Organizacin y conducta organizacional

Estudia los conocimientos acerca de la forma en que las personas se comportan individual y
grupalmente en las organizaciones. Al igual identifica de manera en que los individuos pueden
actuar con mayor efectividad. El comportamiento organizacional ayuda a que los empresarios
observen el comportamiento de los individuos en la organizacin y facilita la comprensin de la
complejidad de las relaciones interpersonales en las que interactan las personas.
Los valores organizacionales
El trabajo ha sido un elemento clave en el desarrollo del ser humano, porque ha requerido
organizacin, planificacin y esfuerzo. En la actualidad, trabajar y producir de manera
coordinada con otros es una necesidad crucial. De ah el surgimiento de la organizacin laboral.
As como la vida social se enmarca en patrones culturales que permiten el desarrollo de las
personas, las organizaciones cuentan con su cultura. sta debera facilitar la integracin y el
crecimiento de sus miembros. Su grado de solidez demuestra el grado de solidez de la
organizacin. La cultura organizacional es la base para la identidad y el entendimiento de sus
integrantes. Permite valorar y jerarquizar las diferentes situaciones que el entorno presenta para
darles respuestas adecuadas y coherentes. Proporciona capacidad para actuar de manera
estratgica y eficiente
Diferencias individuales y comportamiento en el trabajo

Importancia De Las Diferencias Individuales Para Los Gerentes necesitan saber que no
todos los empleados son iguales y que no reaccionan igual antes situaciones similares.
Las habilidades y cualidad desde los empleados son aquellas caractersticas individuales
quede terminan la capacidad de un empleado para hacer la contribucin a la organizacin
Rasgos Personales En El Trabajo Un rasgo personal Es una predisposicin o tendencia
constante a comportarse de cierta manera
Medicin De Las Cualidades Personales Inventario de informes personales
Procedimientos experimentales Calificaciones independientes
Influencia De Las Cualidades Personales Sobre El Comportamiento En El Trabajo El
dogmatismo Estilo Los individuos tambin difieren en cuanto a cognitivo: su
propensin a aceptar riesgos Complejidad intelectual o cognoscitiva Estabilidad
Conjunto de rasgos personales relacionados con el bienestar emocional o mental de los
individuos se centra alrededor del punto hasta el Sensibilidad cual los individuos
perciben y responden a las social. necesidades, emociones y preferencias de quienes los
rodean Tendencias Una tendencia dominante refleja el intenso deseo por parte de un
dominantes individuo de sobresalir
MOTIVOS Y NECESIDADES INDIVIDUALES NECESIDAD una fijacin continua o
recurrente respecto a una meta particular un componente un componente cualitativo o
cuantitativo direccional
Necesidad Caracterstica Vencer los obstculos, luchar para logro realizar algo difcil
tan bien y tan rpidamente como sea posible Crear amistades y asociaciones. afiliacin
Ingresar a grupos. Influir en o controlar a otros. Dominacin Persuadir, prohibir dictar.

Necesidades individuales y xito en el liderazgolos lderes con altanecesidad de

poderinstitucionalizado tienden asupervisar grupos detrabajo que son msproductivos y
estn mssatisfechos que los gruposde otros gerentes
APRENDIZAJE es un cambio en el comportamientorelativamente permanenteque ocurre
como resultado de la experiencia.