PROCEDIMIENTO

Identificacin de Peligros y Evaluacin de

Riesgos

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1.
OBJETIVO
Establecer e implementar una metodologa que se aplicar para la identificacin de los
peligros y evaluacin de los riesgos y la determinacin de controles necesarios, asociados
a las actividades de la organizacin.
2.
ALCANCE
Este procedimiento aplica a todas actividades que DIAR INGENIEROS realiza en las
actividades de Instalaciones Elctricas, Sanitarias, Agua Contra Incendios, montaje de
climatizacin. Se evaluarn todos los riesgos que puedan afectar a la seguridad y salud de
los trabajadores, sus contratistas, proveedores y visitantes en todas las reas y puestos de
trabajo, sin perjuicio del sistema y metodologas, que a requerimiento de las empresas
mandantes o clientes, donde se prestan servicios, sea necesario adoptar.
3.

DEFINICIONES

3.1. IPER: (Identificacin de Peligros y Evaluacin de Riesgos); Herramienta sistemtica

para detectar y controlar los riesgos existentes en un lugar de trabajo. La deteccin de
riesgos implica su identificacin, un adecuado diagnstico y un orden de prioridades para
encarar su control. El control de riesgos implica las acciones necesarias para su eliminacin
o neutralizacin, incluyendo los cronogramas de ejecucin y las acciones de control
necesarias para verificar la eficacia de las acciones.
3.2. IPER Base: Anlisis inicial para detectar y controlar los riesgos existentes involucrados
en las actividades operativas y administrativas. En las medidas de control debe considerar
el cumplimiento de las normas legales vigentes en materia de seguridad y salud en el
trabajo.
3.3. IPER Continuo: Deteccin y control sistemtico permanente de los riesgos existentes
en el lugar de trabajo y sus operaciones, por medio de procedimientos especficos de
prevencin, tales como el Anlisis de Seguridad en el Trabajo (AST).
3.4. Peligro: Fuente o situacin que tiene un potencial de producir un dao, en trminos de
una lesin o enfermedad, dao a la propiedad, dao al ambiente del lugar de trabajo, o a
una combinacin de estos.
3.5. Riesgo: Combinacin entre la probabilidad y consecuencia(s) de la ocurrencia de un
determinado evento peligroso.
3.6. Fuentes de energa: Todas las energas peligrosas con las que podemos
encontrarnos en el lugar de trabajo
3.7. Identificacin del peligro: Herramienta importante del sistema de gestin que permite
conocer en los diferentes procesos, las condiciones o situaciones que pueden causar
lesiones y enfermedades a las personas, as como otros daos observando las fuentes de

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peligros asociadas a las tareas/actividades de cada proceso. La metodologa de

identificacin debe considerar entre otros:
a. Actividades rutinarias y no rutinarias
b. Actividades de todo el personal que tenga acceso al lugar de trabajo (incluyendo
colaboradores, proveedores y visitantes).
c. reas de trabajo proporcionadas por la organizacin o por terceros.
d. Nuevas obras.
3.8. Actividades Rutinarias: Sern consideradas aquellas actividades habituales que se
hacen en condiciones de operacin normal, planificada o programada.
3.9. Actividades No Rutinarias: Sern aquellas actividades
contempladas dentro de las planificadas o programadas.

espordicas

no

3.10. Actividades de emergencia: Aquellas que son realizadas producto de situaciones de

emergencia.
3.11. Enfermedad: Condicin fsica o mental adversa identificable, que surge, empeora o
ambas, a causa de una actividad laboral, una situacin relacionada con el trabajo o ambas.
3.12. Evaluacin de riesgo: Herramienta de planificacin del sistema de gestin, debido a
que permite priorizar los riesgos de acuerdo a un nivel de criticidad establecido. Las
acciones preventivas se desarrollarn en funcin a los riesgos priorizados. El riesgo se
evala en funcin de la Probabilidad de que ocurra el dao y las Consecuencias del mismo.
3.13. Gravedad del riesgo: Valoracin del riesgo de que se produzca un accidente,
conjuntamente con el dao y severidad del mismo.
3.14. Riesgo Aceptable: Riesgo controlado, con un nivel tal que la organizacin puede
soportarlo respecto de sus obligaciones legales, compromisos de seguridad y salud
ocupacional. Se debe monitorear los controles para asegurar la mantencin del nivel de
clasificacin y evaluacin obtenido.
3.15. Riesgo Moderado: Se requieren esfuerzos para reducir los riesgos. Las medidas de
reduccin de riesgo o correctivas de riesgo deben ser implementadas en un periodo de
tiempo definido. Se debe monitorear los controles para verificar su efectividad.
3.16. Riesgo Importante: Riesgo que requiere esfuerzos para reducir los riesgos e
implementar medidas de control operacional. Se debe monitorear los controles para
verificar su efectividad.

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3.17. Riesgo Intolerable: Riesgo que no ha sido reducido a un nivel tolerable para la
organizacin, sobre la base de las obligaciones legales y su propia poltica de SSMA y por
lo tanto requiere de una atencin inmediata en trminos de gestin y recursos.
3.18. Mapa de riesgos: Representacin grfica de los lugares de trabajo en que se han
identificado peligros a la salud en el trabajo, indicando la clasificacin de magnitud de sus
riesgos y que se identifican con los colores predefinidos para ello.
3.19. Control de riesgos: Es el proceso de toma de decisin, mediante la informacin
obtenida en la evaluacin de riesgos, para tratar y/o reducir los riesgos, para implantar las
medidas correctoras, exigir su cumplimiento y la evaluacin peridica de su eficacia.
3.20. Severidad (S): Potencial de dao que puede ocurrir. Es distinto a la consecuencia.
3.21. Probabilidad (P): Es la estimacin bajo condiciones especficas, de la ocurrencia de
un incidente derivado de un peligro o no conformidad.
3.22. Magnitud del Riesgo (MR): Estimacin cuantitativa del riesgo, expresada por la
combinacin de valores de la Probabilidad de ocurrencia de un evento y la Severidad del
dao.
3.23. Consecuencia: Estimacin de la magnitud del dao asociado a un incidente derivado
de un peligro o prdida provocada por un accidente o no conformidad.
3.24. Mapa De Proceso: Diagrama que permite representar el proceso en forma abstracta,
graficando las cadenas de actividades que lo componen y los flujos fsicos o de,
informacin que las conectan. Se disean para facilitar la comprensin y el anlisis de los
procesos.
3.25. Incidente: Suceso acaecido en el curso del trabajo o en relacin con el trabajo, en el
que la persona afectada no sufre lesiones corporales, o en el que stas slo requieren
cuidados de primeros auxilios.
3.26. Proceso: Secuencia de actividades que permiten transformar insumos, con el uso de
recursos y el trabajo de las personas, en productos o servicios que satisfacen a quienes los
reciben o utilizan. En este contexto se consideran la totalidad de los procesos: productivos,
de servicios y administrativos.
4.

DOCUMENTOS DE REFERENCIA
Ley 29783: Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo
DS. 005-2012-TR: Reglamento de la Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo
OHSAS 18001: 2007 Sistemas de Gestin de la Seguridad y Salud Ocupacional.

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5.

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RESPONSABILIDADES

5.1. Gerente General: Ser responsable de motivar y promover las buenas prcticas de
Seguridad y Salud Ocupacional en todos los niveles de la empresa, adems de
aportar los recursos necesarios para desarrollar estas actividades.
5.2. Gerente de operaciones: Ser responsable de dar todas las condiciones y
facilidades para que los residentes de obra participe en la elaboracin, es
responsable de aprobar y asignar recursos para la implementacin del presente
procedimiento y sus registros.
5.3. Jefe de Seguridad: Es responsable de elaborar, monitorear, auditar y verificar el
cumplimiento e implementacin del presente procedimiento, la cual ser el marco de
referencia para las obras.
5.4. Residente: Es responsable de liderar en la identificacin de peligros y evaluacin de
riesgos, en funcin a los procesos y actividades de gestionar los recursos
necesarios para la implementacin del presente procedimiento y sus registros.
5.5. Supervisor de SSOMA: Sern responsable de cumplir e implementar las medidas
de control definidas en la Matriz de IPER, incluyendo sus mejoras, adems de la
constante difusin de los peligros asociados a sus trabajos, a todo su personal a
cargo, capacitar a los trabajadores sobre los peligros identificados en sus
actividades.
5.6. Capataces: Ser responsable de participar en la elaboracin de la matriz de IPER
de obra facilitando en detalle la informacin necesaria para su elaboracin,
informacin que tendr que corroborar asiendo participes a sus propios
trabajadores, sern adems responsables de cumplir e implementar las medidas de
control definidas en las matrices de IPER, incluyendo sus mejoras, adems de la
constante difusin de los peligros asociados a sus trabajos, a todo su personal a
cargo.
5.7. Los trabajadores: Sern responsables de participar activamente cada vez que se le
consulte y se le pida su opinin en el inicio de jornada y capacitaciones o reuniones
para llevar a cabo la matriz IPER, el colaborador que identifique un potencial riesgo
o que requiera una evaluacin de posibles peligros, debe comunicar a su jefe
inmediato.
El departamento de seguridad ser responsable de asesorar, a toda la lnea demando, y
mantener actualizadas las matrices IPER (registros vigentes), difundir las matrices vigentes
a los colaboradores involucrados en su aplicacin, debiendo adems planificar las
actividades de control en los programas de trabajo de seguridad y salud ocupacional de la
supervisin y controlar el cumplimiento de las medidas de control definidas.

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Responsables de asegurar que se cumpla el presente procedimiento son:

a. Las Jefaturas Administrativas y Operativas.
b. Asistentes de residente.
c. rea de administracin y contabilidad.
d. rea de RRHH.

6. Descripcin
6.1.
Identificacin de procesos, actividades y tareas
La metodologa para identificar peligros considera disgregar los procesos en actividades y
estas a su vez en tareas donde sea ms sencillo identificar los peligros y riesgos asociados
a dichas tareas.
Los responsables de oficina principal, almacn central y responsable de obra (residentes)
realizaran la identificacin de los diferentes procesos, actividades y tareas con la adecuada
participacin de los colaboradores.
6.2.
Identificacin de peligros en obra:
La matriz IPER Base contendr todos los peligros que puedan evidenciarse en las distintas
obras, ser administrada por el Departamento de SSOMA, a quien se le podr solicitar va
correo electrnico para ser enviada mediante este medio a quien la requiera dentro de la
empresa, con el objetivo de tomar como base para realizar la matriz IPER especfica de
cada obra.
La matriz IPER de obra ser realizada por el departamento de SSOMA en conjunto con la
lnea de mando que tenga directa participacin en las actividades (residentes y capataces)
y ser finalmente revisada y aprobada por este departamento en conjunto con el Jefe de
Ingeniera y Gerente de Operaciones.
6.3.

Identificacin de peligros en actividades realizadas por Sub contratistas:

Si el Subcontratista ha identificado los peligros relacionados a sus actividades y ha

determinado controles aplicables. En este caso, el Jefe de SSOMA supervisor de SSOMA
asignado revisa los resultados de esta identificacin para asegurar su conveniencia o
pertinacia, validndola o recomendando mejoras.
Los registros de esta identificacin ya validado, son conservados por el Jefe de SSOMA o
supervisor de SSOMA. Los subcontratistas estn obligados a realizar una identificacin de
peligros y determinacin de controles de manera continua previo al inicio de actividades
(AST) cuyo documento ser aportado por nuestra empresa, recepcionado y revisado por
nuestro supervisor de SSOMA en Obra (cuando corresponda).
Con respecto a las empresas subcontratistas que no han identificado los peligros
relacionadas a sus actividades ni determinado controles aplicables el Jefe de SSOMA o el

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supervisor de SSOMA asignado asesoraran al representante de la subcontrata para la

elaboracin de la matriz IPER para su implementacin.

7. METODOLOGA PARA IDENTIFICAR PELIGROS Y EVALUAR LOS RIESGOS

7.1.
IPER BASE
La metodologa utilizada para llevar a cabo la identificacin de peligros, se debe estructurar
en las siguientes fases principales:
a. Proceso
Se debe describir el proceso que va a ser analizado, as como el rea a la que pertenece.
b. Identificacin de Peligros
En esta etapa, se procede a identificar todos aquellos peligros y aspectos relacionados con
los trabajos y actividades a realizar, y que pueden incidir directamente en las condiciones
de peligro.

Primero se debe hacer un levantamiento con las reas y los procesos principales
que se desarrollen en estas, en el caso de la Matriz IPER de obra se considerara
adems como base la programacin de trabajos establecida, para lo cual es
obligatoria la participacin de residentes y capataces. Adems se deber considerar
actividades administrativas, peligros propios del lugar de trabajo (matriz IPER del
cliente), emergencias, subcontratistas, visitas, etc.

Peligro y Riesgo: Posteriormente, se proceder a la identificacin de los peligros

asociados a cada actividad a travs de sus tareas, para lo cual se debe utilizar el
ANEXO A de este procedimiento. Esta identificacin deber considerar adems los
peligros propios del lugar de trabajo, poblacin, alrededores u otras personas que
trabajen en la Obra (por ejemplo: peligros derivados de las actividades del
mandante u otras empresas contratistas que ejecuten trabajos en el mismo lugar o
poblacin), que puedan incidir en la generacin de un peligro o que incidan en
aumentar la probabilidad o severidad del dao a la salud.

Operacin: Estado en que ocurre el evento.

Rutinaria: (por ejemplo, actividades realizadas diariamente).
No Rutinaria: Situacin operativa no habitual.
Emergencia: Situacin de emergencia (por ejemplo, en caso de accidentes).

Incidencia: Grado de afectacin respecto a quien lo genera.

Propio: Personal que pertenece a DIAR INGENIEROS S.A.
Terceros: Personal que no pertenece a DIAR INGENIEROS S.A.

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Medidas de Control Existentes: Los medios utilizados para manejar los riesgos,
como por ejemplo las polticas, procedimientos, sistemas u otras acciones que
sirven para limitar la incertidumbre en el logro de objetivos comerciales y/o
garantizar el cumplimiento de la legislacin.

c. Evaluacin de Riesgos
La metodologa a utilizar para la valoracin o nivel de los riesgos (NR) se considera dos
factores, Probabilidad (P) y Severidad (S).
NR= P X S
Probabilidad (P): Probabilidad de que ocurra un suceso o exposicin peligrosa y termine
en un incidente-accidente y/o enfermedad.
La probabilidad (P) se estima combinando cuatro componentes de acuerdo a la siguiente
ecuacin:
P= A+B+C+D
A: Personas Expuestas al peligro.
B: Controles implementados al momento de la evaluacin.
C: Capacitacin y/o entrenamiento del personal que se expone al peligro.
D: Tiempo de exposicin al peligro.

Cuadro N 1 Caracterizacin de probabilidades

Componentes de la probabilidad
Valor de
los
Personas Procedimiento
Capacitacin Exposicin al riesgo
componen Expuestas s Existentes
(C )
(D)
tes
(A)
(B)
Personal
entrenado,
Bajo,
Existen son
Conoce el
espordicamente (no
1
satisfactorios y
peligro y lo
ms de 72 horas
Baja
De 1 a 9
suficientes
previene.
acumuladas al mes)
Personal
parcialmente
Existen
entrenado,
Parcialmente y conoce el peligro Medio, eventualmente
no son
pero no toma
(entre 73 y no ms de
2
satisfactorios o
acciones de
168 horas
Media
De 10 a 20
suficientes
control
acumuladas al mes)

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PROCEDIMIENTO
Identificacin de Peligros y Evaluacin de
Riesgos

3
Alta

Ms de 21

No Existen

Personal no
entrenado, no
conoce peligros,
no toma
acciones de
control

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Alto, continuamente
ms de 168 horas
acumuladas al mes.

Severidad (S): La severidad est en funcin a lesiones personales y daos a la salud,

para lo cual se emplear el siguiente cuadro:
Cuadro N 2 Caracterizacin de severidad
SEVERIDAD
Valorizacin de
Severidad
Personas
Produce lesin sin
incapacidad - lesiones sin
1
descanso mdico.
Ligeramente
daino
Disconfort / incomodidad
Produce lesin con
incapacidad. Temporal con
descanso medico
2
Daino
Dao a la salud reversible
Lesin con incapacidad
Permanente lesiones
3
Extremadamente fatales.
daino
Dao a la salud irreversible

D. Determinacin de la Nivel de Riesgo (NR).

La matriz que determina el nivel de riesgo es la que se muestra a continuacin:
SEVERIDAD
PROBABILIDAD

LIGERAMENTE DAINO
1

DAINO
2

EXTREMADAMENTE DAINO
3

Aceptable
4-8

Moderado
9-16

BAJA
1

Aceptable
4-8

MEDIA
2

Aceptable
4-8

Moderado
9-16

Importante
17- 24

ALTA
3

Moderado
9-16

Importante
17- 24

Intolerable
Igual o > 25

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Los resultados del nivel de riesgo (NR), se clasificar segn el siguiente criterio.
Nivel de Riesgo
Valor de
Riesgo
Descripcin del
(R )
Riesgo
4-8
Aceptable
9 - 16
Moderado
17- 24
Importante
Igual o > 25
Intolerable
E. Medidas de Control propuestas:
Las acciones a tomar para establecer medidas de control de ser necesario que se apliquen
para el control de los peligros dependern del grado de riesgo, tal como se especifica en la
siguiente tabla:

Nivel de Riesgo
Medidas de Control Propuestas
Valor de Riesgo
(R )

Descripcin del
Riesgo

4-8

Aceptable

9 - 16

Moderado

17- 24

Importante

Las medidas de controles existentes deben

mantenerse, se deben monitorear los controles
actuales para asegurar que se mantienen la
eficacia de las medidas de control.
Se requieren esfuerzos para reducir los riesgos
determinado las inversiones precisas y especficas,
se debe verificar la efectividad de las medidas de
control existentes y/o agregar otras. Ese debe seguir
el siguiente orden de priorizacin:
a) Eliminacin.
b) Sustitucin.
c) Controles de ingeniera.
d) Sealizacin, alertas y/o controles administrativos.
e) Elementos de proteccin personal.

No debe comenzar la actividad nueva hasta que se

haya reducido el riesgo.
Cuando el riesgo corresponda a una actividad que se
esta realizando, debe remediarse el problema en un
tiempo inferior al de los riesgos moderados.

Plazo de
implementacin

Estar sujeto a las

inspecciones programas
y no programas.

Plazo de 1 a 2 meses.
* El plazo est sujeto a la
duracin de la obra

Plazo de 20 das.
* El plazo est sujeto a la
duracin de la obra

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PROCEDIMIENTO
Identificacin de Peligros y Evaluacin de
Riesgos

Igual o > 25

Intolerable

No se debe comenzar ni continuar la actividad hasta

que se reduzca el riesgo.
Si no es posible educir el riesgo incluso con recursos
ilimitados, debe prohibirse esta actividad.

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Inmediato

7.2.
IPER CONTINUO
Esta metodologa se utilizar para evaluar los riesgos diariamente en campo, para lo cual
se viene empleando el Anlisis Seguro de Trabajo (AST).

8.

Gestin de Cambios y Actualizacin.

Una vez efectuado el levantamiento de los peligros, El Dpto. de Seguridad, los

Supervisores de SSOMA, Residentes, Capataces y comit CSST, debern en forma
permanente y sistemtica a travs de inspecciones programadas, observaciones de campo
u otros mecanismos (segn programa de trabajo por obra), levantar e incorporar a la matriz
respectiva todos los peligros nuevos que se identifiquen (por ejemplo, cambios en los
procesos o actividades, lugares de trabajo, incidentes ocurridos, entre otros), para su
respectiva evaluacin y adopcin de medidas de control si fuese procedente y, reevaluar
aquellos peligros cuando la situacin lo amerite (cada vez que ocurra un incidente).
Esta informacin debe quedar registrada en la Matriz de Identificacin de Peligros y
Evaluacin de Riesgos, debiendo mantenerse actualizada.

9. Seguimiento y Control
Se evaluar el cumplimiento de este procedimiento en las auditoras realizadas a obra por
el Depto. de SSOMA, y en las auditoras realizadas al Sistema de Gestin de SSOMA.

10. Registros
a. IDENTIFICACION DE PELIGROS Y EVALUACION DE RIESGOS (IPER - BASE)
SSOMA.MAT.001
11. Modificaciones del Documento
Rev.

Fecha

Breve descripcin del cambio

Seccin(es) afectadas

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PROCEDIMIENTO
Identificacin de Peligros y Evaluacin de
Riesgos

00

19/12/12

---

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12. ANEXO:
Anexo - A

ANEXO A
IDENTIFICACION DE PELIGROS Y DEFINICIONES

Peligros

DESCRIPCION

INCIDENTE

Trabajos en altura

Actividades que se realizan

sobre el nivel de superficie,
suelos o pisos (1,8 metros)

Manejo manual de
materiales / cargas

Operacin de levante, traslado Sobreesfuerzo, cada a mismo y

y descarga de materiales
distinto nivel

Lesiones lumbares, desgarros

musculares.

Quemaduras, muerte

Operaciones de pruebas y
alimentacin de equipos,
tableros y circuitos elctricos.

Electrocucin, cortocircuito

Energa elctrica

Transporte manual o
mecnico, carga suspendida
(contacto, aplastamiento con
los equipos o estructuras)
Manipulacin y corte de
metales con herramientas
elctricas y manuales, marco
de cierra y doblado con
herramienta manual.
Manipulacin de escalerillas y
bandejas porta conductor
Operacin con equipos de
carga, levante y/o transporte,
mecnico y manual

Atrapamiento (aplastamiento,
contacto con equipos y cargas),
soltura de carga

Desgarros musculares, heridas

cortantes, sobreesfuerzos, etc.

Manipulacin, Transporte
manual o mecnico

Sobreesfuerzo, cada a mismo y

distinto nivel, atrapamiento

Esguinces, torceduras de
tobillos, contusiones, cortes en
extremidades

Trabajo de doblado y
manipulacin de
canalizaciones de PVC.
(Termosoplador elctrico)
Soldaduras menores de
Estao y soldaduras al Arco
Voltaico y al Oxigeno.
Postura corporal mientras se
efecta alguna actividad
laboral, se en posicin
sentado o de pie
Trabajos con exposicin
prolongada a los rayos solares
sin proteccin

Contacto con cuerpos calientes, a

altas temperaturas

Quemaduras de distinto grado

Problemas y dolencias msculoesquelticas

Dolores generales, dolores

musculares, tendinitis

Quemadura, enfermedades a la
piel

Quemaduras por insolacin,

cncer a la piel

Herramientas y elementos de
uso manual y/o con
accionamiento elctrico,
neumtico, etc.
Traslado, manipulacin de
materiales, equipos y/o
estructuras con elementos o
partes punzantes y/o cortantes

Contacto con energa elctrica,

atrapamientos, proyeccin de
partculas

Electrocucin, cortes en
extremidades, lesiones
musculares, proyeccin de
partculas, quemaduras
Cortes y atrapamientos

Atrapamientos

Elementos y materiales
cortantes y/o punzantes

Carga y descarga

Manipulacin de
Materiales / Carga

Quemaduras

Posturas de trabajo
inconfortables

10

Radiacin Ultravioleta

11

Uso de herramientas
elctricas

12

Elementos de la estructura
cortantes y/o punzantes

Cadas de distinto nivel

CONSECUENCIA
Contusiones, politraumatismos,
esguinces, fracturas, muerte

Contacto con elementos cortantes Corte en extremidades (manos,

y/o punzantes. Contacto con filos y dedos) y atrapamientos
rebabas

Sobreesfuerzo, cada a mismo y

Lesiones lumbares, desgarros
distinto nivel, atrapamiento, soltura musculares, contusiones,
de carga
politraumatismos, fracturas.

Contacto con elementos cortantes

y/o punzantes

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PROCEDIMIENTO
Identificacin de Peligros y Evaluacin de
Riesgos

13

14

15

16

Fijacin de Equipos /
Estructuras

Proyeccin de partculas

Manipulacin de
herramientas manuales

17

18

Incendios, Sismos,
Derrumbes, Explosiones

Inhalacin

20

Equipos que pueden caer

desde altura.

21

Trabajos en espacios
confinados

22

Superficies calientes

23

Objetos que pueden caer

desde altura.

24

Elementos cortantes y/o

punzantes
(Trabajo con papelera y
artculos de escritorio)

25

Trabajo repetitivo

26

Energa almacenada que

puede liberarse
rpidamente

27

Sobreesfuerzo, cadas de
distinto nivel en el montaje del
equipo u/o estructura.

Contacto con, atrapamiento

Cortes, aplastamiento de
extremidades

Proyeccin de materiales a
las personas o ambiente
desde equipos, herramientas
o de un proceso
Excavacin de suelos

Contacto con

Conjuntivitis, incrustacin de
partculas en los ojos

Cadas a distinto y mismo nivel

Esguinces, torceduras de
tobillos, contusiones

Sobreesfuerzos, contactos
con elementos cortantes y/o
punzantes, golpes y
contactos. (martillos, palas,
alicates, destornilladores)
Conduccin irresponsable de
vehculos para el traslado de
materiales, sin respetar las
normas de transito
Situacin de emergencia de
origen natural o por el hombre

Sobreesfuerzos, golpes,
contactos, cortes en extremidades

Desgarros musculares, heridas

cortantes, sobreesfuerzos, etc.

Accidente de trnsito por

conduccin, colisin, atropellos.

Accidente grave, muerte

Elementos qumicos y sus

compuestos, tal y como se
presenta en su estado natural
o como se producen en la
industria.
Carga suspendida

Sobreexposicion

Intoxicaciones, Sobreexposicion,
inhalacin.

Atrapamiento, soltura de carga

Contusiones, politraumatismos,
fracturas, muerte.

Lugar cerrado o parcialmente

cerrado en el cual no existe un
puesto de trabajo y no es
comn el transito de personas.
Superficies de mquinas,
equipos o accesorios con
temperatura por sobre la
tolerancia humana
Materiales, equipos,
herramientas, carga
suspendida

Accidentes por intoxicaciones o

insuficiencia de oxigeno

Trabajo con materiales y

artculos de oficina

Suelos con desnivel

Imprudencia del conductor

u otros conductores

19

Cdigo: SSOMA.PRO.003
F. Elaboracin: 17/12/12
Versin: 01
Pgina: 13 de 14
Elaborado por: Jefe SSOMA

Caminos en mal estado

Cadas a distinto y mismo nivel,

atrapamiento, aprisionamiento,
contacto con

Accidentes y lesiones por contacto

Quemaduras de distinto grado

Contacto con. Atrapamiento,

soltura y cada.

Contusiones, politraumatismos,
fracturas, muerte.

Contacto con materiales que

bordes filosos, cortantes o
punzantes

Heridas cortantes, punzantes o

contusas

Prolongados trabajos de
Sobrexposicin, sobreesfuerzo
digitacin frente al computador

Enfermedad profesional temporal

o permanente

Trabajos con instalaciones

con presin de aire y agua

Contacto con elementos

Contusiones.

Problemas en los caminos y

accesos por mal estado de
mantenimiento o condiciones
climticas adversas (vientos,
lluvia, etc.)

Accidentes automovilsticos

Policontusiones, heridas
cortantes y de diversa
consideracin, inconciencia,
muerte

Revisado y Aprobado: Gerente de Operaciones

PROCEDIMIENTO
Identificacin de Peligros y Evaluacin de
Riesgos

Cdigo: SSOMA.PRO.003
F. Elaboracin: 17/12/12
Versin: 01
Pgina: 14 de 14
Elaborado por: Jefe SSOMA

Falta de instruccin /
Desconocimiento de las
instalaciones

No conocer las instalaciones

Jornadas prolongadas de
trabajo o conduccin

Jornadas por sobre las

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Fatiga muscular, visual,

desconcentracin

Accidentes de diferentes
caractersticas, stress

Proyeccin de materiales a
las personas o ambiente
desde equipos, herramientas
o de un proceso
Exposicin a gases de
desages y otros similares
(Anhdrido carbnico,
Monxido de carbono,
Metano, etc.)
Distribucin incorrecta de la
carga. Carga mal equilibrada.

Picaduras o mordeduras

Fiebre, infecciones

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Presencia de insectos,
vectores o animales

Desconocimiento de los
procedimientos, zonas de
seguridad, vas de escape y
evacuacin
Superficies de trnsito y
evacuacin en mal estado o
obstruidas por basuras, restos
de materiales, equipos y
herramientas, fuera de
estndar (ver D. S. 594)
Distribucin, clasificacin y
ordenamiento de materiales,
equipos, herramientas o
productos.
Niveles de presin sonora
medida en decibeles dB y que
son considerados molestos

Contacto con / por. Choque,

cadas a mismo y distinto nivel,
atrapamiento.

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31

Exposicin a gases
txicos

32

Carga mal estibada

33

Desconocimiento sobre
como actuar ante
emergencias

34

Vas de desplazamiento
obstruidas

35

Almacenamiento de
herramientas, equipos y/o
materiales

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Exposicin a ruido

Desmayo, intoxicacin, asfixia,

Hepatitis, enfermedades
gstricas

Accidentes automovilsticos.
Volcamientos.

Tropiezos, cadas del mismo o

distinto nivel

Sobre exposicin

Policontusiones, heridas
cortantes y de diversa
consideracin, inconciencia,
muerte
Policontusiones, heridas
cortantes y de diversa
consideracin, inconciencia,
muerte.
Esguinces, torceduras de
tobillos, contusiones

Hipoacusia sensorial temporal o

permanente

Revisado y Aprobado: Gerente de Operaciones