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DENOMINACIN EMPLEO

ANALISTA DE SISTEMAS - 3003 - 15


ANALISTA DE SISTEMAS - 3003 - 17
ASESOR - 1020 - 08
ASESOR - 1020 - 10

AUXILIAR ADMINISTRATIVO - 4044 - 11


AUXILIAR ADMINISTRATIVO - 4044 - 13
AUXILIAR ADMINISTRATIVO - 4044 - 18
AUXILIAR DE SERVICIOS - 4064 - 11
CAPELLN - 2001 - 05

CAPITN DE PRISIONES - 4078 - 18


COMANDANTE SUPERIOR DE PRISIONES - 2132 - 00

CONDUCTOR MECNICO - 4103 - 13


DACTILOSCOPISTA - 3066 - 09
DIRECTOR DE ESTABLECIMIENTO DE RECLUSION - 0195 - I
DIRECTOR DE ESTABLECIMIENTO DE RECLUSION - 0195 - II
DIRECTOR DE ESTABLECIMIENTO DE RECLUSION - 0195 - III
DIRECTOR DE ESTABLECIMIENTO DE RECLUSION - 0195 - IV
DIRECTOR GENERAL DE ESTABLECIMIENTO PBLICO - 0015 - 25
DIRECTOR REGIONAL - 0042 - 17

DIRECTOR TCNICO - 0100 - 23

DISTINGUIDO - 4112 - 12
DRAGONEANTE - 4114 - 11
ENFERMERO AUXILIAR - 4128 - 14
INSPECTOR - 4137 - 13
INSPECTOR JEFE - 4152 - 14
INSTRUCTOR - 3070 - 10
JEFE DE OFICINA - 0137 - 17
JEFE OFICINA ASESORA - 1045 - 11

MAYOR DE PRISIONES - 4158 - 21


MDICO - MEDIO TIEMPO - 2085 - 12
MDICO - 2085 - 12

MDICO ESPECIALISTA - 2120 - 15


MDICO ESPECIALISTA - MEDIO TIEMPO - 2120 - 15
ODONTLOGO - 2087 - 12
ODONTLOGO - MEDIO TIEMPO - 2087 - 12
ODONTLOGO ESPECIALISTA - MEDIO TIEMPO - 2123 - 15
OFICIAL DE TRATAMIENTO PENITENCIARIO - 2053 - 06
OFICIAL LOGISTICO - 2052 - 06
PAGADOR - 4173 - 13

PAGADOR - 4173 - 20
PAGADOR - 4173 - 22
PROFESIONAL ESPECIALIZADO - 2028 - 12
PROFESIONAL ESPECIALIZADO - 2028 - 13
PROFESIONAL ESPECIALIZADO - 2028 - 15
PROFESIONAL ESPECIALIZADO - 2028 - 16
PROFESIONAL ESPECIALIZADO - 2028 - 18
PROFESIONAL ESPECIALIZADO - 2028 - 21
PROFESIONAL ESPECIALIZADO - SALUD - 2033 - 16
PROFESIONAL UNIVERSITARIO - 2044 - 05
PROFESIONAL UNIVERSITARIO - 2044 - 07
PROFESIONAL UNIVERSITARIO - 2044 - 09
PROFESIONAL UNIVERSITARIO - 2044 - 11
SECRETARIO - 4178 - 13
SECRETARIO EJECUTIVO - 4210 - 16
SECRETARIO EJECUTIVO - 4210 - 17
SECRETARIO EJECUTIVO - 4210 - 20
SECRETARIO EJECUTIVO - 4210 - 22
SECRETARIO EJECUTIVO - 4210 - 24
SUBDIRECTOR DE ESTABLECIMIENTO DE RECLUSION - 0196 - I

SUBDIRECTOR OPERATIVO - 0150 - 19


SUBDIRECTOR TECNICO - 0150 - 19

TCNICO ADMINISTRATIVO - 3124 - 09


TCNICO ADMINISTRATIVO - 3124 - 11
TCNICO ADMINISTRATIVO - 3124 - 13
TCNICO ADMINISTRATIVO - 3124 - 15
TCNICO ADMINISTRATIVO - 3124 - 16
TCNICO OPERATIVO - 3132 - 10
TCNICO OPERATIVO - 3132 - 12
TCNICO OPERATIVO - 3132 - 13
TENIENTE DE PRISIONES - 4222 - 16

PROPOSITO
DESARROLLAR, ASISTIR Y APLICAR ASISTENCIA TCNICA DE LOS PROCEDIMIENTOS DE TECNOLOGA E INFORMTICA,
GARANTIZANDO LA OPERACIN DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIN.
DESARROLLAR, ASISTIR Y APLICAR ASISTENCIA TCNICA DE LOS PROCEDIMIENTOS DE TECNOLOGA E INFORMTICA,
GARANTIZANDO LA OPERACIN DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIN.

DAR APOYO ADMINISTRATIVO A LA DEPENDENCIA DONDE SEA ASIGNADO EL EMPLEO, FACILITANDO EL CUMPLIMIENTO
DE LAS FUNCIONES ASIGNADAS, ENMARCADO EN LA NORMATIVIDAD VIGENTE Y LOS PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS
PROPIOS DE LA INSTITUCIN.
REALIZAR LABORES ADMINISTRATIVAS EN FORMA EFECTIVA, FACILITANDO EL CUMPLIMIENTO DE LAS FUNCIONES
ASIGNADAS, EN CONCORDANCIA CON LA NORMATIVIDAD VIGENTE Y LOS PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS PROPIOS DE
LA INSTITUCIN.
REALIZAR LABORES QUE PERMITAN EFECTUAR LAS GESTIONES ADMINISTRATIVAS EN FORMA EFECTIVA, FACILITANDO
EL CUMPLIMIENTO DE LAS FUNCIONES ASIGNADAS A LA DEPENDENCIA A LA CUAL HAYA SIDO ASIGNADO, EN
CONCORDANCIA CON LA NORMATIVIDAD VIGENTE Y LOS PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS PROPIOS DE LA
REALIZAR
LAS ACTIVIDADES DE ASEO, CAFETERA, ATENCIN A REUNIONES, EVENTOS Y DEMS LABORES
INSTITUCIN.
ASISTENCIALES NECESARIAS EN EL INSTITUTO, DE ACUERDO CON LOS PROTOCOLOS Y LINEAMIENTOS
ESTABLECIDOS POR LA INSTITUCIN.
PLANEAR, ORGANIZAR, PROGRAMAS Y PROYECTOS INSTITUCIONALES QUE PROMUEVAN EL DESARROLLO ESPIRITUAL
DE LA POBLACIN PRIVADA DE LA LIBERTAD.
ORGANIZAR LOS SERVICIOS DE ORDEN, SEGURIDAD Y DISCIPLINA PROGRAMANDO LAS TAREAS Y ACTIVIDADES DE
CUSTODIA Y VIGILANCIA; LOS PROGRAMAS DE RESOCIALIZACIN, TRATAMIENTO PENITENCIARIO Y ATENCIN
INTEGRAL; LAS MEDIDAS ALTERNATIVAS A LA DETENCIN Y PRISIN; EL ASEGURAMIENTO DE LA CONVIVENCIA Y LA
DIRIGIR,
COORDINAR
Y RESPONDER
POR LOS SERVICIOS
ORDEN,
SEGURIDAD
PENITENCIARIA
Y CARCELARIA,
AUTORIDAD
EN EL MARCO
DE LA NORMATIVIDAD
VIGENTE,DE
LOS
DERECHOS
HUMANOS
Y LAS POLTICAS
ADMINISTRANDO
RECURSOSELFSICOS
Y TALENTO
HUMANO
DEL CUERPO
CUSTODIA Y VIGILANCIA
INSTITUCIONALES,LOS
EJERCIENDO
CONTROL
EL MANDO
DEL PERSONAL
A SUDE
CARGO.
PENITENCIARIA Y CARCELARIA NACIONAL, CONFORME A LA NORMATIVIDAD VIGENTE Y LOS REGLAMENTOS INTERNOS.
CONDUCIR ADECUADA Y OPORTUNAMENTE EL VEHCULO ASIGNADO, AS MISMO MANTENERLO EN PTIMAS
CONDICIONES RESPETANDO LA NORMATIVIDAD VIGENTE.
EJECUTAR LOS PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS OPERATIVOS DE CARCTER TCNICO REQUERIDOS EN LA SEDE
CENTRAL, DIRECCIONES REGIONALES, O EN LOS CENTROS DE RECLUSIN, PARA EL CUMPLIMIENTO DE LA MISIN Y
FUNCIONES INSTITUCIONALES
LIDERAR LA EFECTIVA IMPLEMENTACIN DE LOS PLANES, PROGRAMAS, PROYECTOS, ACTIVIDADES Y NORMAS
RELACIONADAS CON LA GESTIN Y ADMINISTRACIN DE LOS ESTABLECIMIENTOS DE RECLUSIN A CARGO, DE
ACUERDO A LAS DISPOSICIONES DEL NIVEL CENTRAL.
LIDERAR LA EFECTIVA IMPLEMENTACIN DE LOS PLANES, PROGRAMAS, PROYECTOS, ACTIVIDADES Y NORMAS
RELACIONADAS CON LA GESTIN Y ADMINISTRACIN DE LOS ESTABLECIMIENTOS DE RECLUSIN A CARGO, DE
ACUERDO A LAS DISPOSICIONES DEL NIVEL CENTRAL.
LIDERAR LA EFECTIVA IMPLEMENTACIN DE LOS PLANES, PROGRAMAS, PROYECTOS, ACTIVIDADES Y NORMAS
RELACIONADAS CON LA GESTIN Y ADMINISTRACIN DE LOS ESTABLECIMIENTOS DE RECLUSIN A CARGO, DE
ACUERDO A LAS DISPOSICIONES DEL NIVEL CENTRAL.
LIDERAR LA EFECTIVA IMPLEMENTACIN DE LOS PLANES, PROGRAMAS, PROYECTOS, ACTIVIDADES Y NORMAS
RELACIONADAS CON LA GESTIN Y ADMINISTRACIN DE LOS ESTABLECIMIENTOS DE RECLUSIN A CARGO, DE
ACUERDO A LAS DISPOSICIONES DEL NIVEL CENTRAL.
DEFINIR, DIRIGIR Y CONTROLAR LA EJECUCIN DE LOS PROYECTOS Y PROGRAMAS DE ATENCIN BSICA DE LA
POBLACIN RECLUSA Y EL TRATAMIENTO PENITENCIARIO DE LA POBLACIN CONDENADA ATENDIENDO AL RESPETO
DE LOS DERECHOS FUNDAMENTALES DE LA POBLACIN RECLUSA Y CON MIRAS A LOGRAR EL FIN RESOCIALIZADOR
GERENCIAR
DE LA PENA. EL FUNCIONAMIENTO DE LOS ESTABLECIMIENTOS DE RECLUSIN ERON- DE SU JURISDICCIN,
GARANTIZANDO LA IMPLEMENTACIN DE LOS PLANES, PROGRAMAS, PROYECTOS Y ACTIVIDADES DEFINIDOS POR LA
DIRECCIN GENERAL DEL INSTITUTO, AS COMO EN LA NORMATIVIDAD VIGENTE.

DEFINIR, DIRIGIR Y CONTROLAR LA EJECUCIN DE LOS PROYECTOS Y PROGRAMAS DE ATENCIN BSICA DE LA


POBLACIN RECLUSA Y EL TRATAMIENTO PENITENCIARIO DE LA POBLACIN CONDENADA ATENDIENDO AL RESPETO
DE LOS DERECHOS FUNDAMENTALES DE LA POBLACIN RECLUSA Y CON MIRAS A LOGRAR EL FIN RESOCIALIZADOR
PRESTAR
LOS SERVICIOS DE SEGURIDAD PENITENCIARIA Y CARCELARIA Y DE LAS MEDIDAS ALTERNATIVAS A LA
DE LA PENA.
DETENCIN Y PRISIN EN EL DESARROLLO DE LOS PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS VIGENTES, REVISANDO EL
ORDEN, LA SEGURIDAD, LA DISCIPLINA, LA CUSTODIA Y VIGILANCIA DE LOS INTERNOS, EL CUMPLIMIENTO DE LOS
REALIZAR
LASDE
DISPOSICIONES
RELACIONADAS
CON INTEGRAL,
EL ORDEN, YLALASEGURIDAD,
DISCIPLINA,
AUTORIDAD,
PROGRAMAS
RESOCIALIZACIN
Y TRATAMIENTO
PROTECCIN
DE SUS DERECHOS
CONVIVENCIA,
CUSTODIA
Y VIGILANCIA
DE LAS E
PERSONAS
PRIVADAS
LIBERTADSUBOFICIALES.
A CARGO DEL INSTITUTO
FUNDAMENTALES
CUMPLIENDO
LAS RDENES
INSTRUCCIONES
DE DE
LOSLAOFICIALES
NACIONAL PENITENCIARIO Y CARCELARIO AS COMO LA VIGILANCIA DE LAS INSTALACIONES EN EL DESARROLLO DE
PRESTAR
Y APOYAR
SERVICIO MDICOTRATAMIENTO
BSICO EN MATERIA
DE Y
SEGURIDAD
SOCIAL
Y SALUD
PBLICA DESTINADO
LOS PROGRAMAS
DEEL
RESOCIALIZACIN,
INTEGRAL
PROTECCIN
DE LOS
DERECHOS
AL
BENEFICIO
DE
LA
POBLACIN
PRIVADA
DE
LA
LIBERTAD,
DE
ACUERDO
CON
LA
NORMATIVIDAD
Y LOS DEL
PROTOCOLOS
FUNDAMENTALES, CUMPLIENDO LAS RDENES E INSTRUCCIONES DE LOS OFICIALES Y SUBOFICIALES
CUERPO
VIGENTES.
DE CUSTODIA VIGILANCIA PENITENCIARIA CARCELARIA NACIONAL.
REALIZAR EL CONTROL DEL ORDEN, DE SEGURIDAD, DISCIPLINA, AUTORIDAD, CONVIVENCIA, RESOCIALIZACIN Y LA
ADMINISTRACIN Y SEGUIMIENTO A LOS SERVICIOS CUSTODIA Y VIGILANCIA EN LA EJECUCIN INTRAMUROS, Y EN
LAS MEDIDAS ALTERNATIVAS DE DETENCIN, PRESERVANDO LA PROTECCIN DE LOS DERECHOS FUNDAMENTALES,
REALIZAR
LAS ACCIONES
DE CONTROL
ORDEN, SEGURIDAD,
DISCIPLINA,
AUTORIDAD,
CONVIVENCIA, DE LAS
LA EJECUCIN
DE LOS PROGRAMAS
DEDEL
RESOCIALIZACIN,
TRATAMIENTO
INTEGRAL
Y EL CUMPLIMIENTO
RESOCIALIZACIN,
ADMINISTRACIN
Y
SEGUIMIENTO
A
LOS
SERVICIOS
DE
CUSTODIA
Y
VIGILANCIA
DE LAS
ACTIVIDADES, CONFORME A LA NORMATIVIDAD VIGENTE Y LOS PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS ESTABLECIDOS.
PERSONAS PRIVADAS DE LA LIBERTAD A CARGO DEL INSTITUTO, DE CONFORMIDAD CON LA NORMATIVIDAD VIGENTE,
DESARROLLAR
IMPLEMENTAR PLANES,
PROGRAMASDE
Y RESOCIALIZACIN,
PROYECTOS EDUCATIVOS
DE PROMOCIN
Y
LOS DERECHOSEFUNDAMENTALES,
LOS PROGRAMAS
TRATAMIENTO
INTEGRALEDUCATIVA
Y
CAPACITACIN
POBLACIN
INTERNA EN CUMPLIMIENTO DE LA MISIN INSTITUCIONAL.
CUMPLIMIENTODE
DELA
LAS
ACTIVIDADES.

REALIZAR LAS ESTRATEGIAS RELACIONADAS CON LA CUSTODIA Y VIGILANCIA DEL SISTEMA PENITENCIARIO Y
CARCELARIO DESARROLLANDO LOS PROGRAMAS DE RESOCIALIZACIN, TRATAMIENTO PENITENCIARIO, ATENCIN
INTEGRAL, EN EL MARCO DE LA NORMATIVIDAD VIGENTE, LOS DERECHOS HUMANOS Y LAS POLTICAS, PROGRAMAS Y
APOYAR
LA EJECUCIN, EVALUACIN Y CONTROL A LOS PLANES Y PROGRAMAS DESARROLLADOS EN LOS
PLANES INSTITUCIONALES.
ESTABLECIMIENTOS DE RECLUSIN EN MATERIA DE ASEGURAMIENTO, INTERVENTORA, SALUD PBLICA Y MENTAL
PARA BENEFICIOS DE LA POBLACIN PRIVADA DE LA LIBERTAD Y LA GESTIN INSTITUCIONAL DE CONFORMIDAD CON
EMPLEO
MEDIO TIEMPO:
APOYAR LA EJECUCIN, EVALUACIN Y CONTROL A LOS PLANES Y PROGRAMAS
LA NORMATIVIDAD
VIGENTE.
DESARROLLADOS EN LOS ESTABLECIMIENTOS DE RECLUSIN EN MATERIA DE ASEGURAMIENTO, INTERVENTORA,
SALUD PBLICA Y MENTAL PARA BENEFICIOS DE LA POBLACIN PRIVADA DE LA LIBERTAD Y LA GESTIN
MEDIO
TIEMPO: DE
PROPONER,
ORGANIZAR
Y NORMATIVIDAD
CONTROLAR LASVIGENTE.
ACCIONES Y LOS PROGRAMAS QUE PERMITAN PRESTAR
INSTITUCIONAL
CONFORMIDAD
CON LA
LOS SERVICIOS DE SALUD, ACORDE AL PLAN DE BENEFICIOS ESTIPULADO PARA LA POBLACIN PRIVADA DE LA
LIBERTAD Y LOS PARMETROS DE CALIDAD INSTITUCIONALES.
PROPONER, ORGANIZAR Y CONTROLAR LAS ACCIONES Y LOS PROGRAMAS QUE PERMITAN PRESTAR LOS SERVICIOS
DE SALUD, ACORDE AL PLAN DE BENEFICIOS ESTIPULADO PARA LA POBLACIN PRIVADA DE LA LIBERTAD Y LOS
PARMETROS DE CALIDAD INSTITUCIONALES.
EMPLEO MEDIO TIEMPO: ARTICULAR PROGRAMAS Y ACCIONES GARANTIZANDO LA PRESTACIN DE LOS SERVICIOS
DE SALUD BAJO LOS PARMETROS DE CALIDAD Y ACORDE AL PLAN DE BENEFICIOS ESTIPULADO PARA LA POBLACIN
PRIVADA DE LA LIBERTAD.
ARTICULAR PROGRAMAS Y ACCIONES GARANTIZANDO LA PRESTACIN DE LOS SERVICIOS DE SALUD BAJO LO
PARMETROS DE CALIDAD Y ACORDE AL PLAN DE BENEFICIOS ESTIPULADO PARA LA POBLACIN PRIVADA DE LA
LIBERTAD.
ARTICULAR PROGRAMAS Y ACCIONES GARANTIZANDO LA PRESTACIN DE LOS SERVICIOS DE SALUD BAJO LOS
PARMETROS DE CALIDAD Y ACORDE A LAS NECESIDADES Y POLTICAS INSTITUCIONALES.
DEFINIR ESTRATEGIAS QUE CONTRIBUYAN AL MEJORAMIENTO DE LOS PROGRAMAS DE TRATAMIENTO PENITENCIARIO
Y ATENCIN INTEGRAL DE LA POBLACIN PRIVADA DE LA LIBERTAD A CARGO DEL INSTITUTO, DIVULGANDO
EVALUANDO LAS ACCIONES ADELANTADAS.
APLICAR LOS CONOCIMIENTOS DE LA PROFESIN EN LAS ACTIVIDADES DE ADMINISTRACIN Y GESTIN DEL TALENTO
HUMANO, DESARROLLANDO PLANES, PROGRAMAS Y PROYECTOS FOCALIZADOS AL CUMPLIMIENTO DE LAS POLTICAS
DEL SISTEMA PENITENCIARIO Y CARCELARIO QUE LE CORRESPONDA CONFORME A LA NORMATIVIDAD VI ENTE LOS RE
EJECUTAR
RESPONSABILIDAD Y DISCRECIN LAS RDENES E INSTRUCCIONES EN RELACIN CON LA
LAMENTOSCON
INTERNOS.
RECEPCIN, MANEJO, PAGO Y CUSTODIA DE LOS VALORES QUE CONSTITUYAN EL PATRIMONIO DE LA INSTITUCIN DE
ACUERDO INTERNA Y EXTERNA VIGENTE PARA LA DEPENDENCIA.

EJECUTAR CON RESPONSABILIDAD Y DISCRECIN LAS RDENES E INSTRUCCIONES EN RELACIN CON LA


RECEPCIN, MANEJO, PAGO Y CUSTODIA DE LOS VALORES QUE CONSTITUYAN EL PATRIMONIO DE LA INSTITUCIN DE
ACUERDO CON LA NORMATIVIDAD VIGENTE.
EJECUTAR CON RESPONSABILIDAD Y DISCRECIN LAS RDENES E INSTRUCCIONES EN RELACIN CON LA
RECEPCIN, MANEJO, PAGO Y CUSTODIA DE LOS VALORES QUE CONSTITUYAN EL PATRIMONIO DE LA INSTITUCIN EN
CONCORDANCIA CON LA NORMATIVIDAD VIGENTE Y LAS POLTICAS INSTITUCIONALES.
ASISTIR Y ACOMPAAR LA FORMULACIN, EJECUCIN Y EVALUACIN DE LOS PROGRAMAS Y PROYECTOS DE
ATENCIN BSICA DE LA POBLACIN PRIVADA DE LA LIBERTAD Y EL TRATAMIENTO PENITENCIARIO DE LA POBLACIN
CONDENADA ATENDIENDO LA NORMATIVIDAD PENITENCIARIA Y LAS POLTICAS INSTITUCIONALES.
ORIENTAR Y ARTICULAR LAS ACCIONES ENCAMINADAS A LA DEFENSA JUDICIAL, EMISIN DE CONCEPTOS JURDICOS Y
LAS ACCIONES DE COBRO COACTIVO QUE SE REQUIERAN EN EL INSTITUTO DE ACUERDO CON LAS NORMATIVIDAD
VIGENTE.
REALIZAR LAS GESTIONES Y DAR APOYO PROFESIONAL EN EL DESARROLLO DE LAS POLTICAS Y PROYECTOS
RELATIVOS AL TALENTO HUMANO DEL INPEC DE ACUERDO CON LA NORMATIVIDAD VIGENTE Y LOS PROCESOS Y
PROCEDIMIENTOS EXISTENTES.

ORIENTAR LOS PROGRAMAS ACADMICOS PRESENCIALES PARA LA FORMACIN DEL TALENTO HUMANO
DEL INSTITUTO NACIONAL PENITENCIARIO Y CARCELARIO (INPEC)
ORIENTAR Y ARTICULAR LAS PROPUESTAS PRESUPUESTALES DE ACUERDO CON LA NORMATIVIDAD
VIGENTE.

COORDINAR LAS ACCIONES ORIENTADAS AL ESTUDIO, ANLISIS Y MANEJO DE LOS ASUNTOS PENITENCIARIOS DEL
INSTITUTO EN LO REFERENTE A LA FIJACIN, TRASLADO, REMISIONES Y AUTORIZACIN DE PERMISOS ESPECIALES
DE LOS INTERNOS DE CONFORMIDAD CON LA NORMATIVIDAD VIGENTE Y LAS POLTICAS INSTITUCIONALES.
PROPONER, ORGANIZAR Y CONTROLAR LAS ACCIONES Y LOS PROGRAMAS QUE PERMITAN PRESTAR LOS SERVICIOS
DE SALUD, ACORDE AL PLAN DE BENEFICIOS ESTIPULADO PARA LA POBLACIN PRIVADA DE LA LIBERTAD Y LOS
PARMETROS DE CALIDAD INSTITUCIONALES

EJECUTAR PLANES, PROGRAMAS Y PROYECTOS PARA LA GESTIN INSTITUCIONAL EN EL ESTABLECIMIENTO


DE RECLUSIN.
IMPLEMENTAR Y EVALUAR LA OFERTA DE PROGRAMAS DE EDUCACIN PARA EL TRABAJO Y EL
DESARROLLO HUMANO PARA LA POBLACIN RECLUSA, CONFORME A LA LEGISLACIN VIGENTE
DAR SUSTENTO JURDICO A LA OFICINA ASESORA JURDICA DE CONFORMIDAD CON LA NORMATIVIDAD
VIGENTE Y LOS REQUERIMIENTOS INSTITUCIONALES
REALIZAR ACOMPAAMIENTO Y SEGUIMIENTO A LOS PROGRAMAS DE RESOCIALIZACIN A LA POBLACIN
DESMOVILIZADA EN ESTABLECIMIENTOS DE RECLUSIN A CARGO DEL INPEC, DE CONFORMIDAD CON LAS
NORMAS VIGENTES Y LAS POLTICAS INSTITUCIONALES.
ASISTIR EN LAS LABORES RELACIONADAS CON LA COMUNICACIN PERSONAL, ESCRITA Y TELEFNICA DE LA
DEPENDENCIA, DE ACUERDO CON LAS FUNCIONES Y LOS PROCESOS QUE SE DESARROLLAN EN LA DEPENDENCIA.

ADELANTAR LABORES RELACIONADAS CON LA COMUNICACIN PERSONAL, ESCRITA Y TELEFNICA DE LA


DEPENDENCIA, EN CONCORDANCIA CON LAS FUNCIONES Y LOS PROCESOS QUE SE DESARROLLAN EN LA
DEPENDENCIA.
ADELANTAR LABORES RELACIONADAS CON LA COMUNICACIN PERSONAL, ESCRITA Y TELEFNICA DE LA
DEPENDENCIA, DE ACUERDO A LOS REQUERIMIENTOS, INSTRUCCIONES, NORMAS Y PROCEDIMIENTOS
ESTABLECIDOS EN LA GESTIN ADMINISTRATIVA DEL INPEC.
DESARROLLARLAS LABORES SECRETARIALES EN LA DEPENDENCIA EN LO RELACIONADO AL SOPORTE
ADMINISTRATIVO, ATENCIN DE USUARIOS INTERNOS Y EXTERNOS Y EN TODO EL APOYO ASISTENCIAL
REQUERIDO POR EL JEFE INMEDIATO, EN CONCORDANCIA CON LA NORMATIVIDAD VIGENTE Y LAS
DESARROLLARLAS LABORES SECRETARIALES DERIVADAS DE LA EJECUCIN DE LAS FUNCIONES Y DE LOS
POLTICAS
PROCESOS YINSTITUCIONALES.
PROCEDIMIENTOS QUE SE EJECUTAN EN LA DEPENDENCIA EN LO RELATIVO AL SOPORTE
ADMINISTRATIVO, ATENCIN DE I USUARIOS INTERNOS Y EXTERNOS, Y EL APOYO ASISTENCIAL QUE REQUIERA EL
DESARROLLAR
LABORES SECRETARIALES
DERIVADAS
DE LA EJECUCIN
DEINSTITUCIONALES.
LAS FUNCIONES Y DE LOS
JEFE INMEDIATO,LAS
EN CONCORDANCIA
CON LA NORMATIVIDAD
VIGENTE
LAS POLTICAS

PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS QUE SE EJECUTAN EN LA DEPENDENCIA EN LO RELACIONADO AL SOPORTE


ADMINISTRATIVO, ATENCIN DE USUARIOS INTERNOS Y EXTERNOS Y DEMS LABORES DE APOYO
ESTABLECER RESULTADOS DE LA EJECUCIN DE LOS PLANES, PROGRAMAS, PROYECTOS, ACTIVIDADES Y NORMAS
INSTITUCIONAL
POR EL JEFE
INMEDIATO,
EN CONCORDANCIA
CON LA NORMATIVIDAD
DE LA DIRECCINREQUERIDAS
DEL ESTABLECIMIENTO
DE RECLUSIN
Y PREPARAR
ESTUDIOS, INFORMES,
PROYECTOS E
VIGENTE,
LAS POLTICAS
INSTITUCIONALES
Y LOS LINEAMIENTOS IMPARTIDOS POR EL JEFE INMEDIATO.
INVESTIGACIONES
QUE SEAN
REQUERIDOS.

DIRIGIR Y CONTROLAR LA FORMULACIN, DISEO E IMPLEMENTACIN DE POLTICAS RELACIONADAS CON EL


DESARROLLO ACADMICO DE LOS PROGRAMAS DE FORMACIN, CAPACITACIN E INVESTIGACIN DIRIGIDOS A LOS
SERVIDORES DE LAS DIRECCIONES DE ATENCIN Y TRATAMIENTO, Y CUSTODIA Y VIGILANCIA.
APOYAR LA ORGANIZACIN, EJECUCIN Y CONTROL DE LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS DE LA DEPENDENCIA
ASIGNADA, DE ACUERDO CON LOS PROCEDIMIENTOS ESTABLECIDOS.
APOYAR LA PLANEACIN, ORGANIZACIN, EJECUCIN Y EL CONTROL DE LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS DE LA
DEPENDENCIA ASIGNADA, DE ACUERDO CON LOS PROCEDIMIENTOS ESTABLECIDOS.
EJECUTAR LOS PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS DE CARCTER TCNICO REQUERIDOS EN LAS DEPENDENCIAS DEL
INSTITUTO NACIONAL PENITENCIARIO Y CARCELARIO INPEC, PARA EL CUMPLIMIENTO DE SU MISIN Y FUNCIONES.
EJECUTAR LOS PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS EN CUMPLIMIENTO DE LABORES DE APOYO DE CARCTER TCNICO
REQUERIDAS EN LA SEDE CENTRAL, DIRECCIONES REGIONALES, O EN LOS CENTROS DE RECLUSIN, EN
CUMPLIMIENTO DE LA MISIN Y FUNCIONES DE LA DEPENDENCIA A LA CUAL SE HAYA ASIGNADO EL EMPLEO.
EJECUTAR LOS PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS EN CUMPLIMIENTO DE LABORES DE APOYO DE CARCTER TCNICO
REQUERIDAS EN LA SEDE CENTRAL, DIRECCIONES REGIONALES, O EN LOS CENTROS DE RECLUSIN, EN
CUMPLIMIENTO DE LA MISIN Y FUNCIONES DE LA DEPENDENCIA A LA CUAL SE HAYA ASIGNADO EL EMPLEO.
EJECUTAR TAREAS OPERATIVAS PROPIAS DE LOS PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS INSTITUCIONALES, PARA EL
CUMPLIMIENTO DE LA MISIN Y FUNCIONES DE LA DEPENDENCIA A LA CUAL SE HAYA ASIGNADO EL EMPLEO.
EJECUTAR RDENES E INSTRUCCIONES A TRAVS DEL DESARROLLO DE PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS, PARA EL
CUMPLIMIENTO DE LABORES TCNICAS, MISIONALES Y DE APOYO EN LA SEDE CENTRAL Y/O EN LOS CENTROS DE
RECLUSIN, EN CUMPLIMIENTO DE LA MISIN Y FUNCIONES DE LA DEPENDENCIA A LA CUAL SE HAYA ASIGNADO EL
EJECUTAR
EMPLEO. PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS DE CARCTER TCNICO EN LAS REAS MISIONALES O DE APOYO DEL
INSTITUTO, QUE CONTRIBUYAN OPERATIVAMENTE AL CUMPLIMIENTO DE LAS FUNCIONES INSTITUCIONALES

ORGANIZAR LOS SERVICIOS PENITENCIARIOS DE SEGURIDAD, CUSTODIA Y VIGILANCIA PENITENCIARIA Y


CARCELARIA, RESOCIALIZACIN, TRATAMIENTO PENITENCIARIO Y ATENCIN INTEGRAL, AS COMO LAS
MEDIDAS ALTERNATIVAS A LA DETENCIN Y PRISIN, GARANTIZANDO EL CUMPLIMIENTO Y DESARROLLO
NORMAL DE LAS ACTIVIDADES EN EL MARCO DE LA NORMATIVIDAD VIGENTE, EL RESPETO DE LOS
DERECHOS HUMANOS, LAS POLTICAS INSTITUCIONALES, LOS PROGRAMAS, PLANES Y PROYECTOS
INSTITUCIONALES, EJERCIENDO CON EFICIENCIA Y EFICACIA EL MANDO SOBRE EL PERSONAL BAJO SUS
RDENES.

DE
PROGRA
DE
EMPLEO
PORY
MAS
EMPLEO
POR
CAMBIO
CUANDO
PROYECT
POR
TRASLAD
DE
ELSE
OS,
ENCARG
O, SE
EVALUAD
AJUSTAR
O EN DIRECTIVO
AJUSTAR
COMISIN NACIONAL DEL SERVICIO CIVIL
OR,
SE
ON
SE
OTRO
SISTEMA INTEGRADO DE GESTIN
N
ASESOR
AJUSTAR
REINTEG
SOBRE
NIVEL,
SE
SOBRE
N
RE
A
SUPROFESIONAL
EL
INFORMACIN GENERAL Y FIJACIN DE COMPROMISOS LABORALES
AJUSTAR
EL
SOBRE
TCNICO
CARGO
PORCENT
N
PORCENT
EL ASISTENCIAL
CDIGO: EDL - FT - 07
LUEGO
AJE
SOBRE
AJE
PORCENT
DE
UNA
FECHA DE EMISIN:
Mayo 18 de 2011
FALTANTE
ELPORCE
FALTANTE
AJE
SEPARAC
PARA
Versin:
4.0
NTAJE
PARA
FALTANTE
IN
CUMPLIR
FALTANTE
CUMPLIR
INSTITUTO NACIONAL PENITENCIARIO Y CARCELARIO
SUPERIO
ELPARA
100%.
ELPARA
100%.
CUMPLIR
R
A
DIA
MES
AO
DIA
MES
CUMPLIR
FECHA DE FIJACIN DE COMPROMISOSEL
AL
100%.
TREINTA
EL
100%.
31
01
2016
10
02
(30) DAS.

PROCESO: EVALUACIN DEL


DESEMPEO LABORAL

ENTIDAD
PERODO DE EVALUACIN

DIA

MES

AO

01

02

2015

EVALUACIN INICIAL

EVALUACIN POR AJUSTES

IDENTIFICACIN
INTERVINIENTES

AO

2015

EVALUADOR
(Jefe Inmediato)

EVALUADO

EVALUADOR
(Comisin Evaluadora Funcionario de LNR)

NOMBRE COMPLETO

MERLY CRISTINA ICOPO ANDRADE

YOLANDA HERNANDEZ

CLAUDIA LILIANA DUARTE IBARRA

DOCUMENTO IDENTIDAD

55,131,874

12,456,879

60,379,691

NIVEL JERRQUICO

ASISTENCIAL

PROFESIONAL

DIRECTIVO

EMPLEO
(Denomominacin - Cdigo - Grado)

AUXILIAR ADMINISTRATIVO - 4044 - 11

PROFESIONAL UNIVERSITARIO - 2044 - 11

DIRECTOR DE ESTABLECIMIENTO DE RECLUSION - 0195 - II

DEPENDENCIA O REA FUNCIONAL

225 - EPAMSCAS PALMIRA

225 - EPAMSCAS PALMIRA

225 - EPAMSCAS PALMIRA

PROPOSITO PRINCIPAL DEL EMPLEO


DAR APOYO ADMINISTRATIVO A LA DEPENDENCIA DONDE SEA ASIGNADO EL EMPLEO, FACILITANDO EL CUMPLIMIENTO DE LAS FUNCIONES ASIGNADAS, ENMARCADO EN LA NORMATIVIDAD VIGENTE Y LOS PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS PROPIOS DE LA INSTITUCIN.

COMPROMISOS LABORALES
METAS DE LA
DEPENDENCIA

Recibir, radicar, clasificar y organizar la


documentacion relacionada con la salud de la
poblacion interna

COMPROMISOS LABORALES
PACTADOS

PORCENTAJE
CUMPLIMIENTO
PACTADO

EVIDENCIAS

Garantizar la calidad en la prestacion de servicio de


salud a la poblacion reclusa.

Minuta de registro de antecedentes clinicos medicoquirurgicos y


farmacologicos

orientar y sumistrar informacion a los usuarios de Desempear las demas funciones que me sean asigandas
conformidad con los procedimientos establecidos por el jefe inmediato
y las politicas de confidencialiad de la institucion

FIRMA JEFE INMEDIATO

RECLAMACIN EN NICA INSTANCIA ANTE


LA COMISIN DE PERSONAL
No. Radicado
Fecha Reclamacin
(dd/mm/aaaa)
HOJA No. 1 - SISTEMA TIPO - EVALUACIN DE DESEMPEO LABORAL PERODO ANUAL U ORDINARIO DE CARRERA

EVALUACIN
SEGUNDO
SEMESTRE

CALIFICACIN

40%

0.0%

50%

0.0%

Minuta de registro de agendas medico sanitarias area de sanidad

TOTAL
FIRMA DEL EVALUADO

EVALUACIN
PRIMER
SEMESTRE

FIRMA FUNCIONARIO LNR

DECISIN COMISIN DE PERSONAL

RENUENCIA
DEL EVALUADO
PARA FIRMAR
EL FORMATO

90%
NOMBRE DEL TESTIGO

0%
FIRMA DEL TESTIGO

MOTIVACIN DE LA DECISIN

FECHA

DIRECTIV
O
ASESOR
PROFESI
ONAL
TCNICO
ASISTEN
CIAL

COMISIN NACIONAL DEL SERVICIO CIVIL


SISTEMA INTEGRADO DE GESTIN

FIJACIN DE COMPROMISOS COMPORTAMENTALES


CDIGO: EDL - FT - 07
PROCESO: EVALUACIN DEL
DESEMPEO LABORAL

NOMBRES Y APELLIDOS

EVALUADO

NIVEL JERARQUICO Y
EMPLEO

FECHA DE EMISIN:

Mayo 18 de 2011

Versin:

4.0

MERLY CRISTINA ICOPO ANDRADE

55131874

DOCUMENTO DE IDENTIDAD
DEPENDENCIA O
REA FUNCIONAL

ASISTENCIAL - AUXILIAR ADMINISTRATIVO - 4044 - 11

COMPETENCIAS COMPORTAMENTALES

225 - EPAMSCAS PALMIRA

EVALUACIN
I SEMESTRE

TIPO DE
COMPETENCIA

COMPETENCIA

CONDUCTA ASOCIADA

EL DESEMPEO RESPECTO A LA
COMPETENCIA QUE DEMUESTRA EN
LOS DESCRIPTORES DE CONDUCTA
DE LA COMPETENCIA, ES ALTO

DISCIPLINA.

COLABORACIN

II SEMESTRE
ASPECTOS A
CORREGIR

FORTALEZAS

ADAPTACIN AL CAMBIO

AN LOS
RELACIN
SO,
CON A
DESCRIPTO
DESEMPE
RES
DE
EXCELENTE
DESCRIPTO
ESTA
RELACIN
RES
DE
O,
CON A
CONDUCTA
DESEMPE
RES
DE
CONDUCTA
ESTA
CONDUCTA
RELACIN
DE
LA
O,
CON A
CONDUCTA,
COMPORTA
COMPETEN
CONDUCTA
DE LA
ESTA
COMPETENI
RELACIN
A
ES
MNIMO
MENTAL
CIA,
ES
COMPORTA
COMPETEN
CONDUCTA
CA, ES
ESTA
BSICO
MENTAL
CIA,
ES
COMPORTA
SUPERIOR
CONDUCTA
ALTO
MENTAL
A
LO
COMPORTA
ESPERADO MENTAL

ASPECTOS A
CORREGIR

EL DESEMPEO RESPECTO A LA
COMPETENCIA QUE DEMUESTRA EN
LOS DESCRIPTORES DE CONDUCTA
DE LA COMPETENCIA, ES BSICO

PUEDE MEJORAR SU DESEMPEO


SE ESPERA UN MAYOR
COMPROMISO, CON RELACIN A
ESTA CONDUCTA
COMPORTAMENTAL

EL DESEMPEO RESPECTO A LA
DEBE MEJORAR SU DESEMPEO,
COMPETENCIA QUE DEMUESTRA EN EN RELACIN A ESTA CONDUCTA
LOS DESCRIPTORES DE CONDUCTA COMPORTAMENTAL
DE LA COMPETENCIA, ES ALTO

EL DESEMPEO RESPECTO A LA
COMPETENCIA QUE DEMUESTRA EN
LOS DESCRIPTORES DE CONDUCTA
DE LA COMPETENCIA, ES ALTO

PUEDE SER MEJOR EN EL


DESEMPEO, CON RELACIN A
ESTA CONDUCTA
COMPORTAMENTAL

EL DESEMPEO RESPECTO A LA
COMPETENCIA QUE DEMUESTRA EN
LOS DESCRIPTORES DE CONDUCTA
DE LA COMPETENCIA, ES BSICO

EL DESEMPEO RESPECTO A LA
COMPETENCIA QUE DEMUESTRA EN
LOS DESCRIPTORES DE CONDUCTA
DE LA COMPETENCIA, ES BSICO

PUEDE MEJORAR SU DESEMPEO


SE ESPERA UN MAYOR
COMPROMISO, CON RELACIN A
ESTA CONDUCTA
COMPORTAMENTAL

ENFRENTARSE CON FLEXIBILIDAD Y


VERSATILIDAD A SITUACIONES NUEVAS
PARA ACEPTAR LOS CAMBIOS POSITIVA
Y CONSTRUCTIVAMENTE.

PUEDE MEJORAR SU DESEMPEO


SE ESPERA UN MAYOR
COMPROMISO, CON RELACIN A
ESTA CONDUCTA
COMPORTAMENTAL

FORTALEZAS

ADAPTARSE A LAS POLTICAS


INSTITUCIONALES Y BUSCAR
INFORMACIN DE LOS CAMBIOS EN LA
AUTORIDAD COMPETENTE.

COOPERAR CON LOS DEMS CON EL


FIN DE ALCANZAR LOS OBJETIVOS
INSTITUCIONALES.

PUEDE MEJORAR SU DESEMPEO


SE ESPERA UN MAYOR
COMPROMISO, CON RELACIN A
ESTA CONDUCTA
COMPORTAMENTAL

ACCIONES DE MEJORAMIENTO PROPUESTAS


ACCIN DE MEJORAMIENTO

FIRMA DEL EVALUADO

SEGUIMIENTO

FIRMA DEL JEFE INMEDIATO

HOJA No. 2 - SISTEMA TIPO - EVALUACIN DE DESEMPEO LABORAL PERODO ANUAL U ORDINARIO DE CARRERA

OBSERVACIN

FECHA

FIRMA DEL FUNCIONARIO DE LNR


EN CASO DE COSTITUIR COMISI EVALUADORA

EVALUADO
EVALUADOR
TERCERO

COMISIN NACIONAL DEL SERVICIO CIVIL


SISTEMA INTEGRADO DE GESTIN
PORTAFOLIO DE EVIDENCIAS
CDIGO: EDL - RG - 02
PROCESO: EVALUACIN DEL
DESEMPEO LABORAL

NOMBRES Y APELLIDOS

EVALUADO

NIVEL JERARQUICO Y
EMPLEO

FECHA DE EMISIN:

Mayo 18 de 2011

Versin:

4.0

MERLY CRISTINA ICOPO ANDRADE

DOCUMENTO DE IDENTIDAD
DEPENDENCIA O
REA FUNCIONAL

ASISTENCIAL - AUXILIAR ADMINISTRATIVO - 4044 - 11

55131874
225 - EPAMSCAS PALMIRA

EVIDENCIAS
COMPROMISO LABORAL AL QUE
APUNTA LA EVIDENCIA

DESCRIPCIN DE LA EVIDENCIA

Garantizar la calidad en la prestacion de servicio de salud a la Minuta de registro de antecedentes clinicos medicoquirurgicos y
poblacion reclusa.
farmacologicos

Desempear las demas funciones que me sean


asigandas por el jefe inmediato

FECHA DE INCLUSIN
EN EL PORTAFOLIO
(dd/mm/aaaa)
NINGUNA

4/15/2015

Minuta de registro de al agenta medico sanitaria area de sanidad

EVALUADO

NINGUNA

4/30/2015

POR PARTICIPACIN EN GRUPOS O EN ACTIVIDADES QUE REQUIEREN DE


DISPOSICIN VOLUNTARIA.

FIRMA DEL EVALUADO

EVIDENCIA
APORTADA POR

OBSERVACIONES

FIRMA DEL EVALUADOR

PODR ADICIONARSE EL NMERO DE FORMATOS QUE SEAN REQUERIDOS


HOJA No. 3 - SISTEMA TIPO - EVALUACIN DE DESEMPEO LABORAL PERODO ANUAL U ORDINARIO DE CARRERA

EVALUADOR

IDO ENTRE
LOS
DE
EMPLEO
ES
LA
LTIMA
INTEGRANT
DEL
ADMINISTR
EVALUACI
ES
DELA
LA
EVALUADO,
ATIVAS
SEA
N
(SI
COMISIN Y
COMO
SUPERIOR
A
HUBIERE),
EVALUADO
RESULTADO
TREINTA
EL
FINAL
RA DAS
50%
DE
(30)
DEL
TRASLADO.
CALENDARI 100%
PERODO
O.
SEMESTRAL
A EVALUAR.

COMISIN NACIONAL DEL SERVICIO CIVIL


SISTEMA INTEGRADO DE GESTIN
ANEXO 1: EVALUACIONES PARCIALES EVENTUALES
CDIGO: EDL - RG - 02
PROCESO: EVALUACIN DEL
DESEMPEO LABORAL

FECHA DE EMISIN:

Mayo 18 de 2011

Versin:
NOMBRES Y APELLIDOS

EVALUADO

JEFE
INMEDIATO

FUNCIONARIO
LNR

NIVEL JERARQUICO Y
DENOMINACIN DEL EMPLEO
NOMBRES Y APELLIDOS
NIVEL JERARQUICO Y
DENOMINACIN DEL EMPLEO
NOMBRES Y APELLIDOS
NIVEL JERARQUICO Y
DENOMINACIN DEL EMPLEO

4.0

MERLY CRISTINA ICOPO ANDRADE

55,131,874

DOCUMENTO DE IDENTIDAD

ASISTENCIAL - AUXILIAR ADMINISTRATIVO - 4044 - 11

225 - EPAMSCAS PALMIRA

DEPENDENCIA O REA FUNCIONAL

YOLANDA HERNANDEZ

12456879

DOCUMENTO DE IDENTIDAD

PROFESIONAL - PROFESIONAL UNIVERSITARIO - 2044 - 11

225 - EPAMSCAS PALMIRA

DEPENDENCIA O REA FUNCIONAL

CLAUDIA LILIANA DUARTE IBARRA

60379691

DOCUMENTO DE IDENTIDAD

DIRECTIVO - DIRECTOR DE ESTABLECIMIENTO DE RECLUSION - 0195 - II

225 - EPAMSCAS PALMIRA

DEPENDENCIA O REA FUNCIONAL

LA QUE CORRESPONDE AL LAPSO COMPRENDIDO ENTRE LA LTIMA EVALUACIN (SI LA HUBIERE), Y EL FINAL DEL PERODO SEMESTRAL A EVALUAR.

CIRCUNSTANCIA DE LA EVALUACIN
PERODO EVALUADO

DIA

MES

AL

AO

DIA

MES

AO

EVIDENCIAS
COMPROMISOS LABORALES PACTADOS

OBSERVACIN DEL EVALUADOR

PORCENTAJE
PACTADO

NUMERO
DIAS A
EVALUAR

PORCENTAJE
CUMPLIMIENTO
ESPERADO

PORCENTAJE
CUMPLIMIENTO
ALCANZADO

40%

0.11%

40.0%

50%

0.14%

50.0%

0%

90%

Garantizar la calidad en la prestacion de servicio de salud a la poblacion reclusa.

Desempear las demas funciones que me sean asigandas por el jefe inmediato

TOTAL

DIA

FECHA DE EVALUACIN
MES

CONSOLIDADO EVALUACIONES PARCIALES EVENTUALES


EVALUACIN PARCIAL EVENTUAL

PRIMER
SEMESTRE

COMUNICACIN DE LA EVALUACIN PARCIAL EVETUAL

90%

AO

SEGUNDO
SEMESTRE

FIRMA DEL SERVIDOR PBLICO EVALUADO

FIRMA DEL JEFE INMEDIATO O FUNCIONARIO DE LNR

NUMERO DE DAS

1
2
3
4
5
6
1
2
3
4
5
6

FIRMA DEL FUNCIONARIO DE LNR


(En Caso de Constutuir Comisin Evaluadora)

TOTAL
HOJA No. 4 - SISTEMA TIPO - EVALUACIN DE DESEMPEO LABORAL PERODO ANUAL U ORDINARIO DE CARRERA

% ALCANZADO

CUMPLE
NO CUMPLE
NO APLICA

COMISIN NACIONAL DEL SERVICIO CIVIL


SISTEMA INTEGRADO DE GESTIN
CONSOLIDACIN DE RESULTADOS PERODO ANUAL U ORDINARIO

X
X
X

X
X
X

CDIGO: EDL - RG - 02
PROCESO: EVALUACIN DEL
DESEMPEO LABORAL

FECHA DE EMISIN:

Mayo 18 de 2011

Versin:

EVALUADO

NIVEL JERARQUICO Y
DENOMINACIN DEL EMPLEO

DEPENDENCIA O REA FUNCIONAL

YOLANDA HERNANDEZ

NIVEL JERARQUICO Y
DENOMINACIN DEL EMPLEO

DOCUMENTO DE IDENTIDAD

PROFESIONAL - PROFESIONAL UNIVERSITARIO - 2044 - 11

DEPENDENCIA O REA FUNCIONAL

CLAUDIA LILIANA DUARTE IBARRA

NOMBRES Y APELLIDOS

FUNCIONARIO
LNR

DOCUMENTO DE IDENTIDAD

ASISTENCIAL - AUXILIAR ADMINISTRATIVO - 4044 - 11

NOMBRES Y APELLIDOS

JEFE
INMEDIATO

4.0

MERLY CRISTINA ICOPO ANDRADE

NOMBRES Y APELLIDOS

NIVEL JERARQUICO Y
DENOMINACIN DEL EMPLEO

DOCUMENTO DE IDENTIDAD

DIRECTIVO - DIRECTOR DE ESTABLECIMIENTO DE RECLUSION - 0195 - II

DEPENDENCIA O REA FUNCIONAL

55,131,874
225 - EPAMSCAS PALMIRA
12456879
225 - EPAMSCAS PALMIRA
60379691
225 - EPAMSCAS PALMIRA

CONSOLIDACIN DE LAS EVALUACIONES


EVALUACIN DEL PRIMER SEMESTRE

EVALUACIN DEL SEGUNDO SEMESTRE

Da

% Evaluacin
Primer Semestre

FECHA DE COMUNICACIN
Mes
Ao

Da

% Evaluacin
Segundo Semestre

FIRMA SERVIDOR PBLICO EVALUADO

02

FECHA DE COMUNICACIN
Mes
Ao
02

2016

FIRMA SERVIDOR PBLICO EVALUADO

FIRMA DEL JEFE INMEDIATO

FIRMA DEL JEFE INMEDIATO

FIRMA DEL FUNCIONARIO DE LNR


(En Caso de Constituir Comisin Evaluadora)

FIRMA DEL FUNCIONARIO DE LNR


(En Caso de Constituir Comisin Evaluadora)

Es posible acceder a la calificacin


en nivel sobresaliente?

FECHA DE NOTIFICACIN

Calificacin
Definitiva

DIA

MES

AO

FACTORES DEL NIVEL SOBRESALIENTE

CUMPLIMIENTO

EVALUACIN DE LA GESTIN POR DEPENDENCIAS.

CUMPLE

POR CALIDAD Y OPORTUNIDAD.

CUMPLE

POR APORTES, PROPUESTAS O INICIATIVAS ADICIONALES.

CUMPLE

POR INICIATIVAS TENDIENTES A ACCIONES PROACTIVAS EN LAS ACTIVIDADES QUE CUMPLA.

CUMPLE

POR PARTICIPACIN Y APROVECHAMIENTO DE CAPACITACIN RELACIONADA CON LAS ACTIVIDADES PROPIAS DEL EMPLEO Y QUE GENERE UN VALOR AGREGADO PARA LA
ENTIDAD O LA DEPENDENCIA.

CUMPLE

POR PARTICIPACIN EN GRUPOS O EN ACTIVIDADES QUE REQUIEREN DE DISPOSICIN VOLUNTARIA.

CUMPLE

POR CUMPLIMIENTO DE COMPETENCIAS COMPORTA MENTALES.

CUMPLE

FIRMA SERVIDOR PBLICO EVALUADO

FIRMA DEL JEFE INMEDIATO

FIRMA DEL FUNCIONARIO DE LNR


(En Caso de Constituir Comisin Evaluadora)

CANTIDAD DE FACTORES DEL NIVEL SOBRESALIENTE


MOTIVACIN DE LA CALIFICACIN DEFINITIVA

INTERPONE RECURSO
NO

DIA

MES

DECISIN DE RECURSOS
CONFIRMA
MODIFICA
REVOCA

DIA

MES

PRIMERA INSTANCIA
AO

MOTIVACIN

CONFIRMA
MODIFICA
REVOCA

NOMBRE FUNCIONARIO NOTIFICADO

NOMBRE FUNCIONARIO NOTIFICADO

FIRMA FUNCIONARIO NOTIFICADO

FIRMA FUNCIONARIO NOTIFICADO

NOMBR NOTIFICADOR

NOMBR NOTIFICADOR

FIRMA NOTIFICADOR

DIA

MES

SEGUNDA INSTANCIA
AO

FIRMA NOTIFICADOR
CALIFICACIN DEFINITIVA

CALIFICACIN DEFIENITIVA EN FIRME

FIRMA DEL NOTIFICADO

CALIFICACIN DEFINITIVA
HOJA No. 5 - SISTEMA TIPO - EVALUACIN DE DESEMPEO LABORAL PERODO ANUAL U ORDINARIO DE CARRERA

FIRMA DEL NOTIFICADOR

MOTIVACIN

SI
AO

X
X

COMISIN NACIONAL DEL SERVICIO CIVIL


SISTEMA INTEGRADO DE GESTIN
ANEXO 2: EVALUACIN EXTRAORDINARIA

X
X

X
X

CDIGO: EDL - RG - 02
PROCESO: EVALUACIN DEL
DESEMPEO LABORAL

FECHA DE EMISIN:

Mayo 18 de 2011

Versin:

EVALUADO

NIVEL JERARQUICO Y
DENOMINACIN DEL EMPLEO

FUNCIONARIO
LNR

225 - EPAMSCAS PALMIRA

DEPENDENCIA O REA FUNCIONAL

CLAUDIA LILIANA DUARTE IBARRA

NIVEL JERARQUICO Y
DENOMINACIN DEL EMPLEO

12456879

DOCUMENTO DE IDENTIDAD

PROFESIONAL - PROFESIONAL UNIVERSITARIO - 2044 - 11

NOMBRES Y APELLIDOS

225 - EPAMSCAS PALMIRA

DEPENDENCIA O REA FUNCIONAL

YOLANDA HERNANDEZ

NIVEL JERARQUICO Y
DENOMINACIN DEL EMPLEO

55,131,874

DOCUMENTO DE IDENTIDAD

ASISTENCIAL - AUXILIAR ADMINISTRATIVO - 4044 - 11

NOMBRES Y APELLIDOS

JEFE
INMEDIATO

4.0

MERLY CRISTINA ICOPO ANDRADE

NOMBRES Y APELLIDOS

60379691

DOCUMENTO DE IDENTIDAD

DIRECTIVO - DIRECTOR DE ESTABLECIMIENTO DE RECLUSION - 0195 - II

COMPROMISOS LABORALES PACTADOS

225 - EPAMSCAS PALMIRA

DEPENDENCIA O REA FUNCIONAL

OBSERVACIN DEL EVALUADOR

EVIDENCIAS

Garantizar la calidad en la prestacion de servicio de salud a la poblacion reclusa.

NINGUNA

MINUTAS DE REGISTRO AREA SANIDAD

Desempear las demas funciones que me sean asigandas por el jefe inmediato

NINGUNA

MINUTAS DE REGISTRO AREA SANIDAD

TOTAL

PORCENTAJE
CUMPLIMIENTO
PACTADO

PORCENTAJE
CUMPLIMIENTO
ESPERADO

40%

40.00%

50%

50.00%

90%

90%

MOTIVACIN DE LA CALIFICACIN EXTRAORDINARIA DEFINITIVA

FECHA
CALIFICACIN EXTRAORDINARIA
DIA

MES

NOTIFICACIN
NOMBRE
EVALUADO

NOMBRE
JEFE INMEDIATO

MERLY CRISTINA ICOPO ANDRADE

NOMBRE
FUNCIONARIO LNR

YOLANDA HERNANDEZ

FIRMA EVALUADOR
(Jefe Inmediato)

FIRMA DEL EVALUADO

CLAUDIA LILIANA DUARTE IBARRA

INTERPONE RECURSO
SI

FIRMA
FUNCIONARIO LNR

NO

DECISIN DE RECURSOS
PRIMERA INSTANCIA
DIA

CONFIRMA
MODIFICA
REVOCA

MES

AO

SEGUNDA INSTANCIA
MOTIVACIN

CONFIRMA
MODIFICA
REVOCA

NOMBRE FUNCIONARIO NOTIFICADO

NOMBRE FUNCIONARIO NOTIFICADO

FIRMA FUNCIONARIO NOTIFICADO

FIRMA FUNCIONARIO NOTIFICADO

NOMBR NOTIFICADOR

NOMBR NOTIFICADOR

FIRMA NOTIFICADOR

DIA

MES

AO

FIRMA NOTIFICADOR

CALIFICACIN DEFINITIVA
CALIFICACIN DEFIENITIVA ENFIRME
CALIFICACIN DEFINITIVA

FIRMA DEL NOTIFICADO

90%

FIRMA DEL NOTIFICADOR

EL SERVIDOR EVALUADO OBTUVO UNA CALIFICACIN EXTRAORDINARIA ORDENADA POR EL DIRECTOR GENERAL DE 90%.
HOJA No. 6 - SISTEMA TIPO - EVALUACIN DE DESEMPEO LABORAL PERODO ANUAL U ORDINARIO DE CARRERA

MOTIVACIN

AO

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