A.

Indique los tipos de innovaciones que usted encuentra en el caso

desde los relojes de cuarzo hasta los relojes inteligentes.
Innovacin de proceso:
El nuevo equipo de Seiko en 1968, se concentr
rpidamente en desarrollar las tres tecnologas necesarias para la
elaboracin de relojes de cuarzo: el motor paso a paso, el oscilador de
cuarzo y el circuito integrado.
Seiko, en 1969, toma la decisin de elaborar todos los
circuitos integrados CMS en sus propias instalaciones, permitindole
expandir la produccin de relojes de cuarzo mucho ms rpido que
cualquiera marca suiza.
En los primeros aos de la dcada de 1980, las exigencias
para el desarrollo de Swatch obligaron a los ingenieros a renovar por
completo el concepto de reloj y de fabricacin, ya que no les permitan
utilizar sus conocimientos sobre artesana relojera.
Innovacin de mercadotecnia:
A mediados de la dcada de 1970, la industria relojera
suiza, que siempre haba dominado el sector de los relojes, sufri una
terrible crisis. Los fabricantes de relojes japoneses y de Hong Kong
haban desbancado a la industria suiza de su posicin de liderazgo con
los baratos relojes de cuarzo, diseados para el mercado de baja gama.
En los primeros aos de la dcada de 1980, G. Hayek
asumi el reinado de SMH (que ms adelante se llamara Swatch Group)
y reestructur por completo un grupo improvisado de reciente formacin
constituido por empresas procedentes de los relojeros suizos ms
afectados. Hayek ide una estrategia segn la que SMH ofrecera una
marca slida y en crecimiento en los tres segmentos de mercado: gama
baja, gama media y gama de lujo. En ese momento, las empresas suizas
acaparaban una cuota del 97 % del mercado de los relojes de lujo; sin
embargo, slo llegaban al 3 % del mercado de gama media y no tenan
ninguna representacin en el mercado de relojes baratos, dominado por
su rival asitico.
En los primeros aos de la dcada de 1980, el desarrollo de
Swatch por parte SMH, un nuevo tipo de reloj asequible, con precios a
partir de los 40 dlares americanos. Las especificaciones del nuevo reloj
eran exigentes: un precio ajustado que pueda competir con las ofertas
japonesas y, al mismo tiempo, ofrecer calidad suiza, un margen de
beneficios adecuado y capacidad para sostener una lnea de productos
mayor.

 En los primeros aos de la dcada de 1980, SMH utiliz los

innovadores conceptos del marketing de guerrilla para sacar el reloj
Swatch al mercado con varios diseos. Hayek entendi el nuevo producto
como una declaracin de estilo de vida, no simplemente como una forma
barata de saber la hora.
Tambin se tuvieron que modificar las redes de
comercializacin, abandonando a los relojeros y joyeros tradicionales, lo
que les oblig a crear primero y a utilizar despus una red de distribucin
propia que suministrara a los diferentes puntos de venta del reloj Swatch,
situados preferentemente en los grandes almacenes.
Innovacin de organizacin:
Seiko en 1968 sustituy a casi todos los miembros del
equipo de diseo por algunos de los tcnicos ms brillantes de la
empresa, a quienes dio la orden de elaborar un producto comercializable
en el plazo de un ao.
En los primeros aos de la dcada de 1980, SMH tom la
precaucin de conceder a todas sus marcas autonoma casi absoluta
para las decisiones de marketing y relativas al producto; todas las dems
operaciones estaban centralizadas. La fabricacin, compra y actividad de
I+D se reagruparon en una sola entidad al servicio de todas las marcas de
SMH.
En mayo de 2015 Google, Intel y la marca de relojes suiza,
Tag Heuer, han acordado una alianza para competir con Apple en el
mercado
de
la
relojera
inteligente.
Innovacin de producto:
Innovacin radical de producto:
El 25 de diciembre de 1969, fue vendido el primer reloj de
pulsera de cuarzo del mundo hecho por Seiko. El modelo Astron, que se
comercializ en una edicin limitada a 100 ejemplares, oscilaba a 8.192
Hz y garantizaba una precisin de cinco segundos al da.
En septiembre de 2013, Samsung (Galaxy Gear) y Sony
(Smartwatch 2) lanzaban su nuevo reloj que se conecta a Internet. Apple
presenta el codiciado iWatch en setiembre de 2014.
Los primeros relojes inteligentes aparecieron al inicio de los
aos 1980. Eran muy simples e incluan funciones como una calculadora
o una memorizacin limitada de informaciones (por ejemplo de nmeros
de telfono).
En la dcada de 1990, Microsoft coprodujo un reloj capaz de
transferir datos informticos desde un ordenador.

 En 1999, Samsung sac al mercado el primer reloj

conectado a Internet. Costaba alrededor de 700 dlares y su batera
duraba 90 minutos y 60 horas en modo de espera.
Innovacin incremental de producto:
En los primeros aos de la dcada de 1980, la fabricacin
de Swatch por parte SMH, signific un reloj fabricado con muchos menos
componentes. La fabricacin se automatiz en gran medida: las molduras
reemplazaron a los tornillos, los costes de mano de obra directa se
redujeron a menos del 10 % y los relojes se fabricaron en grandes
cantidades.
B. Considera usted que algunos de los modelos del proceso de
innovacin se ajustan a las innovaciones en los relojes inteligentes?
El desarrollo de los relojes inteligentes tiene como base la tecnologa de los
smartphones ms una serie de innovaciones y avances tecnolgicos paralelos.
Es decir, la innovacin parte de cada una de las empresas que han decidido
lanzar al mercado su propia versin de smartwatch, el cual se alimenta del
trabajo de otros equipos de investigacin y organizaciones que cooperan entre s
para alcanzar este objetivo. En otras palabras, hacen uso integrado del
conocimiento interno y externo a la organizacin.
Este tipo de innovacin se conoce como Innovacin Abierta u Open Innovation y
permite el trabajo cooperativo ms all de las barreras de la organizacin. Esto
implica, adems, hacer uso de canales de distribucin internos y externos con la
finalidad de poner el mercado sus nuevas tecnologas.
Integrantes
20164087
20163696
20012264
20164325
20163616

ALFARO PONTE,
CARRANZA OLIVERA,
FERNNDEZ MARTNEZ,
SILVA OBREGON,
PUELLES CACERES,

FRANCISCO EDUARDO
CARLOS HUGO MARTIN
LUIS CHRISTIAN
CYNTHIA LIZETH
CHRISTIAN LEONARDO