CASOS DE ESTUDIO

Caso 1
1. Cul es la necesidad o problemtica identificada en el caso?
En el caso se identifica como problemtica el miedo y todas las inseguridades que
lleva en si fundar o ser parte de una empresa ya que en la actualidad el capital es
de los factores ms importantes a considerar. Sin embargo Rodrguez quiere romper
con esa idea e impulsar a nuevos jvenes emprendedores a pensar que las ideas
valen ms que el dinero. Y lograr acercar a todos los interesados a los negocios con
una inversin que no sea tan alta.
2. Cul es la frmula que el empresario emplea para que sus negocios sean
exitosos?
El enfoque que Rodrguez tiene al ver su empresa y a impulsar a nuevos
empresarios es totalmente diferente a los enfoques de la mayora, su forma de ver
los negocios es emprendedora e innovadora, enseando a los jvenes que las ideas
van antes que el dinero, es una idea que rompe esquemas y parece imposible pero
da resultados positivos cuando van de la mano con alguien que vence todos esos
miedos y logra lo que tiene como meta.
Al mismo tiempo generar empresas genera trabajo, beneficiando de esta manera a
otras personas involucradas y aportando al pas con una idea diferente a las ya
existentes.
3. Cules son los recursos bsicos establecidos en el desarrollo de sus proyectos
de inversin?
Es muy notable que su negocio inici con 80,000 pesos y ha crecido tanto que
posee 400 establecimientos que ofrecen productos a un precio de 3, 5 y 10 pesos,
productos de bajo precio de y buena utilidad.
Rodrguez emprendi una franquicia con el nombreinfinance, un nuevo formato de
franquicia con el fin de ser un intermediario que oriente a las persona que quieran
comprar una casa, para elegir el banco que les de las mejores opciones de crdito.
Introducindose as en un sistema de negocio ms completo y definitivamente
rentable, beneficiando a las personas y al mismo. El nuevo proyecto incluye
introducirse a un nuevo mercado y al mismo tiempo exportar productos,
convirtiendo la empresa en una empresa internacional.

Caso 2
1. Cules fueron los factores clave del proyecto?

El poder motivar y vincular a jvenes emprendedores de 13 distintas universidades

con empresarios y con dependencias que podrn ayudarles a llevar a la realidad
varios proyectos de empresa. Gracias a la coordinacin y a un punto de vista
diferente anima a los jvenes con sueos a seguir adelante y a mezclarse con las
grandes empresas. La motivacin juega un papel esencial en estos casos ya que
son personas con pensamientos nuevos y diferentes.
2. Indique los documentos que pudieran generarse al concluir la caravana de
emprendedores y que sea el indicio del fin del proyecto.
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Se recopilan datos en toda la fase, estudiando la informacin sobre los

cambios de alcance y las desviaciones al programa base.
Se hacen resmenes de los informes parciales considerando la opinin de
cada joven estudiante o emprendedor.
La informacin recopilada debe incluir presupuesto de programa, con sus
causas y efectos en el desarrollo del proyecto.
Deben organizarse los archivos de documentos del proyecto, la recepcin
y ejecucin de las actividades, as como de las evaluaciones posteriores.
Libros del proyecto, manuales de capacitacin o de procedimientos.
Software.
Folletos, informes.

3. Establezca de manera general las actividades que permitan visualizar la etapa

del cierre del proyecto universidad de emprendedores
El cierre del proyecto debe establecerse y programarse en la etapa de planeacin y
de acuerdo con las fechas y productos comprometidos, as como la necesidad
satisfecha o problema establecido por el cliente.
Adems que la terminacin del proyecto empieza cuando el objetivo del mismo se
ha alcanzado.
Para un buen proceso de cierre es necesario tener un plan definido desde la
segunda etapa (la de planeacin, precisamente), de tal manera que cuando se
acerque el final del ciclo de vida del proyecto, el anuncio se d desde las altas
esferas (presidente, director ejecutivo o director del proyecto) estableciendo un
plan para la asignacin futura de los miembros del equipo.
Las evaluaciones finales del proyecto a travs de reuniones con cada miembro del
proyecto de manera individual y con el grupo. En estas reuniones el administrador
del proyecto debe recoger las impresiones del equipo, acerca del desempeo del
proyecto en todos sus aspectos con el fin de mejorar en proyectos futuros.
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Se verifica que los objetivos fueron cumplidos.

Comprobar si la idea fue aceptada por los jovenes.
Cerrar la campaa con el fin de modelarla en un futuro.
Reasignar miembros.
Evaluar prdidas o decesos.
Organizar la documentacin del proyecto.

Caso 3
1. Qu considera que le fall a Nokia?
Nokia fall principalmente en la seleccin de la tecnologa a utilizar, ya que
prefirieron utilizar Symbian como sistema operativo en vez de otras opciones
disponibles en ese entonces. Con esta tecnologa los telfonos si bien posean una
larga duracin en la batera estos tardaban en responder, adems, los telfonos con
eta tecnologa eran ms costosos y se volvieron menos aceptados por los
consumidores debido a ello.
2. Describa que elementos utilizara para proponer a Nokia un proyecto que permita
posicionarse nuevamente en el mercado mundial, incluya las 4 P
Para que Nokia pueda posicionarse nuevamente en el mercado mundial debe hacer
los siguientes cambios en cuanto a las cuatro P:
Plaza/lugar: Ubicar las empresas de produccin en pases con mano de obra barata
y acceso a diversas fuentes de tecnologa que no presenten mayor costo a la
empresa.
Promocin: Deben hacerle publicidad a los nuevos cambios que se harn en cuanto
al producto, habr que promocionar a Nokia como jams se ha hecho, hacer llegar
la publicidad a cada ltimo rincn del planeta, esta vez se debe hacer saber que el
producto estar al alcance de todos.
Producto: para poner a competir el producto, se har un diseo de un nuevo
sistema operativo con la ayuda de los mejores ingenieros que existan, se
escucharan diferentes propuestas y se escoger la mejor. El sistema operativo debe
ser mejor o igual de bueno que android, con las mismas ventajas ero ms
econmico.
Precio: Para poder competir con Android y Apple, se debe establecer precios ms
bajos, los cuales se compensaran con mayores ventas debido a los buenos
resultados.
3. Con base a la siguiente afirmacin: Son varios los factores que deben conjugar
para llevar a cabo la fabricacin de los productos en los proyectos de inversin.
Entre ellos se encuentran los precios de las materias primas y la tecnologa utilizada
en los procesos de las empresas. Cul sera la propuesta tcnica que usted
planteara para que Nokia tenga nuevas alternativas para solucionar los problemas
actuales?

Para poner a competir el producto, se har un diseo de un nuevo sistema

operativo con la ayuda de los mejores ingenieros que existan, se escucharan
diferentes propuestas y se escoger la mejor. El sistema operativo debe ser mejor o
igual de bueno que android, con las mismas ventajas ero ms econmico. Un
producto puede ser muy bueno, pero nadie lo comprar si el precio no es razonable
o si el cliente siente que no lo vale.