DESEMPEO GERENCIAL

Es la medida de la eficiencia y la eficacia de un gerente; grado en que

determina o alcanza los objetivos apropiados. La buena actuacin de los
gerentes (el desempeo gerencial) es tema de muchos debates, anlisis y
confusiones en varios pases. Ocurre lo mismo con el desempeo
organizacional; es decir, el grado en que las organizaciones cumplen con su
trabajo.
eficiencia es la capacidad de reducir al mnimo los recursos usados para
alcanzar los objetivos de la organizacin osea hacer las cosas bien
la eficacia implica elegir las metas acertadas. Un gerente que elige una meta
equivocada es un gerente ineficaz, aun cuando produzca autos grandes con
enorme eficiencia. entonces eficacia es la capacidad para determinar los
objetivos apropiados: hacer lo que se debe hacer.
Ningn grado de eficiencia puede compensar la falta de eficacia. De hecho,
Drucker afirma que la eficacia es la clave del xito de una organizacin. Antes
de dedicarnos a hacer algo en forma eficiente, tenemos que estar seguros de
que hemos encontrado algo acertado para hacer.
VENTAJAS:
Se acaba la propiedad privada de los medios se produccin y con ellos las
broncas que acarrea la pugna por ser propietario.
Se van acabando las diferencias de clases sociales y con ellos los problemas
derivados de su existencia.
La salud se torna un asunto social y no de privados.
La educacin, tambin como en cuba, china, etc.
Se garantiza trabajos para todos y no hay desempleados.
La produccin atiende a resolver las necesidades bsicas de la poblacin.
La economa se planifica con base en las necesidades sociales.
La conduccin de lo social, lo poltico y lo econmico se logra mediante el
estado socialista.
La ciencia, el deporte y el arte, luego de las necesidades bsicas se convierten
en ncleos de inters prioritarios de la planeacin social del estado.
El socialismo tiende a formar al ciudadano del futuro que vivir en una
sociedad sin clases, sin guerras, sin grandes diferencias entre los humanos.

DESVENTAJAS:
Las mentalidades empresariales y acumuladoras tienen que emigrar porque no
hay lugar para ellos.
Quien se encarga de esto es el estado y el partido y eso crea a lo largo del
tiempo, un grupo de privilegiados.
El que no tiene potencial o empeo, es reencauzado a algo dentro de sus
posibilidades y gustos.
Puede estar mal pagado el empleo comn (como en cuba).
Se transita por un buen periodo de tiempo en el que los lujos dejan de existir.
Se acaba la libre competencia.
El estado puede endurecerse y establecer una verdadera dictadura que limite
seriamente las libertades individuales hasta crear un estado poliaco, que sera
el ms granderiesgo del socialismo.
Como se tiene una cierta nocin de lo social, el estado puede convertirse en el
limitador del desarrollo cientfico, tcnico, tecnolgico, artstico y deportivo.
La productividad: se define como la cantidad de produccin de una unidad de
producto o servicio por insumo de cada factor utilizado por unidad de tiempo.
Mide la eficiencia de produccin por factor utilizado, que es por unidad de
trabajo o capital utilizado.
Sus inicios se remontan a la poca de la Revolucin Francesa, el trmino
comenz a ser utilizado de forma habitual en la primera mitad del siglo XIX por
los intelectuales radicales, el socialismo surge como resultado del cambio
revolucionario del rgimen capitalista por el socialista.
El modo de produccin socialista propugna una distribucin ms justa de las
riquezas y condenan la propiedad privada de los medios de produccin, la base
del socialismo se encuentra en la denuncia de las desigualdades sociales. No
debe existir clase social, desaparece la explotacin del hombre por el hombre,
Las relaciones sociales de produccin son de cooperacin y ayuda mutua,
puede existir la propiedad social sobre los medios de produccin que puede ser
propiedad estatal, cooperativa o asumir otra forma. Desde luego que siguen
existiendo diferencias entre las clases sociales, aunque estas ya no deben ser
antagnicas.
El fin del socialismo es dar satisfaccin a las crecientes necesidades materiales
y culturales de toda la sociedad y de cada uno de sus miembros sobre la base
de desarrollar de manera incesante y planificada la economa nacional, de
incrementar ininterrumpidamente la productividad del trabajo social.

Bajo el socialismo, se conservan la produccin mercantil y las relaciones

monetario-mercantiles, se utilizan la ley del valor, el clculo econmico, el
dinero y la circulacin de mercancas. Tambin se conservan las diferencias
esenciales entre la ciudad y el campo, entre el trabajo intelectual y el trabajo
fsico. El desarrollo de la ciudad y del campo y las diferentes zonas y regiones
geo-econmicas tiende a la armona gracias a la planificacin.
En la economa del socialismo, las contradicciones no presentan carcter
antagnico, se superan segn un plan, haciendo que avancen los sectores
rezagados, perfeccionando las formas y los mtodos de direccin y
planificacin de la economa, buscando reservas y utilizndolas mejor,
estimulando la actividad creadora de las masas trabajadoras. El modo
socialista de produccin se arraig profundamente en pases como Austria,
Francia y Alemania, aunque este sistema, dio verdaderos frutos en la
Revolucin de Octubre, en Rusia, en 1917. Debido a esta revolucin nace la
Unin Sovitica, con lo que se convirti en el primer pas del mundo en
implantar un modelo socialista de gobierno en el mundo. Actualmente, este
sistema se est construyendo en varios pases de Europa, de Asia y de Amrica
en el decurso de la edificacin socialista. "De cada uno, segn su capacidad; a
cada uno, segn sus necesidades".
Conclusin
en acercamiento mnimo a los distintos modos de produccin, sistemas
econmicos y sus creadores, protagonistas de la historia universal.
Con el se pretende proporcionar una herramienta para realizar un anlisis
profundo y a conciencia de los sistemas ya mencionados.
Por otro lado, hay que dejar claro que los diferentes modos de produccin
pueden y de hecho, suelen coexistir al mismo tiempo combinndose en una
verdadera formacin econmico-social concreta, o al menos eso parece.
Se espera que este trabajo haya satisfecho algunas de las necesidades que se
tienen sobre el estudio de la asignatura de Desarrollo del Pensamiento
Socioeconmico.

La administracin es la principal actividad que marca una diferencia en el

grado que las organizaciones les sirven a las personas. El xito que puede
tener la organizacin al alcanzar sus objetivos y tambin al satisfacer sus
obligaciones sociales depende, en gran medida, de sus gerentes. Si los
gerentes realizan debidamente su trabajo, es probable que la organizacin
alcance sus metas.La buena actuacin de los gerentes -el desempeo
gerencial- es tema de muchos debates, anlisis y confusiones en Estados
Unidos y muchos otros pases. Ocurre lo mismo con el desempeo
organizacional, es decir, el grado en que las organizaciones
Eficiencia y Eficacia
Peter Drucker, ha sealado que el desempeo de un gerente puede medirse a
partir de 2 conceptos; eficiencia y eficacia.
Eficiencia: Significa hacer correctamente las cosas. La eficiencia es un
concepto de entrada-salida, el gerente eficiente es aqul que logra sus salidas
o resultados que corresponden a las entradas utilizadas. Los que logran
minimizar el costo de los recursos con que obtienen las metas planteadas a
travs de planes por la alta direccin.
Eficacia
.Significa hacer las cosas correctas. Es la capacidad de escoger los objetivos
apropiados. El gerente eficaz es el que selecciona las cosas correctas para
realizarlas. Las responsabilidades de un gerente requieren un desempeo
eficaz y eficiente a la vez.
7"Es la eficacia y no la eficiencia, la que es indispensable a la empresa, la
cuestin noes cmo hacer las cosas correctas, sino identificar las cosas
correctas que deben hacerse y concentrar en ellas, los recursos y esfuerzos".
Atributos de compaas con una excelente administracin

Tender a la accin, en vez de someter una cuestin a ciclos de anlisis de

informes de comits.
Permanecer en estrecho contacto con el cliente, conocer sus preferencias ya
justarse a ellas.
Tener autonoma y espritu emprendedor. Dividir la empresa en pequeas
compaas para que piensen en forma eficiente y competitiva.