EMPRENDIMIENTO

Y
LIDERAZGO
Consultor: Martn Jess, Meja Calcina

7mo Programa de Certificacin

Empresarial

Temario
Introduccin
Emprendedores y
emprendimiento
Cmo empezar un negocio?
Liderazgo
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Calcina

Introduccin
Muchos quieren tener
su propio negocio
Pocos se atreven a hacerlo
Solo el 15% de los
jvenes tienen pensado
seriamente en hacer
empresa
El 70 % 80% de los
que inician un negocio

propio fracasan antes

de los 2 aos.

EMPRENDEDORES Y
EMPRENDIMIENTO

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Veamos estos casos

Eventos San Juan Pastelera Flavio & Punto

En qu se diferencian de los
dems?
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Empresarial

Poseen ESPRITU
EMPRENDEDOR

SON EMPRENDEDORAS

Qu es un emprendedor?
Es alguien que tiene
un sueo y lucha por
hacerlo realidad.
Es alguien que ve una
oportunidad y la

aprovecha para obtener

beneficios.

Es alguien que hace realidad

un emprendimiento

Qu es un emprendimiento?
Es un proyecto a travs del cual se
har realidad un objetivo o un sueo.

Caractersticas de un
emprendedor:

Decidido
Disciplinado
Perseverante

Comprometido

Sacrificado

Actitud positiva

Fe en s mismo
Hacedor
Afn de logro
Creativo
Tiene visin
Arriesgado

Un emprendedor Nace o se
hace?
Un emprendedor nace, y tambin se
hace.
Pocos son los emprendedores que
nacen como tal.

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Cmo desarrollar las cualidades

de un
emprendedor?
Te tiene que gustar ser emprendedor.
No se ensea a emprender, se aprende a
emprender
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Tomando la firme decisin de cambiar

Construyendo da a da
Con voluntad, disciplina y determinacin
Pensando en hacer ms y ms
Automotivarse permanentemente
Desarrollar hbitos emprendedores

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Empresarial

El mundo est en manos de aquellos

que tienen el coraje de soar y de
correr el riesgo de vivir sus sueos
Annimo

CMO EMPEZAR UN
NEGOCIO?

Cmo iniciar un negocio con

pocos recursos y lograr buenos
resultados?
Tener deseo y gusto

por emprender
Tener una
Oportunidad de
negocio (Idea)
Decidir

 Elaborar un Plan

Bsico de Negocio
Hacer

Idea /Oportunidad de
negocio
Que tenga un mercado
importante y en
crecimiento
Que sea rentable
Que sea factible de producir

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Qu negocio hacer?
Es importante que sea algo que te
guste
Puedes hacer negocio
en cualquier rubro.
Sugerencia: Busca un
negocio diferente, que
no
tenga competencia.
Ideas sencillas.
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Plan Bsico de
- ANALISIS DEL MERCADO.

Entorno
Consumidor
Competencia

- CONCEPTO DE NEGOCIO:

Qu necesidad o
deseo se busca
satisfacer?

Qu se desea
ofrecer? Producto o
servicio

A quin se va a
ofrecer? Segmento

- ESTRATEGIA DE
MARKETING:
Diferenciacin
Mezcla de mercadeo:
Producto, precio, plaza y
promocin

- ESTRATEGIA DE
PRODUCCION, FINANZAS Y
RECURSOS HUMANOS

Negocio
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7mo Programa de Certificacin

Empresarial

Todo emprendedor,
tambin tiene que ser
un lder

LIDERAZGO

Qu es liderazgo?

Es la capacidad de movilizar personas

hacia el logro de metas compartidas y
trascendentes, contribuyendo al
desarrollo de las personas, de s mismo
y del entorno.

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Necesidad de liderazgo
en la empresa

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La empresa moderna requiere

que los gerentes sean
lderes.
Un buen gerente debe ser un
buen

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Empresarial

Estilos de liderazgo

 El profeta (es un
generador de ideas):
Visionario que rompe
moldes y concentra sus
energas en ideas
innovadoras.
El brbaro (no se detiene
por nada): Domina la crisis,
el conquistador que no le
importan los medios,
alcanza su objetivo a como
d lugar.
El constructor y explorador
(hace crecer a la
empresa): Desarrolla los
sistemas y las estructuras
para el crecimiento de
cualquier organizacin,
pasan del orden o a la
colaboracin y trabajo en
equipo.

 El administrador (no le
importa el crecimiento):
Es el que defiende el
territorio ganado, acaba
con la innovacin al
implantar sistemas rgidos
de control.
El burcrata (le
fascinan los papeles): Es

el que acaba totalmente

la creatividad y acarrea
la merma de la
expansin.
El aristcrata (mata
negocio): Es el que hereda
la riqueza y desintegra la
empresa.

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El sinergista (este es el mejor)

Mantiene el equilibrio, toma las mejores
caractersticas de los primero cuatro y
unifica criterios para el desarrollo y
crecimiento de la organizacin.
Sabe crear la unidad social. Gobierna la
balanza, unas veces aade peso a un lado
y otras veces al contrario, siempre atento,
siempre procurando nivelar las fuerzas.
En las organizaciones maduras mejor
dirigidas, hay sinergismo.
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Caractersticas de un
lder
Visin guiadora. Tiene una idea clara de a dnde
ir.

Pasin. El lder ama lo que hace y le encanta

hacerlo, y la transmite.

Perseverancia. Energa para llevar a cabo lo

que busca hacer.

Integridad. Los valores, los ideales y las

acciones que tiene reflejan sus valores y
convicciones.

Genera confianza. Por su integridad,

conocimiento experto, empata y habilidad

negociadora.

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Empresarial

Practica la delegacin eficaz para

promover el desarrollo de la gente y para
lograr resultados.

Sabe
motivar: Inspiran con su visin de un
mundo mejor e infunden la confianza, el

amor y la gratitud, en sus relaciones de

trabajo.

Maneja
su inteligencia emocional: Sabe
identificar, usar, entender y manejar las
emociones propias y ajenas.
Asume riesgos: Esa es la manera de
estar comprometido con el cambio.

Fomenta el trabajo en equipo: nadie

puede construir una obra grandiosa solo.

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Calcina

Responsabilidad del lder:

Guiar a la gente hacia el
logro de resultados

7mo Programa de Certificacin Empresarial

Cmo convertirse en un
lder?
Tomando la decisin
firme de aprender

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Calcina

Construyendo da a da
su liderazgo
Con voluntad, disciplina
y determinacin
Automotivarse
permanenteme
nte
Desarrollar hbitos de
liderazgo

Consultor: Martn Jess, Meja

Calcina

7mo Programa de Certificacin

Empresarial

Ahoraes tiempo de
actuar

Hoy aprendimos que

Emprendimiento

Liderazgo

Se aprende a
emprender
emprendiendo
Todos podemos
ser
emprendedores

Fundamental: Aprender y
dominar el marketing.

Se puede empezar
con poqusimos
recursos

El liderazgo es
fundamental para
el xito de la
empresa.
Responsabilidad
del lder: Guiar a

la gente hacia
resultados

los

Un emprendedor debe
ser lder
Se puede aprender a
ser lder.

Y nuestra visin

Muchas gracias!
MARTN JESS MEJA CALCINA
Profesional en
Economa Expositor
para COFIDE
Formador y capacitador de Marketing, Atencin al
Cliente, Calidad Total, Liderazgo y Tcnicas de ventas.

martinmejia.consultor@hotmail.com
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