Liderazgo

Es el conjunto de actividades y hbitos positivos que motivan y permiten a un

individu conducir a un grupo de personas al logro de fines superiores por
caminos acotados donde se involucra el valor de alto contenido moral.
Poder
Es la facultad de tener influencia en distintas formas y aspectos, como moral,
mental, sentimental y material, pero ha sido mal utilizado por el ser humano, por
que el poder lo han manejado como un arma de autodestruccin y de mucha
irresponsabilidad hacia otros seres humanos
Autoridad
La autoridad es el nivel de influencia que tiene una persona sobre un colectivo,
tambin es el prestigio ganado por una persona u organizacin gracias a su
calidad o competencia de cierta materia, bsicamente es una forma de dominacin
ya que exige o pide la obediencia de los dems, ya que sin ella no se podra llevar
a cabo de una manera adecuada.
Tipos de liderazgo
Liderazgo autoritario
Se caracteriza por el lder que trata de mantener el cumplimiento de objetivos
atreves de una autoridad rigurosa. Este tipo de liderazgo suele crear notorios
conflictos en el equipo, causando un ambiente de tencin y nerviosismos, el lder
autoritario puede ser suplantado rpidamente por otro lder que sea ms acorde a
los requerimientos y demandas de la organizacin y del grupo.
Liderazgo complaciente
En este liderazgo nos encontramos con el lder que intenta tener la aprobacin de
todos o de estar bien con todos. Este caso resulta favorable para el lder en una
etapa inicial, pero suele ocurrir que los miembros de grupo pueden abusar de la
confianza, y tendrn la idea de que cualquier cosa que deseen realizar tendrn la
aprobacin de dicho lder.

Liderazgo por convivencia

Se caracteriza por el lder que persigue sus objetivos personales antes que los
objetivos del grupo o de la organizacin. No le interesa nada ms que salir
siempre con un beneficio personal, y esto ocasiones que algunas veces no sea
aceptado en un equipo u organizacin, porque no genera confianza.
Liderazgo independiente
Se caracteriza por ser autosuficiente, suele hacer las cosas de manera aislada,
este tipo de lder puede crear un ambiente de desorden, confusin, caos y
desmotivacin los cuales no van de acuerdo con los objetivos y metas que
persigue la organizacin
Liderazgo comprometido
Este es el tipo de liderazgo que necesita toda organizacin, el lder es
comprometido con pasin y vocacin, con las responsabilidades que tiene a su
cargo, las personas que siguen a este tipo de lder suelen sentir compromiso,
seguridad, propsito y satisfaccin.
La importancia del liderazgo en proyectos de trabajo son;

Facilita a las personas que se adapten a los cambios de manera eficaz

Moviliza los valores y el compromiso
Estimula a las personas hacia la produciendo resultados sin precedentes
Predispone a las personas para la colaboracin y el trabajo en equipo
Destapa la potencialidad de las personas, permitindoles alcanzar objetivos
que de otra manera serian considerados inalcanzables.

Lder rienda suelta

El lder rienda suelta favorece la autonoma y el control , se caracteriza debido a
que asume un papel de respaldo y funcin de coordinar las acciones del equipo,
en lugar de realizarlas. No participa en la recopilacin de informacin y la toma de
decisiones, un ejemplo de lder rienda suelta puede ser un mentor o un
entrenador.

Liderazgo en funcin dentro de la organizacin

El liderazgo es resultado de las necesidades de un grupo, operacionalmente un

grupo tiende a actuar o hablar a travs de uno de sus miembros.
El lder tiene que distribuir el poder y la responsabilidad entre los miembros del
grupo, lo cual beneficia en el apoyo y las decisiones a tomar ya que siempre se
busca que sean las mejores.
Lder natural
Consistentemente toman una visin objetiva de ellos mismos para que a su vez
puedan evaluar a la gente y situaciones a su alrededor. Se podra decir que es el
ms eficaz, puesto que tiene una habilidad muy importante, la cual es la
motivacin, la cual permite el agrado y el esfuerzo a ser mejores.
Asertividad
La asertividad es una forma de comunicacin que permite expresar , lo que se
piensa, se siente, se desea o se necesita de una manera clara y oportuna, implica
defender los derechos de uno mismo sin afectar a otras personas.