Ensayo 1: Sobre El desafo del trabajo en equipo

El artculo hace mencin a que toda empresa busca generar buenos resultados,
utilizando una pequea cantidad de recursos, sean esos principales recursos los
empleados, de ah sale el concepto de equipos de trabajo, que en s logra cumplir
con dicho objetivo. Sin embargo, algunas empresas no conocen muy bien en s en
que consiste el trabajo en equipo, por lo cual simplemente renen personas en
grupos para realizar una tarea determinada. En s, el artculo busca definir qu es
un grupo de trabajo, y el porqu de su gran importancia.
Se menciona que la clave para entender lo que es un equipo de trabajo, es darle
importancia al recurso importante de esa modalidad, que es la persona. Es de
conocimiento que, para tener un buen grupo de trabajo, se debe tener a personas
que estn capacitadas para el puesto, adems de que busquen la manera de
innovar, de dar nuevas ideas y de buscar que la empresa tenga un mejor rumbo.
El punto ms importante de esto son las relaciones interpersonales, las personas,
adems de ser capacitadas para utilizar el equipo, para manejar el dinero de la
empresa, y de dar nuevas e innovadoras ideas, deben tener la capacidad de poder
relacionarse de buena manera con los dems miembros de la empresa,
especialmente con los cuales comparten rea de trabajo. Como dicen: la unin
hace la fuerza; y la manera de buscar esa unin es tener una buena relacin con
los compaeros. En sntesis, el capital humano es la parte esencial de los grupos
de trabajo, y la manera de propiciar un buen ambiente de trabajo es tener una
buena relacin con los compaeros, para que entre ellos se ayuden a cumplir con
las expectativas.
De lo anterior, y tomando en cuenta la opinin del autor del artculo, se obtienen
grandes beneficios de la utilizacin de grandes equipos de trabajo. La principal es
que se logran hacer tareas que individualmente son difciles de realizar. Adems,
permite que haya varias maneras de hacer las cosas, en otras palabras, que haya
varias perspectivas. Otro beneficio es que se pueden generar soluciones
innovadoras, con diferentes puntos de visto, y uno de los ms importantes: ahorro
de tiempo y costos.

Para que todo lo anterior se logre, para poder que en conjunto se logren las metas
de la empresa, se debe tener la confianza suficiente entre los miembros del
equipo. Dicha confianza se adquiere debatiendo las estrategias empresariales y
desarrollando, en conjunto, nuevos objetivos.
En forma de cierre se puede mencionar que el trabajo en equipo se logra cuando
las personas involucradas tienen confianza entre ellos, y en donde hay una
relacin armoniosa entre los individuos.
Elaborado por: Cristhian Salazar Urea