Calitile unui bun manager

Planificarea
Un bun manager, trebuie n primul rnd s planifice. Iar ca sa planifice trebuie s tie
exact care este scopul su final. tiind exact care sunt scopurile pe care vrea s le ating, i va
putea planifica munca i se va ndrepta n direcia cea buna. Ordonarea priorit ilor i va arta
clar ce trebuie sa fac i n ce ordine.
Organizarea
Pentru a trece de la plan la aciune, trebuie sa organizeze tot ceea ce vrea s se ntmple.
Aceasta presupune divizarea muncii i specificarea resurselor (att materiale, ct i umane)
necesare pentru a duce la bun sfrit toate sarcinile, precum i alocarea corecta a acestor resurse.
Dirijarea
Pentru a dirija corect orice operaiune, trebuie s ghideze i s instruiasc n acelai
timp. Trebuie s tie, n primul rnd, s lucreze cu oamenii.
Oamenii care tiu de ce trebuie s fac anumite lucruri muncesc mai eficient, ob in
rezultate mai bune. Ei vd scopul aciunilor lor i sunt capabili s-i utilizeze spiritul de ini iativ
mai constructiv.
Ca sa dirijeze ca la carte resursele umane din subordinea sa, trebuie sa tie:

sa conduc oamenii in direcia cea buna;

sa le comunice ceea ce trebuie fcut;

s-i motiveze s munceasc bine.

Controlul
Pentru a controla o aciune, trebuie sa fie expert n a urmri tot ce se ntmpl n jurul
su. Controlul este funcia prin care compar ceea ce se ntmpl n realitate cu ceea ce ar fi
trebuit s se ntmple conform planului. Asta nseamn s urmreasc direcia corecta, s ia
msuri corective, s mreasc presiunea sau s pun frna atunci cnd este nevoie. Pentru a face
toate acestea, trebuie:

sa perceap corect situaia curenta i s fie atent la desfurarea tuturor aciunilor;

sa evalueze performanele oamenilor i s compare performanele obinute cu standardele

fixate;

sa ia decizii i s le pun n practic.

Sursa:
http://blogulspecialistului.manager.ro/a/important/management-si-afaceri/938/cum-sa-fii-unbun-manager.html
Masterand
UNGUREAN CTLIN