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I.
INTRODUCCIN
II.
MARCO TERICO
2.1.
2.3.
2.4.
2.5.
2.6.
REACTORES IDEALES
2.6.1.
2.6.2.
2.7.
2.8.
III. BLIOGRAFA
IV. ANEXOS
I.
INTRODUCCIN
Una de las tareas del ingeniero cuando est frente a una serie de operaciones
que transforman ciertos insumos o materias primas mediante procesos fsicos y
qumicos consiste en el dimensionamiento de los equipos correspondientes. En
los casos en que se dan transformaciones qumicas (o bioqumicas) de la
materia, el corazn del proceso se da en el reactor qumico. Para disear un
reactor debe contestarse una serie de preguntas tales como: qu tipo de
equipo se necesita para lograr la extensin de la reaccin requerida? Qu
condiciones de operacin (temperaturas, presin, velocidades de flujo) se
necesitan? La respuesta a estas cuestiones constituye el diseo del proceso
del reactor. El anlisis de costos para determinar el diseo ms rentable
introduce nuevos factores tales como los materiales de construccin, la
prevencin de la corrosin, los requerimientos de operacin y mantenimiento,
etc. Para optimizar los costos deber tenerse en cuenta adems la
instrumentacin y mecanismos de control. Ms factores pueden seguir
introducindose antes de llegar a la decisin final. No obstante en este curso
nos restringiremos exclusivamente al diseo del proceso.
La combinacin de los procesos fsicos y qumicos a los efectos del diseo del
reactor se hace recurriendo a las ecuaciones de las leyes de conservacin de
la materia y la energa para cada tipo de reactor. Para el diseo del proceso
debe disponerse de informacin proveniente de diferentes campos:
termodinmica, cintica qumica, mecnica de fluidos, transmisin de calor y
transporte de materia. Cuando una sustancia se transforma en otra por
reordenacin o redistribucin de los tomos para formar nuevas molculas
decimos que se ha efectuado una reaccin qumica.
II.
MARCO TERICO
II.1.
a+b ++d =n
II.2.
II.6.
REACTORES IDEALES
Entrada de
Salida de
Acumulacin de
Desaparicin
reactante = reactante +
+ reactante en el
de reactante
al volumen
del volumen
volumen de
por reaccin qumica
de control
de control
c ontrol
)(
)(
)(
III.
BLIOGRAFA
IV.
ANEXOS
Fuente: internet
Fuente: internet