Devoir Gestion de Production

1- La compagnie FacLog possde cinq modles diffrents de machines. Le cot horaire dutilisation varie selon le
modle. Les cinq modles de machines peuvent excuter les mmes travaux, mais des niveaux diffrents
defficacit et de cots. Le tableau suivant montre le temps de production en heures, le cot horaire de chacune
des machines ainsi que le profit quon peut raliser. On vous demande de:
a- Dterminer le cot total minimum de production ainsi que les affectations correspondantes;
b- Dterminer le temps total minimum de production ainsi que les affectations correspondantes;
c- Affecter les commandes de manire maximiser le profit.

Cot
M1
M2
M3
M4
M5
M6

Commandes (Nombre de pices raliser, temps en heures et profits en dhs/pice)

30 pices
B 35 pices
C 40 pices
D 30 pices
E 25 pices
F 20 pices

Horaire

profit

temps

profit

temps

profit

temps

profit

temps

profit

temps

profit

temps

300
250
290
310
320
280

30
35
40
45
30
15

7
6
5
8
6
4

35
40
30
45
60
50

6
5
7
6
7
9

20
40
15
30
25
30

5
6
5
7
6
9

25
30
40
30
25
30

6
5
7
6
7
9

35
40
30
45
60
50

7
6
5
8
6
4

25
30
40
30
25
30

6
5
7
6
7
9

2- Une biscuiterie dsire prparer ses plans de besoins en matires premires pour les six mois de juillet
dcembre. Les recettes des trois sortes de biscuits sont reprsentes la figure 1. Le plan directeur
du tableau 1 dtaille les quantits pour les deux formats (formats : 900g et 2500g) de chaque sorte de
biscuits.
CHOCO(A)
1kg

Farine
0,550 kg

Choco
0,110kg

BRISU(B
)
1kg

Mlange
0,390kg

Farine
0,460kg

GRUAU(C)
1kg

Gruau
0,500 kg

Raisin
0,125kg

Brisure
0,240kg

Mlange
0,375kg

Mlange
1kg

Mlange
0,400kg

MPX
0,350 kg

MPY
0,350kg

MPZ
0,450kg

Figure 1

Tableau 1 : Le plan directeur

Mois
Juillet
Aot
Septembre
Octobre
Novembre
Dcembre

A1
2390
2148
2542
3390
4381
5782

PLAN DIRECTEUR DES BISCUITS (KG)

A2
B1
B2
C1
797
8529
5684
6300
715
8528
5689
7208
845
8248
5495
6435
1126
9573
6385
7612
1463
9882
6588
5846
1929
8523
5682
4342

C2
6300
7212
6435
7614
5840
4342

En stock
Lot mini
produire
Dlai

200
1000

1000
4000

500
3500

Mlang
e
5000
Lot
pour lot
0

Farin
e
3000
5000

Choco

Brisu

Gruau

Raisin

MPX

MPY

MPZ

550
1000

3020
4000

5100
5000

1500
3000

2000
3000

1500
2000

2000
3000

Tableau : 2

On vous demande de :
a) Calculer les quantits produire mensuellement de chaque sorte de biscuits.
b) Dterminer le programme des achats des matires premires.

3- Le responsable de la planification de la production de lusine AZERTY dsire laborer un plan

global de production pour la prochaine anne bas sur les prvisions de la demande et les
informations suivantes:
Mois
Prvisions de la
demande (103)

janv.

fvr.

mars

avr.

mai

jum

juil.

aot

sept.

oct.

nov.

dec.

4,5

10

10

Cot de production:
Cot des matires premires
600 dhs/units
Cot de main-duvre directe en heures rgulires
520 dhs /unit
Cot de main-duvre directe en heures supplmentaires
560 dhs /unit
Cot de la sous-traitance (incluant matires premires)
1180 dhs /unit
Cot de stockage
20 dhs /unit/mois
Cot de pnurie
20 dhs/unit/mois
Chaque changement de la capacit de lusine gnre un cot supplmentaire de 10 000 dhs.
La capacit actuelle de lusine est de 6000 units par mois en heures rgulires. La capacit de
production en heures supplmentaires est limite 20% des heures rgulires. La compagnie fait
appel des sous-traitants dont la capacit est limite 2000 units par mois. Le stock de dbut est
de 5000 units et le stock de fin dsir est de 6800 units.
On vous demande:
a) dlaborer un plan global ayant un cot minimum de production;
b) dlaborer un plan global de production en utilisant la stratgie de nivellement.
c) dlaborer un plan global de production en utilisant la stratgie mixte par trimestre.
d) De commenter la capacit actuelle de lusine et de formuler des recommandations.