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LA CONTABILIDAD EN LA INDUSTRIA DE LA
CONSTRUCCIN:
TRABAJO PROFESIONAL
LICENCIADO EN CONTADURA
PRESENTA:
ASESOR:
2013
AGRADECIMIENTOS.
NDICE:
OBJETIVO
INTRODUCCIN
17
21
24
25
27
28
31
33
37
41
44
2. Construcciones en Mxico
48
48
2.1.1. Generalidades
48
2.1.2. Funciones
49
2.1.3. Realizaciones
54
2.1.4. Objetivos
61
68
3. Aspecto contable
71
71
74
90
91
91
4. Aspecto fiscal
4.1. Impuesto Sobre la Renta
118
118
118
120
121
126
129
131
134
134
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137
141
143
144
148
152
155
156
156
156
157
158
158
II
158
159
159
159
161
163
164
164
166
167
4.5.3.1.
Registro patronal
167
4.5.3.2.
170
4.5.3.3.
171
5. Contratacin en el trabajo
174
175
7. Conclusiones
176
177
9. Bibliografa
178
III
OBJETIVO:
INTRODUCCIN.
y control de pagos
conjuntamente con un
una poltica de personal
Paul Kirchoff, Mesoamrica. Sus lmites, composicin tnica y caracteres culturales, en Suplemento
Revista Tlatoani, Mxico, Escuela Nacional de Antropologa, Sociedad de Alumnos, 1967.
Rita Lpez de Llergo, Principales rasgos geogrficos de la Repblica Mexicana, en Esplendor del Mxico
Antiguo, Mxico, Editorial del Valle de Mxico, 1985.
Fernando Horcasitas, La prosa nhuatl, en Esplendor del Mxico Antiguo, Mxico, Editorial del Valle de
Mxico, 1985, p. 203.
10
12
estorb que el golpe de las aguas salobres no se encontrara con esotras dulces,
sobre que estaba fundada la ciudad..."6
La referencia de Torquemada resulta de particular inters en este trabajo, ya que
de su lectura podemos desprender entre otras cuestiones la razn por la que se
construy el famoso albarradn, los materiales que se emplearon, los recursos
humanos que hicieron falta para su construccin, quines participaron en la misma
y el reconocimiento a Netzahualcyotl, rey de Texcoco, como un gran constructor.
Los texcocanos fueron reconocidos por su experiencia en la planeacin y
construccin de obras, y su participacin en situaciones de emergencia fue
frecuente. La construccin de obras en el Valle de Texcoco fue notable. Los
texcocanos contaron con un sistema de captacin de agua de manantiales y de
canalizacin de ros que era a su vez complementado con presas y acueductos.
La participacin en las mismas de su rey Coyote Hambriento (Netzahualcyotl) es
sin lugar a duda una de las pginas ms interesantes de la ingeniera del Mxico
Antiguo.
El cuerpo de "ingenieros hidrulicos" -encabezados por Netzahualcyotl y despus
por Nezahualpilli- construy y mantuvo en excelentes condiciones el gran dique
que atravesaba la laguna de Texcoco, dique que adems de proteger a
Tenochtitln contra las inundaciones tambin resguardaba las chinampas, al
impedir que las aguas saladas del lago se mezclaran con las dulces. Los
conquistadores mostraron su asombro ante estas obras y describieron con gran
entusiasmo los llamados jardines de Netzahualcyotl, constituidos por varios
kilmetros de aterrazamiento con riego artificial.
Por lo anteriormente anotado parecera que el desarrollo de la ingeniera
mesoamericana no conoci fracasos, pero no fue as. Tal fue el caso de la
desviacin del ro Acuecuexatl emprendida por Ahuizotl y que tena por finalidad
llevar agua de Coyoacn a Mxico. Esta obra fue muy costosa y Ahuizotlla
construy a pesar de los consejos del Seor de Coyoacn y de los "brujos del
agua", expertos en obras hidrulicas. Fue causa de una gran inundacin. La
6
Fray Juan de Torquemada, Monarqua indiana, Madrid, 1723, t.l. pp. 157-158, Citado en ngel Palerm, op.
cit., pp. 82-83.
13
Fray Diego Durn, Historia de los indios de la Nueva Espaa e Islas de Tierra Firme, Mxico, Editorial
Porra, 1967, en ngel Palerm, citado op. cit., p. 128.
14
15
Chapultepec, que dotaba de agua potable a la ciudad. Esta obra fue motivo de la
admiracin de los espaoles a su llegada al corazn del imperio mexica, por lo
que es interesante leer la descripcin que de este acueducto hizo e! conquistador
Hernn Corts, en la segunda de sus Cartas de Relacin:
"Por la una calzada que a esta gran ciudad entra vienen dos caos de argamasa,
tan anchos como dos pasos cada uno, y tan altos como un estado, y por el uno de
ellos viene un golpe de agua dulce muy buena, del gordo de un cuerpo de hombre,
que va a dar al cuerpo de la ciudad, de que se sirven y beben todos. El otro que va
vaco, es para cuando quieren limpiar el otro cao, porque echan por all el agua
en tanto que se limpia; y porque el agua ha de pasar por los puentes a causa de
las quebradas por do atraviesa el agua salada, echan las dulces por unas canales
tan gruesas como un buey, que son de la longura de las dichas puentes, y as se
sirve toda la ciudad."10
Chapultepec, su acueducto y sus manantiales, significaron la vida de la gran
Mxico-Tenochtitln. Era una obra fundamental para el desarrollo de sus
actividades y tan fue as que, al momento de la Conquista, junto a la superioridad
de las armas hispanas, los mexicas fueron doblegados cuando Corts mand
cerrar el acueducto, interrumpiendo el curso de agua potable que surta a la
ciudad. As lo relata Bernal:
"... acordamos que entre ambas capitanas juntas fusemos a quebrarles el agua
de Chapultepec, de que se provea la ciudad, que estaba desde all de Tacuba a
una media legua... les quebramos los caos, por donde iba el agua de la ciudad, y
desde entonces nunca fue a Mxico entretanto que dur la guerra".11
En la contienda entre espaoles y mexicas, el complejo sistema hidrulico
diseado por los constructores texcocanos y mexicas fue seriamente afectado por
la destruccin de albarradas, la ampliacin de acequias para el paso de los
bergantines de Corts y la interrupcin del flujo de agua de Chapultepec. Este
trastocamiento fue resentido al poco tiempo por los antiguos y nuevos habitantes
10
11
Bernal Daz del Castillo, Historia verdadera de la conquista de la Nueva Espaa, Mxico, Porra, 1966, p.
308.
16
Victor Castillo Farreras, Caminos del mundo nhuatl, en Estudios de cultura nhuatl, Vol. III, Mxico,
IIH-UNAM, 1969, p. 176.
18
13
19
"Y acabada la pltica, luego nos partimos; e como haban venido aquellos
caciques que dicho tengo, traan mucha gente consigo y de otros muchos pueblos
que estn en aquella comarca, que salan a vernos, todos los caminos estaban
llenos de ellos; y otro da por la maana llegamos a la calzada ancha, bamos
camino de Iztapalapa; y desde que vimos tantas ciudades y villas pobladas en el
agua, y en tierra firme otras grandes poblaciones, y aquella calzada tan derecha
por nivel cmo iba a Mxico, nos quedamos admirados, y decamos que pareca a
las cosas de encantamiento que cuentan en el libro de Amads, por las grandes
torres y ces y edificios que tenan dentro en el agua, y todas de cal y canto; y aun
algunos de nuestros soldados decan que si aquello que vean si era entre sueos.
Y no es de maravillar que yo aqu lo escriba de esta manera, porque hay que
ponderar mucho en ello, que no s cmo lo cuente, ver cosas nunca odas ni
vistas y aun soadas, como vimos."14
La tcnica de construccin de estas calzadas consista en la incrustacin de
hileras de postes en las aguas poco profundas del lago, cuyo trazo era rellenado
con piedras, dejando slo unos huecos lo suficientemente anchos como para que
navegaran libremente las canoas. Estos huecos eran salvados, de tramo en tramo,
por puentes mviles de madera que tenan adems la funcin estratgica de
levantarse, dado el caso, y as defender la ciudad de los enemigos.15
En la zona lacustre del Valle de Mxico tanta importancia tuvieron las calzadas
como los "caminos" de agua. La comunicacin entre las islas y tierra firme se
realizaba por medio de una compleja red de canales que contaban con
compuertas reguladoras del nivel de las aguas, y por las cuales circulaba un gran
nmero de canoas que lo mismo trasladaban hombres que mercancas. Desde la
cima del templo mayor, Bernal Daz del Castillo recuerda cmo luca la ciudad a
sus pies:
"...y as lo estuvimos mirando, porque aquel grande y maldito templo estaba tan
alto, que todo lo seoreaba; y de all vimos las tres calzadas que entran en
14
Bernal Daz del Castillo, Historia verdadera de la conquista de la Nueva Espaa, Barcelona, Crc. de
Lectores, 1971, pp. 252-263.
15
Walter Krickeberg, Las antiguas culturas mexicanas, Mxico, Fondo de Cultura Econmica, 1977. p. 50.
20
21
17
18
22
19
23
sido despejadas por Miguel Len Portilla,20 quien ha llegado a la conclusin de que
s se realizaban trabajos de minera en Mesoamrica.
En el idioma nhuatl a las minas se les denominaba como in tepeio, in oztoio, o
sea "lo del monte", "lo de la cueva". Estudios arqueolgicos dirigidos por Adolfo
Langenscheidt permiten corroborar la existencia de socavones, pozos, galeras y
amplios espacios excavados para la obtencin de cinabrio y calcita, entre otros
minerales. Se han encontrado minas precolombinas de este tipo en los ahora
estados de Quertaro, Hidalgo, San Luis Potos y Guerrero.
En la excavacin de pozos y galeras se empleaban martillos de piedras duras,
como la diorita, aunque tambin contaban con morteros, instrumentos fabricados
con hueso, cucharas de barro, cuas de madera, navajones de obsidiana. En el
interior de las minas se alumbraban con teas de ocote y fibras vegetales
recubiertas de resina.
Por las fuentes y los trabajos arqueolgicos hoy se sabe que los "ingenieros de
minas" mesoamericanos utilizaron las tcnicas de rebaje abierto, corte y relleno
para extraer minerales, y que empleaban el sistema de torrefaccin para
resquebrajar las piedras. El beneficio de los minerales y el trabajo de algunos
metales preciosos como el oro -desarrollado por los tarascos y zapotecas- fueron
actividades comunes en los tiempos previos a la Conquista.
1.7.
LOS
TLAMATINI-TLACHIHUANI:
SABIOS
CONSTRUCTORES
DEL
MXICO ANTIGUO
Como sucede cuando se estudia la historia de las construcciones de la
Antigedad, es muy difcil distinguir entre el ingeniero, el arquitecto, el matemtico
y el astrnomo. Sus actividades estuvieron tan ligadas que an hoy da resulta
complicado diferenciarlas pues, por ejemplo, resulta imposible hablar de un
ingeniero que no domine las matemticas.
As, el constructor de pirmides, palacios, plazas, campos de juego, caminos y
obras de irrigacin, era en las culturas mesoamericanas una persona que deba
20
Cfr. Miguel Len Portilla, Minera y metalurgia en el Mxico Antiguo, en La minera en Mxico,
Mxico, UNAM, 1978.
25
27
delante pareca, que por una parte en tierra haba grandes ciudades, y en la
laguna otras muchas... y por delante estaba la gran Ciudad de Mxico...".21
Como sabemos, despus vendra el violento enfrentamiento; al cabo de 75 das de
sitio, la ciudad de Mxico-Tenochtitln haba sido prcticamente arrasada por los
conquistadores. Durante la lucha, Corts haba ordenado interrumpir el suministro
de agua potable, que llegaba al islote por el acueducto prehispnico que pasaba
por la calzada de Tlacopan; adems, haba cundido entre los indgenas la
epidemia de la viruela, enfermedad introducida por los espaoles. Todo era
destruccin y muerte. Fue entonces cuando comenz una nueva etapa: la colonial,
que se inici en 1521 y dur tres siglos, hasta 1821.
Tenochtitln se haba convertido en un lugar inhspito. El mismo Corts inform al
rey en su Cuarta Carta de Relacin que por ese motivo, tom la decisin de
establecerse en Coyoacn, donde se empez a organizar el nuevo gobierno y se
iniciaron los estudios para la planificacin de la ciudad, que se convertira en el
centro poltico de la Nueva Espaa.
1.9. LAS NUEVAS CIUDADES
Entre las ideas que se manifestaron en aquellos das estuvo la de acabar con los
vestigios de la antigua capital mexica. Abandonarla y buscar un nuevo asiento. Se
adverta ya el gran inconveniente de que la poblacin estuviera en esa zona
lacustre, donde el peligro de las inundaciones era permanente porque todas las
corrientes se dirigan a ella. Pero en 1522 Corts cambi de opinin, y a pesar de
dicho peligro decidi reedificar la Ciudad de Mxico y establecer ah la capital de
la Nueva Espaa.
Con la planificacin de la capital del virreinato tuvo lugar el inicio del desarrollo de
la ingeniera novohispana. Si bien quienes participaron en las obras no reciban en
ese entonces el nombre de ingenieros, est claro que las tareas que realizaron como lo fueron la urbanizacin, el trazo de caminos, el proyecto y edificacin de
21
Bernal Daz del Castillo, Historia verdadera de la conquista de la Nueva Espaa, 4a. ed., Mxico, Porra,
1966, p. 148.
28
29
otros caan de alto, sobre otros caan los edificios que deshacan en una parte
para hacer en otras."22
Por medio de las descripciones de distintos autores es posible tener una idea del
aspecto que presentaba la naciente capital novohispana. El conjunto de
construcciones reflejaba severidad militar: muros anchos, pequeos y contados
vanos, y numerosas torres y almenas. Sin embargo, a medida que transcurri el
siglo XVI se introdujeron elementos que suavizaron ese primer aspecto.
Los lmites de la traza inicial pronto desaparecieron, pues la capital empez a
crecer hacia el noroeste. La expansin urbana fue posible porque a raz de la
Conquista comenz la rpida disminucin del volumen de los lagos; la
deforestacin y el pastoreo excesivo contribuyeron a aflojar terrenos de naturaleza
compacta, lo que origin que el limo y la tierra suelta fueran arrastrados por las
lluvias hacia el fondo de los lagos.23 Tal situacin dio origen a la formacin de un
subsuelo de muy poca resistencia para la cimentacin; grave problema al que han
tenido que hacer frente las subsecuentes generaciones de constructores.
Alonso Garca Bravo, adems de planificar la Ciudad de Mxico, tambin intervino
en la traza de la Villa Rica de la Veracruz y Antequera, hoy ciudades de Veracruz
y Oaxaca, respectivamente.
Otros alarifes distinguidos que trabajaron en el siglo XVI fueron Juan Snchez
Alans, a quien se debe la planificacin de la ciudad de Quertaro; Juan Ponce,
autor de la traza de Valladolid (hoy Morelia), y Alonso Martn Prez, que particip
en la de la ciudad de Puebla.24
La planificacin de las nuevas ciudades de la Nueva Espaa se hizo atendiendo a
las caractersticas del terreno y a la funcin de las mismas. En aqullas que
sirvieron como sede de gobierno intervinieron alarifes e ingenieros, fueron
22
Fray Toribio de Benavente, Memoriales o libro de las cosas de la Nueva Espaa y de los naturales de ella,
Mxico, IIH-UNAM, 1971, p. 27.
23
Enrico Martnez, Reportorio de los tiempos o historia natural de la Nueva Espaa, 2a. ed., Mxico, SEP,
1948, pp. 162-164.
24
Enrique G. De Len, Historia de la ingeniera en Mxico, Mxico, SEP, 1974, (Coleccin SEP Setentas,
134), p. 32.
30
Manuel Romero de Terreros, Los Acueductos de Mxico en la historia y el arte, Mxico, IIE-UNAM, 1949.
31
26
Teresa Rojas Rabiela, Obras hidrulicas coloniales en el norte de la cuenca de Mxico (1540-1556) y
reconstruccin de la albarrada de San Lorenzo (1555), en Ingeniera, Mxico, Facultad de Ingeniera,
UNAM, nm. 2, 1981, pp. 101-105.
33
34
28
Francisco de Florencia, La estrella del norte de Mxico, Mxico, Benavides, 1688, p. 130.
35
Alejandro de Humboldt, Ensayo poltico sobre el reino de la Nueva Espaa, Mxico, Porra, 1966, p. 150.
36
30
Ibid., p. 462.
37
Felipe II, Bautista Antonelli, se le pidi que examinara el nuevo camino a Veracruz,
mismo que haba trazado un tal doctor Palacios.31
Durante el siglo XVII se consolid el sistema econmico de la Nueva Espaa y al
mismo tiempo se defini su fisonoma social. Ambas situaciones propiciaron la
construccin de caminos locales en las diferentes regiones, y el aumento de la
circulacin en los ya existentes.
Sin duda alguna, la ruta ms transitada fue la que atravesaba el territorio de
poniente a oriente. Para el siglo XVII, en el camino Acapulco-Mxico- Veracruz se
haban construido una serie de ventas donde los comerciantes y las recuas hacan
alto para reposar. El trayecto del puerto de Acapulco a la Ciudad de Mxico se
haca regularmente en 14 das, por camino de herradura; las ventas que existan
eran las de Chilpancingo y Cuernavaca; mientras que en el camino hacia Veracruz
estaban las de Chalco, Ro Fro, Tlaxcala, Puebla, San Agustn, Ro Blanco,
Orizaba y Crdoba.
Por lo que se refiere al eje norte-sur, desde el siglo anterior ya exista la ruta Santa
Fe-Guatemala, pero las comunicaciones se dificultaban porque estos caminos
eran peligrosos, tanto por su deficiente estado, como por los continuos asaltos de
bandidos y brbaros chichimecas que en ellos ocurran. Las rutas que se
encontraban en mejor situacin eran aquellas que llevaban a los reales de minas,
pues en ellas los mineros circulaban escoltados por soldados. Hasta Zacatecas se
avanzaba con cierta facilidad, pero el trnsito por zonas ms hacia el norte era
inseguro.
Durante el siglo XVIII ocurrieron importantes cambios en la administracin colonial;
la llegada de los monarcas de la casa de Borbn al trono espaol origin, en 1786,
la implantacin de un sistema de intendencias que tena por objeto hacer ms
eficiente la recaudacin de impuestos y hacer obras pblicas. Esta circunstancia
ocasion que la economa novohispana prosperara y, a su vez, sirviera para
engrandecer a la Corona. Otra medida poltica fue la de establecer la libertad de
31
Manuel Toussaint, Arte colonial en Mxico, 3a. ed., Mxico, IIE-UNAM, 1974, p. 2.
39
pero a 50 metros, corriente arriba, est un segundo puente que data del siglo XVIII
y que an se conserva en buenas condiciones.
Otro puente interesante es el que se conoce como Puente de Mxico, o del
Emperador, en el estado de Puebla. Fue edificado en la etapa virreinal, y en poca
del gobierno de Maximiliano fue reconstruido, de ah que se le conozca con el
segundo nombre.
Hacia 1803, en el camino a Acapulco se inici la construccin de un nuevo puente
sobre el ro Papagayo. Obras anteriores haban sido derribadas por la fuerte
crecida, aun antes de que estuvieran terminadas. La necesidad de contar con un
paso rpido en ese sitio origin la nueva construccin. Humboldt oberv al
respecto:
"Las dificultades que ms entorpecen las comunicaciones entre la capital y el
puerto de Acapulco nacen de las rpidas avenidas de dos ros, el Papagallo y el
ro Mezcala. Estos torrentes, que en tiempos de sequedad no tienen sesenta
metros de ancho, en tiempos de lluvias tienen de 250 hasta 300 metros. En poca
de las grandes avenidas, muchas veces estn las cargas paradas durante siete y
ocho das en las orillas del Papagallo, sin que los arrieros se atrevan a tantear el
vado."32
En la actualidad, desafortunadamente son pocos los puentes novohispanos que
estn en pie, ya que muchos han sido sustituidos por obras modernas.
1.13. PUERTOS Y FORTIFICACIONES
Desde que se inici la dominacin en Amrica, el gobierno espaol se preocup
por establecer una red de fortificaciones destinada a disuadir a los posibles
enemigos martimos. La estructura defensiva iba acorde con la concepcin
imperial que buscaba, por una parte, hacer frente a los desafos de Francia,
Inglaterra y los Pases Bajos y, por otra, mantener un rgido control del comercio
en sus colonias. En el caso de la Nueva Espaa fueron dos los puertos habilitados
para el comercio exterior: Veracruz, en el Golfo de Mxico, a donde llegaban las
32
41
Jos Maas Martnez et al., Puertos y fortificaciones en Amrica y en Filipinas, Madrid, 1985.
42
fueron doce las ocasiones en que fue atacado. Por lo que se refiere a Veracruz,
los piratas ingleses la asaltaron por primera vez en 1568 y el peor de ellos,
Laurent-Graff, mejor conocido como "Lorencillo", atac en 1683.
Desde finales del siglo XVI se haba pensado en dotar a Veracruz de un sistema
defensivo. El ingeniero italiano al servicio de la Corona espaola, Juan Bautista
Antonelli, fue comisionado para estudiar las costas americanas y trazar las plantas
de las fortalezas que considerara necesarias. Lleg a San Juan de Ula en 1590 y
recomend el cambio de la poblacin antigua a la playa que est frente a la isla. A
l se debe el proyecto de la reconstruccin de la fortaleza, a la que aadi dos
baluartes, para proteccin de la obra que ya exista.
El Fuerte de San Juan de Ula fue objeto de posteriores trabajos, en los cuales
intervinieron numerosos ingenieros militares, todos ellos de origen europeo, con lo
que se logr ampliar sus dimensiones.
Por lo que se refiere a la ciudad de Veracruz, ya en 1633 contaba con algunos
baluartes y estacadas alrededor del casero del puerto. Despus de la ocupacin y
saqueo de 1683, protagonizada por "Lorencillo", se procedi a construir una
muralla de 3.20 m de altura, la cual rodeaba a la poblacin formando un recinto
cerrado de 2.5 km de permetro.
Tambin en la costa del Golfo la ciudad de Campeche recibi especial atencin
debido a los mltiples ataques que sufri. La primera obra fortificada que se
levant fue una torre. En el siglo XVII se emprendieron nuevas obras, de acuerdo
con el proyecto del ingeniero Martn de la Torre.
Las murallas de Campeche se iniciaron en 1686 y se concluyeron 18 aos
despus. Para fines del siglo XVIII el sistema defensivo comprenda un recinto
fortificado, constituido por la muralla, de trazo hexagonal irregular, que rodeaba al
casero. La muralla alcanzaba seis metros de altura y tena un desarrollo
aproximado de 2 mil 500 metros de extensin, con ocho baluartes artillados. A
fines del siglo XVIII, para ampliar el radio de accin de la plaza, se construyeron
en la costa varias bateras autnomas. Campeche se convirti en una de las
43
34
Jos Enrique Ortiz Lanz, Arquitectura militar en Mxico, Mxico, Secretara de la Defensa Nacional, 1993.
44
45
poderes para representar a los principales reales de minas que los autores
posean.35
Entre los problemas principales que los estudiosos sealaban, estaba la
ignorancia generalizada en dicha materia: "El saber labrar un mina, logrando todo
lo que tiene de til; facilitar siempre la respiracin, dejando en su firmeza, o
fortificando la montaa; seguir la direccin de una veta que se emborrasca, o se
extrava; trazar un tiro, un socavn, o contramina; y sobre todo, extraer las aguas
subterrneas, el metal y las materias que lo acompaan, de grandes
profundidades, y a poco costo; es un negocio lleno de dificultad, que slo deja
vencerse por medio de un serio estudio de la Geometra Prctica, la Esttica, la
Maquinaria, y la Hidrulica; y a ms de esto de una larga, advertida, y sagaz
experiencia en la Minera."36
Para resolver tales situaciones propusieron fundar el Real Tribunal de Minera y el
Real Seminario de Minera. No fue fcil que sus propuestas fueran aceptadas,
pero finalmente las dos instituciones mencionadas empezaron a funcionar. El
Tribunal inici sus trabajos con la redaccin de las nuevas ordenanzas.
Por lo que se refiere al Real Seminario de Minera, la actuacin de Joaqun
Velzquez de Len y de Fausto de Elhuyar fueron fundamentales. El primero era
un experto en asuntos mineros y a l se debe la propuesta de fundar el Colegio y
dejar sentadas las bases para su funcionamiento. Elhuyar fue simplemente quien
lo cre, impuls y promovi.
El Real Seminario de Minera, al que el doctor Jos Joaqun Izquierdo llam "la
Primera Casa de las Ciencias en Mxico",37 abri sus puertas el 1 de enero de
1792.
Los primeros catedrticos fueron espaoles; entre ellos destacaron Andrs Manuel
del Ro, autor de varios libros, y el propio Elhuyar. El ttulo profesional que
35
Juan Lucas Lassaga y Joaqun Velzquez de Len, Representacin que a nombre de la minera de la Nueva
Espaa hacen , Mxico, Felipe de Ziga y Ontiveros, 1774, edicin facsimilar, Mxico, SEFI, 1979.
36
Ibid., p. 36.
37
Jos Joaqun Izquierdo, La primera casa de las ciencias en Mxico. El Real Seminario de Minera (17921811), Mxico, Ediciones Ciencia, 1958.
46
47
2. CONSTRUCCIONES EN MXICO.
2.1.1. GENERALIDADES.
Los mltiples trabajos que lleva a cabo este organismo se han caracterizado
por la tnica de sus objetivos precisos, a saber: la consolidacin y estabilidad de
la industria; la elevacin de sus niveles tcnicos; la organizacin de actividades
tendientes a crear un acercamiento solidario entre todos los constructores del
pas; y el establecimiento de todos servicios de orden tcnico, jurdico, comercial e
industrial que permitan el progreso de la industria de la construccin en general.
Aun cuando la Ley de Cmaras de Comercio y de las de Industria establece
en su artculo 5 que todo industrial cuyo capital manifestado en la Secretara de
Hacienda y Crdito Pblico sea de 2 mil 500 pesos en adelante queda obligado a
inscribirse en la Cmara correspondiente, y adems, en su artculo 6 establece la
imposicin de multas para los que no se inscriban, la Cmara Nacional de la
Industria de la Construccin no ha ejercido presin o medida coercitiva alguna al
respecto, y ms bien alienta la esperanza de que, plenamente convencidos, los
constructores del pas soliciten su registro en este organismo y de tal manera
lleguen a participar activamente en los programas de superacin personal,
econmica que han trazado sus directivos.
2.1.2. FUNCIONES:
I.
II.
49
III.
IV.
V.
VI.
Desempear,
Realizar las dems funciones que les sealen esta ley o los estatutos y
las que se deriven de a naturaleza de la institucin.
artculos 1., 2., 3., 4, y 5., que tratan del carcter jurdico, la jurisdiccin, el
domicilio y las funciones de este organismo.
Art. 1.
Art.
2.
50
I.
II.
III.
necesarias
modificacin
derogacin
y
de
solicitando
leyes
la
o
expedicin,
disposiciones
V.
VI.
51
VII.
Orientar y
de los industriales de la
IX.
X.
XI.
en
XIII.
XIV.
Descentralizados,
Federal, Estatal,
Empresas
de
Municipal,
Participacin
XV.
XVI.
Actuar por medio del organismo destinado a este fin, como rbitro
o arbitrador en todos los conflictos entre los industriales
agremiados a la Cmara, en el caso de que, al solicitarlo as, los
interesados suscriban el compromiso respectivo de acuerdo con
las formalidades de la Ley relativa.
2.1.3. REALIZACIONES.
I.
a)
b)
II.
DE CARCTER TCNICO.
a)
54
a)
b)
3. Procedimientos de Construccin.
a)
Campaas,
conferencias,
publicaciones,
etc.,
que
Centros
de
capacitacin
para
obreros,
sostenidos
6. Bolsa de Trabajo.
Es el rgano
57
58
VI. RELACIONES.
a)
b)
d)
e)
publicaciones,
conferencias,
mesas
redondas
a)
b)
c)
d)
e)
f)
g)
VII.
La Cmara ha realizado:
a) Simplificacin de trmites.
b) Mximas facilidades.
c) Participacin de la Cmara, con las dependencias oficiales, en los
planteamientos y la elaboracin de programas.
a)
b)
c)
2.1.4. OBJETIVOS.
DE LA
INDUSTRIA.
A nivel de Cmara, y en virtud de que por Ley todos los constructores est
representados por este organismo, es importante llegar a establecer sistemas
generales de trabajo con los sectores pblicos y privados, por medio de los cuales
puedan cuantificarse, determinarse y localizarse las necesidades reales que tiene
el pas en materia de construccin, la capacidad que tenemos en nuestra calidad
de industria para satisfacer esas necesidades, y la capacidad que los sectores
pblicos y privados tienen para establecer programas de inversiones dedicaos a
61
por la cual
Las causas se
nos present
un
panorama
asaz ilustrativo
sobre
la
poblacin
Da del
63
todo sus miembros para que a tiempo eviten problemas de este tipo en sus
empresas, por una parte, y por otra el de sentar una serie de precedentes hasta
conseguir que la produccin de los materiales para nuestra industria se apegue a
las necesidades requeridas, no por os productores, ni por los distribuidores, sino
por nosotros en nuestra calidad de consumidores y constructores. As llegaremos
a establecer un dilogo cada vez ms estrecho con los representantes de la
industria del cemento y del concreto, de la industria del acero, de la indudtria de la
madera, y en general de todas las industrias conexas a nuestros trabajos.
En la
64
Una obra
65
puntos porque de lograr la Cmara lo ptimo en cada uno de ellos, podemos decir
que la industria de la construccin se colocar en un plan de estabilidad que
forzosamente debe generar progreso; y como el progreso en un pas moderno no
puede circunscribirse exclusivamente a sectores reducidos ya que slo sera una
falacia, me atrevo a decir que al generar el desarrollo racional de nuestra industria
estaremos contribuyendo plenamente al bienestar econmico, social y poltico de
Mxico.
organizados con notable xito seis Congresos. Los objetivos especficos de cada
uno han estado en funcin de los problemas inherentes al proceso de expansin y
desarrollo de nuestra industria.
de accin que
La
68
Por
trabajos de tipo normativo han llegado, por fin, a conjugarse en una Ley cuya
aplicacin ser de gran trascendencia para la industria de la construccin en
Mxico: la Ley de Inspeccin de Contratos y Obras Pblicas que viene a ser el
instrumento que dar plena vigencia al precepto constitucional registrado por
nuestra Carga Magna a travs de su Artculo 143.
Los propsitos que el Estado persigue con esta Ley son evidentes: con ella
viene a consolidarse un sistema de programacin de obras pblicas, en el que la
construccin de stas debe observarse conforme a principios que obedezcan a
programas de inversiones que reflejen el desarrollo de una teora de accin
poltica eminentemente revolucionaria y por tanto basada en el progreso que se
manifiesta en el campo de la ciencia y de la tcnica mexicana.
69
70
3. ASPECTO CONTABLE
Puentes.
Edificios.
Embarcaciones.
Caminos.
Refineras.
Conjuntos habitacionales,
Conjuntos industriales.
Los tipos bsicos de contratos de construccin que enumeran las NIF son los
siguientes:
Contrato a precio fijo o alzado.
Mediante ste, el contratista conviene un monto invariable por el contrato (precio
fijo total por la obra), no sujeto a ajustes que se deriven de los costos incurridos
por el contratista.
Contrato a precios unitarios.
Las caractersticas de este contrato son las siguientes:
a) Se paga al contratista un importe especfico por cada unidad de trabajo que
se realiza.
b) En esencia, el contrato se negocia a precio fijo y sus nicas variables son
las unidades de trabajo realizadas.
c) Normalmente, el contrato se adjudica sobre la base de un precio total,
mismo que es la suma de todas las unidades especficas por sus precios
unitarios.
Cabe destacar que en la forma en que se determina el precio total del contrato
puede ocasionar precios unitarios desbalanceados a medida que el trabajo
72
Cabe destacar que las NIF de realizacin y periodo contable son los factores que
fundamentan la contabilizacin de los contratos de construccin en el largo plazo,
ahora bien, con el fin de asignar el resultado de las operaciones de construccin
en los diversos periodos contables, se deben seguir los siguientes principios:
1. El ingreso debe de reconocerse en forma peridica conforme se ejecuta o
progresa la construccin, como si se tratara de una venta continua.
2. Los costos del contrato se deben identificar, cuantificar, estimar y acumular
con un grado razonable de exactitud.
3. Para efectos de los numerales anteriores, se debe utilizar el mtodo de por
ciento de avance.
4. El mtodo de por ciento de avance consiste en identificar el ingreso con los
costos incurridos para alcanzar la etapa de avance de terminacin del
proyecto, resultando en el registro de ingresos, costos y ganancia o
prdida, que deben ser atribuidos a la proporcin de trabajo terminado al
cierre del periodo contable.
5. La aplicacin de este mtodo debe de realizarse por separado a cada
contrato de construccin, lo anterior, debido a que las NIF presumen que
cada contrato constituye un centro de utilidad para el reconocimiento del
ingreso, la acumulacin del costo y la cuantificacin de la ganancia o
prdida. No obstante, bajo ciertas condiciones, los criterios se podrn
aplicar a partes de un contrato o a un grupo de contratos.
A continuacin para comprender cabalmente la metodologa del reconocimiento y
valuacin de los ingresos y costos de los contratos de construccin, se analizarn
los conceptos siguientes:
1. Centro de utilidad.
El centro de utilidad es el que delimita el mbito de acumulacin del ingreso, del
costo y de la utilidad, derivados de un contrato de construccin de un activo
adicional.
Dicha identificacin procede en los trminos siguientes:
a) Sobre las partes de un contrato en construccin.
75
Cada activo debi haber sido sujeto a una negociacin por separado y el
contratista y el cliente hayan tenido la capacidad de aceptar o rechazar las
condiciones establecidas para cada activo dentro del contrato.
El precio del activo sea negociado sin considerar el precio del contrato
original.
2. Ingresos.
En trminos generales, los ingresos que se derivan de un contrato de construccin
son los siguientes:
a) La cantidad total pactada originalmente por la obra.
76
Reclamaciones.
En ocasiones, y derivado de las clusulas asentadas en el contrato, el contratista
puede cobrar al cliente cantidades adicionales por costos no incluidos en el precio
del contrato, como por ejemplo:
77
Pagos de incentivos.
Si en un contrato se estipulan estndares de desempeo y los mismos se cumplen
o se superan, es posible, por el avance del contrato, que se paguen al contratista
cantidades adicionales como incentivo. Un ejemplo en que se puede pagar un
incentivo es por la terminacin adelantada de la construccin.
Los incentivos se incluirn en el ingreso del contrato en forma proporcional al
avance del proyecto, en el caso de que:
3. Costos.
Segn las NIF, los costos del contrato de construccin deben incluir:
a) Costos directos.
Estos costos son los que se relacionan directamente con el contrato especfico,
e incluyen:
Los costos directos pueden ser disminuidos por cualquier ingreso incidental
que no est incluido en el contrato, como puede ser el derivado de la venta de
materiales sobrantes y la disposicin de inmuebles, planta y equipo.
b) Costos indirectos.
Los costos indirectos son los atribuibles a la actividad general del contratista y
pueden ser asignados a un contrato especfico, entre stos se incluyen:
Suministros.
Herramientas y equipo.
Reparacin y mantenimiento.
Los costos indirectos se deben distribuir entre los contratos usando mtodos
sistemticos y racionales, aplicados en forma consistente. Uno de estos
mtodos puede ser la asignacin de costos sobre la base de horas de mano de
obra directa.
79
Los costos para la adjudicacin del contrato, que cumplan con los requisitos
de referencia, deben mantenerse en una cuenta de activo hasta el
conocimiento del fallo en la medida de que no haya dudas respecto a la
adjudicacin, o bien, se pierda la licitacin, en cuyo caso deben enviarse a
resultados como gastos del periodo.
Gastos de venta.
c) Costos iniciales.
Los costos que se incurran una vez adjudicado el contrato de construccin y
con anterioridad al inicio de las actividades propias del mismo, tales como los
costos por instalaciones de campamentos, construccin de caminos de acceso,
instalacin de plantas, entre otros, deben incluirse como costo inicial del
contrato.
Mtodo de por ciento de avance.
Como se menciono anteriormente, bajo este mtodo, el ingreso se identifica
con los costos incurridos para alcanzar la etapa de avance para la terminacin
del proyecto, resultando en el registro de ingresos, costos y ganancia o
prdida, que
Los derechos exigibles por cada una de las partes respecto del bien que
vaya a ser construido.
82
83
Costos incurridos.
Unidades producidas.
Unidades entregadas.
Es importante mencionar que los pagos parciales y los anticipos recibidos de los
clientes no deben de ser utilizados como procedimientos para medir el avance
fsico, pues no reflejan el trabajo realizado; sin embargo, hay que aclarar que los
anticipos recibidos si conforman parte del avance financiero del proyecto, mismo
que no debe confundirse con el avance fsico que es utilizado para determinar el
por ciento de avance.
84
Ahora bien, ya que se haya elegido el procedimiento para medir el progreso hasta
el trmino de la construccin, debe calcularse el por ciento de avance mediante la
siguiente mecnica:
Unidad de medida real acumulada a la fecha que se informa
() Total de la unidad de medida que se estima se incurrir en el contrato
(Incluye lo incurrido y por incurrir)
(=) Por ciento de avance
Cabe sealar, que cuando el por ciento de avance se determine con referencia a
los costos del contrato incurridos a la fecha, slo se debern considerar los que
reflejen el trabajo desempeado hasta ese momento, excluyendo todos los dems.
Ejemplos:
a) No se debern considerar los que se relacionan con actividades futuras del
contrato, como los materiales que han sido entregados, pero todava no han
sido instalados, usados o aplicados, a menos que hayan sido fabricados o
adquiridos especialmente para el cumplimiento del contrato especfico.
b) No se debern incluir los anticipos efectuados a subcontratistas, a cuenta
del trabajo por realizar.
Determinacin de los ingresos y costos del periodo contable.
Para determinar el ingreso y el costo, as como el resultado del periodo, se pueden
utilizar dos enfoques que producen razonablemente el mismo efecto y que deben
utilizarse en forma consistente, a saber:
-
Enfoque ingreso-costo.
85
86
87
Partidas incobrables.
Se ha mencionado con anterioridad que el desenlace econmico de un contrato de
construccin slo se puede estimar de forma confiable cuando existe la
probabilidad de que los beneficios econmicos asociados fluyan a la empresa;
Ahora bien si surge una incertidumbre sobre la posibilidad de cobro de una
estimacin reconocida como cuenta por cobrar a clientes, la cifra incobrable o
cuya recuperacin ha dejado de tener una evidencia razonable, debe ser
reconocida como un gasto de operacin en el periodo en que se identifica y no
como un ajuste al ingreso del contrato.
Ejemplos de contratos con la situacin anterior:
a) No se puede forzar su cumplimiento, es decir, su validez es cuestionada
seriamente.
b) Su terminacin est sujeta al resultado de litigios o legislacin pendientes.
c) Se relacionan con propiedades que sern confiscadas o expropiadas.
d) El cliente no puede cumplir con su obligacin.
e) El contratista no puede cumplir con el contrato o con las obligaciones que
se derivan del mismo.
Prdidas.
Es importante mencionar que cuando los estimados conocidos indiquen que los
costos totales del contrato excedern al ingreso total del mismo, la prdida
esperada debe reconocerse en su totalidad, de manera inmediata, en el periodo
en que la situacin sea evidente. Dicha prdida debe registrarse en los resultados
del periodo, como un costo adicional del contrato y no como una reduccin a los
ingresos del contrato.
La prdida deber ser reconocida sin que se considere:
a) Si ha comenzado o no el trabajo del contrato.
b) La etapa de avance de la actividad del contrato.
c) Utilidades esperadas en otros contratos que no son tratados como un
contrato nico de construccin.
89
En el activo circulante.
a) Clientes (obra ejecutada aprobada por cobrar).
Las NIF definen este concepto como la cantidad bruta ya aprobada por los
clientes por trabajo del contrato pendiente de cobro.
Dicha cantidad se basa en las estimaciones, es decir, en el nivel de obra
aprobado por el cliente basado en el estado de realizacin de un proyecto.
90
Ingresos totales
$10,000,000.00
Costos totales
$8,850,000.00
Utilidad bruta
$1,150,000.00
$300,000.00
$200,000.00
Pagos efectuados
$600,000.00
92
DESARROLLO.
1. Determinacin de la obra ejecutada y de la obra por ejecutar.
a) Clculo de la obra ejecutada.
Concepto
Estimado
Por ciento de
Obra ejecutada
avance
Ingresos totales
$10,000,000.00
15%
$1,500,000.00
Costos totales
$8,850,000.00
15%
$1,327,500.00
Utilidad bruta
$1,150,000.00
15%
$172,500.00
Estimado
Obra ejecutada
Obra por
ejecutar
Ingresos totales
$10,000,000.00
$1,500,000.00
$8,500,000.00
Costos totales
$8,850,000.00
$1,327,500.00
$7,522,500.00
Utilidad bruta
$1,150,000.00
$172,500.00
$977,500.00
$1,500,000.00
100%
$1,500,000.00
$1,500,000.00
1,050,000.00
$450,000.00
Materiales
$1,327,500.00
almacenados
para
ser
en el ejercicio siguiente
utilizados
300,000.00
1,627,500.00
200,000.00
$1,427,500.00
$1,427,500.00
600,000.00
$827,500.00
Materiales
$1,500,000.00
almacenados
para
ser
en el siguiente ejercicio
utilizados
300,000.00
$1,800,000.00
0.00
$1,800,000.00
Obra aprobada
$1,500,000.00
mayor que
>
Obra cobrada
$1,050,000.00
94
(NOTA: El monto que sea mayor de estos conceptos, es el que se considera para
obtener la obra por aprobar o la obra cobrada pendiente de ejecutar.
$1,800,000.00
1,500,000.00
$300,000.00
Haber
$2,100,000.00
Capital social
$2,000,000.00
Anticipos de clientes
$100,000.00
Haber
$1,627,500.00
Proveedores
$1,427,500.00
Provisiones
$200,000.00
95
ASIENTO 3
Debe
Obra por aprobar
Haber
$1,500,000.00
$1,500,000.00
proyecto
Registro de los ingresos por obra ejecutada del ejercicio, de acuerdo con el
avance de obra.
ASIENTO 4
Debe
Resultado acumulado del
Haber
$1,327,500.00
proyecto
Inventarios
$1,327,500.00
Haber
$300,000.00
Inventarios
$300,000.00
Haber
$1,500,000.00
$1,500,000.00
Haber
$600,000.00
$600,000.00
Pago a proveedores.
96
ASIENTO 8
Debe
Bancos
Haber
$1,050,000.00
Clientes
$1,050,000.00
97
1)
8)
2)
BANCOS
$2,100,000.00 $600,000.00
1,050,000.00
$1,500,000.00
$450,000.00
INVENTARIOS
$1,627,500.00 $1,327,500.00 (4
300,000.00 (5
$1,627,500.00
PROVEEDORES
$600,000.00 $1,427,500.00 (2
$600,000.00
$1,427,500.00
$827,500.00
ANTICIPO DE CLIENTES
$100,000.00 (1
$100,000.00
$100,000.00
4)
6)
$3,150,000.00 $600,000.00
$2,550,000.00
$1,627,500.00
7)
(7
CLIENTES
$1,500,000.00 $1,050,000.00 (8
3)
5)
$1,800,000.00
$300,000.00
$1,050,000.00
$1,500,000.00
PROVISIONES
$200,000.00 (2
$200,000.00
$200,000.00
CAPITAL SOCIAL
$2,000,000.00 (1
$2,000,000.00
$2,000,000.00
RESULTADOS ACUMULADOS
$1,327,500.00 $1,500,000.00 (3
$1,327,500.00
$1,500,000.00
$172,500.00
7 Los estados financieros del proyecto de construccin, al trmino del primer ao,
son los siguientes:
98
$2,550,000.00
Clientes
450,000.00
Inventarios
0.00
300,000.00
$3,300,000.00
TOTAL ACTIVO
$3,300,000.00
PASIVO
Corto plazo
Proveedores
$827,500.00
Provisiones
200,000.00
Anticipos de clientes
100,000.00
______0.00
$1,127,500.00
TOTAL PASIVO
$1,127,500.00
CAPITAL
Capital social
$2,000,000.00
172,500.00
TOTAL CAPITAL
$2,172,500.00
$3,300,000.00
$1,500,000.00
1,327,500.00
$172,500.00
99
CASO 2
Cuantificacin y registros contables al trmino del segundo ao del contrato.
DATOS.
1. Al termino del segundo ao se tienen los datos siguientes:
$150,000.00
$300,000.00
$200,000.00
$5,350,000.00
DESARROLLO.
1. Determinacin de la obra ejecutada.
Estimado
Por ciento de
Obra ejecutada
avance
Ingresos totales
$10,000,000.00
80%
$8,000,000.00
100
Costos totales
$8,850,000.00
80%
$7,080,000.00
Utilidad bruta
$1,150,000.00
80%
$920,000.00
Obra total
Obra ejecutada
Obra ejecutada
ejecutada
en el primer
en el segundo
ejercicio
ejercicio
Ingresos totales
$8,000,000.00
$1,500,000.00
$6,500,000.00
Costos totales
$7,080,000.00
$1,327,500.00
$5,752,500.00
Utilidad bruta
$920,000.00
$172,500.00
$747,500.00
$8,000,000.00
90%
$7,200,000.00
$7,200,000.00
1,500,000.00
$5,700,000.00
$7,200,000.00
95%
$6,840,000.00
101
$6,840,000.00
1,050,000.00
$5,790,000.00
$7,200,000.00
$6,840,000.00
$360,000.00
$7,080,000.00
150,000.00
$7,230,000.00
200,000.00
$7,030,000.00
$5,752,500.00
150,000.00
$5,902,500.00
102
0.00
$5,902,500.00
$7,030,000.00
5,350,000.00
$1,680,000.00
$5,350,000.00
600,000.00
$4,750,000.00
$8,000,000.00
150,000.00
$8,150,000.00
provisionadas
(=) Resultado 1
0.00
$8,150,000.00
Obra aprobada
mayor que
Obra cobrada
103
$7,200,000.00
>
$6,840,000.00
(NOTA: El monto que sea mayor de estos conceptos, es el que se considera para
obtener la obra por aprobar o la obra cobrada pendiente de ejecutar.
$8,150,000.00
7,200,000.00
$950,000.00
Haber
$5,902,500.00
Proveedores
$5,602,500.00
$300,000.00
ASIENTO 2
Debe
Obra por aprobar
Resultado acumulado del
Haber
$6,500,000.00
$6,500,000.00
proyecto
Registro de los ingresos por obra ejecutada en el ejercicio, de acuerdo con el
avance de obra.
104
ASIENTO 3
Debe
Resultado acumulado del
Haber
$5,752,500.00
proyecto
Inventarios
$5,752,500.00
Haber
$150,000.00
Inventarios
$150,000.00
Haber
$5,340,000.00
retenidos
en
$360,000.00
garanta
Obra por aprobar
$5,700,000.00
ASIENTO 6
Debe
Proveedores
Haber
$4,750,000.00
Bancos
$4,750,000.00
Pago a proveedores.
ASIENTO 7
Debe
Bancos
Haber
$5,790,000.00
Clientes
$5,790,000.00
Los
saldos
6)
PROVEEDORES
$4,750,000.00
$827,500.00 (SI
5,602,500.00 (1
$4,750,000.00
de
las
cuentas
utilizadas
son
$6,430,000.00
$1,680,000.00
$200,000.00
$200,000.00
CAPITAL SOCIAL
$2,000,000.00 (SI
$100,000.00
$100,000.00
$2,000,000.00
$2,000,000.00
RESULTADOS ACUMULADOS
3) $5,752,500.00
$172,500.00 (SI
6,500,000.00 (2
SI)
7)
$8,340,000.00
$3,590,000.00
1)
(6
SI)
5)
$4,750,000.00
INVENTARIOS
$5,902,500.00 $5,752,500.00 (3
150,000.00 (4
$5,902,500.00
SI)
2)
4)
$6,672,500.00
$920,000.00
BANCOS
$2,550,000.00 $4,750,000.00
5,790,000.00
$5,902,500.00
siguientes:
PROVISIONES
$200,000.00 (SI
ANTICIPO DE CLIENTES
$100,000.00 (SI
$5,752,500.00
los
CLIENTES
$450,000.00 $5,790,000.00 (7
5,340,000.00
$5,790,000.00
5)
$5,790,000.00
$360,000.00
$360,000.00
$0.00
106
$3,590,000.00
Clientes
0.00
360,000.00
0.00
_ 950,000.00
$4,900,000.00
TOTAL ACTIVO
$4,900,000.00
PASIVO
Corto plazo
Proveedores
$1,680,000.00
Provisiones
200,000.00
Anticipos de clientes
100,000.00
0.00
$1,980,000.00
TOTAL PASIVO
$1,980,000.00
CAPITAL
Capital social
Resultado acumulado del proyecto
$2,000,000.00
920,000.00
TOTAL CAPITAL
$2,920,000.00
$4,900,000.00
107
$6,500,000.00
5,752,500.00
$747,500.00
108
CASO 3
Cuantificacin y registros contables al trmino del tercer ao del contrato.
DATOS.
1. Al trmino del tercer ao se tienen los datos siguientes:
$0.00
$0.00
$8,850,000.00
Estimado
Por ciento de
Obra ejecutada
avance
Ingresos totales
$10,000,000.00
100%
$10,000,000.00
Costos totales
$8,850,000.00
100%
$8,850,000.00
Utilidad bruta
$1,150,000.00
100%
$1,150,000.00
109
Concepto
Obra total
Obra
Obra
Obra
ejecutada
ejecutada en
ejecutada en
ejecutada en
el 1er
el 2do
el 3er
ejercicio
ejercicio
ejercicio
$10,000,000.00 $1,500,000.00
$6,500,000.00
$2,000,000.00
Costos totales
$8,850,000.00
$1,327,500.00
$5,752,500.00
$1,770,000.00
Utilidad bruta
$1,150,000.00
$172,500.00
$747,500.00
$230,000.00
Ingresos
totales
$10,000,000.00
100%
$10,000,000.00
$10,000,000.00
1,500,000.00
5,700,000.00
$2,800,000.00
$10,000,000.00
100%
$10,000,000.00
$10,000,000.00
1,050,000.00
5,790,000.00
110
$3,160,000.00
$10,000,000.00
10,000,000.00
0.00
$8,850,000.00
0.00
$8,850,000.00
0.00
$8,850,000.00
$1,770,000.00
0.00
$1,770,000.00
0.00
$1,770,000.00
111
$8,850,000.00
8,850,000.00
0.00
$8,850,000.00
600,000.00
4,750,000.00
$3,500,000.00
$10,000,000.00
0.00
$10,000,000.00
provisionadas
(=) Resultado 1
0.00
$10,000,000.00
Obra aprobada
$10,000,000.00
mayor que
>
Obra cobrada
$10,000,000.00
112
(NOTA: El monto que sea mayor de estos conceptos, es el que se considera para
obtener la obra por aprobar o la obra cobrada pendiente de ejecutar.
$10,000,000.00
10,000,000.00
0.00
$1,770,000.00
Provisiones
$200,000.00
Proveedores
Haber
$1,820,000.00
$150,000.00
ASIENTO 2
Debe
Obra por aprobar
Resultado acumulado del
Haber
$2,000,000.00
$2,000,000.00
proyecto
Registro de los ingresos por obra ejecutada en el ejercicio, de acuerdo con el
avance de obra.
113
ASIENTO 3
Debe
Resultado acumulado del
Haber
$1,770,000.00
proyecto
Inventarios
$1,770,000.00
Haber
$2,800,000.00
$2,800,000.00
Haber
$3,500,000.00
Bancos
$3,500,000.00
Pago a proveedores.
ASIENTO 6
Debe
Bancos
$3,060,000.00
Anticipo de Clientes
$100,000.00
Clientes
Clientes
Haber
$2,800,000.00
retenidos
en
$360,000.00
garanta
Cobro de las estimaciones aprobadas por el cliente.
114
Los
saldos
5)
PROVEEDORES
$3,500,000.00 $1,680,000.00 (SI
1,820,000.00 (1
$3,500,000.00
6)
utilizadas
1)
$3,500,000.00
siguientes:
$200,000.00
CAPITAL SOCIAL
$2,000,000.00 (SI
$2,000,000.00
$2,000,000.00
SI)
2)
$2,920,000.00
$1,150,000.00
(5
4)
$3,500,000.00
$1,770,000.00
los
PROVISIONES
$200,000.00
$200,000.00 (SI
$200,000.00
INVENTARIOS
$1,770,000.00 $1,770,000.00 (3
$1,770,000.00
son
$100,000.00
BANCOS
$3,590,000.00 $3,500,000.00
3,060,000.00
$6,650,000.00
$3,150,000.00
1)
cuentas
RESULTADOS ACUMULADOS
$1,770,000.00
$920,000.00 (SI
2,000,000.00 (2
$1,770,000.00
SI)
6)
las
ANTICIPO DE CLIENTES
$100,000.00
$100,000.00 (SI
$100,000.00
3)
de
CLIENTES
$2,800,000.00 $2,800,000.00 (6
$2,800,000.00
SI)
$2,950,000.00
$2,800,000.00
$360,000.00
$360,000.00
115
$3,150,000.00
Clientes
0.00
0.00
Inventarios
0.00
______0.00
$3,150,000.00
TOTAL ACTIVO
$3,150,000.00
PASIVO
Corto plazo
Proveedores
$0.00
Provisiones
0.00
Anticipos de clientes
0.00
0.00
$0.00
TOTAL PASIVO
$0.00
CAPITAL
Capital social
Resultado acumulado del proyecto
$2,000,000.00
1,150,000.00
TOTAL CAPITAL
$3,150,000.00
$3,150,000.00
116
$10,000,000.00
8,850,000.00
$1,150,000.00
117
4. ASPECTO FISCAL
4.1. IMPUESTO SOBRE LA RENTA
4.1.1.
INGRESOS ACUMULABLES
Ahora bien el momento para la acumulacin de los ingresos ser como sigue:
a) Momento de acumulacin de los ingresos en contratos de obra inmueble:
En caso de que las estimaciones no sean pagadas dentro de los tres meses
a su autorizacin o aprobacin, la acumulacin de los ingresos
correspondientes, deber efectuarse en la fecha en que los ingresos sean
efectivamente cobrados.
118
120
REQUISITOS
QUE
DEBERN
REUNIR
LAS
DEDUCCIONES
AUTORIZADAS.
Entre otros aspectos ya mencionados en artculos de ley, las deducciones
autorizadas debern reunir los requisitos siguientes:
121
salvo
que
se
trate
de
donativos
no
onerosos
ni
122
descentralizados,
concesionarios,
permisionarios
empresas
de
gastos
de
previsin
social,
las
prestaciones
124
presenten
las
citadas
declaraciones
informativas
125
remuneraciones
por
la
prestacin
de
servicios
personales
3. Los
gastos
netos
de
descuentos,
bonificaciones
devoluciones,
127
128
b) Costos indirectos:
129
Suministros.
Herramientas y equipo.
Reparacin y mantenimiento.
131
12. Las prdidas por caso fortuito, fuerza mayor o por enajenacin de bienes,
cuando el valor de adquisicin de los mismo no corresponda al de mercado
en el momento en que se adquirieron dichos bienes por el enajenante.
13. El crdito comercial, aun cuando sea adquirido de terceros.
14. Las prdidas derivadas de la enajenacin, as como por caso fortuito o
fuerza mayor, de los activos cuya inversin no es deducible del ISR. En el
caso de aviones, las prdidas derivadas de su enajenacin, as como por
caso fortuito o fuerza mayor, slo sern deducibles en la parte proporcional
en la que se haya podido deducir el monto original de la inversin.
15. Los pagos por concepto de IVA o IEPS, que el contribuyente hubiera
efectuado y el que le hubieran trasladado.
16. Las prdidas que deriven de fusin, de reduccin de capital o de liquidacin
de sociedades, en las que el contribuyente hubiera adquirido acciones,
partes sociales o certificados de aportacin patrimonial de las sociedades
nacionales de crdito.
17. El 87.5% de los consumos en restaurantes.
Con el fin de que proceda la deduccin del 12.5% de estos gastos, el pago
deber hacerse invariablemente mediante tarjeta de crdito, de dbito o de
servicios, o a travs de los monederos electrnicos que al efecto autorice el
SAT.
18. El consumo en bares.
19. Los gastos en comedores que por su naturaleza no estn a disposicin de
todos los trabajadores de la empresa y aun cuando lo estn, que excedan
de un monto equivalente a un SMG diario del rea geogrfica del
contribuyente por cada trabajador que haga uso de los mismos y por cada
da en que se preste el servicio, adicionado con las cuotas de recuperacin
que pague el trabajador en este concepto. El lmite anterior no incluye los
gastos relacionados con la prestacin del servicio de comedor como son: el
mantenimiento de laboratorios o especialistas que estudien la calidad e
idoneidad de los alimentos servidos en los comedores mencionados.
132
133
134
Tratndose
de
tiempo
compartido,
entendindose
como
tal,
establecimientos permanentes.
No obstante lo sealado en este punto, los pagos de cualquier clase por el
otorgamiento del uso o goce temporal de equipos industriales, comerciales
136
No estarn afectos al pago del IETU los impuestos que se trasladen en los
trminos de ley, como por ejemplo, el IVA y el IEPS.
A continuacin se da a conocer una lista de los principales ingresos gravados y no
afectos para el IETU.
morales por:
Anticipo de clientes por actividades
No
fijos deducibles
Precio de venta por enajenacin de
terrenos
Ganancia por enajenacin de terrenos
No
No
No
No
Inventario acumulable
No
Estmulos fiscales
No
No
capital
Saldos
favor
de
contribuciones
No
No
No
nacionales y extranjeros
Regalas
con
partes
relacionadas
No
industriales,
nacionales y extranjeras
Renta
de
equipos
nacionales
extranjeras
Renta
de
equipos
industriales,
No
Dividendos o utilidades
No
dacin de pago
Ventas por exportacin (despus de 12
meses)
Primas obtenidas por la colocacin de
No
acciones
Revaluacin de activos y su capital
No
por incobrable
140
terceros
Bienes que quedan en beneficio del
No
propietario de inmuebles
Deudas no cubiertas por la empresa
No
constructora
Ganancia derivada de la transmisin de
No
a la empresa constructora
Bonificaciones o descuentos recibidos
141
DEDUCCIONES AUTORIZADAS
144
morales por:
IETU
Compras pagadas
Costo de lo vendido
No
la empresa constructora
Descuentos o bonificaciones otorgados
empresa constructora
Depreciacin
actualizada
de
No
pagadas
Deduccin inmediata de inversiones
No
No
Salarios
No
Gratificacin anual
No
Prima vacacional
No
146
Compensaciones e incentivos
No
Fondo de ahorro
No
Comisiones a empleados
No
No
5% de aportaciones al Infonavit
No
No
2% de retiro (SAR)
No
por salarios
Prestaciones de previsin social
No
y morales
Pago de renta de bienes inmuebles a
Mantenimiento
de
inversiones
deducibles
Papelera y artculos de oficina
Fletes y acarreos
Cuotas y suscripciones
Telfono
Luz
Combustibles y lubricantes
Seguros y fianzas
Reparaciones
de
instalaciones
elctricas
Multas (no deducibles para ISR)
No
Cursos y capacitacin
para ISR
147
Mensajera
Publicidad y propaganda
Impuestos aduanales
Consumo en restaurantes
Intereses
devengados
cargo
No
No
prdidas cambiarias
extraordinarias
Pago
de
regalas
partes
independientes
Pago de regalas a partes relacionadas
No
Asistencia tcnica
Pago
de
intereses
por
prstamos
No
intereses
por
prstamos
No
bancarios
Pago
de
efectuados a terceros
proveedores
Gastos no deducibles para el ISR
4.2.7.
No
148
asociaciones,
coaliciones
frentes
polticos
legalmente
reconocidos.
c) Sindicatos obreros y organismos que los agrupen.
d) Asociaciones o sociedades civiles organizadas con fines:
Cientficos.
Polticos.
Religiosos.
Culturales.
de
medida,
autorizadas
mediante
reglas
resoluciones
administrativas.
Referente al requisito de que las erogaciones efectuadas deban cumplir con los
requisitos de deduccin establecidos en la LISR, la regla I.4.2.6 de la
Resolucin Miscelnea Fiscal seala que tambin se considera que se cumple
el requisito relativo a la fecha de expedicin de la documentacin
comprobatoria establecido en el primer prrafo de la fraccin XIX del artculo
31 de la LISR, cuando el comprobante respectivo haya sido expedido en un
151
152
este
se considerar
ISR propio
efectivamente pagado.
Las empresas constructoras que apliquen la opcin a que se refiere el prrafo
anterior, no podrn acreditar los pagos provisionales del IETU que hubieran
compensado en los trminos de dicha regla ni solicitar su devolucin; asimismo, la
regla I.4.3.4 de la Resolucin Miscelnea Fiscal indica que si despus de
compensar contra el ISR propio del mismo ejercicio, subsiste alguna diferencia, el
contribuyente podr compensar esta cantidad, contra las contribuciones federales
a su cargo en los trminos del artculo 23 del Cdigo Fiscal; si derivado de lo
anterior, quedara remanente de saldo a favor, podr solicitar en devolucin.
fiscal
por
el
pago
de
aportaciones
de
seguridad
social,
155
EMPRESAS
CONSTRUCTORAS
NO
OBLIGADAS
AL
PAGO
DEL
IMPUESTO
156
157
0%.
Para
los
efectos
anteriores,
se
considerarn
estrictamente
deducibles para los fines del citado ISR. La deduccin inmediata de la inversin
en bienes nuevos de activo fijo prevista en la LISR, se considera como
erogacin totalmente deducible, siempre que se renan los requisitos
establecidos en la citada ley.
5. Tratndose del IVA retenido en los trminos del artculo 1-A de la LIVA, se
deber cumplir con lo siguiente:
a) Haber enterado el impuesto, a ms tardar el da 17 del mes siguiente al que
se efectu la retencin.
b) Realizar el acreditamiento en el pago mensual siguiente a la declaracin en
que se hubiere efectuado el entero del IVA retenido.
6. En el caso de bienes tangibles importados a la tasa del 11% de IVA, se debe
comprobar que los bienes fueron utilizados o enajenados en la regin
fronteriza.
7. Tratndose de las inversiones a que se refiere la LISR (activos fijos, gastos y
cargos diferidos), el IVA que le haya sido trasladado al contribuyente en su
adquisicin o el pagado en su importacin, ser acreditable considerando el
destino habitual que dichas inversiones tengan para realizar las actividades por
las que se deba o no pagar el impuesto o se les aplique la tasa de 0%,
debiendo efectuar el ajuste que proceda cuando se altere el destino
mencionado.
Para ello se proceder en la forma siguiente:
a) Cuando se trate de inversiones que se destinen en forma exclusiva para
realizar actividades por las que el contribuyente est obligado al pago del
impuesto o a las que le sea aplicable la tasa de 0%, el IVA que haya sido
trasladado al contribuyente o el pagado en su importacin ser acreditable
en su totalidad en el mes en que se trate.
b) Cuando se trate de inversiones que se destinen en forma exclusiva para
realizar actividades por las que el contribuyente no est obligado al pago del
impuesto, el impuesto que haya sido efectivamente trasladado al
contribuyente o pagado en la importacin no ser acreditable.
160
162
163
ASPECTOS GENERALES
a) OBRA DE CONSTRUCCIN.
Una obra de construccin es cualquier trabajo que tenga por objeto crear,
construir, instalar, conservar, reparar, ampliar, demoler o modificar inmuebles,
as como la instalacin o incorporacin en ellos de bienes muebles necesarios
para su realizacin o que se les integren, y todos aqullos de naturaleza
anloga a los supuestos mencionados.
164
c) INTERMEDIACIN LABORAL
165
Arquitectos.
Maestros albailes.
Oficiales de obra.
166
4.5.3.1.
REGISTRO PATRONAL
168
4.5.3.2.
Divisin 4
Industria de la construccin
Grupo 41
Construccin de edificaciones y de
obras de ingeniera civil
Construccin publica de
Fraccin 411
edificaciones,
excepto
Clase V
obra pblica.
Construcciones de obras
Fraccin 412
de
infraestructura
edificaciones
en
Clase V
obra
pblica.
Grupo 42
Fraccin 421
sanitarias,
Clase IV
170
acondicionado.
Instalacin y reparacin
de ascensores, escaleras
Fraccin 422
electromecnicas y otros
equipos
Clase IV
para
transportacin.
Instalacin de ventanera,
Fraccin 423
herrera,
cancelera,
Clase V
vidrios y cristales.
Otros
servicios
instalacin
Fraccin 424
con
el
de
vinculados
acabado
Clase V
remodelacin de obras de
construccin.
4.5.3.3.
Clase IV
4.65325%
Clase V
7.58875%
REGISTRO
DE
OBRA,
INCIDENCIAS,
CANCELACION
DE
172
173
5. CONTRATACIN EN EL TRABAJO.
Conocimientos.
Experiencia.
Comprobacin de experiencia.
174
175
7. CONCLUSIONES.
176
1. Hacer que las nminas sean enviadas por correo electrnico a los
ingenieros en las obras forneas para evitar prdida de tiempo en firmas y/o
extravo de las mismas por mensajera.
2. Control de nminas.
3. Implementacin de un catlogo de cuentas para registro contable a 4
niveles conforme la ley.
4. Orden, correccin y uso adecuado del archivo muerto.
5. Identificacin de las plizas cheque de las cuentas bancarias que manejan
los ingenieros por hojas de colores.
177
9. BIBLIOGRAFA.
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culturales. Escuela Nacional de Antropologa, Sociedad de Alumnos.1967
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178
179