Peguntas:

1. En primer lugar la ciudad Mississippi ofreci una exencin fiscal o

tributaria la cual es una reduccin de los ingresos sujetos a tributos,
por diversos conceptos, en especial los gastos incurridos para
producir ingresos. Esto es una ventaja muy buena, ya que no implica
una salida de caja por parte de la empresa.
Por otro lado, la construccin de otro muelle implica muchas ventajas,
como la fcil distribucin de sus productos o la entrada de materia
prima.
Asi mismo, esta emisin que est dando la ciudad, beneficia mucho a
la empresa, porque esta no gastara de su capital para expandir su
negocio, al contrario, utilizara dinero del fondo que le est dando la
ciudad. Esto mejorara su flujo de caja, como sus ventas netas.
La fonacin gratuita de personal para elaborar en la empresa,
ayudara mucho a la empresa debida que incurrira en menos gastos
para la empresa.

2. Los problemas son los siguiente:

Adaptacin, el trnsito de una zona urbana a una rural, genera

la falta de comodidad al no poder contar con las comodidades
que se tenan en la anterior como son: entretenimiento,
ambiente familiar y recreativo, tecnologa, clima, etc.
Falta de ambientes recreacionales y educativos del nivel que
podra aspirar en una zona urbana para la familia del ejecutivo
a trasladar.
La Empresa tiene que considerar los costos que le permitan a
los ejecutivos el traslado a este nuevo ambiente como son:
reajuste de los sueldos, dietas, bonos, etc. Para que los
ejecutivos se permitan evaluar estas opciones.

3. Las razones mencionadas por OBrian son muy justificables, pues la

mano de obra subi debido a que estn en un lugar muy poblado y
los trabajadores necesitan satisfacer todas sus demandas diarias que
tienen, ya que en una ciudad poblada sus gastos de estos son ms
caros a comparacin de una persona que vive en un lugar rural.
Los costos de suministros de igual manera, Si los proveedores suben
sus costos, afectaran mucho en la produccin de la empresa, ya que
tendran muchos gastos, es decir una alta salida de caja por la que su
liquidez de la empresa seria mucho menor.
Los impuestos y costos de transporte es otra razn muy justificable,
Si estos suben, tendran unas ventas netas muy bajas, y esto no

conviene a la empresa, es como si trabajaran solo para mantener a la

empresa.

4. La empresa tiene responsabilidades directas, las cuales estn ms

orientadas a cumplir con sus obligaciones legales ante los
trabajadores, es decir pagar sus liquidaciones de una manera justa y
en el momento que el empleado termina su relacin laboral con la
empresa.
Adems , la empresa en dado caso de que la decisin ya hubiera sido
tomada, por responsabilidad social pudo haber pensado en
implementar en un plan de comunicacin en la cual se le hubiera ido
dando informacin poco a poco a las personas, anticipndoles sobre
el cierre, tales haber permitido permisos para empleados que en ese
tiempo tuvieran otras oportunidades
La empresa debi pensar en la proteccin de seguridad familiar, pues
es importante de la responsabilidad social de las empresas que tiene
que ver en velar aunque sea de una forma indirecta de la familia de
sus trabajadores, aunque sea difcil, en ese sentido le empresa no
pens en las familias, considerando que muchos de ellos en 2 meses
y medio dejaran de tener ingresos y sus vidas serian afectadas.
Otra responsabilidad que debe tener la empresa es tener un plan de
auto empleos: algunas empresas al considerar el cierre de sus
empresas, abren la posibilidad de que sus ex empleados formen
pequeas empresas y puedan ser tomadas en cuenta como empresas
que ofrecen outsourcing para la empresa que dejan, pero con la cual
pueden seguir operando de alguna manera.