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emocionales. Esto mediante el conocimiento de nuestra debilidades psicolgicas y emocionales con el propsito de aplicar las
Teora de las cuatro salas separadas: Aprender a m
de no involucrar la vida laboral con la familiar.
no somos capaces de manejar nuestros impulsos guiados por nuestro ego provocando temores que nos llevaran a tomar mala
observar, analizar y evaluar dicha condicin para modificarlas y as, pasar situacin.
donde llegar: Saber en que se puede aportar con experiencia, estudios, etc. sin importar sino se contina en un cargo de alt
importante.
Pasin y sabidura para forjar la s
grandes retos para que tengan un buen entrenamiento. Esto se realiza perdiendo el miedo a ser desplazados e ignorados en la
PRINCIPIOS DE FAYOL
1. Especializacin del trabajo.
2. Autoridad.
3. Disciplina.
4. Unidad de mando.
5. Unidad de objetivos.
7. Remuneracin.
8. Centralizacin.
9. Cadena escalar.
10. Orden.
11. Equidad.
12. Estabilidad.
13. Iniciativa.
car con ms frecuencia y con mayor xito estas teoras? Es necesario anteponer el crecimiento de la empresa a nuestros propio
El cerebro de coco
por nuestro ego provocando temores que nos llevaran a tomar malas decisiones, pero que si enfrentamos y somos consientes de nuestro
rlas y as, pasar situacin.
iencia, estudios, etc. sin importar sino se contina en un cargo de altos ejecutivos y adems da paso a nuevos aportantes en la empresa y
Pasin y sabidura para forjar la siguiente generacin: Preparar a sus prximos sucesores sin extre
sto se realiza perdiendo el miedo a ser desplazados e ignorados en la empresa.
Un lugar a
os y adems da paso a nuevos aportantes en la empresa ya que tiene claro que cada rol es
generacin: Preparar a sus prximos sucesores sin extremar la facilidad y as prepararlos a
No tener parmetros o normas definidas para poder identificar quien esta realizando
bien su labor o cumpliendo con normas de convivencia y seguridad.
Tener muchos supervisores por persona, o todos por ser familiares querer mandar a
los que no son parte de la familia.
Trabajar sin objetivos, sin darlos a conocer a los empleados, o tener tantos objetivos
que sean difciles de recordar.
Dejar el egocentrismo, en el que se trabaja en pro de metas personales y no
grupales.
No resaltar ni remunerar el buen trabajo de un empleado para la empresa, y si
premiar al amigo que trabaja con irresponsabilidad por ser amigo de la familia.
Permitir que los subordinados por su personalidad fuerte manejen o tomen mando
de alguna rea.
Asumir roles y tareas dentro de la empresa o tener varios jefes ya que esto
generar divisin y falta de coordinacin.
Delegar a alguien por amistad y no por capacidad, adems un lugar de trabajo
desorganizado en el que pierda tiempo desplazndose de un lugar a otro.
Basado en algunos de LOS SIETE PECADOS CAPITALES DEL SERVICIO, como propones neutraliza
experiencias positivas para el cliente.
.Apata
. Frialdad (indiferencia)
. Actuar en forma robotizada
Apata
Frialdad
Actuar en forma robotizada
(indiferencia)
orma robotizada
te de un lado a otro.
ente de empata, mediante el trato al cliente interno como ser individual e
a empresa; dndole la oportunidad de aportar nuevas ideas para crecer y
tro de la misma.
pleado que realiza el trabajo de forma entusiasta y buen servicio para
del mismo y as formar el habito del buen servicio al cliente.
COSTOS
COSTO DE PRODUCCION
GASTOS DE OPERACIN
COSTO TOTAL
PRECIO DE VENTA
COSTO PRIMO
COSTO DE CONVERSION
MARGEN DE CONTRIBUCION
PUNTO DE EQUILIBRIO
MULTIPLICACION
INVENTARIO FINAL DE PRODUCTOS TERMINADOS
MD
42500
Gastos de ventas
Costos de produccin
Costo Total de operacin
MD
42500
M.O.D
PRECIO DE VENTA UNITARIO
COSTOS FIJOS
COSTO DE PRODUCCION
COSTOS DEL PRODUCTO EN PROCESO
216000
COSTO DEL PRODUCTO MANUFACTURADO/TERMINADO
COSTOS DEL PRODUCTO DISPONIBLE PARA LA VENTA
216000
Mano de obra indirecta
400
44,031,000
5,406,000
11,990,800
61427800
0
61427800
0
61427800
0
61427800
907800
60520000
681000
M.O.D
C.I.F
14200
16800
Gastos de administracin
Gastos de operacin
%
M.O.D
14200
C.I.F
COSTO UNITARIO
MARGEN DE CONTRIBUCION
74
INVENTARIO INICIAL DE PROD EN PROCESO
INVENTARIO FINAL PRODUCTO EN PROCESO
160000
MAS INVENTARIO INICIAL PRODUCTO TERMINADO
MENOS INVENTARIO FINAL PRODUCTO TERMINADO
73501200
MATERIAL INDIRECTO
Otros Cif
200
RESULTADOS
73500
0
0
0
56700
0
0
0
0
56000
0
-73285200
0
80000
PORCENTAJE AL INICIARSE
PORCENTAJE AL FINALIZAR