PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATOLICA DEL ECUADOR - CAMPUS CHONE

SEDE REGIONAL MANABI

ADMINISTRACIN DE EMPRESAS

MODULO:
EVALUACIN DE INVERSIONES

CATEDRTICO:
ING. ABEL CUSME

INTEGRANTES:
MACAY ZAMBRANO MARIA JOSE
RODRIGUEZ MOLINA RUTH GENESIS
ZAMBRANO GARCIA SINDY FABIOLA
FIGUEROA LOOR SAMUEL

TEMA:
PROYECTO CFN
CARPENTER

EMPRESA COMERCIAL CARPENTER

LOGO

DESCRIPCIN DEL NEGOCIO

CARPENTER es una empresa dedicada a la comercializacin de muebles en
madera y sus derivados elaborados por la Ebanistera la Unin (fbrica)
distribuyendo al consumidor final un producto terminado en ptima calidad
satisfaciendo los gustos y preferencias de los clientes. Esta es la principal razn por
la que se analiz la viabilidad de este negocio incluyendo lo siguiente:
Accesibilidad gracias a la ubicacin e incorporando el servicio de

estacionamiento,
Atencin al cliente
Servicio de instalacin y ensamblaje
Facilidad de pago
Diversificacin de muebles para el hogar
Prestigio de la marca, calidad y diseo.

La mueblera CARPENTER estar ubicada en la interseccin de la calle Coln y By

Pass. Ser un local amplio de 10m x 20m con estacionamiento para 6 vehculos y
una bodega de 10m x 6m en la parte posterior a la mueblera.
CARPENTER contar con un cerramiento de metal con su respectivo sistema de
seguridad. El local contar con una pared frontal de vidrio templado y sus laterales y

posterior de cemento. Su interior constar una oficina de 2m x 3m con paredes de

vidrio y todo el piso del local estar cubierto por baldosa blanca.

NICHOS DE MERCADOS DESEADOS

CARPENTER es netamente comercial, nos acomodamos a las tendencias actuales
del mercado y los gustos de los clientes. Nuestro nicho de mercado son personas
laboralmente activas que puedan solventar la realizacin de una compra.
Geografa:
CARPENTER estar ubicado en el By Pass esquina y calle Coln. El lugar es el ms
conveniente ya que el acceso es fcil, no se entra en contra va, sino en preferencial.
El terreno es amplio y esquinero el cual hace de ste que CARPENTER sea una
mueblera amplia y con estacionamiento.
La dimensin de la empresa:
CARPENTER es una empresa pequea-mediana.
La organizacin del negocio:
La organizacin de nuestro local est compuesta por la Gerencia, Departamento de
Contabilidad y Finanzas, Administracin de Recursos Humanos, Departamento de
Marketing y Departamento de Ventas.
El estilo vida:
Nuestra diversidad de producto en precios y calidad permite la accesibilidad al tipo
de cliente clase media/alta.
El Gnero:
La demanda ms solicitada en productos de muebles para el hogar es el gnero
femenino.
La Edad:
La edad promedia de compra de muebles para el hogar es de 35 a 70 aos.
Ocupacin promedio de los clientes:

Las personas que demandan nuestros productos, son personas mayores con
responsabilidad de un hogar o un cargo pblico desde ingenieros, doctores,
mdicos, abogados etc.

POSICIONAMIENTO DEL NEGOCIO

Nos identificamos como una empresa que se enfoca, en calidad e innovacin como
almacn de muebles para el hogar, en la ciudad de Chone.
Las ventajas competitivas de nuestro almacn de muebles para el hogar, es que
contamos con una diversidad de productos, que se exponen en diferentes reas
junto con los diseos para el hogar, esto resalta creatividad e innovacin gracias a
nuestras instalaciones.
Qu hace que tu producto o servicio sea nico?
La alta calidad y de diseos de acuerdo a las exigencias, y la atencin
personalizada.
Qu necesidades del cliente cubre?
Las necesidades de un establecimiento con que expone el producto y la gama de
diseos, un estacionamiento para aquellos que tengan su vehculo, facilidades de
crdito y pago.
Cmo deseas que la gente perciba los productos y servicios?
Con confianza al momento de escoger un producto se sientas a gusto con la
elegancia y confort, a la hora de comprar.
Cmo se posesiona la Competencia?
La competencia ya que al existir diferentes locales que se dedican a elaborar
muebles de forma artesanal sin un local de venta al pblico, son pocos aquellos y
esto nos crea una ventaja por encima de ellos ya que no pueden brindar el producto
terminado al cliente cuando ste lo necesita y esto ocasiona que sus potenciales
clientes acudan a nuestra empresa.

COMPETENCIA
La Mueblera CARPENTER es una mueblera que posee variedad y exclusividad
para cada uno de los hogares de nuestro Cantn.
Nuestra Mueblera contara con un stock de juegos de dormitorios, comedor, sala,
cocina, etc. Con diferentes tipos de diseos para que el cliente encuentre su
producto deseado.
El pblico en general visitara nuestro local porque encontraran artculos de excelente
material y precios cmodos.
Nuestra principal competencia es ELIKAR y ms de 20 Ebanisteras artesanales que
se dedican a la produccin muebles para el hogar en madera.
Mueblera CARPENTER ser reconocida en el mercado, por poseer diferentes
diseos elaborados en materiales de alta calidad, precios accesibles, facilidad de
pagos, servicio de instalacin y transporte.

COSTO DE PRODUCCIN Y DESARROLLO

Como costos de produccin tenemos los muebles terminados que la Ebanistera La
Unin nos provee a continuacin se detallan en la TABLA 1.
PRODUCTOS:

TABLA #1. MATERIA PRIMA

PERSONAL
En la TABLA 2. Se detalla el personal que laborar en la Empresa Comercial
CARPENTER, detallando su cargo y remuneracin.

TABLA #2. PERSONAL

PLAN DE CONTIGENCIA DE NUESTRA EMPRESA

Nuestra empresa est equipada con un stock en nuestra bodega, contamos

con un proveedor seguro el cual puede modificar los muebles u elaborarlos a
medida u gustos de los clientes ms exigentes.

Contamos con variedades de diseos y prototipos en stock.

Contamos con un personal capacitados en diferentes tipos de circunstancia

que se presente.
Las garantas de instalacin y el debido mantenimiento es parte de nuestro
servicio.

VENTAS Y MARKETING
La madera es un fino material utilizado para realizar obras de arte enfocadas en un
estilo lleno de innovacin y calidad incorporando las actitudes y anhelos de cada uno
de los clientes, es por esto que CARPENTER brinda a sus compradores la completa
satisfaccin y seguridad al adquirir los artculos de su stock amplio y exclusivo de
mueblera fina y rustica enfocndonos en los siguientes puntos estratgicos:

Muebles en exhibicin
Precios accesibles
Datafast
Servicio de instalacin gratuita
Garanta
Seguridad

Muebles de Exhibicin.- Se contara con una infraestructura en la cual se exhibir el

producto terminado, esto permitir que los clientes puedan comprar directamente los
producto.
Precios Accesibles.- Comercializaremos productos de alta calidad con finos
acabados manteniendo precios cmodos buscando as la preferencia de los clientes.
Datafast.- Se implementara el servicio de pago por medios de tarjetas de crdito,
para facilitar la obtencin de nuestros productos.
Servicio de Instalacin Gratuita.- una vez realizada la compra, la empresa
brindara el traslado e instalacin de forma gratuita sin recargo alguno.
Garanta.- El cliente poseer a su favor la garanta al comprar el producto ya que su
satisfaccin es nuestro pilar principal.
Seguridad.- El cliente llevara a su hogar un producto de ptima calidad, que se
caracterizara por su seguridad.

FORTALEZAS GERENCIALES
CARPENTER se destacar por su servicio exclusivo, contaremos con personal
altamente calificado el cual lleva como principal objetivo el servicio hacia el cliente
brindando seguridad para crear un lazo afectivo entre la empresa y el cliente
generando un ambiente confortable y confiable.

DATOS GENERALES DE LA EMPRESA

RESUMEN EJECUTIVO
CARPENTER es una empresa dedicada a la comercializacin exclusiva de muebles
para el hogar en madera y sus derivados, muebles elaborados por la Ebanistera La
Unin la misma es la fbrica y proveedor de nuestra empresa. Diversificamos el
mercado con modelos exclusivos a la vanguardia adoptando las tendencias actuales
y gustos de los clientes, nuestros muebles para el hogar son reconocidos por su
durabilidad y calidad. CARPENTER contar con el servicio de transporte e
instalacin la cual brinda mayor facilidad y comodidad al cliente ya que solo se
preocupar por disfrutar de su mueble.
Nuestro mercado meta va dirigido a la clase media media alta a personas
netamente activas financieramente, por lo general nuestros clientes son personas
con un rango aproximado de 35 a 70 aos de edad que adquieren nuestros muebles
para sus hogares, oficinas o para obsequios. Personas con un estilo de vida cmodo
que desean comprar lo ms exclusivo del mercado sin importar el precio del mismo.
CARPENTER como corporacin u organizacin trata de prevalecer el valor del
vendedor hacia el cliente mostrando disciplina con un personal comprometido al
servicio, puntualidad y a carta cabal en su trabajo para el bienestar de la empresa y
de nuestros clientes. Calidad generando valor invariable durante toda nuestra
cadena de logstica en todas nuestras reas desde el primer contacto con nuestros
clientes hasta la satisfaccin de los mismos y creatividad haciendo realidad ideas
innovadoras para gusto y satisfaccin de nuestros clientes.

Los factores de xito de nuestra empresa es que aparte de poseer la fbrica

poseemos una mueblera para la exhibicin del producto terminado. Incorporando la
atencin al cliente acogiendo los gustos y las exigencias de cada uno de ellos
modificando o elaborando los productos de preferencia por ellos. Garantizamos que
cada uno de nuestros productos no solo son de acabados finos y variados, sino que
poseen una alta durabilidad ya que son elaborados para cualquier tipo de ambiente y
uso asegurando sobre todo la calidad.
Los resultados que espera CARPENTER es ser reconocida a nivel nacional por su
exclusividad y calidad contando con varias sucursales a nivel nacional teniendo xito
en la venta de nuestros productos abarcando el mercado nacional en su totalidad y
posteriormente incursionar en el mercado de las exportaciones.
Para las necesidades de financiamiento se elaborar un plano con la ayuda del Arq.
Israel Mendoza el cual estar encargado de estructurar y detallar el presupuesto
para la creacin de la infraestructura donde se exhibirn los muebles terminados una
vez culminada su elaboracin en la Ebanistera La Unin.

PRESENTACIN
NOMBRE DE LA EMPRESA:
Almacn de muebles CARPENTER.SA.
DIRECCIN LA EMPRESA:
By pass y calle Colon.
TELFONO:
(052) 360114 - 0992612950
CORREO ELECTRNICO:
carpenter.ecuador@gmail.com
PGINA DE WEB:
www.carpenterecuador.com
FECHA DE ELABORACIN DEL PROYECTO:

13 de julio del 2015.

PLANIFICACIN ESTRATGICA
MISIN
Somos una empresa comercializadora de muebles para el hogar en madera y sus
derivados ofreciendo productos de alta calidad, manteniendo la exclusividad en
nuestros diseos satisfaciendo los gustos de nuestros clientes.

VISIN
CARPENTER para el ao 2020 se proyecta como una empresa con prestigio a nivel
provincial en esta industria por nuestros estndares exclusivos y cuya calidad
satisfaga las necesidades de nuestros clientes, afianzando nuestro perfil, con el
objetivo de incorporar nuevos clientes de distintas partes del pas, asegurando la
rentabilidad de los accionistas, la fuente de trabajo de nuestros colaboradores,
insertndonos en la comunidad y respetando el medio ambiente.

FODA

FORTALEZAS
Estructura definida de la empresa
(misin, visin, valores, objetivos.)
Segmento de mercado definiddo.
Normas de calidad de nuestros
muebles a ofrecer.
Variedad de diseos, colores e
innovacin.
Publicidad eficiente.
Infraestructura y estacionamiento
amplio y de ltima tecnologa
Servicio de transporte e instalacin
gratis.
Personal especializado en cada cargo.

DEBILIDADES
Escacs de recursos de financiamiento.
Competencia antigua posesionada.
Desacuerdo de desiciones dentro de la
organizacin.
Creacin de departamentos
innecesarios.
Publicidad costosa.
Requerimientos de prstamos con altos
intereses.

OPORTUNIDADES
Introducir al mercado innovadores
productos para satisfacer las
necesidades de los consumidores.
Oportunidad para competir con las
diferentes organizaciones.
Oportunidad de posicionamiento en
el mercado.
Oportunidad de futuras sucursales.
Oportunidad de aprovechar las
nuevas tecnologas.

AMENAZAS
Competencia con muebleras pequeas
y artesanales que ofrezcan productos a
bajo costo.
Variacin en cuanto a la economa y la
poltica u leyes.
Desconocimiento de la calidad y
exclusividad de nuestros productos.
Recesin en nuestro pas.
Crecimiento de mercado lento

Nos apoyaremos en nuestras fortalezas mediante la implementacin de cada una de

ellas ya que el xito radica en no valorizar una ms que a la otra.
Corregiremos nuestras debilidades mediante proyecciones a corto plazo que
mitiguen las falencias dentro y fuera del establecimiento haciendo de nuestras
debilidades nuestras mayores fortalezas.
Como principal oportunidad proveniente del exterior es el uso de las nuevas
tecnologas, creando una pgina en lnea donde se pueda comercializar y vender
nuestros muebles directamente y es ms ventajoso que crear una sucursal cuando
no se tiene acaparado el mercado en su totalidad, as evitamos que clientes fuera de
nuestra ciudad compren en otras muebleras u pginas de internet.

ASIGNACIN ADMINISTRATIVA
Estos departamentos estarn divididos para cada uno de los socios de la Mueblera
Carpenter, ya que ser ubicada en la interseccin de la Calle Colon y By pass de la
Ciudad de Chone.
Organigrama:

GERENTE
GENERAL
RUTH
RODRIGUEZ

DEPARTAMENT
O DE CONT Y
FINANZAS

MARIA JOSE
MACAY

ADMINISTRACI
ON DE
RECURSOS
SAMUEL
HUMANOS
FIGUEROA

DEPARTAMENT
O DE
MARKETING

SINDY
ZAMBRANO

DEPARTAMENT
O DE VENTAS
SINDY
ZAMBRANO

Este es el orden la Mueblera Carpenter es una empresa comercial y tiene varios

departamentos y sus operarios sern los siguientes:

Gerente General por la Srta. Ruth Rodrguez Molina.

Departamento de Cont. Y Finanzas por la Srta. Mara Jos Macay.
Administracin de Recurso Humano por el Sr. Samuel Figueroa Loor.
Marketing y el Departamento de Ventas por la Srta. Sindy Zambrano Garca.

Se contara con 4 Operarios en lo cual est dividido as:

Operario 1: Seguridad.- Encargado de brindar la seguridad y proteccin a nuestra
mueblera.
Operario 2: Personal de limpieza.- Se encargar de mantener limpio el
establecimiento y en orden.
Operario 3: Chofer.- Se encargar de ir a entregar la mercadera hasta su destino y
la instalacin del mismo.
Operario 4: Personal extra.- Se encargara de ayudar al Operario 3.

PLANIFICACIN LEGAL

Nuestra empresa se dedicara a la comercializacin de muebles de madera con finos

acabados y detalles, con la finalidad de entregar al cliente un producto que cumpla
con sus expectativas y necesidades, el capital para el desarrollo de la infraestructura
de la mueblera estar compuesto por el prstamo obtenido de la Corporacin
Financiera Nacional. Para su total legalizacin se proceder a realizar la autorizacin
de los permisos correspondientes, una vez en funcionamiento la empresa necesitara
de la contratacin de terceras personas cada uno de ellos dispondrn de su
remuneracin salarial y seguro correspondiente, de acuerdo a la constitucin
nacional del Ecuador Art. 42 captulo IV de las obligaciones del empleador y del
trabajador.

ESTRUCTURA LEGAL
La empresa estar constituida de la siguiente forma:
Socios: Ruth Rodrguez Molina, Mara Jos Macay, Sindy Zambrano Garca y
Samuel Figueroa Loor.

GERENTE
GENERAL
RUTH
RODRIGUEZ

DEPARTAMENT
O DE CONT Y
FINANZAS

MARIA JOSE
MACAY

ADMINISTRACI
ON DE
RECURSOS
SAMUEL
HUMANOS
FIGUEROA

DEPARTAMENT
O DE
MARKETING

SINDY
ZAMBRANO

DEPARTAMENT
O DE VENTAS
SINDY
ZAMBRANO

SISTEMA TRIBUTARIO Y LEGAL

CARPENTER est al tanto de los requerimientos legales como permisos,
certificados y condiciones bsicas que una empresa debe cumplir para operar un
negocio exitoso y con apego a la ley y reglamentos, de modo que no tengamos
impedimentos en nuestra actividad econmica.
Teniendo en cuenta que si no cumplimos con los requisitos legales bsicos,
podemos perder mercadera, dinero, tiempo y hasta nuestros clientes.
Dependiendo de la nuestro negocio que es netamente comercial necesitamos estos
permisos especficos.

RUC

Registro nico de Contribuyentes. Presentaremos todos los requisitos como cdula,

planilla de servicio bsico, nuestro ttulo avalado en Ecuador por el SENESCYT, la
Licencia nica de Actividades Econmicas LUAE, nuestro nombre comercial
CARPENTER, etc. Imprimirn nuestro RUC y firmaremos.
La obtencin del RUC a su vez implica que deberemos pagar impuestos por la
actividad econmica que realizamos, el IVA (Impuesto al Valor Agregado) y cobrarlo
en las facturas al usuario o consumidor final para luego hacer la declaracin
semestralmente mediante el Formulario 104-A. Como nuestras ventas van a ser
mayor a la base imponible que establece el SRI declararemos el IR (Impuesto a la
Renta) y lo pagaremos al final del ao declarndolo mediante el Formulario 102-A,
en marzo de cada ao.

Cancelacin de la Patente Municipal

La patente es un impuesto que debemos pagar por ser una organizacin

independiente que efecta actividad econmica dentro del Distrito del Cantn
Chone.
Este impuesto se causa anualmente, y se hace exigible a partir del 1ro de enero de
cada ao.
En el municipio del Cantn Chone rea administrativa realizaremos los trmites
correspondientes en el que presentaremos la cdula, copia del RUC, el Formulario
de Declaracin de Impuesto de Patente, debidamente llenado.

En el caso de nuestra empresa la documentacin correspondera a la del

representante legal, adems la declaracin se efecta mediante Internet.
Una vez presentada la documentacin solicitada, el Municipio proceder al clculo
del impuesto a pagarse en base al patrimonio neto requerido para la actividad
econmica.
Deberemos realizar el pago respectivo en la ventanilla de recaudaciones en la que te
nos encontremos realizando el trmite y listo.

L.U.A.E.

La Licencia nica de Actividades Econmicas es el documento que abaliza que

CARPENTER se encuentra autorizado por el Municipio de Chone para el desarrollo
de nuestras actividades econmicas.
La LUAE conjuga las diferentes autorizaciones administrativas que debera
conseguir nuestro negocio en los diferentes rganos municipales, para legalizar
nuestro funcionamiento, sobre todo en lo referente a la operacin en un
establecimiento definido (uso y ocupacin del suelo, sanidad, prevencin de
incendios, publicidad exterior, ambiental, turismo e intendencia de polica). Rene los
diferentes permisos que requiere tu negocio en tan slo uno.
En el municipio del Cantn Chone rea administrativa debemos adquirir el
Formulario de Solicitud para la Licencia nica para el Ejercicio de Actividades
Econmicas LUAE. Debemos llenar el formulario adecuadamente, y firmarlo (la
firma deber ser de la misma persona que consta en el RUC como titular del
negocio); y presntalo adjuntando: Copia del RUC, Copia a color de tu Carn de
Refugiado como artesano para pagar menos impuestos municipales. Una vez
realizada la inspeccin y cumplidas las recomendaciones emitidas, emiten su
aprobacin y autorizacin ante el municipio para liberar la entrega del LUAE.
Como disponemos de un establecimiento y lugar definido para nuestro negocio, las
autorizaciones a las que nos podran remitir para inspeccin, podran ser:
Permiso Medioambiental: La Direccin de Ambiente otorgar este
certificado a personas que se dedican a cierto tipo de actividades productivas
en que se generan impacto negativo medianamente relevante al Medio

Ambiente, siempre que stas hayan dispuesto de buenas prcticas y medidas

de control para aminorar dicho impacto.
Compatibilidad y Uso de Suelo: Esto es la constatacin de la informacin
bsica sobre los usos permitidos o prohibidos para la implantacin de ciertos
usos y actividades en el predio donde vamos a instaurar nuestro negocio,
verificando que sea compatibles con los mismos.
Funcionamiento del Cuerpo de Bomberos: El Cuerpo de Bomberos
realizar una inspeccin a nuestro local comercial para asegurar que ste
disponga de las medidas de seguridad suficientes ante un eventual riesgo de
incendio o necesidad de evacuacin.
Intendencia de Polica: Nuestra Mueblera CARPENTER no requerir de la
autorizacin de la Intendencia para nuestra operacin ya que CARPPENTER
no tiene alta concentracin de gente ni opera en horarios nocturnos.
Permiso de Salud: Es otorgado por el Ministerio de Salud Pblica, una vez
que constata sobre las condiciones de higiene que se dispone dentro del
establecimiento, tanto del lugar, como de las herramientas que se emplea y el
producto que se est expendiendo.
Culminada la presentacin de la documentacin, y de inspeccin previa en caso de
ser necesaria, el municipio nos exigir la presentacin del pago de patente municipal
y nos otorgar la L.U.A.E. con la que ya estaremos listos para iniciar con las
operaciones de nuestro negocio de manera legal y transparente.

NORMAS SANITARIAS
Como este proyecto habla de un Almacn de muebles, bsicamente de acuerdo al
rgimen de la ley de sanidad del Ecuador, cumplir con los estndares que se
establecen.
Estos son:
Permiso de la municipalidad del Cantn Chone.
Permiso del Ministerio de Salud Pblica.
Permiso del Cuerpo de bombero de la ciudad de Chone.

ARANCELES, MECANISMOS Y PERMISOS DE EXPORTACIN

Nuestro producto no cuenta con ningn cargo arancelario para ser exportado ya que
se ser en trminos FOB y el cargo de importacin correr por cuenta del importador
una vez llegado al pas de destino.

PLANIFICACIN TCNICA
ASPECTOS TECNOLGICOS DEL PROYECTO
Nuestra Mueblera CARPENTER contar con un sistema interno e implementacin
tecnolgica que comprende:

Sistemas de Ventas con un sistema de inventario y comunicacin.

Sistemas de cmaras de vigilancias las 24:00h.
Sistemas de sensor de huellas dactilares.
Sistema de cobro electrnico por medio data fases.
Sistemas de alarma de incendio.
Pgina Online donde podrs realizar tus compras por medio de nuestro blog

en la red.
Sistema de cerco elctrico y alarma que cubre las instalaciones del Almacn.
Estos son todos los sistemas que contara el Almacn Carpenter caben dentro del
presupuesto de inversin de la empresa.

SELECCIN DE LA TECNOLOGA
La tecnologa con la que va a contaras las instalaciones del Almacn de muebles
CARPENTER comprende:

Sistemas de seguridad (cerco elctrico), y vigilancia (cmaras y sensores de

movimiento).
Sistema emergencia anti incendio (sensores de calor).
Sistemas internos de software chat en ventas e inventario.
Equipos de computacin.
Sistema de cobro de dinero electrnico por medio de Datafast.
Herramientas para la implementacin de productos en la entrega el cliente.
Un Vehculo como transporte de carga y entrega que est dentro del servicio
personalizado.

ANLISIS DE LA CAPACIDAD DE LA PANTA

CARPENTER es netamente comercial y contar con un stock de 97 juegos de
muebles para la venta y se proyecta como capacidad utilizada 23 juegos de venta al
mes para cubrir la demanda de los clientes. Se trabajar al inicio, un turno de 8 Hrs.
diarias durante los 6 das a la semana. Se contempla que una vez iniciadas las
operaciones de mercado, se lograr cubrir un gran segmento de mercado. Por lo
tanto a futuro se tendr que disponer de sucursales CARPENTER que es la forma
de duplicar nuestra capacidad instalada.

COSTO DE MANTENIMIENTO
El programa de mantenimiento del Almacn comercial de muebles CARPTENTER
cuenta con un 2% a considerar en los siguientes costos activos de la empresa, sus
periodos se detallan en la TABLA 3.

TABLA #3. COSTO DE MANTENIMIENTO

SISTEMAS DE CONTROL DE CALIDAD

Nuestro producto no cuenta con ningn tipo de control en su elaboracin ya que
nuestra empresa solo estar dedicada a la comercializacin de muebles terminados
y su nico mantenimiento ser la limpieza y cuidado para conservar los muebles en
ptimo estado.

INSPECCIN
Carpenter no realizara ningn tipo de inspeccin a la produccin ya que solamente
nos dedicaremos a comprar y vender el producto terminado.

PLANIFICACIN AMBIENTAL
En CARPENTER se establecern las acciones que se requieren para prevenir y
controlar los efectos del ambiente, poseyendo el permiso de funcionamiento del
Cuerpo de Bomberos de la Ciudad de Chone para la prevencin de riesgo o
contingencia y la implementacin del sistema de informacin ambiental.

PLANIFICACIN FINANCIERA
PLAN DE INVERSIN
El plan de inversin es la proyeccin que ejecutaremos para iniciar nuestro negocio
o Empresa Comercial CARPENTER para obtener ventas necesitamos una
infraestructura u mueblera donde las personas puedan adquirir nuestros muebles
directamente en el momento y con la calidad que nos caracteriza.
Se debe determinar la cuanta de las inversiones necesarias para la realizacin del
presente proyecto, considerando los requerimientos mnimos, necesidades o
recursos de inversin en activos fijos y el capital de trabajo.

ACTIVOS FIJOS
ACTIVOS FIJOS TANGIBLES
Los Activos Fijos Tangibles que se describen en la TABLA 4. Son los bienes
permanentes que CARPENTER invertir y utilizar sin restricciones para el
desarrollo de sus actividades. Todos estos bienes estn expuestos a depreciaciones
excepto el terreno que se encuentra sujeto a plusvala.

TABLA #4. ACTIVOS FIJOS TANGIBLES

ACTIVOS FIOS INTANGIBLES

Los Activos Fijos Intangibles que se describen en la TABLA 5. Corresponde a todas
las inversiones que CARPENTER realizar sobre los activos constituidos por los
servicios o derechos adquiridos necesarios para la implementacin del proyecto.

TABLA #5 ACTIVOS FIJOS INTANGIBLES.

FINANCIAMIENTO

TABLA #6. ACTIVOS FIJOS

CRDITO CFN (70%): $ 157.500,00

APORTE DE LOS SOCIOS (30%): $ 67.500,00
CARPENTER tiene 4 socios a los cuales les compete aportar individualmente un
total de $16.875,00.

CAPITAL DE TRABAJO
Nuestro Capital Operativo estar conformado por la adquisicin

del producto

terminado por un valor de $ 109.395,00. Costo Operativo de $ 33.984,00. Costo Fijo

$ 9.898,59 y un Gasto Fijo de $ 214,00 obteniendo un total de Capital Operativo
$153.491,59.

FLUJO DE CAJA
El flujo de caja determinara en nuestra empresa la relacin entre ingresos y egresos
de un perodo determinado de 3 aos de actividad. Se describen en la TABLA 7,
TABLA 8 y TABLA 9.
AO #1

TABLA #7. FLUJO DE CAJA AO 1

AO #2

TABLA #8. FLUJO DE CAJA AO 2

AO #3

TABLA #9. FLUJO DE CAJA AO 3

FIJAR CAPACIDAD INSTALADA Y UTILIZADA

CAPACIDAD INSTALADA
La empresa CARPENTER posee una capacidad de adquisicin mensual de 20
juegos de dormitorio, 10 closet, 25 juegos de comedor, 30 juegos de sala, 12 juegos
de cocina sumando y obteniendo como totalidad 97 juegos para la venta.

CAPACIDAD UTILIZADA
La Capacidad utilizada por la empresa es decir las ventas de CARPENTER
mensualmente son de 4 juegos de dormitorios, 3 closet, 6 juegos de comedor, 5
juegos de sala, 5 juegos de cocina obteniendo como resultado 23 juegos para la
venta.

FACTORES DE MERCADO
El principal factor que incide en el mercado son las polticas de estado, la economa
nacional e inflacin, la competencia juega un papel importante en las ventas de
nuestra empresa ya que no solo venderemos dentro de la localidad si no tambin
fuera de la misma y por lo tanto tendremos competidores a nivel nacional.

RELACIN DEMANDA OFERTA

INGRESOS OPERACIONALES
Son todos los aumentos brutos del patrimonio originado directamente por la
comercializacin y venta de muebles para el hogar. El ingreso operacional tiene
relacin directa con la comercializacin de nuestros muebles para el hogar que
constituyen el objeto social de la empresa. Todos nuestros ingresos operacionales

representan una fuente bruta interna de recursos y resulta del giro ordinario del
negocio. El ingreso operacional mensual obtenido es de $ 42.602,00 y el ingreso
operacional anual es de $ 153.153,00. Se detalla a continuacin en la TABLA 10. Y
TABLA 11.

INGRESO OPERACIONAL MENSUAL

TABLA #10. INGRESO OPERACIONAL MENSUAL

INGRESO OPERACIONAL ANUAL

TABLA #10. INGRESO OPERACIONAL ANUAL

EGRESOS OPERACIONALES
Es todo dinero que sale del CARPENTER necesita para llevar a cabo su actividad
comercial, teniendo como egreso mensual $ 3.575,00 y un egreso anual de
$42.908,80. Detallados en la TABLA 11. Estos gastos se suelen subdividir en:

Materiales Directos: Son los insumos principales para la comercializacin y

venta de nuestros muebles para el hogar.

Materiales Indirectos: Son todos aquellos materiales usados en la
comercializacin que complementan la presentacin de los muebles para el

hogar.
Mano de Obra: Es el costo del personal que est involucrado directamente en

el proceso comercial de nuestros productos.

Mano de Obra Indirecta: Es el costo del personal que no est involucrado en

la venta de los muebles para el hogar.

Gastos Administrativos (sueldos del personal administrativo), Gasto de ventas

(sueldos, comisiones, publicidad).

Otros Egresos: Suministros y servicios bsicos.

EGRESOS OPERACIONALES

TABLA #11. EGRESOS OPERACIONALES MENSUAL Y ANUALES

FLUJO OPERACIONAL
Es la diferencia entre los Ingresos Operacionales y Egresos Operacionales, lo que
da como resultado la utilidad de la venta de muebles para el hogar, siendo rentable
con una diferencia u ganancia mensual de $ 39,026.27 y anual de $ 125,820.20.
Detallados en la TABLA 12 y TABLA 13.

FLUJO OPERACIONAL MENSUAL

TABLA #12. FLUJO OPERACIONAL MENSUAL

FLUJO OPERACIONAL ANUAL

TABLA #13. FLUJO OPERACIONAL ANUAL

INGRESO NO OPERACIONALES
CRDITO A CONTRATARSE A LARGO PLAZO POR LA CFN
El crdito otorgado por la Corporacin Financiera Nacional de $157,500.00 que ser
pagado en su totalidad a partir del tercer ao de iniciacin de las actividades de la
empresa comercial CARPENTER.
APORTE DE CAPITAL
El aporte de capital ser de $67,5000.00 el cual ser obtenido por aportaciones de
$16,875.00 por cada uno de los socios.

EGRESOS NO OPERACIONALES
PAGO DE CRDITOS DE LARGO PLAZO
El Crdito obtenido por la Corporacin Financiera Nacional que ser de
$225.000,00.
PAGO DE IMPUESTO A LA RENTA

El pago del impuesto ser anualmente con una tasa de inters del 22% para
empresas comerciales el cual ser pagado a partir del primer ao, teniendo un
ingreso anual de $ 110.244,20 pagaremos el 22% que da como total de Impuesto a
la Renta $24.253,72.

FLUJO NO OPERACIONAL

FLUJO NETO GENERADO

SALDO INICIAL DE CAJA

CARPENTER contar con un saldo inicial de caja de $ 1.000,00 para imprevistos
que se susciten en el momento.

SALDO FINAL DE CAJA

El importe de dinero con el que CARPENTER finalizar el ao ser de $ 327.556,48.

BALANCE DE SITUACIN GENERAL

EMPRESA COMERCIAL "CARPENTER"
31 DE DICIEMBRE DEL 2014

ACTIVO FIJO
TERRENO
VEHICULO
INFRAESTRUCTURA
MOBILIRIOS Y ENSRES
EQUIPOS DE OFICINAS

$
107.832,49
$
18.000,00
$
13.800,00
$
65.000,00
$
4.358,49
$
6.674,00

CUENTAS POR COBRAR

$
119.125,00
$
1.000,00
$
8.000,00
$
109.325,00
$
800,00

TOTAL DE ACTIVO

$
226.957,49

ACTIVO CIRCULANTE
CAJA
BANCO
INVENTARIO DE MATERIA
PRIMA

PASIVO
PASIVO A CORTO PLAZO
PROOVEDOR
TARJETAS DE CREDITO

$
20.670,00
$
20.570,00
$
100,00

CREDITO CFN

$
22.500,00
$
225.000,00

TOTAL DE PASIVO

$
43.170,00

PATRIMONIO
APORTACIONES DE LOS
SOCIOS
UTILIDAD RETENIDA A LOS

$
67.000,00
$

PASIVO LARGO PLAZO

SOCIOS

7.000,00

TOTAL DE PATRIMONIO

$
74.000,00

TOTAL DE PASIVO MAS PATRIMONIO

$
117.170,00

ESTADO DE RESULTADO MENSUAL

EMPRESA COMERCIAL "CARPENTER"
31 DE JULIO DEL 2015

FLUJO DE CAJA

(+) INGRESOS
JUEGOS DE DORMITORIO
JUEGO DE SALA
CLOSET
JUEGO DE COMEDOR
ANAQUELES DE COCINA

$
42.782,00
$
3.927,00
$
5.535,00
$
8.092,00
$
6.783,00
$
18.445,00

(-) COSTOS
JUEGOS DE DORMITORIO
JUEGO DE SALA
CLOSET
JUEGO DE COMEDOR
ANAQUELES DE COCINA

$
30.430,00
$
2.805,00
$
3.825,00
$
5.780,00
$
4.845,00
$
13.175,00

(-) GASTOS

$
214,00

(=) UTILIDAD BRUTA

$
12.138,00

Flujo de Efectivo = Disponible Inicial + Ingreso Recaudado Presumible

Presupuesto de Pago de Compra, Costo y Gastos Compra Activos + Prstamo y
Capitalizacin.
Flujo de Efectivo = $ 224.624,74 + $ 42.602,00 $ 30.644,00 $ 107.832,49 +
$ 225.000,00
Flujo de Efectivo = $ 15.1700,74

PERIODO DE RECUPERACIN DE LA INVERSIN

Se realizar una inversin de $ 226.000,00 calculando las ventas anuales
obtenemos una utilidad neta por el primer ao de $ 110.244,20 del segundo ao de $
161.964,52 y del tercer ao de $ 271.569,71

determinando que el periodo de

recuperacin es de 2 aos aproximadamente.

VAN Y TIR
VAN = =

- INV

( 1+ I )N
VAN = 153,153

(1+0.10)1
VAN = 153,153

213.129
(1+0.10)2

213.129

(1.10)

(1.21)

+ 328.321

- 225.000

(1+0.10)3
+ 328.321

-225.000

(1.331)

VAN = 139.230 + 176.139.67 + 246.672.25 = 562,041.92

562,041.92 225,000 = 337,041.92

VAN = 0
337,041

10%

-17,837.97

80%

337,041.92 X 80% = 26,963.35 / 100 = 269,633.54

17,837.97 X 10% = 178,379.70 / 100 = 1,783.80

0.80 X 337,041.92 = 269,663.54

0.10 X 17,837.97 = 1,783.80
269,663.54 + 1,783.80 = 271,417.34.
337,041.92 + 17,837.97 = 354,879.89
TIR = 271,417.34 / 354879.89 = 0,07648 / 100 = 7648.

PUNTO DE EQUILIBRIO
PUNTO DE EQUILIBRIO DE VENTAS
Peq$ =

Costos Fijos
1 Costos Variables
Ventas

Peq$ =

30.430.00
1 370,00
42.602,00

Peq$ =

30.430,00
1 8.605,04

Peq$ = 3.504,29
Se necesita tener una venta mnima de $ 3.504,29 al mes para mantenernos en
equilibrio.

PUNTO DE EQUILIBRIO DE CANTIDADES

PeqQ =

Costos Fijos
PVP Costo Variable Unitario

PeqQ =

30,430
42.602 64,66

PeqQ =

30.430
42.537.34

PeqQ = 0.71
Se necesita tener una cantidad mnima de 0,71% al mes para mantener el equilibrio.

ANEXOS
CELDAS PRESUPUESTARIAS
PERSONAL SUELDOS Y SALARIOS

GASTOS

EQUIPOS DE OFICINA

MUEBLES Y ENSERES

EQUIPOS DE LIMPIEZA

ENCUESTA

PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATLICA DEL ECUADOR

SEDE REGIONAL MANAB CAMPUS CHONE
La presente encuesta tiene como finalidad recopilar informacin sobre la
demanda existente de una empresa enfocada en el mercado de muebles para el
hogar en la ciudad de Chone. Le agradecemos su colaboracin en responder con
veracidad necesaria las siguientes interrogantes que a continuacin se describen.
Si
No

1. Le gustan los muebles de madera?

(
)
(
)

2. Utilizara muebles de madera?

(
)
(
)
3. Es para usted importante que la decoracin en su hogar incluya
muebles elaborados en madera?
Si
(
)
No
(
)
Si
No

4. Con que frecuencia visita usted los Almacenes de mueblera?

Semanalmente (
)
Mensualmente (
)
Anualmente
(
)
5. Con que frecuencia usted compra muebles para su hogar?
De 3 meses a 6 meses (
)
De 6 meses a 9 meses (
)
De 9 meses a 12 meses (
)
6. En qu establecimiento por lo general adquiere usted los muebles de su
hogar?
Elikar
(
)
Colonial
(
)
Mueblera Cuencano
(
)
Almacenes en general (
)
7. Qu producto con mayor frecuencia
comprador en un almacn de muebles?
Juego de dormitorio
(
)
Juego de sala
(
)
Aparador
(
)
Juego de comedor
(
)
Anaqueles de cocina
(
)
Closet
(
)
8. Cul es
pogar en
$200 - $500
$500 - $1000
$1000 $1500
$1500 a ms

adquiere

usted,

siendo

el

el rango aproximado de dinero que usted estara dispuesto a

un almacn de mueblera?
(
)
(
)
(
)
(
)

9. Cul es su mtodo de pago preferido?

Efectivo
(
Tarjeta de Crdito (
Cheques
(

)
)

10.Por lo general quien decide la compra en su hogar?

Hombre (
)
Mujeres (
)
11.Cree Ud que la ubicacin de un nuevo local en la calles Colon y By Pass
es una excelente ubicacin?
Si
No

(
(

)
)

12.Le parece a ud una buena propuesta crear en la ciudad un local donde

puede adquirir muebles finos sin necesidad de viajar a otra ciudad?
Si
No

(
(

)
)

13.Seale el rango aproximado de sus ingresos mensuales:

$300 - $500
$500 - $1000
$1000 - $1500
$1500 a ms

(
(
(
(

FECHA:

)
)
)
)

GRACIAS POR SU COLABORACIN.

TABULACIONES
1. Le gustan los muebles de madera?

2. Utilizara muebles de madera?

3. Es para usted importante que la decoracin en su hogar incluya muebles

elaborados en madera?

4. Con que frecuencia visita usted los Almacenes de mueblera?

5. Con que frecuencia usted compra muebles para su hogar?

6. En qu establecimiento por lo general adquiere usted los muebles de su

hogar?

7. Qu producto con mayor frecuencia adquiere usted, siendo el comprador en

un almacn de muebles?

8. Cul es el rango aproximado de dinero que usted estara dispuesto a pagar

en un almacn de mueblera?

9. Cul es su mtodo de pago preferido?

10. Por lo general quien decide la compra en su hogar?

11. Cree Usted que la ubicacin de un nuevo local en la calles Colon y By Pass
es una excelente ubicacin?

12. Le parece a Ud. una buena propuesta crear en la ciudad un local donde
puede adquirir muebles finos sin necesidad de viajar a otra ciudad?

13. Seale el rango aproximado de sus ingresos mensuales: