Informe final de Practicas IX ciclo

1. Datos generales.
a. Empresa: Creative Imagination
b. Alumno: Jeramy Beltrn Justiniano
c. Universidad: Cesar Vallejo
d. Tiempo de prctica
Inicio: 16 de agosto de 2016
Trmino: 9 de diciembre de 2016
e. Docente: Felipe Ros Inicio
f. Asesor: Mario Terrones Marreros
2. Introduccin.
3. Objetivos:
Contribuir al desarrollo y crecimiento de la empresa Creative
Imagination.
Aprender sobre el funcionamiento y desempeo de una
empresa de imagen.
Desenvolverse lo mejor posible utilizando los conocimientos
adquiridos durante la carrera profesional.
4. Descripcin de la prctica.
Objetivos
Especficos

Contribuir al
desarrollo y
crecimiento de
la empresa
Creative
Imagination.
Aprender
sobre el
funcionamient
o y desempeo
de una
empresa de
imagen.
Desenvolverse
lo mejor
posible
utilizando los
conocimientos
adquiridos
durante la
carrera
profesional.

Actividade
s

Oportunida
des

Limitacio
nes

Desarrollo
del Brief de
la empresa

Conocer la
historia y
fundamentos
de la
empresa

La
empresa
no cuenta
con brief
definido

Comunicaci
n de
induccin
social

Aprender
sobre
tcnicas de
induccin
social

Identidad
fsica y
cultural

Renovar la
imagen
empresarial

La
empresa
no cuenta
con
programa
s de
induccin
ninguna

Alternativ
as de
solucin
Proponer
un brief
reuniendo
la
informacin
de la
empresa
Proponer
un manual
de
induccin
Proponer
un nuevo
logotipo e
Isotipo
instituciona
l

Resulta
dos

Propuest
a de
Brief.

Manual
de
induccin
de
Creative
Imaginati
on
Propuest
a de
nuevo
manual
de
identidad
corporati
va.

Comunicaci
n escrita y
grfica

Peridico
mural

ninguna

Proponer
un modelo
de
peridico
mura

Propuest
a de
peridico
mural

BRIEF DE
CRATIVE
IMAGINATION

1. EL BRIEF:
1.1. QU ES?
Es un documento donde se encuentra por escrito, la mayor cantidad
de informacin necesaria del cliente, como lo son sus objetivos,
estrategias de marketing y ventas, sus estadsticas, target o pblico
objetivo, etc, con el objetivo de reunir toda la informacin necesaria
para

proporcionar

la agencia de

publicidad

un

trabajo

con

resultados acertados y facilitar el desarrollo de una exitosa campaa

publicitaria.
1.2.1. TIPOS DE BRIEF:
BRIEF FORMAL:
El briefing formal es el documento escrito que es proporcionado a el o
los
diseadores
grficos,
este
est
inclinado
hacia
el
diseo, imagen de la campaa, objetivos estticos y creativos de la
campaa, es indispensable que junto a este sea proporciona al
diseador el manual de identidad corporativa de la empresa o la ficha
tcnica del producto.
BRIEF INFORMAL:
Este tipo de brief es el que muchos diseadores realizan sin darse
aveces cuenta, ya que consiste en una conversacin informal por
parte del diseador y el cliente, no es recomendable utilizarlo en
campaas grandes y con empresas de prestigiosa reputacin, para
este tipo de empresas debes crear un brief formal muy bien detallado.
2. Realidad Actual
La empresa actualmente no cuenta con un brief definido por lo
que en una reunin con el gerente general el Seor Eduardo
Campoverde Zapata, se presenta la siguiente propuesta de
Brief

3. Propuesta DE Brief para Creative Imagination

3.1. HISTORIA:
La idea de cmo naci creative imagination, viene basada de una
necesidad como es usual para toda empresa, basado en experiencias
ganadas anteriormente. Eduardo actual gerente y dueo de la
empresa, pasaba por malos momentos econmicos. Sumado a todo
esto sus padres debido al tiempo que ya llevaba estudiando ya no
queran hacerse responsables de los gastos de su persona, ya que no
vean cuando Eduardo termine de estudiar. Pasando los das Eduardo
reuni a sus amigos con los que saba que poda armar un buen
equipo dedicado y profesional con el cual trabajar.
Un 15 de Agosto del 2016 Creative estaba lista para funcionar, y se
convoca a la reunin corporativa en los cuales surgieron algunos
problemas, los amigos que Eduardo haba elegido no cumplieron en la
reunin mostrando total desinters, a excepcin de uno, su mejor
amigo y diseador Jeramy. Al cabo de unos das una de sus amigas
cercanas Alessandra se integr al equipo como directora de imagen.
Todo estaba funcionando bien, ya estaba el equipo de trabajo y
Eduardo pens que era el momento de encontrar clientes, pasaron
unos das y Alessandra nos confirm su salida del equipo, por temas
privados. El equipo al no saber que les deparaba, sinti una
desesperacin por que nos faltaba personal. Dos das despus en una
visita de sus amigos, Eduardo les comenta acerca de su proyecto,
Lalo y Grecia al escuchar la propuesta decidieron entrar al equipo en
las reas de direccin de ventas y proveedores en el caso de Lalo y
Grecia en direccin de imagen corporativa y es as como el equipo se
complement.

De

esta

manera

Creative

imagination

comenz

trabajar

nuevamente, con la finalidad de armas su lista de proveedores.

3.2. SERVICIOS:
Nuestros servicios son netamente de publicidad de Diseo
grfico, Community Manager y Fotografa profesional, nuestra
finalidad es llevar un servicio de calidad hacia nuestros clientes
y elegir las estrategias ptimas y eficaces.
3.3. PBLICO OBJETIVO:
Nuestro pblico objetivo son todos los negocios y empresas, en
crecimiento o ya establecidas en el mercado.
3.4. PBLICO POTENCIAL:
Empresas grandes en todo el Per y el extranjero que busquen
una opcin diferente en su publicacin.
3.5. MONTO INICIAL DE LA INVERSIN:
S/. 1100.00
3.6. CANAL DE DISTRIBUCIN:
Creative imagination se encuentra ubicada en el departamento
de la libertad, en la ciudad de Trujillo, pero para tener un mejor
alcance y tambin para el beneficio de nuestros clientes nos
distribuimos en Chiclayo, Chimbote, Piura y tumbes.
3.7. MISIN:
Creative Imagination tiene como misin Implementar en el mercado
trujillano nuevas ideas de publicidad, diseo y fotografa, para que de
este modo nuestros clientes puedan tener nuevas opciones y obtener
algo nico para sus negocios o empresas, esto con la finalidad de que
vean la calidad y profesionalismo de nuestro servicio; de esta manera
nuestros clientes podrn enfocarse en la expansin de sus negocios
tanto en Trujillo como en otras ciudades.
3.8. VISIN

Creative Imagination tiene como visin ser reconocido al nivel local

bajo el rubro de direccin de imagen publicitaria independiente en un
plazo de 3 aos. Con la finalidad de servir como ayuda a nuestros
proveedores en el lanzamiento de su negocio o tambin fortificar a
una empresa ya establecida con nuevas propuestas publicitarias, de
diseo y fotografa.

3.9. COMPETENCIA:
3.9.1 DIRECTA:
Como competencia Directa tenemos todas las empresas en la
ciudad de Trujillo con el rubro en publicidad como por ejemplo:
Agencias de publicidad, Direcciones de imagen, etc.
3.9.2 INDIRECTA:
Como
competencia
indirecta
tenemos
las
imprentas,
diseadores independientes, casas de diseo, etc.
3.10. ANALISIS FODA:
3.10.1. FODAFORTALEZAS
1.- Una buena estrategia creativa respaldada por buenas

habilidades y conocimientos especficos de publicidad.

2.- Buena condicin financiera para desarrollar la mayor parte

de los proyectos dela agencia.

3.- Buena reputacin de servicio al cliente.

3.10.2. OPORTUNIDADES
1.- Servicio a grupos de clientes que les permitan abrirse campo

a otros mercados.
2.- Capacitacin

necesidades del mercado.

3.- Alianzas con empresas que puedan mejorar la capacidad

para

crecer

rpidamente

segn

las

competitiva.
3.10.3. AMENAZAS
1.- Demoras en el crecimiento del mercado trujillano.
2.- Cambio constante de necesidades y gustos de los clientes

en cuanto a la publicidad.
3.- Vulnerabilidad de las capacidades industriales en trujillo.

3.10.4. DEBILIDADES
1.- No existe una direccin estratgica clara, se ajusta a las

necesidades del mercado.

2.- no cuenta an con un local ms amplio.
3.- Habilidades de investigacin y mercadotecnia inferiores a
la de los rivales.
3.11 PROPUESTA DE MEJORA:
3.11.1
MODERNZARSE:
Analizar las opciones que tiene para modernizar el
aparato productivo, maquinaria, equipos, procesos y
gestin.

Modernizarse

no

slo

implica

adquirir

tecnologa, tambin es una forma de pensar y

proyectar la empresa hacia el futuro. Por medio de la
modernizacin la empresa puede aumentar su
capacidad de adaptacin al cambio y de mantenerse
vigente,
3.11.2
LA

travs

del

tiempo.

CAPACITAR AL PERSONAL PARA MEJORAR

COMPETITIVIDAD

EN

LA

EMPRESA:

El capital humano de la empresa es su recurso ms

importante, por esto es clave que los empleados se
capaciten

constantemente

adquieran

nuevos

conocimientos que les permitan seguir desarrollando

habilidades para realizar eficaz y eficientemente las
tareas

que

les

corresponden

en

su

empresa.

Capacitar a los empleados le ayudar a tener un

buen nivel de motivacin, productividad, integracin
y

compromiso.

Existen

diferentes

opciones

de

actualizacin y capacitacin que le permitirn tanto

a los directivos como a los empleados desarrollar
mejor sus habilidades y competencias, en pro de
aumentar la productividad del negocio.

3.11.3
INNOVAR:
La competencia siempre est innovando. Por esta razn es
importante que la empresa tambin lo haga para no quedarse
resegado. La innovacin ayudar a analizar su modelo de
negocio para encontrar alternativas novedosas para mejorar su
gestin y hacer un uso ptimo de sus recursos. La empresa
puede innovar en su aparato productivo, el uso de la tecnologa
y la gestin organizacional, entre otros aspectos. Por medio de
la innovacin la empresa podr ser ms competitiva e incluso
lograr el desarrollo de nuevos productos y servicios.
3.11.4 PLANEAR:

Un elemento fundamental para la direccin de una empresa es

la planeacin estratgica, ya que sta ayuda a definir los
objetivos, metas, estrategias, polticas y procedimientos que se
desarrollarn en favor de la organizacin. Si quiere realizar una
buena gestin directiva es importante que planee con tiempo y
claridad el proyecto de vida de su empresa, contemplando su
contexto y todos los actores que lo conforman

MANUAL DE
INDUCCIN DE
CRATIVE
IMAGINATION

1. REALIDAD ACTUAL
La empresa no cuenta con un manual de induccin para los nuevos
trabajadores, por lo que se presenta la siguiente propuesta de manual de
induccin
2. QINES SOMOS?

Somo un equipo de trabajo entrenado para ser su principal

herramienta de su negocio para promocionarle soluciones creativas y
brindarles maxoma calidad. Nuestro compromiso con ustedes nos
permite establecer una

relacin ganadpra y alcanzar el retorno

mximo de su inversin.
Cubrimos cada aspecto de reto planteado, con un equipo de
profesionales capacitados, creando un entorno de acuerdo a las
necesidades de nuestros clientes.
3. HISTORIA:
La idea de cmo naci creative imagination, viene basada de una
necesidad como es usual para toda empresa, basado en experiencias
ganadas anteriormente. Eduardo actual gerente y dueo de la
empresa, pasaba por malos momentos econmicos. Sumado a todo
esto sus padres debido al tiempo que ya llevaba estudiando ya no
queran hacerse responsables de los gastos de su persona, ya que no
vean cuando Eduardo termine de estudiar. Pasando los das Eduardo
reuni a sus amigos con los que saba que poda armar un buen
equipo dedicado y profesional con el cual trabajar.
Un 15 de Agosto del 2016 Creative estaba lista para funcionar, y se
convoca a la reunin corporativa en los cuales surgieron algunos
problemas, los amigos que Eduardo haba elegido no cumplieron en la
reunin mostrando total desinters, a excepcin de uno, su mejor
amigo y diseador Jeramy. Al cabo de unos das una de sus amigas
cercanas Alessandra se integr al equipo como directora de imagen.

Todo estaba funcionando bien, ya estaba el equipo de trabajo y

Eduardo pens que era el momento de encontrar clientes, pasaron
unos das y Alessandra nos confirm su salida del equipo, por temas
privados. El equipo al no saber que les deparaba, sinti una
desesperacin por que nos faltaba personal. Dos das despus en una
visita de sus amigos, Eduardo les comenta acerca de su proyecto,
Lalo y Grecia al escuchar la propuesta decidieron entrar al equipo en
las reas de direccin de ventas y proveedores en el caso de Lalo y
Grecia en direccin de imagen corporativa y es as como el equipo se
complement. De esta manera Creative imagination comenz a
trabajar nuevamente, con la

finalidad de armas su lista

de

proveedores.
4. VISSIN :
Tiene como misin Implementar en el mercado trujillano nuevas
ideas de publicidad, diseo y fotografa, para que de este modo
nuestros clientes puedan tener nuevas opciones y obtener algo
nico para sus negocios o empresas, esto con la finalidad de
que vean la calidad y profesionalismo de nuestro servicio.
MISION:
Tiene como visin ser reconocido al nivel local bajo el rubro de direccin de
imagen publicitaria independiente en un plazo de 3 aos. Con la finalidad de
servir como ayuda a nuestros proveedores en el lanzamiento de su negocio o
tambin fortificar a una empresa ya establecida con nuevas propuestas
publicitarias.
5. VALORES:

Honestidad.

Confiabilidad

Respeto

Originalidad

Creatividad

Atencin

Comunicacin

Amabilidad

6. PRINCIPIOS:

integridad

responsabilidad

inclusin

7. CARACTERISTICAS:

Tenemos las herramientas necesarios, para todos los pasos que

hacen parte de una campaa publicitaria.

Disposicion de un presupuesto suficiente para realizar

marketingy satisfacer las necesidades del anunciante.

Sabemos como detectar los puntos escenciales que se deben

tener en cuenta en las investigaciones de mercadeo y en el
desarrollo de las campaas publicitarias.

8. ORGANIGRAMA:

el

Eduardo
Campover
deGerente

General

Grecia
Quezada
Directora de
imagen

Jeramy
Beltrn

Diseador

Katherine
Lecca

Marketing

Derechos y obligaciones del trabajador

El trabajador tiene derecho a:

Recibir permisos por enfermedad, problemas familiares u otros

justificados.
Recibir un trato digno y buen clima laboral.
Obtener beneficios por festividades.

El trabajador tiene el deber de:

Llegar puntual a la empresa.

Cumplir con la totalidad de sus obligaciones.
Recuperar las horas laborales perdidas.
Cuidar la infraestructura y material de la empresa.

Servicios que brindamos:

Creacin de logotipo institucional e identidad corporativa.
Creacin de publicidad grfica (banners, flyers, vayas, etc)

Creacin de merchandising corporativo

Produccin audiovisual
Community manager
Fotografa

REGLAMENTO INTERNO DE TRABAJO DE LA EMPRESA CREATIVE

IMAGINATION
DISPOSICIONES GENERALES
DE LA COMPETENCIA Y OBLIGATORIEDAD

El presente Reglamento Interno tiene carcter complementario, para

la legislacin

laboral peruana, las estipulaciones del contrato de

trabajo y el Estatuto Social de la Empresa. Es normativo de las

relaciones de la Empresa con su personal y de este ltimo entre si y
tiene como finalidad preservar el entendimiento laboral en beneficio
de una ptima productividad.

La

incorporacin

IMAGINATION ,

del
supone

personal
el

pleno

al

servicio

de CREATIVE

conocimiento

de

este

aplicacin

a los

reglamento, y la aceptacin absoluta de sus disposiciones.

El

presente

Reglamento

ser

igualmente

de

trabajadores eventuales en lo que sea pertinente.

En todo lo que no se encuentre expresamente previsto en el Decreto

Supremo N 03-97-TR, Texto nico Ordenado del Decreto Legislativo
N 728, Ley de Productividad y Competitividad Laboral o en el
presente Reglamento, ser de aplicacin en cuanto resulte pertinente
y en forma supletoria las normas y procedimientos que al respecto
emita ADINELSA.

Todo

servidor

recibir

una

copia

del Reglamento

Interno

de

Trabajo, con el fin de que conozca sus deberes y obligaciones,

quedando obligado

a respetar y cumplir todas sus normas,

firmando una constancia en seal de recepcin y acatamiento de las

mismas.

Es derecho exclusivo de la empresa, planear, organizar, coordinar,

dirigir, orientar, supervisar y controlar el personal del centro de
trabajo.

Este

derecho,

comprende

entre

otras

las

siguientes

prerrogativas:

a) Ser el nico evaluador para determinar

cualquier servidor para el puesto,

la capacidad e idoneidad de

tarea o funcin a que haya designado,

as como para contemplar los mritos o decidir su ascenso y/o mejora de

remuneracin, salvo en este ltimo caso las medidas que se disponga
conforme a Ley.

b) La introduccin y aplicacin de nuevos mtodos de trabajo.

c) La designacin del trabajo y/o de las personas que lo han de realizar,

pudiendo adoptar medidas disciplinarias correspondientes de acuerdo con
las disposiciones de este Reglamento y normas vigentes.

d) Reclutamiento, seleccin, evaluacin y contratacin del personal.

e) Crear nuevas categoras de clasificacin o eliminar las que considere

conveniente, de acuerdo a su desarrollo econmico.

f) Establecer las descripciones y los deberes correspondientes a cada

posicin o funcin dentro del campo de accin de la Empresa.

g) Cambiar de puesto o colocacin a cualquier servidor, sin que esto

constituya hostilidad ni rebaja de remuneracin, ni que cause perjuicio al
servidor.

h) Dar estricto cumplimiento a las leyes y al presente Reglamento Interno de

Trabajo.

i) Brindar una supervisin racional fundada en el respeto a la persona

humana

y dignidad

del trabajador, procurando mantener la armona,

comprensin, camaradera y mutuo respeto dentro de las relaciones de

trabajo.

j) Cumplir con las obligaciones que como empleador seale la legislacin

laboral.

k) Disponer que los diversos niveles de supervisin presenten oportuna

y debida atencin a las quejas y sugerencias de los trabajadores.

l) Efectuar evaluaciones peridicas del desempeo del trabajador a fin de

obtener, informacin que sustente sus promociones, cambios o reemplazos.

m) Proporcionar
equipos,

un

ambiente

materiales

de

trabajo

adecuado,

incluyendo

los

y herramientas bsicas para realizarlo en forma

eficiente, segura y econmica.

n) Supervisar

las

labores

de

los

trabajadores,

sealando

objetivos

concretos y evaluando los resultados con el propsito de procurar que el

trabajo sea efectuado al mnimo costo posible y conforme a estndares de
productividad, calidad y eficiencia.

o) Promover la capacitacin y entrenamiento de los trabajadores con

el fin de aumentar sus conocimientos y especializacin profesional.

p) Formular las directivas, normas y reglamentos que se requieren para

mejorar la gerencia y gestin de la empresa, en todas las reas y niveles.

q) Los Horarios de trabajo, podrn ser variados en funcin de los

requerimientos de la empresa de acuerdo a las necesidades del servicio,
sujetndose a las limitaciones establecidas por la legislacin vigente.
r) En los das feriados extraordinarios,

la empresa se sujetar a lo que

establezca el dispositivo legal correspondiente.

s) La empresa debe velar por el bienestar y seguridad del personal,

as como la integridad y seguridad de sus instalaciones.

CAMBIO DEL
LOGOTIPO DE

CRATIVE
IMAGINATION

1. REALIDAD ACTUAL
La empresa cuenta con un logotipo y manual de identidad, propuesto
por el alumno Jeramy Beltrn los cuales fueron aceptados, a
continuacin

se

presenta

institucional y su Isotipo.
2. NUEVO LOGO
a. Logotipo actual

b. Logotipo nuevo

el

cambio

de

imagen

del

logotipo

La empresa CREATIVE
IMAGINATION es una empresa
dedicada a los servicios de
creatividad, ejecucin y
distribucin de campaas
publicitarias. Planificamos y
realizamos comunicacin y

Se tom la decisin de
mostrar la parte de
comunicacin en imgenes,
innovando y diseando de
manera muy creativa y en
total originalidad, porque el
diseo ayuda a mejorar a la

Especialistas en mostrar a los

clientes todo el potencial que
no se ve a primera vista. La
meta es mostrar al pblico
imgenes impactantes y
empticas que queden en
retina y en la memoria de

Como sabemos, las empresas de todos

los tamaos empiezan a darse cuenta
de la necesidad de contar con un
encargado de gestionar su marca en
internet. Hemos credo conveniente
poner en nuestras filas como empresa,
servicios de COMMUNITY MANAGER,
para ser responsables de construir,
gestionar y administrar la comunidad