muchas empresas tuvieron que
permitir el uso de dispositivos personales (BYOD) para acceder a la informacin
corporativa.
Este incremento de dispositivos permite aumentar la movilidad de los colaboradores y
trae nuevos retos para los departamentos de TI, que tienen que garantizar la seguridad
por un lado y la accesibilidad de los datos por el otro, esto sin contar con que se esperan
herramientas que faciliten el trabajo desde los mviles.
Los usuarios tendrn ms dispositivos conectados a Internet, adems del celular, la
tableta y el porttil; para el prximo ao en las empresas se adicionarn ms
dispositivos personales, una apuesta del sector est en los relojes inteligentes que son
una gran expectativa por parte de los fabricantes ms reconocidos en el mundo de los
consumidores Apple, Samsung, Google.
2. El internet de las cosas pasa de los consumidores a las empresas
El internet de las cosas es la tendencia a que dispositivos diferentes de los
convencionales se conecten a internet, estos corresponden a cmaras, sensores (luz,
movimiento, temperatura), dispositivos de fidelizacin de clientes, control de acceso u
otros dispositivos comunes en las oficinas como los televisores, proyectores, consola,
entre otros etc.
Una visin alternativa se centra en hacer que todas las cosas tengan un mecanismo de
identificacin a travs de cdigos o usando tecnologas como NFC o RFID de forma
que aunque los objetos o las cosas no se comunican, se tiene la capacidad de
referenciados por otros agentes o dispositivos que los controlan.
Progresivamente veremos en las empresas la adopcin de estos aparatos y tecnologas
que permiten monitoreo, captura de informacin en lnea, o simplemente accesibilidad
de la informacin y facilidad para el colaborador de la empresa.

3. Big Data
La cantidad de informacin que se est generando en las empresas y que empieza a
almacenarse gracias a los nuevos lmites de almacenamiento provenientes de soluciones
en la nube o debido a los bajos costos de almacenamiento local, ofrece la posibilidad de
realizar el anlisis de esta con los mismos principios que se siguieron para las bodegas
de datos hace unos aos, pero con una tecnologa totalmente diferente por la cantidad de
datos que se van a analizar, el concepto de bodega de datos con un objetivo especfico
en solamente ciertas reas de la organizacin trasciende con Big Data pues la
informacin que se debe analizar va mucho ms all de la informacin del ERP o el
CRM, se deben tener en cuenta los registros provenientes de internet o la nube, las redes
sociales, los sistemas internos de control, inclusive informacin exgena como
comportamientos del mercado, la tasa de cambio, o informacin como los registros del
clima si es relevante para el negocio.
4. Respaldo en la conectividad a internet
Debido a la adopcin de la nube como estrategia de IT y de negocio se generar ms
dependencia de la conexin corporativa a internet que es la que actualmente nos est
definiendo la disponibilidad de la solucin en la nube, en la medida que la informacin
que se est poniendo en la nube es ms de negocio y operacin, las empresas dependen
para su operacin de la conectividad a internet, por lo que los prximos aos veremos la
adopcin de canales de respaldo tradicionales y con la incursin de la nueva tecnologa
4LTE empezaremos a ver canales mviles como alternativa para la conectividad.
5. Seguridad en la nube
Aunque la nube cuando se compara con los sistemas internos, particularmente en las
empresas medianas y grandes, ha demostrado ser ms segura, trae nuevos retos en
trminos de proteccin de datos, confidencialidad de la informacin, mecanismos de
respaldo o trazabilidad de lo que hacen los usuarios. Con la adopcin de la nube por
parte de la gran empresa surgen nuevas oportunidades en materia de seguridad y las
empresas que estn avanzadas empiezan a ver los beneficios para mejorar el control y el
respaldo de la informacin.
Por cada solucin en la nube surgen componentes, aplicaciones o sistemas que ayudan a
fortalecer la seguridad de la misma, la adopcin de estas es inminente para el prximo
ao.
6. Innovacin abierta en la empresa
Cada vez ms empresas inician procesos de ideacin con sus colaboradores, sus socios
de negocios e inclusive sus clientes, siguiendo las tendencias de innovacin abierta, La
mayora de las grandes empresas en los ltimos tres aos han incluido temas de
innovacin en sus planes estratgicos, sin embargo pocas se han dado cuenta que deben
gestionar la innovacin, algunas lograron entender que la generacin de ideas es apenas
una de las actividades de la innovacin y como tal, la innovacin se debe gestionar
como un proceso.

En el 2014 veremos a las grandes empresas adoptando soluciones tecnolgicas para

soportar o acoger procesos transversales de innovacin, especialmente herramientas que
integren la capacidad de sus colaboradores para la generacin de ideas, con
componentes sociales trados del mundo de usuario concretamente de las redes sociales
y con componentes de mecnicas de juego.
7. Redes sociales empresariales
Compartir informacin dentro de las empresas est dejando de asociarse a enviar un
documento como adjunto a un correo, se ha iniciado un cambio cultural en las personas
que empiezan a entender el concepto de la red social asociada ms all de la
informacin personal a la informacin profesional, las empresas empiezan a ver el
potencial de estas colaboraciones entre las personas de su organizacin, que usarn estas
tecnologas inclusive sin el consentimiento de las reas de IT, por lo que en el 2014
veremos la adopcin corporativa de espacios de interaccin e intercambio de ideas y
colaboracin dentro de la organizacin lideradas desde la misma organizacin en
conjunto con IT, precisamente para tener control y seguridad sobre la informacin.

ENSAYOS DONDE SE DESCRIBEN LOS ALCANCES DE LA PROSPECTIVA

TECNOLGICA Y SU UTILIZACIN PARA DEFINIR PLANES PARA ESTAR
PREPARADOS PARA ENFRENTAR EL FUTURO

ENSAYO INTEGRANTE 1. Jos Hernndez Sabaleta

EL FUTURO Y LA TECNOLOGA
Desde tiempos prehistricos, el ser humano se ha preguntado cmo ser el futuro? Los
cuales por medio de ritos trataban de que sus dioses les dijeran que sucedera. En la
prospectiva se usa en mtodo llamado Delphi el cual toma su nombre proviene del
orculo de Delfos era el templo al que iban los sacerdotes griegos para saber el futuro. Y
as, en muchas otras culturas se han preocupado por saber el futuro.
El hombre en su afn de vivir mejor y ser creativo ha trado inventos sorprendes que
jams se imaginaron sus antepasados, al hace un recuento de los inventos que han
evolucionado en estos ltimos aos con tecnologas cada vez ms innovadoras y
practicas; para hacernos a la idea de la evolucin de la tecnologa podemos hablar del
televisor, que inicial mente fue grande de pantallas redondas u ovaladas, a blanco y
negro y so manejo era por medio de perillas, luego, ya se transform a un tamao ms
pequeo con sus pantallas un poco menos gruesas y cuadrado y su manejo era por
medio de controles remoto. Ahora este mismo aparato es plano, de pantallas curvas y
con tecnologa de 3D que antes cualquier nio hubiese soado y que pensaba imposible,
ahora el gran interrogante es cmo ser el televisor del futuro, acaso ser un pequeo
dispositivo que ampla las mrgenes en el aire? ah est la pregunta a la cual la
tecnologa trabaja todos los das por sorprender e innovar.
El futuro tecnolgico es algo que en nuestros tiempos se mira desde el hoy, para ello se
utiliza una herramienta denominada prospectiva tecnolgica, la que busca tener una
visin a largo plazo, mira al futuro de cmo evoluciona la ciencia y la tecnologa y de
qu manera adquirimos conocimiento de ella. Por lo anterior se ve el avance tecnolgico
da tras da. Como para tener una visin ms clara devolvamos el tiempo 30 aos atrs
en los aos 80 en algunas pequeas comparaciones se evidenciaran los cambios que

han tenido por ejemplo en la comunicacin un instrumento de esta son los telfonos que
para esa poca eran telfonos conectados a un sistema y con un cable que conectaba el
oracular a la otra partes del aparato, tiempo ms tarde sali el inalmbrico, que ya se
poda llevar a otras zonas de la casa y era ms practico despus evoluciona en un
aparato que se poda llevar a cualquier lado con una batera que se cargaba y este
funcionaba por unas frecuencias de seal a esto se le llamo celular y que para nuestros
das es tanta la evolucin desde su inicio que ya es ms practico con pantallas planas y
con una tecnologa sorprendente y que con la ayuda de la internet a logrado hacer de la
comunicacin algo ms fcil en la cual se pueden hacer llamadas donde se puede ver a
la persona o se pueden enviar mensajes de voz o escritos al instante sin importar el lugar
ni la distancia, mantiene comunicado el mundo de manera rpida u al instante algo que
para los 80 no se crea que fuese tan rpido.
La pregunta es cmo se pudo lograr algo tan eficiente? Se dice que cuando los barcos
usaban el cdigo morse para comunicarse estaban desarrollando medios de transmisin
pticos que usando cables pueden enviar informacin a velocidades antes jams
imaginas sin importar la distancia que tenga que recorrer.
La prospectiva tecnolgica trabaja a diario para que el futuro sea un poco ms
imaginable y esto hace que las empresas que sacan ideas innovadoras trabajen cada da
ms para mejorar su invento ya que el el tiempo mximo hoy en da para esta idea es de
das antes que la competencia ya sepa todo sobre su invento.
En un futuro no muy lejano veremos cosas an ms sorprendentes y que en parte afecta
al hombre hacindolo ms dependiente de esta tecnologa lo cual impide que pierda su
libertad en cierta medida.

ENSAYO INTEGRANTE 2. Jos David Gmez

Preparados para el Futuro: el hombre siempre ha soado con el futuro, ese anhelo por
conocer el maana y las maravillas que nos traer este, esa necesidad de suponer lo que
podra pasar ms adelante ha quedado reflejado en obras de muchos artistas como
Giovanni Papi ni o el mismsimo Julio Verne los cuales al ser escritores futuristas hacan
increbles suposiciones que ms adelante se hicieron realidad. Adems de fascinarnos la
posteridad tambin nos intriga y en mucho caso nos llena de incertidumbre, por eso es
menester estar preparados para afrontarla y que esta no nos tome por sorpresa.
La humanidad ha estado en constante evolucin, hace cien aos era difcil imaginar
poder ver a una persona en tiempo real y conversar con ella, ahora gracias a plataformas
como Skype es tan sencillo como dar un clic, este como muchos ejemplos de cmo la
tecnologa ha llegado a niveles nunca antes imaginado adems que nos ha facilitados
asuntos tan humanos como las relaciones sociales.
La prospectiva tecnologa nos permite examinar los progresos tecnolgicos y cientficos
para de esta manera estar a la vanguardia de estos y poder aprovecharlos al mximo ya
sea en lo econmico o en lo social. Un caso prctico de la importancia de esta para
conocer los avances y nos quedarnos fuera de esta es el sonado caso de las empresas
productoras de mquina de escribir en Amrica, cuando lleg el auge de los
computadores muchas de empresas quebraron y solo sobrevivieron aquellas que
adoptaron los cambios justos analizando el desarrollo de las nuevas tecnologas y sus
cambios, otro caso an ms sorprendente que muestra la envergadura de la prospectiva
es Nokia la cual comenz como una empresa de pulpa de madera y termin como la
ms grande empresa de telefona, aunque parece un salto sin secuencia al analizar la
historia se logra identificar cada lectura hecha por esta empresa de los cambios que se
gestaba en materia de tecnologa, aprovecharlos la hizo exitosa.
Es fundamental que las empresas estn a la vanguardia de las nuevas tecnologas ya que
en esta poca ms que un lujo es una necesidad vital ya que desde este enfoque el uso de
la prospectiva permite la supervivencia, como ha quedado claro en los anteriores
ejemplos. Las tecnologas hay que tomarlas siempre a nuestro favor, como si fueran
nuestras aliadas para facilitar los procesos de las empresas o la sociedad en general,
actualmente hay siete tendencias tecnolgicas para utilizar en la empresa tal como lo
menciona la pgina especializada Latn Pymes dichas tendencias se resumen en el

manejo de la informacin con las nuevas tecnologas, la conectividad entre trabajosempleado y empleado-empleados, adems del manejo de gran cantidad de datos por
medio de la bit data la cual ha sido todo un boom haciendo que muchas pequea,
mediana y grande lo adopten como modelo, una empresa que tenga una perspectiva
sabr que tener implementado este sistema en un mundo ms globalizado y de alta
competencia le dar ventajas absolutas frente a otros.
Estar preparados para el maana ahora nos permitir mantenernos a flote integrando y
sacndole la mayor de las ventajas a cada uno de los avances tecnolgicos.

ENSAYO INTEGRANTE 3. Ricardo Cuadro Fajardo

Alcances, planes y preparacin para enfrentar el futuro: La prospectiva tecnolgica

pretende observar a largo plazo el futuro de la ciencia, la tecnologa, la economa y la
sociedad con el propsito de identificar las tecnologas emergentes que probablemente
produzcan mayores beneficios econmicos y sociales. El objetivo de la prospectiva
tecnolgica es el anlisis de los escenarios de evolucin de las tecnologas, incluyendo
la posibilidad de aparicin de otras radicalmente nuevas, as como los factores que
condicionan esos escenarios. La actividad de prospectiva tecnolgica es compleja y
exige por lo general la participacin de expertos en diversos campos por lo que est
fuera del alcance de la mayora de las empresas. De hecho, la gran mayora de los
estudios de prospectiva son realizados por entidades vinculadas al sector pblico como
por ejemplo el Observatorio de Prospectiva Tecnolgica Industria, OPTI, en Espaa.
Por ello, la herramienta al alcance de toda empresa es la previsin tecnolgica en la que
se realiza un ejercicio de reflexin a futuro sobre la base de estudios de prospectiva
existentes. Es decir, cada empresa adaptar los estudios de prospectiva a sus
caractersticas y necesidades. La sistemtica seguir es la misma que para vigilancia
tecnolgica, es decir, identificacin de tecnologas clave, asignacin de responsable y de
fuentes de consulta, as como establecer una sistemtica para la actualizacin/revisin
de la informacin y su circulacin a travs de la organizacin.
Todo lo que sea avanzar en el conocimiento de los posibles escenarios de futuro
contribuye a reducir el nivel de incertidumbre en el que se producen las decisiones
estratgicas, si bien, es evidente, la idea de reducir la incertidumbre es siempre relativa
y no existe la posibilidad de hacerlo en una forma cientficamente valorable. No
obstante, la reduccin, en la medida que sea posible, es un objetivo importante para
mejorar la calidad de las decisiones estratgicas adoptadas. Es aqu donde se sita la
utilidad de la prospectiva tecnolgica. Su objeto es proporcionar informacin til frente
a un futuro incierto debido a la celeridad de los cambios sociales y econmicos, la
rpida evolucin de la tecnologa, el acortamiento de los ciclos de vida de los productos,
el impacto de las tecnologas de la informacin y las telecomunicaciones y la
globalizacin de los mercados.

En otro orden de cosas, ha de mencionarse una caracterstica muy importante de los

ejercicios de prospectiva que es su efecto movilizador. Como ya se ha dicho, para
llevarlos a buen fin es necesario consultar y pedir su cooperacin activa a gran nmero
de expertos procedentes de diferentes disciplinas y orgenes, que se integran en mayor o
menor medida en el proceso que as adquiere una gran relevancia en s mismo. Se dice
que en prospectiva el proceso es tan importante como el producto. Utilizando diversas
metodologas, pero siempre de una forma sistemtica, estos expertos ponen en comn
sus percepciones del futuro, llegando a consensos sobre ellas. Todo ello provoca un
fructfero cruce de culturas y experiencias que enriquece a los participantes y fortalece
esos vnculos e interrelaciones que, como se deca ms arriba, constituyen los aspectos
ms crticos del sistema nacional de innovacin.

ENSAYO INTEGRANTE 4 ELKIN SABALZA SABALZA.

La prospectiva tecnolgica es un proceso colectivo de anlisis y comunicacin entre
expertos de distintas disciplinas para identificar los componentes ms probables de
escenarios futuros: las proyecciones tecnolgicas, sus efectos sociales y econmicos, los
obstculos y las fuerzas que operan a favor.
Las organizaciones necesitan ser conscientes del desarrollo tecnolgico actual y deben
revisar la relevancia de aquellos desarrollos, que se produzcan en las reas de su inters,
las nuevas tecnologas pueden generar oportunidades estratgicas, pero tambin
amenazas. La prospectiva tecnolgica es una forma de captar conocimiento e
informacin de las tecnologas y deben centrar sus investigaciones en nuevas
tendencias. Tecnologas que pueden surgir de combinar factores, Tales como las nuevas
preocupaciones sociales, las polticas nacionales, los descubrimientos cientficos etc.
Muchos de esos factores se encuentran ms all de todo control, influencia y
conocimiento de las organizaciones individuales.
La prospectiva tecnolgica ofrece una combinacin de pensamiento creativo, visiones
expertas y escenarios alternativos que contribuyen a la planificacin estratgica.
El aporte del valor de la prospectiva tecnolgica puede focalizarse en cinco mbitos
principales:
La ayuda a los procesos de reflexin y planificacin estratgica.
El suministro de informacin relevante, comprensible y a tiempo respecto al
entorno competitivo y aplicable en diferentes puntos de la gestin de la
organizacin, empresa, territorio.
La profundizacin en el conocimiento de tendencias, alternativas tecnolgicas y
su priorizacin.
La difusin de una nueva cultura de innovacin de creacin del futuro en el
interior de la organizacin, empresa o territorio.
La preparacin de la organizacin empresa, territorio: el cambio del mbito
organizacional, ante los cambios profundos que puede experimentar.
La finalidad de la prospectiva etnolgica es la de una ayuda para la toma de decisiones
donde la tecnologa cumple un papel cada vez ms determinante y en el que el mismo
ritmo del cambio tecnolgico, cada da ms acelerado incorpora un grado creciente de
incertidumbre.
Hace algunas dcadas nadie haba podido imaginar que el computador sera una
maquina tan extendida y poderosa. Thomas Watson presidente de IBM afirmo en 1943
pienso que ay un mercado mundial quizs para unas cinco maquinas computadoras.
En 1893 pensadores americanos pronosticaron que en 100 aos haba un sistema global
de correos por tuberas y que los globos serian el medio de locomocin cercano ms
difundido. El electro millonario George Westinghouse aseguro que las locomotoras
alcanzaran las 100 millas por hora, segn l nunca se podra fabricar un sistema de esos
que pudiera detener un tren a esa velocidad.

El alcance de los estudios de prospectiva es cada vez mayor. Compromete a la toma de

decisiones ahora, para hacer frente a las posibilidades del futuro. Por ejemplo:

En las empresas: nuevas tecnologas productivas, desarrollo de productos,

variantes en el comercio local e internacional, exigencias de la conservacin,
influencia en el medio ambiente, convivencias sociales con respecto a grupos
vulnerables, uso de las telecomunicaciones.
En el comercio internacional: consecuencia de la apertura de mercados, cuidados
de la salud, efecto de las telecomunicaciones.
En el desarrollo agrcola: desarrollo y aceptacin sobre productos transgnicos,
consenso sobre la biotecnologa, tecnologa de conservacin ambiental.

De esta manera el fortalecimiento de teoras, ciencias y tecnologas, permitirn

notoriamente incursionar en el momento en el momento deseado y no en el necesitado,
de esta manera la formacin de cada espacio tecnolgico, ser totalmente determinante
en cada paso que deseemos dar, en cada espacio que deseemos estar, en dada dificultad
que deseemos enfrentar y as cada cambio de tecnologa que deseemos incursionar al
momento de enfrentar un nuevo futuro.

Colaborativo:

Informe que describa la forma como se dieron esas transiciones y como

afrontaron los cambios tecnolgicos algunas de las empresas afectadas
Una computadora est formada por dos componentes estructurales con el mismo
nivel de importancia: el equipo fsico (hardware) y los programas con los que
funciona (software) lo cual se significa que su grande avance debe considerarse
en esas dos direcciones.
Es decir, el desarrollo de las computador4s se da en dos aspectos:
Por los programas bsicos con los que opera. Es decir, como se entabla
comunicacin con ella (lenguajes, sistema operativo, interface).
Desde la invencin de la primera computadora personal a principio de los
ochenta se han venido dando una serie de avances tanto en su hardware y
software indispensables para la sociedad:
DESKTOP. El ordenador personal de escritorio es un modelo de escritorio con
monitor situado encima de las casas, y el teclado alfanumrico externo, es el
primer tipo de PC a aparecer en el mercado. El recipiente de la placa base (case)
es difcil acceso. Los componentes modulares y la facilidad de acceso a las
placas base facilitan las operaciones de montaje y de mejora (UPGRADE) de las
especificaciones de su computadora. Para agregar una nueva tarjeta, solo tiene
que insertar en la ranura correspondiente la placa base.
Tower. La torre de ordenador personal tiene una configuracin de hardware
similar al escritorio, pero el caso est dispuesto en una posicin vertical. Esto le
permite colocar el contenedor de los componentes del hardware del ordenador,
incluso debajo de la mesa o en el suelo, la desvinculacin de la proximidad a la
pantalla y el teclado. Los componentes de hardware y especificaciones son las
mismas que una computadora de escritorio.
Porttil (Notebook). Ordenadores personales son claramente diferentes de
escritorio y la torre. La computadora porttil integra una plana de cristal liquido
de la pantalla LCD, el caso y el teclado e un solo cuerpo. A menudo tambin
integrar un rea de la pantalla tctil del teclado, toque sensible en lugar del ratn.
Cuando termine de usar la pantalla se puede cerrar como un (notebook) por esta
razn se conocen tambin como ordenadores porttiles (notebook). Los
ordenadores porttiles han reducido tamao y peso se caracterizan por una
potencia de clculo inferior Desktop. En compensacin integrar una batera que
permite el uso de la computadora un par de horas incluso en ausencia de energa
elctrica.
La evolucin que han tenido los diferentes dispositivos de almacenamiento
como Disco Duro y Disco Blando.
El termino Disco Blanco con presicion se refiere a los primeros discos para
PC de 8 y 5.25 pulgadas que tuvieron xito. Los discos internos de hoy mas

pequenos se construyen de 3.5 pulgadas en forma similar a los anteriores, pero

se albergan en un casco de plstico rigido. Que es mas durable que el techado
flexible de los discos mas grandes.
Con la introduccuion del IBM PC/XT, en 1983 el Disco Duro volvi a ser un
componente normal de computadoras personales, a descripcin Duro se usa por
que los discos internos que contienen los datos se sostienen en una unidad de
aluminio rigido que los liga, stos discos se cubren con un magntico de mejr
duracin y vitalidad que el plstico utilizado en los discos blandos. la vida til
de una unidad de Disco Duros, estn en funcin de la unidad del disco que
lee/escribe (cabeza): en un disco duro las cabezas no tienen un contacto directo
con la unidad almacenamiento, por el contrario en un disco blando la cabeza que
lee y escribe esta en directo contacto, con lo que causa un deterioro con el uso.
Por diseo un Disco Duro contiene considerablemente ms cantidad de datos
que los discos flexibles y pueden guardar y recuperar mucho ms rpido.
Rpidamente hubo un descenso en los precios de los Discos Duros, lo que
signific que a mediados de 1980 un Disco Duro de por lo menos 20MB de
capacidad era un componente normal de la mayora de PC. porque Discos
Blandos un medio de comunicacin de almacenamientos baratos y trasladables,
el Disco Blando todava se incluye en la mayora de PC como un medio para la
carga de software y transporte de archivos y datos vitales.
DISPOSITIVO DE ALMACENAMIENTO.
Compact Disk (CD) estos discos de policarbonato de 12cmt de dimetro
los cuales pueden ser ledos en driver que usan una tecnologa ptica o
laser.
El CD, creado por Sony y Philips a mediados de la dcada de los 80 se
ha convertido en un componente estndar en la mayora de las
compitadoras personales de hoy en dia. En los primeros CD eran de 150
KB, (velocidad unidad o sencilla). La velocidad de 32X, quiere decir 150
por 32= 4800 KB.
Al igual que un CD d audio los datos son almacenados digitalmente y leidos por
un laser.

CD (Compact Disk) Disco Compacto:

CD-Room (Read Only) Solo lectura
CD-R (Grabable) o Cd Worm (Writ once) Read Many Times
CD-RW (Regrabable) o Cd WMRA (Writ Many Read Allways).
DVD.

Hoy CD, DVD, palillos desprendibles de usb y ls inpulciones duras por cables
han asumido el control en trminos de almacenaje de datos, transfiren he intercambian.
Algunas computadoras incluso no tienen impulsiones para los discos blandos. El hecho
que solamente las cantidades pequeas de datos podran caber en un disco blando
tambin ha desempeado un papel en su fallecimiento.

Hoy, la gente intercambia cantidades grandes de datos necesita los medios de hacer tan
esperanzadamente, los medios futuros de la voluntad de intercambio de datos
disminuyen los incidentes de la recuperacin de los datos de la computadora tambin.

Mencionar cmo que han sufrido las consecuencias de estos avances

tecnolgicos lograron sobreponerse. Por ejemplo, cmo lograron
sobreponerse los fabricantes de rollos fotogrficos y de las cmaras de rollo
ante la aparicin de las cmaras digitales.

CONCLUSIONES

REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

http://www.camarasaragon.com/innovacion/docs/0402_HerramientasProspe
ctiva.pdf

La

prospectiva

la

poltica

de

innovacin.

file:///C:/Users/pc1/Downloads/LaProspectivaPol%20(1).pdf

Tomado

de: