I.

MARCO TEORICO

1. LA LIBERTAD Y SUS PROVINCIAS ANDINAS

1.1.

UBICACIN

La Libertad es un departamento del Per situado en la parte noroeste del pas, colindando
con

el

ocano

Pacfico

por

el

Lambayeque, Cajamarca y Amazonas por

oeste
el

norte,

con

los

con San

departamentos
Martn por

el

de
este

y Ancash y Hunuco por el sur. Abarca gran parte de la Costa norte en su parte occidental y
una gran seccin de la Cordillera de los Andes su relieve es muy variado, con Costa, Sierra,
Selva.

Fue creado el 12 de febrero de 1821. A partir del segundo proceso de regionalizacin, se

constituye en una regin con un gobierno autnomo.

1.2.

CLIMA Y RELIEVE

Su clima desrtico semiclido en la Costa; templado semirido que cubre las vertientes
occidentales y orientales andinas; fro con invierno seco a partir de los 3,000 metros de

altitud, arriba de los 4,000 metros clima de puna seca de alta montaa; y semiseco clido
en el valle del Maran.

El departamento de La Libertad presenta un relieve que va desde el litoral, pasa por la

sierra (Andes) de Otuzco, Julcn y Santiago de Chuco la Cultura de Cajamarca hasta la
selva alta (Amazona) en el lmite con San Martn. La costa cuenta con playas y fecundos
valles muy importantes para la produccin agrcola nacional

1.3.

DIVISIN POLTICA

La regin La Libertad est dividida en 12 provincias: Chepn, Pacasmayo, Ascope, Vir y

Trujillo, en la costa; Gran Chim, Otuzco, Julcn, Santiago de Chuco, Snchez Carrin,
Pataz y Bolvar en la sierra.

1.4.

LUGARES TURSTICOS DE LA LIBERTAD - PROVINCIAS ANDINAS

Una variedad de atractivos tursticos tiene la sierra libertea, en especial las provincias de
Otuzco, Santiago de Chuco y Snchez Carrin. Estos destinos no tienen nada que envidiar
a la oferta turstica de Trujillo.

Otuzco, ubicado a una hora y 15 minutos de Trujillo, destaca por la

imponente imagen de la Virgen de la Puerta, que se encuentra en la
iglesia de la localidad. Son miles los devotos de "La Mamita", que
llegan hasta la provincia andina para pedirle que los colme de
bendiciones.

Luego a dos horas y 30 minutos de Otuzco, se

ubica la provincia de Santiago de Chuco, cuna del
poeta universal Csar Vallejo. Precisamente, la
casa del vate universal est ubicada en pleno
centro de Santiago de Chuco. En los ambientes de
esta morada, Vallejo naci y vivi hasta la poca de
su juventud. En la vivienda, que est abierta al pblico, se siente una nostalgia por
estar en el lugar donde el poeta universal conceba sus mejores obras.

Luego de recorrer la morada de Csar Vallejo, el

pblico puede ir a los baos termales de Cachicadn,
ubicados a media hora de la Plaza de Armas de
Santiago de Chuco.

El circuito turstico contina por la provincia de Snchez Carrin ubicada a dos horas
y media de la provincia de Santiago de Chuco. En esta localidad destacan sin duda
los complejos arqueolgicos de Wiracochampa y Markahuamachuco. El complejo de
3

Wiracochampa est ubicado a 10

minutos de la ciudad de Huamachuco
y

destaca

por

su

imponente

arquitectura de piedra. En tanto,

Markahuamachuco se sita a 30
minutos de Huamachuco y tiene una
arquitectura an ms impresionante
que Wiracochapampa.

2. QU ES EL TURISMO?
Para la Organizacin Mundial del Turismo (OMT), el turismo comprende las actividades que
realizan las personas durante sus viajes y estancias en lugares distintos al de su residencia
habitual por menos de un ao y con fines de ocio, negocios, estudio, entre otros.

2.1.

CULES SON LOS ALCANCES DE LA ACTIVIDAD TURSTICA?

El turismo es una actividad multisectorial muy compleja que genera, directa e

indirectamente, una serie de beneficios a los distintos niveles de la sociedad. Para ello,
moviliza a diversos agentes y grupos sociales de manera ordenada y planificada. Dada sus
mltiples implicancias, el turismo es considerado un fenmeno propio de la sociedad actual.
Por ejemplo, posee carcter social, dado que est dirigido a satisfacer las necesidades de
las personas. Tambin tiene naturaleza econmica, ya que es capaz de generar divisas al
pas receptor de los flujos tursticos; poltica, porque responde a los lineamientos y planes
de desarrollo de los sistemas de gobierno; cultural, porque permite conocer la vida e
idiosincrasia de personas de diferentes realidades geogrficas y educativa, en tanto que
puede ser un medio de formacin personal e intelectual.

2.2.

QU ES MERCADO TURSTICO?

Es el lugar donde confluyen, por un lado, la oferta de productos y servicios tursticos y, por
el otro, la demanda de los mismos productos y servicios tursticos. El mercado turstico se
encuentra conformado por:

La oferta turstica: La oferta est desarrollada principalmente por el sector privado

con el apoyo del sector pblico especficamente en la identificacin de los recursos,
4

la evaluacin de los mismos, el desarrollo de la infraestructura necesaria, la

promocin en los mercados de inters, la normatividad y la capacitacin.

La demanda turstica.
Los operadores tursticos.
2.3.

IMPACTO ECONMICO

Involucra a distintos sectores econmicos en su desarrollo. As, su condicin de producto de

exportacin acarrea una serie de beneficios y rentas al pas receptor, entre ellas la
creacin de empleo, la entrada de divisas que ayudan a equilibrar la balanza de pagos, el
aumento de los ingresos pblicos y el fomento de la actividad empresarial.
La actividad turstica es, pues, uno de los medios ms importantes para la generacin del
Producto Bruto Interno de las naciones receptoras. La corriente o flujo de divisas hacia el
rea de destino que produce el turismo no slo constituye una importante fuente de
ingresos para aquellas empresas o personas vinculadas directamente con esta actividad,
sino que beneficia tambin al resto de sectores de la economa a travs del denominado
efecto multiplicador. El efecto multiplicador de la renta es producto de la interdependencia
entre los distintos sectores econmicos.
As, un aumento en la demanda de los bienes o servicios producidos por un sector genera,
a su vez, un incremento en la demanda de bienes o servicios procedentes de otros sectores
que intervienen en la produccin de los anteriores. Es decir, la renta destinada al gasto
turstico fluye hacia otras empresas cuando stas necesitan reponer sus stocks, renovar sus
materiales o mobiliarios, pagar salarios, impuestos, tasas, servicios, etc. Entonces, se
produce el reparto de la renta: una parte de ella se reinvierte en la economa local, mientras
que la otra puede salir, por ejemplo, a travs de la importacin de bienes.

2.4.

RECURSOS TURISTICOS

El Per cuenta con un enorme potencial, en lo que respecta recursos tursticos, ya sean
naturales, humanos o culturales. Para tener una clara imagen de esto en el Per se han
identificado 2426 recursos, de los cuales 836 son de tipo recreacional, 532 de tipo cultural y
1058 de tipo humano. Adems el Per cuenta con 84 de las 103 zonas ecolgicas del
mundo o zonas biomasa y tiene gran riqueza en aves, especies arbreas y biolgicas. El
Per tiene absolutamente de todo: belleza natural, biodiversidad, recursos arquitectnicos,
playas, montaas, aguas termales, folklore y artesana. Esto hace que nuestro pas tenga
una ventaja especial dentro de dos tipos de turismo que son los que estn creciendo hoy:
Anlisis del Turismo en el Per y en la Regin La Libertad.
5

3. PROBLEMAS O BARRERAS DEL TURISMO

3.1.

PROBLEMTICA DEL TURISMO TOTAL A EXTRANJEROS:

El Per no es un destino turstico masivo, es decir no llegan grandes multitudes de

turistas, dadas las limitaciones y precios de su oferta. Nuestro pas es hermoso pero
remoto y distante de los principales mercados generadores de turismo, pues
estamos lejos de Estados Unidos, Europa Occidental y de Japn
Por otro lado, la regin La Libertad presenta una alta competitividad sustentada en recursos
tursticos; cuenta con un variado potencial de recursos tursticos de tipo fsico
recreacionales, arqueolgicos, coloniales y humanos.
Pero el desarrollo de estos se encuentra limitado por ciertas barreras. Lo que ocasiona que
La Libertad, tursticamente hablando, no est preparada para competir con otras ciudades
en el interior del pas y mucho menos con destinos internacionales.

Limitada informacin vital y turstica para visitantes

Falta de infraestructura (infraestructura vial, hotelera, sealizaciones, entre otros)
Escasa coordinacin sectorial, pblica y privada
Bajo nivel de calidad de los productos y servicios tursticos
Deficiencia en cuanto a la formacin de profesionales en turismo, debido a las pocas

escuelas con currculas inapropiadas y obsoletas.

Estancamiento estratgico, que se traduce en la falta de una visin de desarrollo, de

un marco institucional claro y de liderazgo y compromiso del sector.

Falta de conciencia turstica
Centralizacin de los flujos tursticos, en la zona sur del pas (principalmente en las

ciudades de Cuzco y Lima)

Ausencia de una relacin entre turismo e identidad
Sobredimensionamiento de la realidad (no existe un gran producto, un producto

turstico desarrollado; ms bien, lo que hay es un gran potencial turstico)

La insuficiente telecomunicacin en la zona andina, lo que dificulta la integracin de

los pueblos ms alejados.

Delincuencia

La inexistencia de una adecuada infraestructura vial que integre a toda la regin y

permita el desarrollo turstico de la sierra y selva libertea, aprovechndose la
riqueza natural y cultural de esas zonas.

Por razones presupuestarias y financieras la administracin pblica no puede

efectuar la habilitacin turstica de la mayora de los recursos que an se encuentran
sin explotar, especialmente los que se hallan ubicados en el interior de la regin; es
decir en la zona de la sierra, donde estn sometidos a un proceso de destruccin y/o
deterioro originado por accin del tiempo, del clima y la misma accin humana.

En cuanto a la infraestructura y equipamiento existente en su gran mayora se

encuentra concentrada en la ciudad de Trujillo, otorgndoles mejores comodidades
al turista. Situacin diferente en el interior, donde la accesibilidad, alojamiento y
alimentacin constituye serias limitaciones al desarrollo del turismo.

Debido a esto al turismo que se realiza en la regin se le ha denominado turismo de

corredor. Este bajo ndice de permanencia se debe principalmente a la pasividad de
la ciudad de Trujillo, a su carencia de centros de diversin y esparcimiento
(discotecas, pubs, entre otros) y a la falta de promocin de los pocos centros que
existen.

En todas las empresas, instituciones y gremios que interactan en este dinmico

sector carecen de una visin empresarial integral para el desarrollo sostenible del
turismo regional.

Carencia de capacitacin del recurso humano del sector, en lo que se refiere

especialmente al servicio de atencin.

3.2.

SOLUCIONES

Creacin de nuevas rutas tursticas, mejor implementadas:

La nueva ruta turstica de la sierra libertea viene siendo impulsada por la
Asociacin de Hoteles y Restaurantes de La Libertad (Ahora), con el objetivo de
generar ms oportunidades de desarrollo para estas localidades.
El presidente de Ahora, Alcides Goicochea, afirm que el turismo permitir la
generacin de puestos de trabajo en las tres provincias de la zona andina, as como
tambin impulsar el crecimiento de hoteles y restaurantes.
Goicochea seal que su institucin apuesta por esta nueva ruta turstica por contar
destinos que no tienen nada que envidiarle a otros del pas.

Los recorridos que suelen hacer los turistas cuando llegan a un nuevo destino
comprenden generalmente medios urbanos y rurales donde tienen un itinerario
previamente programado, que se realiza en grupo o en forma personal.
7

El conocimiento que toman los viajeros en las nuevas ciudades se basa en la visita
de sus grandes monumentos, palacios, templos, catedrales, avenidas, parques,
museos, tiendas de artesanas y otros productos tpicos, aeropuertos, estaciones de
tren o terminales terrestres, todos ellos espacios pblicos de amplia circulacin de
personas y vehculos. Tales espacios merecen ser expuestos a los ojos de la
comunidad nacional e internacional como escenarios con servicios confiables y
condiciones de plena seguridad para los viajeros, tanto extranjeros como nacionales,
y para toda la poblacin local. Es decir, el fondo del tema es que seamos
observados como una urbe amante de la paz, el orden, la tolerancia y el respeto por
los visitantes.

Favorecer la planificacin y zonificacin de un rea natural protegida visitada.

Propiciar que los residentes locales participen en el manejo del rea.
Generar empleo para poblaciones locales estrechamente relacionado con la

conservacin del entorno.

Proporcionar a los visitantes una experiencia de vida sostenible basada en bajos

niveles de uso de recursos, minimizando los impactos ambientales negativos.

Constituir una opcin tursticamente atrayente en base al uso racional de los

recursos naturales.
Permitir el rescate de actividades ancestrales que hayan cado en desuso o en el
olvido. Captar mayores ingresos para las reas naturales protegidas visitadas.
Facilitar medios para brindar educacin ambiental a los residentes locales,
visitantes, operadores tursticos y guas. Mejorar la calidad de vida de los pobladores

locales involucrados en la actividad

Mejorar la seguridad para el turismo, mas proteccin.
Capacitar a los guas para que estn preparados para cualquier cuestin que pueda

surgir.
Guas tursticas ms animadas y completas que ofrezcan mas lugares para visitar y

que requiera la estada de por lo menos unos 2 das en el lugar

Mejora de la estructura de hospedaje y zona de alimentacion.
Fomentar los recursos y atractivos tursticos entre los pobladores del lugar y los

dems habitantes cercanos.

Fomentar en la ayuda al turista.
Propagar la informacin de los lugares tursticos en un lugar visible y con ayuda de

la tecnologa
Renovar transporte y brindar productos de buena calidad.

CONCLUSIONES

Podemos decir que la regin La Libertad y sus provincias andinas, cuenta con un
gran potencial turstico en desarrollo, pero todava no alcanzamos cifras
significativas en el contexto nacional, por esto es importante que construyamos
ventajas competitivas y comparativas con respecto a otros destinos nacionales, para
lo cual debemos conocer nuestros recursos y limitaciones, en lo que respecta a
nuestra infraestructura y servicios. Si sabemos matizar con creatividad nuestros
atractivos histricos culturales, con los de naturaleza, aventura o actividad al aire
libre con los de eventos; se lograr una mayor demanda, mejoraremos las
condiciones para un mejor servicio y as se elevar nuestra dinmica competitiva
que le hace tanta falta a la regin.

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