La Administracin en el Modelo Social: La administracin es un

proceso sistemtico que consiste en el desarrollo de... actividades de

planeacin, organizacin, integracin, direccin y control,
efectuados para lograr los objetivos de una organizacin a travs de
un adecuado manejo de los recursos existentes.
- En el nuevo modelo social el proceso, forma, estilo y metodologa
seria en la planificacin el pis busca su surgimiento y prosperidad
basndose en la estrategia de los cinco motores fijado en las ideas de
nuestro antepasado y llevarla acabo hoy en el presente.
- La Direccin es hasta donde se quiere llegar y los objetivos y metas
que se quieren cumplir, Venezuela busca en su direccin la vista
hacia su futuro hacer un mejor pas, evitar la delincuencia mayor
campo laborales y un nuevo plan de estudio de esta manera
rescatando la juventud y dando una mejor y justa vida.
-De esta manera a nosotros tener una planificacin y una direccin
todo tenemos tener una organizacin de esta manera cumplir todas
los objetivos con eficacia y eficiencia.
-Para una organizacin debemos tener poder de jerarqua y dividir a
cada uno su tarea y de esta manera trabajar con claridad.
-Al tener todos estos procesos mas hace falta un control, es decir,
como unas leyes o normas a cumplir en esto Venezuela se refleja en
la Constitucin de la Repblica Bolivariana de Venezuela y el plan
de la Patria son los objetivos pero siempre se tiene que regir a
medidas de la Constitucin pase lo que pase por encima de todo
siempre esta la Constitucin hay esta las reglas y nuestra forma de
vivir.

Las Organizaciones En El Nuevo Modelo Social.

Una Organizacin social es un grupo de personas que
interactan entre s, en virtud de mantener determinadas
relaciones sociales con el fin de ciertos objetivos. Tambin
puede definirse en un sentido ms estrecho como cualquier
institucin en una sociedad que trabaja para socializar a
los grupos o gente que pertenece a ellos. Algunos ejemplos
de esto incluyen educacin, gobiernos, , sistemas
econmicos, religiones, comunidades y cualquier persona o
grupo de personas con los que se tenga una interaccin. Se
trata de una esfera de vida social ms amplia que se organiza
para satisfacer necesidades humanas.
Las organizaciones sociales pueden tomar varias formas
dependiendo del contexto social.
EL ROL DEL ADMINISTRADOR ES LA RESPONSABILIDAD
SOCIAL EMPRESARIAL IINTRODUCCIN Este trabajo se hizo
con el fin de dar a conocer la responsabilidad que tiene una persona
como administrador de una empresa y como debe desarrollar sus
estrategias dentro de la empresa y que adems debe tener unos
perfiles que debe cumplir para as tener un cambio efectivo en la
sociedad y una responsabilidad social empresarial para que se base
en el compromiso, en la participacin y la construccin de una
cultura de auto...

PERFIL DEL ADMINISTRADOR EN EL NUEVO MODELO

SOCIAL: Los escenarios econmicos del presente dan... muestra de
signos altamente competitivos, en donde las mejores empresas son

las que se apropian del mercado, avaladas no solo por su tecnologa,

productos que ofrecen, sino porque cuentan con una gerencia que da
demostraciones de conocimientos acordes a los requerimientos que
se necesitan para garantizar xito, desarrollo.

Propsitos de la formacin tica

La tica asume un papel muy importante en nuestra vida diaria,
desde que nacimos hasta que estamos conscientes de tomar
decisiones por nosotros mismos o al momento de actuar en las
situaciones diarias, algunos de los propsitos de la formacin tica
son:
Reconocerse como persona con dignidad y derechos, con
capacidad para desarrollarse plenamente y participar en el
mejoramiento de la sociedad que se forma parte.
Identificar situaciones que favorezcan el bienestar, la salud y la
integridad personal y colectiva.
Reflexionar sobre los rasgos de democracia como forma de vida
y como forma de gobierno.
Analizar y valorar crticamente los componentes de la identidad
culturar y nacional.
Conocer la importancia de los valores y derechos humanos que
han sido creado a lo largo de la historia como referencia para la
compresin del mundo social y la conformacin de una
perspectiva tica.
Comprender el significado de la dignidad humana y de la
libertad en sus distintas expresiones y mbitos.
Construir una imagen positiva de s mismo.

Burocratizacin viene de burocracia, pero tu deseas mas que una

definicin.
"...burocratizaciion esta referido a formas de actuar y de pensar que
existen en el contexto organizacional, y a toda la vida social. El
trmino burocratizacin coincide con el concepto de racionalizacin.
El racionalismo puede referirse a los medios racionales y a su
adecuacin o inadecuacin para llegar a un fin, o puede referirse a la
visin racional del mundo a travs de conceptos ms precisos y
abstractos, desarrollados por la ciencia, rechazando toda religin y
valores metafsicos o tradicionales".
interiorizacin de las normas y exagerado apego a los reglamentos;
exceso de formalismo y papeleo;
resistencia al cambio;
despersonalizacin de las relaciones;
jerarquizacin como base del proceso de decisin;
superconformidad con rutinas y procedimientos;
exhibicin de seales de autoridad;
dificultad en la atencin a clientes y conflictos con el pblico.
Max Webber: la Escuela Estructuralista - Ventajas del modelo de
Burocratizacin segn Weber
Esto lo veras en las oficinas estatales, en donde la burocratizacin de
los procedimientos ha dado como consecuencia estas disfunciones.
Te dejo un comentario como ejemplo"Por otra parte, la
burocratizacin tambin incide en la estructuracin del sistema
escolar. En las instituciones escolares suele haber diversos tipos de
educadores. Los maestros o profesores, psicopedagogo y los
terapeutas (ahora parece que se les llama educadores). Segn el
diario Informacin (5/3/2005), cuando falla algn educador, se inicia
un proceso burocratizante, cuyo curso es el siguiente: desde
Conselleria de Educacin (aqu de centro a inspeccin y de esta a
subdireccin y, luego, a la sede de Valencia), a Administraciones

Pblicas y viceversa. En Administraciones Pblicas aseguran que

slo en dos das se resuelve la solicitud de la Conselleria; los
directivos de los centros manifiestan que en la direccin territorial
pasan hasta 14 das para que una baja de educador pase de la
Inspeccin Mdica al de Personal-no-docente".

La responsabilidad es un valor que est en la conciencia de la

persona que estudia la tica en base a la moral.
Puesto en prctica, se establece la magnitud de dichas acciones y de
cmo afrontarlas de la manera ms positiva e integral para ayudar en
un futuro.
Una persona se caracteriza por su responsabilidad porque tiene la
virtud no slo de tomar una serie de decisiones de manera
consciente, sino tambin de asumir las consecuencias que tengan las
citadas decisiones y de responder de las mismas ante quien
corresponda en cada momento.
En nuestro idioma se utiliza el trmino de emprendimiento para
designar a aquel negocio que llev a cabo y gestiona un individuo
por sus propios medios y esfuerzos y es gracias a l, a los beneficios
econmicos que este le reporta que se mantiene, es decir, quien
impulsa, una idea, un emprendimiento no se encontrar trabajando
en relacin de dependencia sino que ser el dueo de su comercio o
negocio y quien adems de invertir sus recursos asumir los costos e
ingresos totales que del mismo devienen.

scenario es todo aquel espacio destinado a la representacin de las

diversas artes escnicas o utilizado para eventos pblicos

(conferencias, mtines, etc.).

El Mtodo de los Escenarios
Podemos definir un escenario como una descripcin de las
circunstancias, condiciones o acontecimientos que pueden
representar la situacin del entorno en un momento futuro del
tiempo. Definido as, un escenario no es una previsin del futuro
sino un anlisis cualitativo de cmo puede ser dicho futuro.
Un escenario es ms bien un instrumento de enseanza y aprendizaje
que ayuda a comprender mejor la posible evolucin del futuro y en
el que el esfuerzo que realice la direccin de la empresa para la
definicin del mismo tiene tanta importancia o ms que el resultado
final que se pueda conseguir.
La importancia de la elaboracin de un escenario est en que obliga
a la direccin a pensar sobre las variables relevantes que definen
la evolucin del entorno, cmo se interrelacionan entre ellas y
cules pueden ser, por tanto, las consecuencias de las decisiones
estratgicas actuales.
Para que la construccin de un escenario sea til en el anlisis del
entorno futuro, es preciso que rena una serie de caractersticas:
Debe de ser suficientemente exhaustivo, es decir, debe de
identificar y recoger las principales variables que definen el entorno
a analizar.
Debe de ser tan probable como cualquier otro escenario exhaustivo
basado en la misma serie de circunstancias.
Es importante asignar probabilidades a priori a las variables clave
elegidas, intentando reflejar dichas probabilidades la posible
distribucin de frecuencias en la ocurrencias o no de las mismas.

 Debe de ser consistente en s mismo, es decir, no debe de incurrir

en contradicciones.
La empresa puede elaborar ms de un escenario probable, basado
cada uno de ellos en diferentes hiptesis sobre la evolucin, por
ejemplo, de la variable clave ms importante de entre las definidas.
Sin embargo, no parece recomendable trabajar con ms de dos o tres
escenarios en un mismo anlisis del entorno.
La elaboracin, anlisis y comprensin de los escenarios debe de
permitir a la direccin de la empresa analizar mejor la posible
evolucin del entorno. Ello debiera de conducir a una mejor
definicin de las estrategias empresariales, pudiendo elegir incluso
diferentes estrategias para cada uno de los posibles escenarios que
puedan presentarse. De esta forma, la empresa se prepara para dar
una respuesta rpida y flexible a los posibles cambios del entorno.