CUADRO COMPARATIVO DE TIPOS DE INVENTARIO

INVENTARIO DE
SEGURIDAD

INVENTARIO DE
PREVICION

Son inventarios que se requieren para

apoyar la decisin de operar segn
tamaos de lotes

Son aquellos que existen en un lugar

dado de la empresa como resultado de
incertidumbre en la demanda u oferta de
unidades en dicho lugar

Se tienen con el fin de cubrir una

necesidad futura perfectamente definida.
Se diferencia con el respecto a los
de seguridad, en que los de previsin se
tienen a la luz de una necesidad que se
conoce con certeza razonable y por lo
tanto, involucra un menor riesgo

Se utilizan con el fin de sostener las

operaciones para abastecer los
conductos que ligan a la compaa con
sus proveedores y sus clientes,
respectivamente

Al principio del ciclo el inventario

se encuentra en su punto
mximo y al final antes de la
llegada de un nuevo lote baja su
nivel mnimo es decir cero (0).

Son convenientes cuando los

proveedores no acostumbran
entregar la mercanca en
cantidad exacta o en la fecha
correcta y en algunas ocasiones
cuando no se cumple con la
manufactura.

Acumula la mercanca en
periodos de baja demanda con el
fin de no incrementar demasiado
los niveles de produccin cuando
la demanda alcance su nivel
mximo.

Est constituido por los pedidos

que los clientes han hecho, pero
que todava no han sido
repartidos. Puede medirse como
la demanda promedio durante el
tiempo de entrega.

INVENTARIO DE CICLO

INVENTARIO EN
TRANSITO

PALANCAS DE REDUCCION PRIMARIAS

Para su reduccin se usan lotes
ms pequeos en comparacin
con los de tamao tradicional
que equivaldran al suministro de
varias semanas

Para su reduccin hace pedidos

en una fecha mas prxima a la
habitual, aunque esto puede
causar incertidumbre en la
demanda entregas mas tardas y
clientes insatisfechos.

Para su reduccin simplemente

iguala la taza de demanda con la
taza de produccin dejando a un
lado mercanca sobrante.

Para su reduccin debe reducir el

tiempo de entrega de la
mercanca atendiendo ms
prontamente a las requisiciones
de la demanda.

PALANCAS DE REDUCCION SECUNDARIAS

Perfecciona las formas de hacer
pedidos y ajustes inciales todo
con el fin de abatir los costos de
pedidos y de preparacin.

Mejora pronsticos de demanda,

abrevia los tiempos de entrega
de la mercanca y compartir
planes de produccin con los
proveedores para elaborar
pronstico ms realista.

Agrega nuevos productos que

compensen los puntos bajos
estacionales de otro artculo y
ofrece a los clientes planes de
precios segn la estacin.

Busca proveedores y
transportistas que respondan
mejor y se hagan cargo de los
embarques para reducir los
retrasos en las entregas.