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Este tema y sus implicaciones en las dependencias pblicas al ser obligatorio por ley el control de gestin lo
INSTITUTO POLITCNICO NACIONAL
hacen de vital importancia, dominarlo hace eficiente
la gestin
de los recursos pblicos, transparenta su destino
SECRETARA
ACADMICA
DIRECCIN DE EDUCACIN SUPERIOR
final y establece la mtricas de mejora.
CENTRO DE EDUCACIN CONTINUA
El primer tema sienta las bases tericas para INGENIERO
la comprensin
de la importancia
de los indicadores de gestin, su
EUGENIO MENDEZ
DOCURRO
tipologa para su adecuado uso y construccin para cada rea funcional dentro de la organizacin, para
establecer la relacin entre planeacin, programacin y presupuestacin.
FORMATO
DElaREGISTRO
DE CURSOS de
DElos
FORMACIN
LO LARGO
DE LA VIDA
El segundo tema
trata sobre
adecuada construccin
indicadoresAdesde
su redaccin,
formula, hasta la
eleccin de los elementos propios de verificacin.
ATOS GENERALES DE IDENTIFICACIN DEL CURSO
ElDtercer
tema explica los principios y reglas del control de gestin mediante el uso de los indicadores, se revisa
el proceso que involucra la implementacin y comunicacin del uso de los indicadores para definir y medir
NOMBRE DEL CURSO
HRS.
TEORA
PRCTICA
acciones de mejora.
TOTALES:
El cuarto tema expone el uso de tres herramientas estratgicas para medir y evaluar la gestin de la
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10
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DISEO DE INDICADORES
organizacin.
El quinto tema establece el uso prctico de los indicadores vinculados a sistemas de gestin normalmente
NIVEL:
MODALIDAD
REA:
UNIDAD QUE SOLICITA EL REGISTRO:
aceptados, establecidos en
: metodologas internacionales y el uso de casos.
MEDIO
SUPERIOR Y
SUPERIOR
PRESENCIA
L
PERIODO
CIENCIAS
SOCIALES Y
ADMINISTRATIVA
S
DE IMPARTICIN
SEDE
CENTRO DE EDUCACIN CONTINUA INGENIERO
EUGENIO MNDEZ DOCURRO
2016
DIRIGIDO A:
Personal de la administracin pblica en los tres niveles de
gobierno, organismos descentralizados y autnomos
vinculado con la medicin de los procesos o con la
planeacin estratgica..
RECURSOS DE OPERACIN DEL CURSO
Aula con capacidad para 20 personas
DEPARTAMENTO DE EDUCACIN
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Aplicar los conocimientos adquiridos para el control de gestin mediante el uso de indicadores y sus herramientas estratgicas.
TEMAS
1. EL CONTROL DE GESTIN EN LA
ORGANIZACIN Y LA IMPORTANCIA
DE LOS INDICADORES
1.1. Conceptualizacin
1.1.1. Metodologa de marco
lgico
1.1.2. Datos e indicadores
1.1.3. mbitos de desempeo del
indicador
1.1.4. Dimensiones y mbitos de
desempeo
1.1.5. Restricciones
1.2. Tipologa
1.2.1. De gestin
1.2.2. De calidad
1.2.3. De desempeo
1.2.4. De eficacia
1.2.5. De eficiencia
COMPETENCIAS
ACTIVIDADES DE
EVIDENCIAS DE
ESPECFICAS
APRENDIZAJE
APRENDIZAJE
Reconocer la
importancia de la
gestin en la
organizacin y de los
indicadores de gestin
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HORAS
4Horas
2 Tericas
2 Prcticas
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Realizar la
simulacin del uso de
indicadores
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2 Prcticas
4 Horas
2 Tericas
2 Prcticas
Entrega el
anlisis de una
tcnica de
evaluacin de
gestin
Consulta de material en Resolucin de un
formato PPT.
caso
4 Horas
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Resolucin de ejercicios.
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BIBLIOGRAFA:
CASAS, Julin. (2010). Access 2010.Ed. Anaya Multimedia. 432 pginas. 1ra. Edicin.
GROH, Michael R.; STOCKMAN, Joseph C.; POWELL, Gavin; PRAGUE, Cary N.; IRWIN, Michael R. y REARDON, Jennifer
(2010). Access 2010.Ed. Anaya Multimedia.960 pginas. 1ra. Edicin.
MACDONALD, Matthew. (2010). Access 2010. Ed. Anaya Multimedia. 768 pginas.1ra. Edicin.
SOBRINO IBEZ, Juan Jos. (2010). Access 2010.Ed. Anaya Multimedia. 208 pginas. 1ra. Edicin.
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CONTINUA
VIESCAS, John
L. y CONRAD, Jeff (2010). Access 2010.Ed. Anaya Multimedia. 1088 pginas. 1ra. Edicin.
M. en C. ELVIA NGELES ALDANA
M.
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BIBLIOGRAFA:
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Cargo:
Nmero Telefnico y
extensin:
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