INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR

DE ALVARADO

CARRERA:
INGENIERA INDUSTRIAL

CATEDRATICO:
ING. IRIS DELFINA LPEZ GARCA
MATERIA:
LOGSTICA Y CADENA DE SUMINISTROS
PRODUCTO ACADMICO:
LNEA DE TIEMPO

SEMESTRE GRUPO:
7 A
PRESENTA :
DAESY ALEXIS SACRAMENTO ROJAS
136Z0205

El objetico de la lnea de tiempo es permiten

ubicar los hechos importantes y la evolucin de
la logstica y cadena de suministro

Logstica Matemtica: La lgica matemtica es una

parte de la lgica y las matemticas que consiste en el
estudio matemtico de la lgica y en la aplicacin de
este estudio a otras reas de las matemticas. La lgica
matemtica tiene estrechas conexiones con las ciencias
de la computacin y la lgica filosfica.

Es el flujo general de materiales y productos que

genera una empresa, desde los inputs primarios
hasta la entrega del producto al cliente. Tambin
puede ser el flujo de informacin y mercanca que
pretende reducir costes y generar calidad.

La Logstica militar (del griego logistikos,

que sabe calcular) fue introducida en
Europa por el barn de Jomini en su obra
titulada Compendio del arte de la guerra o
Prcis de l'Art de la Guerre: Des Principales
Combinaisons de la Stratgie, de la Grande
Tactique et de la Politique Militaire como
una de las tres partes del arte de la guerra.

La logstica militar es parte de la

ciencia y arte de la guerra, y como
ella, ha sido parte de la historia de la
humanidad,
con
la
cual
ha
evolucionado, y se ha refinado hasta
convertirse en una ciencia de
aplicacin a diferentes procesos de
apoyo a las Fuerzas Operativas

Se descubre el potencial de la logstica

integral y la concienciacin de los costos
totales. El enfoque de costo como estructura
sistmica permiti revelar que para llegar al
costo total menor, no siempre es necesario
cortar o eliminar una parte del proceso, lo
importante es incrementar la efectividad con
la que se realizan las tareas para eliminar
los costos

Debido a la demanda del cliente por un

mejor servicio, se mejor el desempeo de
la logstica para mejorar la calidad y el
tiempo de entrega, con lo que las empresas
podan posicionarse mejor y lograr una
ventaja competitiva. A este nuevo concepto
se le llamo equilibrio costo-servicio.

APICS
es
una
organizacin
internacional no lucrativa respetada a
nivel mundial por sus programas de
educacin y certificacin profesional.
Con mas de 60,000 miembros entre
individuales y corporativos en20,000
compaas a nivel mundial


Las 5S es una metodologa que
todos deben vivir al interior de la
empresa y para comenzar a
implementarse se debe escoger un
rea de la empresa y aplicar las 5S
completas

Empresas comienzan a enfocarse y a

especializarse en la
logstica,
hacindola de su nica actividad
econmica,
con
lo
que
su
especializacin la llevo a reducir los
costos de la misma.

Los sistemas de planificacin de recursos

empresariales ('ERP', por sus siglas en ingls,
enterprise resource planning) son los sistemas de
informacin gerenciales que integran y manejan
muchos de los negocios asociados con las
operaciones de produccin y de los aspectos de
distribucin de una compaa en la produccin
de bienes o servicios

Las operaciones y logstica dentro de las compaas

que implementan estos sistemas tienen la
oportunidad de redisear su modelo de negocio
utilizando formatos incluidos en diferentes
paquetes de sistemas de informacin,. Estudiamos
el proceso de implementacin, ciclo de vida y
caractersticas esenciales de sistemas ERP en
compaas
comercializadoras
y
medianas
manufactureras dentro de sus reas de operaciones
y logstica.

Justo a tiempo: La manufactura Justo a Tiempo (JIT)

es uno de los conceptos principales del sistema de
produccin Toyota. El Ing. Alberto Villaseor Director
del Centro de Manufactura CCI-ITESM-CSN define
al sistema de produccin JIT como el producir el
tipo de unidades requeridas, en el tiempo requerido
y en las cantidades requeridas. Justo a Tiempo
elimina inventarios innecesarios tanto en proceso,
como en productos terminados y permite
rpidamente adaptarse a los cambios en la
demanda.

La cadena de suministro es la que controla todo el

flujo de trabajo en la gestin de los productos, desde
su almacenamiento, distribucin, hasta el contacto
final con proveedores y clientes. La logstica es por
lo tanto un componente ms dentro de la cadena
de suministros

Por logstica inversa se conoce el proceso de

planificar, implantar y controlar el flujo de
productos desde el punto de consumo hasta
el punto de origen de una forma eficiente,
con el propsito de recuperar su valor o el de
la propia devolucin.

20 Oct
1995
El proceso de la planeacin estratgica
logstica consiste en partir del
direccionamiento estratgico de la
compaa, interpretar la estrategia
corporativa, aplicarla en la Cadena de
suministros de tal forma que se logre la
rentabilidad esperada por la compaa

La
planeacin
estratgica
de
las
organizaciones ya no solo abarca a nuestros
clientes estratgicos y nuestros proveedores,
si no que se arma una cadena de
proveedores, productores y distribuidores
que abarca desde la recoleccin de la
materia prima hasta el consumidor final,
empleando no solo el outsourcing y el just in
time si no que desarrollando un compromiso
de todos los que forman esta cadena para
generar una produccin econmica sino con
cierto valor agregado.

Da a da se observa que llevar a la prctica una buena

gestin logstica empresarial es un asunto tan importante
que las empresas crean departamentos especficos para
su tratamiento, se ha desarrollado a travs del tiempo y
es en la actualidad un aspecto bsico en la constante
lucha por ser la compaa lder en el mundo.
Un proyecto de logstica perfectamente diseado es la
herramienta ms estratgica para competir en el exigente
mercado actual, logrando la fidelizacin del cliente.
Ahora ya conoces la historia de la logstica, pero conoces
qu significa el trmino logstica? se pueden encontrar
tantas definiciones como autores, y todas son vlidas
para definir qu es logstica.