Perfil Muro de Encauzamiento Rio Chico

MUNICIPALIDAD
PROVINCIAL DE
CELENDN
SUB GERENCIA DE PRE
INVERSION
UF-MPC
RESUMEN EJECUTIVO
1. NOMBRE DEL PROYECTO:
"AMPLIACIN DEL
"AMPLIACIN DEL SERVICIO DE PROTECCIN

Y CONTROL
DE INUNDACIONES DE LA
SERVICIO
DE PROTECCIN
ZONA URBANA AL MARGEN IZQUIERDO Y DERECHO
DEL RO
Y CONTROL
DECHICO ALTURA DE LAS
CUADRAS 03, 04 Y 13 DEL JR. PEDRO ORTIZ
MONTOYA,
LOCALIDAD
DE CELENDNINUNDACIONES DE LA
PROVINCIA DE CELENDN - CAJAMARCA"
ZONA URBANA AL MARGEN

IZQUIERDO Y DERECHO
2. UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA:
DEL RO CHICO ALTURA DE
LAS CUADRAS 03, 04 Y 13
UNIDAD FORMULADORA:
DEL JR. PEDRO ORTIZ
MONTOYA,
LOCALIDAD DE
UNIDAD FORMULADORA DE LA SUB GERENCIA
DE PREINVERSION
Sector
:
Municipalidad Provincial
de Celendn
CELENDN-PROVINCIA
DE
Responsable
Pliego
Direccin
Formulador
:
:
:
:
Econ. Christian Marlon Lozano Rodrguez

Municipalidad Provincial de Celendn
Jr. Jos Glvez No 614
Ing. Ronald Richard Goicochea Infante
UNIDAD EJECUTORA:
Sector
:
Gerencia de Desarrollo Urbano, Rural, Infraestructura y Transporte
Responsable
:
Ing. Jorge Luis Silva Araujo
Pliego
:
Telfono
:
076 - 555214
Direccin
:
3. ANLISIS DE INVOLUCRADOS
ACTORES
INVOLUCRADOS
FUNCIN ACTIVIDAD
PRINCIPAL
POTENCIAL
INTERES
LIMITACIO
Richard
Goicochea
Institucin Gubernamental , Ing. Ronald
Actor principal
con
Fortalecer los niveles de
Infante
que se encarga de brindar Econ.

capacidad
institucional
institucionalidad
Christian
Marlon
Lozano y legitimidad,
Rodrguez
servicios pblicos a la
para formular, ejecutar
as como brindar servicios
Adecuacin
Municipalidad
ciudadana y
y financiar proyectos de
pblicos locales que generen
Provincial de Celendn
encargada de la construccin
desarrollo.
valor pblico. Existencia de
nacional de inv
de los muros de
voluntad poltica, gerencial y
pblica al sistem
encauzamiento en el Rio
tcnica.
Chico
normatividad de
Riesgo de los po
Beneficiarios del
margen izquierdo y
derecho del Rio Chico
Encargados de velar por

mejorar la imagen urbana en
el mbito territorial de
Celendn
Usuarios con capacidades

para gestionar la ejecucin
de su proyecto.
Ser actores sociales
por erosin de t
comprometidos con el
desbordamie
mejoramiento de su
inundaciones cau
infraestructura urbana.
el Rio Chico en
de lluvia
4. PROBLEMA Y CAUSAS
PROBLEMA
El problema central identificado es: ALTO RIESGO DE PRDIDAS DE SUPERFICIE URBANA
DEL AREA DE INFLUENCIA DEL RIO CHICO
CAUSAS
Las principales causas que inciden en el problema son:
Causa indirecta: erosin e inundacin de la superficie urbana de ambos mrgenes del rio
chico.
Causa indirecta: colmatacin de cause del rio.
Causa directa: inexistencia de infraestructura de proteccin y encausamiento del rio chico.
5. ANALISIS DE LA DEMANDA
Los proyectos de inversin pblica estn orientados a mejorar la infraestructura urbana y rural (muros
de encauzamiento, pistas, veredas, sealizacin y drenaje) de la Provincia y Distritos, con la prestacin
de servicios pblicos municipales orientados al bienestar y satisfaccin de las necesidades y demanda de
los vecinos, para brindar una infraestructura urbana moderna y de calidad, acorde con los grandes
cambios de modernidad.
Dentro de este marco de mejoramiento de la infraestructura de la localidad de Celendn la Municipalidad
Provincial de Celendn, propone un diseo para el mejoramiento de la zona de influencia del Rio Chico
con la construccin de muros de encauzamiento del margen derecho e izquierdo de dicho Rio.
La identificacin de la poblacin objetivo, se muestra en los siguientes cuadros:
Cuadro N 01
Poblacin Demandante
TIPO DE POBLACION
Poblacin de referencia (Distrito de Celendn-rea urbana)
Poblacin afectada
Fuente: INEI-Trabajo de campo
Cuadro N 02
Poblacin Demandante Efectiva
18,783
200
POBLACION AFECTADA
Nmero de miembros promedio por

familia
N de familias del rea de

influencia
N de personas
Ao 2015 que
habitan las
viviendas del
rea de influencia
40
200
Total Poblacin afectada
200
Fuente: Trabajo de Campo
La poblacin de referencia est representada por la poblacin urbana del distrito de Celendn
proyectada en 18,783 habitantes segn el INEI para el ao 2016; la poblacin afectada est representada
por los moradores de la margen derecha e izquierda del Rio Chico, a la altura de las cuadras a intervenir
del Jr. Pedro Ortiz Montoya de la localidad de Celendn.
PROYECCIN DE LA DEMANDA:
Tomando como referencia el incremento poblacional nter censal (1993-2007) para el distrito de
Celendn se obtiene una tasa de crecimiento poblacional del 1.30% anual y con una proyeccin de 10
aos, tenemos la proyeccin de la poblacin durante el horizonte del proyecto, lo cual se muestra a
continuacin.
Cuadro N 03
Proyeccin de la Poblacin Demandante
Provincia
/ Distrito /
Localid.
CELENDIN
-AREA
URBANA
AREA DE
INFLUENC
IA
TOTAL:
Poblaci
n Total
al 2007.
PROYECCI
ON
16,7
21
18,54
4
16721
2016
HORIZONTE DEL PROYECTO

2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
18,7
85
19,0
30
19,2
78
19,5
29
19,7
83
20,0
41
20,3
02
20,5
66
20,8
34
21,1
05
200
203
205
208
211
213
216
219
222
225
228
18744
1898
8
1923
5
1948
6
1974
0
1999
6
2025
7
2052
1
2078
8
2105
9
21333
Fuente: INEI
Elaboracin Propia
6. ANALISIS DE LA OFERTA
En la actualidad no presenta muro de encauzamiento ningn tramo del margen izquierdo y derecho
aguas debajo del Rio Chico a la altura de las cuadras a intervenir del Jr. Pedro Ortiz Montoya de la
localidad de Celendn.
El anlisis de la oferta con las dos alternativas de solucin planteadas, se muestra a continuacin:
ALTERNATIVA PLANTEADA:
La alternativa 01 ofrece la Construccin de muro de contencin de Concreto Ciclpeo en el Rio Chico.
7. BALANCE OFERTA DEMANDA
Los servicios que sern potencialmente demandados por beneficiarios directos e indirectos (vecinos) al
proyecto de construccin de infraestructura protectora que se constituye en una demanda potencial para
el proyecto:
Muros de Encauzamiento.
Lo anterior es lo que en la actualidad requieren los moradores de las mrgenes derecha e izquierda del
Rio Chico de la localidad de Celendn, para mejorar su infraestructura urbana y brindar una mejor
calidad de vida a los pobladores de la zona.
En el siguiente cuadro se muestra la oferta actual que ofrece el Rio Chico, el cual le falta infraestructura
protectora a ambos mrgenes.
OFERTA ACTUAL
Lugar
Tramo
Longitud
Superficie
Rio Chico
Altura de las
cuadras 3, 4 Y
13 del Jr.
Pedro Ortiz
Montoya de la
localidad de
Celendn
1053.17 M3
Sin
infraestructura
de proteccin
La oferta vial con proyecto que la Municipalidad Provincial de Celendn tiene como objetivo
implementar para el presente ao, dentro del nuevo marco de mejoramiento y modernizacin de la
Infraestructura urbana del distrito de Celendn, es tal como se muestra en el siguiente cuadro:
OFERTA "CON PROYECTO"

Lugar
Tramo
Rio Chico
Altura de las
cuadras 6, 7,
11 y 12 del Jr.
Pedro Ortiz
Montoya de la
localidad de
Celendn
Longitud
Superficie
591.20ml
Muros de
Encauzamiento
de Concreto
Ciclpeo a
ambos
mrgenes.
8. BENEFICIOS DEL PROYECTO

A. Beneficios Sin Proyecto:
Los beneficios en la situacin sin proyecto estn determinados por el ahorro en el mantenimiento
y operacin por parte de la Municipalidad.
Contar con una poblacin incentivada a contribuir con el mejoramiento del servicio de
infraestructura urbana del rea de influencia.
Contar con condiciones mnimas de seguridad para los beneficiarios directos e indirectos del
proyecto.
B. Beneficios Con Proyecto:

Cubrir eficientemente la demanda de la poblacin del rea de influencia y as mismo la demanda
proyecta en el horizonte de tiempo del proyecto (10 aos)
Seguridad para el trnsito peatonal y vehicular tanto para los beneficiarios directos como
indirectos del proyecto.
Revalorizacin de los bienes inmuebles y predios en el mbito del proyecto.
Tener una poblacin incentivada y motivada para conservar el patrimonio cultural y con ello
mejorar la calidad de vida y la identidad cultural del poblador de la localidad de Celendn.
Vecinos cuentan con una infraestructura urbana moderna y acorde con las necesidades actuales de
los beneficiarios.
C. Beneficios Incrementales:
D.
Garantizar la permanencia de los beneficiarios, incremento del valor de los predios e inmuebles
de los pobladores del rea de influencia y adems atraer mayor poblacin a visitar nuestra
ciudad, al contar con infraestructura adecuada.
Contribuir con una poltica de apertura al mejoramiento de la infraestructura urbana del Distrito
de Celendn.
E.
F.
Cuadro N 04
G. Ratio Costo/Efectividad de la Alternativa Propuesta
H.
I.
ESTIMACION DEL RATIO COSTO/EFECTIVIDAD
K. NOMBRE
RESUMIDO DEL
PROYECTO
O.
U.
P.
V.
AA.
AB.
L. "AMPLIACIN DEL SERVICIO DE

PROTECCIN Y CONTROL DE INUNDACIONES
DE LA ZONA URBANA AL MARGEN
IZQUIERDO Y DERECHO DEL RO CHICO
ALTURA DE LAS CUADRAS 03, 04 Y 13 DEL JR.
PEDRO ORTIZ MONTOYA, LOCALIDAD DE
CELENDN-PROVINCIA DE CELENDN CAJAMARCA"
Q.
R.
S.
T.
W.
X.
Y.
Z.
AC.Alternativa 1
AG.2,349
AF. N de Beneficiarios
AK. VACT a Precios Sociales
AO. VACT a Precios Privados
AS. Ratio C/E a Precios Sociales (N
Beneficiarios)
AX. Ratio C/E a Precios Privados (N
Beneficiarios)
BB.
BC.
BH. Fuente: Elaboracin Propia
BI.
BJ.
AL.
AP.
BD.
1,476,917.04
1,726,701.08
AD.
AE.
AH. AI.
AJ.
AM.
AQ.
AT. 629
AU. AV.
AY. 735
AZ.
BE.
BF.
AW.
BG.
BK.
CH.
BL.
BM.
BN.
BO.
BP.
BQ.
BR.
BS.
BT.
BU.
BV.
BW.
BX.
BY.
BZ.
CA.
CB.
CC.
CD.
CE.
CF.
MODULO 1
CG.
ASPECTOS GENERALES
CI.
CJ.
CK.
CL.
CM.
CN.
1. ASPECTOS GENERALES
CO.
1.1. NOMBRE DEL PROYECTO:
CP.
CQ. "AMPLIACIN DEL SERVICIO DE PROTECCIN Y CONTROL DE

INUNDACIONES DE LA ZONA URBANA AL MARGEN IZQUIERDO Y
DERECHO DEL RO CHICO ALTURA DE LAS CUADRAS 03, 04 Y 13 DEL JR.
PEDRO ORTIZ MONTOYA, LOCALIDAD DE CELENDN-PROVINCIA DE
CELENDN - CAJAMARCA"
CR.
1.2. UBICACIN:
CS.
CT.
Departamento
:
Cajamarca
CU.
Provincia
:
Celendn
CV.
Distrito
:
Celendn
CW.
1.3. UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA:
CX.
1.3.1. UNIDAD FORMULADORA:
CY.
CZ. UNIDAD FORMULADORA DE LA SUB GERENCIA DE PREINVERSION
DA. Sector
:
DB. Responsable :
DC. Pliego
:
DD. Direccin
:
DE. Formulador :
Ing. Ronald Richard Goicochea Infante
DF.
DG.
1.3.2. UNIDAD EJECUTORA:
DH.
DI. Municipalidad Provincial de Celendn
DJ. Sector
:
Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural
DK. Responsable :
Ing. Jorge Luis Silva Araujo
DL. Pliego
:
DM.Telfono
:
076 - 555214
DN. Direccin
:
DO.
DP. Competencia de la Gerencia:
DQ. La Gerencia de Desarrollo Urbano, Rural, Infraestructura y Transporte; tiene la funcin de

promover, monitorear, supervisar y ejecutar obras de infraestructura urbana o rural, acorde con los
planes y programas de obras de desarrollo local.
DR.
DS. Capacidad de la Gerencia:
DT. La Gerencia de Desarrollo Urbano, Rural, Infraestructura y Transporte; cuenta con experiencia
en la ejecucin de proyectos y obras diversas, as mismo dispone de personal tcnico profesional,
equipo y maquinaria necesaria para ejecutar el proyecto.
DU.
1.4. PARTICIPACIN DE LOS BENEFICIARIOS Y DE LAS AUTORIDADES
DV.
La Municipalidad Provincial de Celendn, son aquellos que promueven una adecuada prestacin
de los servicios pblicos locales y el desarrollo integral sostenible y armnico de su circunscripcin.
En este sentido se ha iniciado procesos de mejora de la infraestructura Provincial, Distrital, para
brindar una mejor atencin a los ciudadanos de la Provincia de Celendn.
DW.
Dentro de este nuevo marco la Municipalidad Provincial de Celendn, prioriza este proyecto,
haciendo suya la preocupacin de los moradores de ambos mrgenes del Rio Chico a fin de mejorar
la infraestructura de su Sector, proponiendo en este sentido La Construccin del Muro de
Encauzamiento del Rio Chico.
DX.
Los moradores del margen izquierdo y derecho del Rio, como beneficiaros directos del
proyecto, a travs de sus representantes vienen participando en la gestin y formulacin del proyecto,
con la finalidad de aliviar los problemas de erosin, socavamiento, impacto ambiental y
desbordamiento que se ocasionan especialmente en tiempo de lluvias por esta zona.
DY.
1.5. MARCO DE REFERENCIA
DZ.
EA.
La Municipalidad Provincial de Celendn se encuentra enmarcado en:
EB.
Ejecutar directamente o proveer la ejecucin de las obras de infraestructura urbana o rural que
sean indispensables para el desenvolvimiento de la vida del vecindario, la produccin, el comercio, el
transporte y la comunicacin del distrito, tales como pistas, puentes, mercados, canales de irrigacin,
locales comunales, muros de contencin y obras similares, en coordinacin con los municipios
Distritales.
EC.
ED.
EE.
EF.
EG.
EH.
EI.
EJ.
EK.
EL.
EM.
EN.
EO.
EP.
EQ. MODULO 2
ER.
ES. IDENTIFICACIN
ET.
EU.
EV.
EW.
2.
3. IDENTIFICACIN
EX.
1.
DIAGNSTICO DE LA SITUACIN ACTUAL
EY.
EZ.
ANTECEDENTES
FA.
FB.
Celendn comienza a experimentar un nuevo cambio social y econmico, en relacin al tipo de
actividades que anteriormente desarrollaban sus habitantes como es la agricultura y la ganadera; Para dar
inicio a un nuevo tipo de explotacin como la minera, turismo y pequeas industrias de derivados lcteos,
lo que ha significado una dinamizacin no slo de la actividad primaria, sino secundaria y terciaria.
FC.
FD.
Se observa una mayor expansin urbana; lo que implica un acondicionamiento territorial de la
localidad mediante la ejecucin de obras de infraestructura bsica, por otro lado encontramos un
crecimiento del sector servicios y comercio.
FE.
FF.
Bajo esta perspectiva de cambio, se han generado en el Distrito de Celendn nuevas necesidades
propias de un Distrito moderno - como servicios pblicos bsicos que necesariamente son responsabilidad
de los gobiernos locales en su mbito - y en constante incremento de la poblacin; es decir, que la
sociedad celendina demanda la mejora de la infraestructura urbana para contar con los estndares mnimos
de una zona urbana, para lo cual la Municipalidad Provincial de Celendn en su afn de mejorar las
condiciones de vida de los pobladores, viene realizando diferentes proyectos de infraestructura.
2.
FG.
FH.
Los motivos que generaron esta propuesta son el desbordamiento que se puede ocasionar en
tiempo de avenidas como son: riesgo a inundaciones, erosin de taludes del Rio Chico y contaminacin
ambiental, por presentar esta zona la falta de muros de encauzamiento en los mrgenes izquierdo y
derecho aguas abajo del rio.
FI.
FJ.
Las razones por la que es de inters de la comunidad resolver dicha situacin negativa, es porque
permitir dar salubridad a este sector eliminando el riesgo de desbordamiento, inundaciones y erosin de
taludes y dotar de seguridad a las viviendas adyacentes al Rio Chico.
FK.
FL.
La poblacin afectada est asentada den los dos mrgenes del Rio Chico en el barrio el Carmen
altura de las cuadras 6, 7, 11 y 12 del Jr. Pedro Ortiz Montoya, en la poca de lluvias el cauce del rio
aumenta e inunda las viviendas de los dos mrgenes afectando los bienes materiales de estas viviendas, en
la actualidad los efectos por las precipitaciones ms severas han ocasionado deslizamientos que pone en
peligro la vida de las personas, dificultando el trnsito peatonal y vehicular. Las viviendas son en gran
mayora de material rustico, en otros casos prefabricado y en otros de material noble, muchos de estas a
medio construir; as mismo, muchas de estas cuadras se encuentran en estado de suelo natural con
irregularidades dimensiones de ancho de va. Los pobladores han optado por la autoconstruccin de pircas
para la contencin en ciertos tramos sin conocimiento y/o asesora tcnica lo cual no elimina el riesgo de
desmoronamiento existente en el lugar.
FM.
FN.
Por este Motivo la Municipalidad Provincial de Celendn est planteando la solucin de este
problema porque es competencia del estado resolver la Organizacin del espacio fsico y uso del suelo,
servicios pblicos locales, proteccin y conservacin del medio ambiente, desarrollo y economa local,
participacin vecinal y servicios sociales establecidos en la Ley 27972.
FO.
FP.
AREA DE ESTUDIO Y AREA DE INFLUENCIA.
3.
4. ZONA Y POBLACIN
5.
6. La poblacin urbana del distrito de Celendn, segn el censo del ao de 2007, tiene un total de 16,721
habitantes, con una tasa de crecimiento anual de 1.30%, estimada una poblacin para el ao 2016 de
18,544 habitantes.
7.
8. Dentro de la poblacin afectada en forma directa, estn los moradores del margen izquierdo y derecho
del Rio Chico, estimada en
200 habitantes aproximadamente, constituida por 40 familias
aproximadamente y distribuidas en 40 viviendas. Los Grupos Sociales afectados son de recursos
econmicos bajos y medios, as mismo bajos niveles culturales y educativos. En el cuadro siguiente se
muestra la proyeccin de la poblacin de referencia y la poblacin efectiva.
9.
10. Cuadro N 05
11. Poblacin a lo Largo del Horizonte del Proyecto
12.
14.
PROY
ECTO
:
13.
"AMPLIACIN DEL SERVICIO DE PROTECCIN Y CONTROL DE INUNDACIONES DE LA

ZONA URBANA AL MARGEN IZQUIERDO Y DERECHO DEL RO CHICO ALTURA DE LAS
CUADRAS 03, 04 Y 13 DEL JR. PEDRO ORTIZ MONTOYA, LOCALIDAD DE CELENDNPROVINCIA DE CELENDN - CAJAMARCA"
15.
27.
TASA DE
CRECIMIENTO:
26.
16.
28.
1
.
17.
29.
18.
30.
19.
31.
20.
32.
21.
33.
22.
34.
23.
35.
24.
36.
25.
37.
38.
41.
40.
Po
39.
Provi
ncia /
Distr
ito /
Local
id.
45.
3
0
%
P
R
O
Y
E
C
C
I
O
N
2
0
1
6
42.
46.
2
47.
2
48.
2
49.
2
50.
2
51.
2
52.
2
53.
2
54.
2
55.
2
59.
60.
61.
62.
63.
64.
65.
66.
67.
68.
72.
2
73.
2
74.
2
75.
2
76.
2
77.
2
78.
2
79.
2
80.
2
81.
2
85.
1
86.
1
87.
1
88.
1
89.
1
90.
2
91.
2
92.
2
93.
2
94.
2
98.
111.
99.
112.
100.
113.
101.
114.
102.
115.
103.
116.
104.
117.
105.
118.
106.
119.
58.
56.
69.
CELE
NDIN
AREA
URB
ANA
AREA
DE
INFL
UEN
CIA
1
8
,
5
4
4
57.
70.
71.
2
0
0
84.
1
8
7
4
4
83.
16
82.
95.
108.
121.
TOTA
L:
Pobla
cin
Prom
edio
96.
214
109.
107.
97.
110.
120.
Fuente: INEI- Censo XI de Poblacin y VI de Vivienda: Elaboracin propia
122.
123.
Caractersticas socioeconmicas, acceso a los servicios bsicos de los involucrados.
124.
125.
Los involucrados estn constituidos por la poblacin urbana de la ciudad de Celendn. A
continuacin se detallaran las variables de educacin, actividad econmica, acceso de la poblacin al
seguro de salud, entre otros.
126.
127.
Actividad Econmica Segn Agrupacin
128.
129.
Centro Poblado Urbano-Celendn
130.
131.
A partir de los datos presentados en el Sistema de Consulta de la Base de Datos del Censo de
Poblacin y Vivienda para Centros Poblados del INEI 2007; para el Distrito de Celendn; se realizaron las
proyecciones a la situacin actual, considerando la tasa de crecimiento intercensal (1993-2007) del distrito
de Celendn 1.30%; obtenindose los resultados que se muestran en el siguiente cuadro.
132.
133.
Cuadro N 06
138.
141.
144.
147.
150.
153.
156.
159.
162.
165.
168.
171.
174.
177.
180.
183.
186.
189.
134.
Actividad Econmica segn Agrupacin
135. Categoras
136. Casos
2007
Agricultura, ganadera, caza y silvicultura
139. 784
Explotacin de minas y canteras
142. 8
Industrias manufactureras
145. 472
Suministro electricidad, gas y agua
148. 7
Construccin
151. 396
Venta, mant. y rep. veh. autom. y motoc.
154. 95
Comercio por mayor
157. 38
Comercio por menor
160. 1,034
Hoteles y restaurantes
163. 189
Transp. almac. y comunicaciones
166. 370
Intermediacin financiera
169. 15
Activit. inmobil., empres.y alquileres
172. 100
Admin. pub. y defensa; segur.soc.afil.
175. 179
Enseanza
178. 1,130
Servicios sociales y de salud
181. 99
Otras activi. serv.comun.,soc.y personales
184. 197
Hogares privados y servicios domsticos
187. 286
Actividad econmica no especificada
190. 217
192. Total
193. 5,616
195.
137. Casos
2016
140. 869
143. 9
146. 523
149. 8
152. 439
155. 105
158. 42
161. 1,147
164. 210
167. 410
170. 17
173. 111
176. 198
179. 1,253
182. 110
185. 218
188. 317
191. 241
194. 6,227
Fuente: INEI-elaboracin propia
196.
197.
Acceso al Servicio de Salud
198.
199.
200.
201.
202.
203.
Cuadro N 07
204.
Acceso al Servicio de Salud
205. Categoras
206. Casos
207. Casos
2007
2016
208. Solo est asegurado al SIS
209. 2,837
210. 3,146
211. Est asegurado en el SIS, ESSALUD y Otro
212. 2
213. 2
214. Est asegurado en el SIS y ESSALUD
215. 3
216. 3
217. Est asegurado en el SIS y Otro
218. 5
219. 6
220. Est asegurado en ESSALUD y Otro
221. 3
222. 3
223. Est asegurado en ESSALUD
224. 2,899
225. 3,215
226. Est asegurado en Otro
227. 327
228. 363
229. No tiene ningn seguro
230. 10,645
231. 11,804
232. Total
233. 16,721
234. 18,542
235.
236.
237.
Cobertura del Servicio de Agua Potable
238.
239.
240.
241.
242.
243.
Cuadro N 08
244.
Cobertura del Servicio de Agua Potable
245. Categoras
246. Casos 247. 248. Casos
2007
2016
249. Red pblica Dentro de la viv.(Agua potable)
250. 3,389 251. 252. 3,758
253. Red Pblica Fuera de la vivienda
254. 167
255.
256. 185
257. Piln de uso pblico
258. 31
259.
260. 34
261. Camin-cisterna u otro similar
262. 13
263.
264. 14
265. Pozo
266. 69
267.
268. 77
269. Ro, acequia, manantial o similar
270. 18
271.
272. 20
273. Vecino
274. 132
275.
276. 146
277. Otro
278. 40
279.
280. 44
281. Total
282. 3,859 283. 284. 4,279
285.
286.
287.
Cobertura del Servicio de Energa Elctrica
288.
289.
290.
291.
292.
293.
Cuadro N 09
294.
Cobertura del Servicio de Energa Elctrica
295. Categoras
296.
297. Casos 2007
299. Si
300.
301. 3,118
303. No
304.
305. 741
307. Total
308.
309. 3,859
311.
312.
313.
314.
Cobertura del Servicio de Saneamiento
315.
316.
317.
318.
319.
320.
Cuadro N 10
Cobertura del Servicio de Saneamiento
Categoras
323. Casos
2007
Red pblica de desage dentro de la Viv.
326. 2,864
Red pblica de desage fuera de la Viv.
329. 172
Pozo sptico
332. 58
Pozo ciego o negro / letrina
335. 463
Ro, acequia o canal
338. 54
No tiene
341. 248
Total
344. 3,859
321.
322.
325.
328.
331.
334.
337.
340.
343.
346.
324. Casos
2016
327. 3,176
330. 191
333. 64
336. 513
339. 60
342. 275
345. 4,279
347.
348.
Nivel de Educacin Alcanzado
349.
350.
351.
352.
353.
354.
Cuadro N 11
355.
Nivel de Educacin Alcanzado
356. Categoras
357. Casos 2007
358. Casos 2016
359. Sin Nivel
360. 1,692
361. 1,876
362. Educacin Inicial
363. 414
364. 459
365. Primaria
366. 5,787
367. 6,417
368. Secundaria
369. 3,975
370. 4,408
371. Superior No Univ. incompleta
372. 899
373. 997
374. Superior No Univ. completa
375. 1,867
376. 2,070
377. Superior Univ. incompleta
378. 386
379. 428
380. Superior Univ. completa
381. 705
382. 782
383. Total
384. 15,725
385. 17,437
386.
387.
388. GRAVEDAD DE LA SITUACIN NEGATIVA QUE SE INTENTA MODIFICAR
389.
390.
Temporalidad: El Peligro de desbordamiento e inundaciones que presenta sta zona durante
pocas de lluvia, provocando inseguridad a los moradores del lugar y al trnsito libre por est.
391.
392.
Relevancia: puede originar dao a la salud, a las viviendas y riesgo de enfermedades
infectocontagiosas.
393.
394.
Grado de Avance: Se tiene que la totalidad de los moradores de este sector se encuentran
totalmente afectados por este problema el cual va en aumentando ao atrs ao: erosin de taludes y el
peligro de desbordamiento e inundaciones.
395.
396. INTENTOS ANTERIORES DE SOLUCIN
397.
398.
No existen en el rea de intervencin del presente proyecto, intervenciones similares a la
naturaleza del presente estudio de pre inversin, los Proyectos de Inversin Pblica que se han ejecutado
es el proyecto de "AMPLIACIN DEL SERVICIO DE PROTECCIN Y CONTROL DE
INUNDACIONES DE LA ZONA URBANA AL MARGEN IZQUIERDO Y DERECHO DEL RO
CHICO ALTURA DE LAS CUADRAS 03, 04 Y 13 DEL JR. PEDRO ORTIZ MONTOYA,
LOCALIDAD DE CELENDN-PROVINCIA DE CELENDN - CAJAMARCA", lo cual por motivos
bsicamente presupuestales en una primera intervencin solo se logr la construccin de este tramo, por
lo cual por ser competencia de la municipalidad se propone la ampliacin a del siguiente tramo lo cual
comprende las cuadras 3, 4 y 13 del Jr. Pedro Ortiz Montoya de la localidad de Celendn.
399.
ANLISIS DE INVOLUCRADOS
400.
401.
402. ACTORES
INVOLUC
RADOS
403. FUNCIN
ACTIVIDAD
PRINCIPAL
409. Institucin
404. POTENCIAL
408. Municipalid
ad
Provincial
de Celendn
niveles de
411.
Actor principal
institucionalidad y
brindar servicios
con capacidad
legitimidad, as
pblicos a la
institucional para
como brindar
ciudadana y
formular, ejecutar y
servicios pblicos
financiar proyectos de
locales que generen
construccin de los
desarrollo.
valor pblico.
muros de
412.
Existencia de
410. encargada de la
406. LIMI
N
413. Fortalecer los
Gubernamental ,
que se encarga de
405. INTERES
encauzamiento en
voluntad poltica,
el Rio Chico
gerencial y tcnica.
414. Ade
norm
del s
naci
inv
pb
sistem
420. Riesg
pob
416.
Beneficiario
s del
por er
417. Encargados de
margen
izquierdo y
derecho del
Rio Chico
418. Usuarios con
419. Ser actores sociales
tal
velar por mejorar la
capacidades
comprometidos con
desbo
imagen urbana en
para gestionar
el mejoramiento de
el mbito territorial
la ejecucin de
su infraestructura
inund
de Celendn
su proyecto.
urbana.
caus
el Ri
en p
ll
422.
423. PROBLEMA Y CAUSAS

424.
5.1. PROBLEMA
425.
426. El problema central identificado es: ALTO RIESGO DE PRDIDAS DE SUPERFICIE
URBANA DEL AREA DE INFLUENCIA DEL RIO CHICO
427.
428.
5.2. CAUSAS
429.
430. Las principales causas que inciden en el problema son:
431.
EROSIN E INUNDACIN DE LA SUPERFICIE URBANA DE AMBOS MARGENES
DEL RIO CHICO.
COLMATACIN DE CAUSE DEL RIO.
INEXISTENCIA DE INFRAESTRUCTURA DE PROTECCIN Y ENCAUSAMIENTO
DEL RIO CHICO.
432.
5.3. EFECTOS:
433.
434. Los efectos derivados del problema central son los siguientes:
435.
INCREMENTO DE RIESGOS DE LA ZONA URBANA DEL AREA DE INFLUENCIA.
DETERIORO EN LOS PREDIOS DE LOS POBLADORES.
PRESENCIA DE FOCOS CONTAMINANTES (BASURA, ZANCUDOS, ROEDORES,
ETC.).
CONTAMINACION AMBIENTAL Y PROBLEMAS DE SALUD.
436.
437.
438. OBJETIVOS DEL PROYECTO:
439.
6.1. OBJETIVO PRINCIPAL
440.
441. El objetivo principal ser: REDUCCIN DE RIESGO DE PRDIDA DE
SUPERFICIE URBANA DEL AREA DE INFLUENCIA DEL RIO CHICO
442.
6.2. OBJETIVOS ESPECIFICOS
443.
DISMINUCION DE RIESGOS DE LA ZONA URBANA DEL AREA DE INFLUENCIA.
DISMINUCION DEL DETERIORO EN LOS PREDIOS DE LOS POBLADORES.
AUCENCIA DE FOCOS CONTAMINANTES (BASURA, ZANCUDOS, ROEDORES,
ETC.).
DISMINUCION DE LA CONTAMINACION AMBIENTAL Y PROBLEMAS DE SALUD.
444.
445.
Con el cumplimiento de los objetivos programados en el proyecto, se conseguir la
solucin del problema central y con el fin del proyecto se busca mejorar la calidad de vida de los
pobladores del rea urbana del margen izquierdo y derecho del Rio Chico, eliminar el riesgo de
desbordamiento e inundaciones y disminuir las enfermedades infectocontagiosas.
446.
447.
448.
ALTERNATIVAS DE SOLUCION
449.
450.
Segn lo analizado, en los tems anteriores, se plantea lo siguiente:
451.
1.
PROYECTO ALTERNATIVO 1
452.
453. Con esta alternativa se propone la construccin de muros de encauzamiento de
Concreto Ciclpeo en el tramo izquierdo y derecho del Rio Chico a la altura de las cuadras
03, 04 Y 13 del Jr. Pedro Ortiz Montoya de la localidad de Celendn, Provincia de CelendnCajamarca.
454.
455.
La estructura del proyecto para su ejecucin se ha considerado de la siguiente manera:
456.
457.
INVERSIN FIJA TANGIBLE:
Construccin de muros de encauzamiento en
ambos mrgenes del Rio.

458.
459.
INVERSIN FIJA INTANGIBLE:
460.
461.
462.
463.
464.
465.
466.
467.
468.
469.
470.
471.
472.
473.
474.
475.
476.
477.
478.
479.
480.
481.
Estudios definitivos (expediente tcnico)

Supervisin
482.
483.
484.
485.
486.
487.
488.
489.
490.
491.
492.
493.
494.
495.
496.
497.
MODULO 3
498.
499.
FORMULACIN
500.
501.
502.
4.
5. FORMULACION
503.
i.
HORIZONTE DEL PROYECTO.
504.
505.
El proyecto comprende tres etapas bien diferenciadas: Pre inversin, Inversin y Post
inversin.
506.
507.
508.
509.
510.
511.
512.
513.
Idea
514.
PREINVERSION
INVERSION
Estudios y
expediente
Tcnico
Perfil
POST
INVERSION
Evaluacin Ex
Post
515.
Operacin y
516.
Mantenimiento
Ejecucin
517.
518.
519.
520.
Para el presente proyecto se ha determinado un horizonte de 10 aos y 84 das,
perodo en el cual se estima su maduracin en la generacin de los beneficios esperados.
Asimismo, se ha considerado las diferentes etapas de su ejecucin, desde la inversin que
permitirn la puesta en marcha del proyecto, hasta la etapa de operacin y mantenimiento, que
garantizar su normal funcionamiento. A efectos de tener una visin clara de las etapas y
perodo de duracin de cada una de ellas para el horizonte determinado del proyecto, se ha
determinado el siguiente esquema:
521.
522.
Horizonte del Proyecto
: 10 Aos.
523.
Durante la Implementacin
: 84 das.
524.
Durante la operacin y mantenimiento : 10 Aos.
525.
526.
ii.
ANALISIS DE LA DEMANDA
527.
528.
Los proyectos de inversin pblica estn orientados a mejorar la infraestructura
urbana y rural (muros de encauzamiento, pistas, veredas, sealizacin y drenaje) de las
Provincias y Distritos, con la prestacin de servicios pblicos municipales orientados al
bienestar y satisfaccin de las necesidades y demanda de los vecinos, para brindar una
infraestructura urbana moderna y de calidad, acorde con los grandes cambios de modernidad.
529.
530.
Dentro de este marco de mejoramiento de la infraestructura de la localidad de
Celendn la Municipalidad Provincial de Celendn, propone un diseo para el mejoramiento de
la zona de influencia del Rio Chico con la construccin de muros de encauzamiento del
margen derecho e izquierdo de dicho Rio.
531.
La identificacin de la poblacin objetivo, se muestra en los siguientes cuadros:
532.
533.
Cuadro N 12
534.
Poblacin Demandante
535. TIPO DE POBLACION
537. Poblacin de referencia (Distrito de Celendn-rea
urbana)
538.
18,5
540.
200
539. Poblacin afectada

541.
Fuente: INEI-Trabajo de campo
542.
543.
Cuadro N 13
Poblacin Demandante Efectiva
544.
545. POBLACION AFECTADA
546. Nmero de miembros

promedio por familia
547. N de familias del rea

de influencia
567. 5
568. 40
548. N de
person
as Ao
2016
que
habitan
las
viviend
as del
rea de
influenc
ia
569. 200
571.
2
0
0
570. Total Poblacin afectada

572. Fuente: Trabajo de Campo
573.
574.
La poblacin de referencia est representada por la poblacin urbana del distrito de
Celendn proyectada en 18,544 habitantes segn el INE para el ao 2016; la poblacin afectada
est representada por los moradores de la margen derecha e izquierda del Rio Chico, a la altura
de las cuadras 03, 04 y 13 del Jr. Pedro Ortiz Montoya de la localidad de Celendn.
575.
576.
PROYECCIN DE LA DEMANDA:
577.
578.
Tomando como referencia el incremento poblacional nter censal (1993-2007) para el

distrito de Celendn se obtiene una tasa de crecimiento poblacional del 1.30% anual y con una
proyeccin de 10 aos, tenemos la proyeccin de la poblacin durante el horizonte del
proyecto, lo cual se muestra a continuacin.
579.
580.
Cuadro N 14
581.
Proyeccin de la Poblacin Demandante
582.
584.
PR
OY
EC
TO:
583.
585.
597. TASA DE
CRECIMIENTO
:
609. Pro
vin
cia
/
610.
Dis
Pob
trit
o/
Loc
ali
d.
626. CE
627.
LE
NDI
NAR
"AMPLIACIN DEL SERVICIO DE PROTECCIN Y CONTROL DE INUNDACIONES DE LA

ZONA URBANA AL MARGEN IZQUIERDO Y DERECHO DEL RO CHICO ALTURA DE LAS
CUADRAS 03, 04 Y 13 DEL JR. PEDRO ORTIZ MONTOYA, LOCALIDAD DE CELENDNPROVINCIA DE CELENDN - CAJAMARCA"
596.
586.
598.
1.30%
611.
PROY
615.
2016
628.
587.
588.
589.
590.
591.
592.
593.
594.
595.
599.
600.
601.
602.
603.
604.
605.
606.
607.
608.
612.
616.
2
617.
2
618.
2
619.
2
620.
2
621.
2
622.
2
623.
2
624.
2
625.
2
629.
630.
631.
632.
633.
634.
635.
636.
637.
638.
639.
652.
665.
678.
691.
EA
UR
BA
NA
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DE
INF
LU
EN
CIA
TO
TAL
:
Pob
laci
n
Pro
me
dio
640.
641.
200
653.
167
654.
1874
666.
214
679.
667.
642.
2
643.
2
644.
2
645.
2
646.
2
647.
2
648.
2
649.
2
650.
2
651.
2
655.
1
656.
1
657.
1
658.
1
659.
1
660.
2
661.
2
662.
2
663.
2
664.
2
668.
681.
669.
682.
670.
683.
671.
684.
672.
685.
673.
686.
674.
687.
675.
688.
676.
689.
677.
680.
690.
Fuente: INEI-Elaboracin Propia
692.
iii.
ANALISIS DE LA OFERTA
693.
694.
En la actualidad no presenta muro de encauzamiento ningn tramo del margen
izquierdo y derecho aguas debajo del Rio Chico a la altura de las cuadras 03, 04 y 13 del Jr.
Pedro Ortiz Montoya de la localidad de Celendn.
695.
696.
El anlisis de la oferta con las dos alternativas de solucin planteadas, se muestra a
continuacin:
697.
698.
ALTERNATIVA 01:
699.
La alternativa 01 ofrece la Construccin de muros de contencin de Concreto
Ciclpeo en el Rio Chico.
700.
701.
iv.
BALANCE OFERTA DEMANDA
702.
703.
Los servicios que sern potencialmente demandados por beneficiarios directos e
indirectos (vecinos) al proyecto de construccin de infraestructura protectora que se constituye
en una demanda potencial para el proyecto:
704.
Muros de Encauzamiento.
705.
706.
Lo anterior es lo que en la actualidad requieren los moradores de las mrgenes
derecha e izquierda del Rio Chico de la localidad de Celendn, para mejorar su infraestructura
urbana y brindar una mejor calidad de vida a los pobladores de la zona.
707.
708.
En el siguiente cuadro se muestra la oferta actual que ofrece el Rio Chico, el cual le
falta infraestructura protectora a ambos mrgenes (591.20 ml).
709.
710.
711.
OFERTA ACTUAL
714.
712.
L
u
g
ar
713.
Tr
a
m
o
L
o
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715.
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716.
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719.
718.
1
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M
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Si
n
inf
ra
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uc
tu
ra
d
e
pr
ot
ec
ci
724.
725.
La oferta vial con proyecto que la Municipalidad Provincial de Celendn tiene como
objetivo implementar para el presente ao, dentro del nuevo marco de mejoramiento y
modernizacin de la Infraestructura urbana del distrito de Celendn, es tal como se muestra en
el siguiente cuadro:
726.
727.
728.
L
u
g
a
r
740.
R
io
C
hi
c
o
OFERTA "CON PROYECTO"

730. L
731.
729. Tr
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741.
A
742.
743.
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Co
nc
ret
o
Ci
cl
pe
o
a
a
m
bo
s
m
r
ge
ne
s.
748.
749.
v.
COSTOS A PRECIOS PRIVADOS Y SOCIALES
750.
751. COSTOS DE LA INVERSIN
752.
753. En funcin a los componentes, acciones y actividades descritas anteriormente, se ha
estimado los costos para cada una de las alternativas propuestas. Se ha considerado como
costos todos aquellos insumos, bienes o recursos en lo que es necesario incidir para ejecutar el
proyecto y poner en operacin la alternativa planteada, con el fin de lograr el propsito del
proyecto. A continuacin se detalla cada alternativa; los costos unitarios de las acciones
planteadas en los componentes para cada alternativa.
754.
755.
756. ALTERNATIVA PROPUESTA:
757.
758. El costo de inversin de la alternativa 01 asciende a S/. 452,341.02; tal como se
detalla a continuacin.
759.
760.
Cuadro N 15
761.
Costo de Inversin a precios privados alternativa propuesta
762. Presupuesto
763.
Presup
764.
"AMPLIACIN DEL SERVICIO DE PROTECCIN Y CONTROL DE INUNDACIONES DE LA ZONA

URBANA AL MARGEN IZQUIERDO Y DERECHO DEL RO CHICO ALTURA DE LAS CUADRAS 03, 04
Y 13 DEL JR. PEDRO ORTIZ MONTOYA, LOCALIDAD DE CELENDN-PROVINCIA DE CELENDN CAJAMARCA"
770.
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CELENDIN
774.
CAJAMARCA - CELENDIN - CELENDIN
771.
Costo
772.
3
1
/
0
3
/
2
0
1
6
779.
Precio
780.
P
a
r
c
i
a
l
769.
Cliente
773.
Lugar
777.
U
775.
Item
776.
778.
Metra
Descripcin
782.
MUROS DE CONTENCION
783.
785.
OBRAS PRELIMINARES
786.
781.
01
784.
01.01
788.
CARTEL DE OBRA DE 3.60 X 2.40M.

(ADOSADO A MURO)
789.
u
790.
1.00
791.
1,067.
792.
787.
01.01.
794.
IMPLEMENTOS DE SEGURIDAD Y HERRAMIENTAS
795.
793.
01.02
797.
796.
01.02.
KIT DE IMPLEMENTOS DE SEGURIDAD
798.
u
799.
1.00
800.
6,351.
801.
S
/
.
3
1
0
,
3
6
5
.
9
7
1
,
0
6
7
.
8
3
1
,
0
6
7
.
8
3
1
2
,
6
3
8
.
0
0
6
,
3
5
1
.
0
0
803.
KIT DE HERRAMIENTAS
809.
TRABAJOS PRELIMINARES
804.
u
805.
1.00
806.
6,287.
807.
802.
01.02.
810.
808.
01.03
812.
TRAZO Y REPLANTEO EN TERRENO NORMAL

CON EQUIPO-OBRAS LONGITUDINALES
811.
01.03.
816.
813.
m
824.
814.
1,543
815.
1.03
MOVIMIENTO DE TIERRAS
825.
823.
01.04
827.
CORTE DE TALUD EN TERRENO NORMAL
828.
m
829.
585.1
830.
10.58
831.
834.
m
835.
429.0
836.
32.69
837.
840.
841.
842.
843.
826.
01.04.
833.
EXCAVACION DE ZANJAS PARA CIMIENTOS

Hmax <=2.00m EN CONTACTO DIRECTO CON
AGUA
832.
01.04.
845.
PERFILADO DE TALUD EN TERRENO

NORMAL
846.
m
847.
1,170
848.
0.89
849.
851.
LIMPIEZA Y/O DESCOLMATADO DE CANAL

NATURAL
852.
m
853.
771.9
854.
2.50
855.
844.
01.04.
850.
01.04.
6
,
2
8
7
.
0
0
1
,
5
9
0
.
1
1
1
,
5
9
0
.
1
1
2
6
,
5
5
8
.
0
4
6
,
1
9
0
.
3
6
1
4
,
0
2
6
.
3
0
1
,
0
4
1
.
4
7
1
,
9
2
9
.
857.
RELLENO CON AFIRMADO Y/O MATERIAL

GRANULAR e=4" INC. COMPACTACIN MANUAL
856.
01.04.
861.
858.
m
869.
859.
780.1
860.
4.32
CONSTRUCCIN DE MURO DE CONTENCIN
870.
868.
01.05
872.
MURO DE CONTENCIN DE CONCRETO

CICLPEO C:H 1.8 + 30%DE PG INCLUYE
CIMIENTO
871.
01.05.
876.
873.
m
874.
1053.
875.
168.92
884.
ENCOFRADO Y DESENCOFRADO DE MURO

DE CONTENCIN
885.
m
886.
1,170
887.
74.23
888.
890.
JUNTA DE CONSTRUCCION CON

TECNOPORT e=1" PARA MUROS
891.
m
892.
228.9
893.
7.75
894.
897.
m
898.
190.8
899.
10.34
900.
883.
01.05.
889.
01.05.
896.
DRENAJE EN MURO TUBERA 2"
895.
01.05.
902.
ACTIVIDADES COMPLEMENTARIAS AL PROYECTO
903.
901.
02
904.
02.01
905.
ACTIVIDADES COMPLEMENTARIAS
906.
7
5
3
3
7
0
.
1
6
2
6
8
,
5
1
1
.
9
9
1
7
7
9
0
1
.
4
8
8
6
,
8
6
3
.
2
0
1
,
7
7
4
.
4
4
1
,
9
7
2
.
8
7
8
0
,
4
9
9
.
3
4
6
5
,
9
908.
ACARREO Y ACOPIO MANUAL DE MATERIAL

EXCEDENTE D>100m
914.
ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE

C/VOLQUETE DE 6m3 + CARGADOR FRONTAL
D<=5km
909.
m
910.
2,232
911.
25.04
912.
907.
02.01.
913.
02.01.
918.
915.
m
926.
916.
2,232
917.
4.49
CAPACITACIONES
927.
925.
02.02
929.
CAPACITACION DE PARTICIPANTES
935.
SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL
930.
e
931.
47.00
932.
50.00
933.
928.
02.02.
936.
934.
02.03
938.
SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL
939.
g
940.
1.00
941.
12,000
942.
937.
02.03.
944.
TRABAJOS FINALES
945.
943.
02.04
946.
02.04.
947.
SUMINISTRO E INSTALACION DE PLACA

RECORDATORIA DE METAL Y VIDRIO (S.D. DE
30x42cm)
948.
u
949.
1.00
950.
221.26
951.
2
8
.
0
8
5
5
,
9
0
3
.
8
0
1
0
,
0
2
4
.
2
8
2
,
3
5
0
.
0
0
2
,
3
5
0
.
0
0
1
2
,
0
0
0
.
0
0
1
2
,
0
0
0
.
0
0
2
2
1
.
2
6
2
2
1
958. 959. 960.
COSTO DIRECTO
961.
962. 963. 964.
GASTOS GENERALES
965.
966. 967.
968.
-----------------
969. 970. 971.
VALOR REFERENCIAL
972.
973. 974. 975.
GASTOS DE SUPERVISIN
976.
977. 978. 979.
EXPEDIENTE TCNICO
980.
981. 982.
984. 985. 986.
988.
983.
TOTAL_PRESUPUESTO
Fuente: Elaboracin Propia
990.
4
3
2
,
3
4
1
.
0
2
1
5
,
0
0
0
.
0
0
5
,
0
0
0
.
0
0
-----------------987.
989.
.
2
3
9
0
,
8
6
5
.
3
1
4
1
,
4
7
5
.
7
1
4
5
2
,
3
4
1
.
0
2
991.
993.
994.
992.
Cuadro N 16
Costo de Inversin a precios Sociales alternativa propuesta
COSTOS TOTALES DE INVERSIN A PRECIOS SOCIALES
998.
997.
NOMBRE RESUMIDO DEL

PROYECTO
"AMPLIACIN DEL SERVICIO DE PROTECCIN Y

CONTROL DE INUNDACIONES DE LA ZONA
URBANA AL MARGEN IZQUIERDO Y DERECHO DEL
RO CHICO ALTURA DE LAS CUADRAS 03, 04 Y 13
DEL JR. PEDRO ORTIZ MONTOYA, LOCALIDAD DE
CELENDN-PROVINCIA DE CELENDN CAJAMARCA"
1001.
1002. INVERSIN
1006. A. TANGIBLES
1010.
1014.
1018.
INSUMO DE ORIGEN
NACIONAL
MANO DE OBRA
CALIFICADA
MANO DE OBRA NO
CALIFICADA
1022. TOTAL COSTO DIRECTO

1026.
GASTOS GENERALESB
1030. SUB TOTAL

1034.
1003. PRECIOS
PRIVADOS
1004. FACTOR DE
CONVERSIN
1007. 432,341.02
1008.
1011. 121,168.25
1012. 0.85
1015. 46,903.84
1016. 0.91
1019. 222,793.23
1020. 0.60
1023. 390,865.31
1024.
1027. 41,475.71
1028. 0.85
1031. 432,341.02
1032.
1035.
1036.
1038. B. INTANGIBLES
1039. 20,000.00
1042. SUPERVISION
1043. 15,000.00
1044. 0.91
1047. 5,000.00
1048. 0.91
1046. EXPEDIENTE TECNICO

1050. TOTAL INVERSIN
1051. 452,341.02
1040.
1052.
1054. 1/ Factor de Conversin de acuerdo a la RESOLUCIN DIRECTORAL N 003-2011EF/68.01

1056. El Factor 0.85 corresponde al
IGV (18%)
1057.
1058.
1060. Fuente: Elaboracin Propia
1061.
1005. PR
ECI
OS
SO
CI
AL
ES
1009. 314,
297.
74
1013. 102,
684.
95
1017. 42,6
82.4
9
1021. 133,
675.
94
1025. 279,
043.
38
1029. 35,2
54.3
5
1033. 314,
297.
74
1037.
1041. 18,2
00.0
0
1045. 13,6
50.0
0
1049. 4,55
0.00
1053. 332,
497.
74
1055.
1059.
1062.
COSTOS DE REPOSICIN
1063.
1064.
Los costos de reposicin corresponden a aquellos activos del proyecto cuya vida til
culmina durante el horizonte de evaluacin, y que se requieren reemplazar para que el Proyecto
de Inversin Pblica contine produciendo la misma cantidad del Servicio de Proteccin hasta
su culminacin.
1065.
1066.
Los activos considerados en los componentes del proyecto de inversin pblica,
tienen una vida til que no culmina durante el horizonte de evaluacin; por lo que no es
necesario su reemplazo, para que los muros de encausamiento en el rio Chico sigan
produciendo el mismo Servicio de proteccin. De lo mencionado anteriormente se establece
que en el presente proyecto de inversin pblica no existen costos de reposicin.
1067.
vii.
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO
1068.
1. Costos en la situacin Sin Proyecto
1069.
1070. Los costos en situacin sin proyecto en este caso no existen, por no presentar este
tramo infraestructura de encauzamiento.
1071.
2. Costos en situacin Con proyecto Alternativa Propuesta
1072.
1073. Los costos de operacin y mantenimiento en la situacin con proyecto, son los costos
destinados al mantenimiento de la infraestructura de encausamiento para un buen desarrollo.
Esta actividad se realizar de manera permanente, como se muestra a continuacin.
1074.
1075. Cuadro N 17
1076. Costos de Operacin y Mantenimiento Con Proyecto a Precios Privados Alternativa
Propuesta
vi.
1077. COSTOS DE MANTENIMIENTO ALTERNATIVA N 01 y 02 EN LA SITUACIN

1078. CON PROYECTO A PRECIOS PRIVADOS (periodicidad Anual)
1079.
1080.
UNI
DESCRIPCIN
1086.
1089.
Mano de Obra
1096.
Maquinaria
1103.
1110.
1117.
1097.
1104.
GLO
1111.
GLO
Retroexcavadora
1118.
GLO
Cargador Frontal
1124.
1082.
PREC
1083.
TOTAL
TOTAL A PRECIOS PRIVADOS
1084.
1085.
1087.
1088.
MANTENIMIENTO
1090.
GLO
Volquete
1081.
CANT
1091.
71.00
1092.
2250.00
1093.
15
9,750.00
1098.
1099.
1100.
3
9,600.00
1105.
1.00
1106.
9600.00
1113.
18000.0
1112.
1.00
1119.
1.00
1107.
9,600.00
1114.
18,000.0
0
1121.
12,000.0
0
1120.
12000.0
1125.
19
9,350.00
1094.
1095.
1101.
1102.
1108.
1109.
1115.
1116.
1122.
1123.
1126.
1127.
1129.
1130.
1131. Cuadro N 18
1132. Costos de Operacin y Mantenimiento Con Proyecto a Precios Sociales Alternativa
Propuesta
1134.
1133. COSTOS DE MANTENIMIENTO ALTERNATIVA N 01 y 02 EN LA SITUACIN
1136.
1135. CON PROYECTO A PRECIOS SOCIALES (periodicidad Anual y Bianual)

1141.
1137.
DESCRIPCIN
1138.
UN
1139.
CANT
1140.
PREC
FA
C
T
O
R
D
E
C
O
N
V
E
R
SI
1142.
P
A
R
C
I
A
L
1143.
T
O
T
A
L
1146.
1144.
1
7
9
,
0
3
2
.
5
0
SISTEMA NACIONAL DE INVERSION PUBLICA
1145.
1152.
1147.
Mano de Obra
1148.
GL
1149.
71.00
1150.
2250.00
1151.
0.9
1
1
4
5
,
3
7
2
.
5
0
1153.
3
3
,
6
6
0
.
0
0
1160.
8
,
1
6
0
.
0
0
1167.
1
5
,
3
0
0
.
0
0
1174.
1
0
,
2
0
0
.
0
0
1181.
1159.
1154.
Maquinaria
1155.
GL
1156.
1157.
1158.
1166.
1161.
Volquete
1162.
GL
1163.
1.00
1164.
9600.00
1165.
0.8
5
1173.
1168.
Retroexcavadora
1169.
GL
1170.
1.00
1171.
18000.0
1172.
0.8
5
1180.
1175.
Cargador Frontal
1176.
GL
1177.
1.00
1178.
12000.0
1179.
0.8
5
1184.
1182.
TOTAL A PRECIOS SOCIALES
1
7
9
,
0
3
2
.
5
0
1183.
1185.
1186.
Fuente: Elaboracin Propia
1187.
1188.
viii.
COSTOS INCREMENTALES
1189.
1190.
Los costos incrementales del proyecto, son estimados de los costos en situacin con
proyecto menos los costos calculados en situacin sin proyecto, en los cuadros siguientes se
presentan los costos incrementales para la alternativa propuesta, con costos privados y sociales
respectivamente.
1191.
1192. Cuadro N 19
1193. Flujo de Costos Incrementales Privados Alternativa Propuesta
1194.
1197.
FLUJO DE COSTOS TOTALES A PRECIOS PRIVADOS
1198.
1195. ALTERNATIVA PROPUESTA

1199.
1200.
1201.
1202.
1203.
1204.
1205.
1206.
1207.
1208.
1196.
1215.
"AMPLIACIN DEL SERVICIO DE PROTECCIN Y CONTROL DE

1216.
1217.
1218.
1219.
1220.
1221.
1222.
1223.
1224.
1225.
1231.
2
1232.
2
1233.
2
1234.
2
1228. AOS
1235.
1236.
1237.
2
2
2
1238.
2
1239.
2
1240.
2
1241.
2
1243.
1244.
3
1245.
1246.
1247.
1248.
1249.
1250.
1251.
1252.
1253.
1254.
1256.
1257.
4
1258.
1259.
1260.
1261.
1262.
1263.
1264.
1265.
1266.
1267.
1269.
1270.
1
1271.
1272.
1273.
1274.
1275.
1276.
1277.
1278.
1279.
1280.
4. Total
Inversin
5. Costos
de Op.y
Mant. con
Proyecto
1282.
1283.
4
1284.
1285.
1286.
1287.
1288.
1289.
1290.
1291.
1292.
1293.
1295.
1296.
1297.
1
1298.
1
1299.
1
1300.
1
1301.
1
1302.
1
1303.
1
1304.
1
1305.
1
1306.
1
5.1
1308.
1309.
1310.
0.
1311.
0.
1312.
0.
1313.
0.
1314.
0.
1315.
0.
1316.
0.
1317.
0.
1318.
0.
1319.
0.
1321.
1322.
1323.
1
1324.
1
1325.
1
1326.
1
1327.
1
1328.
1
1329.
1
1330.
1
1331.
1
1332.
1
1334.
1335.
4
1336.
1
1337.
1
1338.
1
1339.
1
1340.
1
1341.
1
1342.
1
1343.
1
1344.
1
1345.
1
1347.
1348.
1349.
0.
1350.
0.
1351.
0.
1352.
0.
1353.
0.
1354.
0.
1355.
0.
1356.
0.
1357.
0.
1358.
0.
1209.
1210.
NOMBRE
RESUMIDO
DEL
PROYECTO
1214.
1213.
1226.
COSTOS
1242.
1.
Inversione
s en
Activo
Fijo
2. Gastos
Generales
(10%)
3.
Supervisi
n (1%)
1255.
1268.
1281.
1294.
1307.
Operacin
1320.
5.2
Mantenimiento
1333. 6. Total
Costos
con
Proyecto
1346. 7. Costos
Sin
1227.
V
Proyecto
1359.
Operacin
7.1
1372.
7.2
Mantenimiento
1385. 8. Costos
Increment
ales
1360.
1361.
1362.
0.
1363.
0.
1364.
0.
1365.
0.
1366.
0.
1367.
0.
1368.
0.
1369.
0.
1370.
0.
1371.
0.
1373.
1374.
1375.
0.
1376.
0.
1377.
0.
1378.
0.
1379.
0.
1380.
0.
1381.
0.
1382.
0.
1383.
0.
1384.
0.
1386.
1387.
4
1388.
1
1389.
1
1390.
1
1391.
1
1392.
1
1393.
1
1394.
1
1395.
1
1396.
1
1397.
1
1423.
1424.
1399.
1400.
1401.
1402.
1406.
1407.
1408. Cuadro N 20
1409. Flujo de Costos Incrementales Sociales Alternativa Propuesta
1410.
1413.
FLUJO DE COSTOS TOTALES A PRECIOS SOCIALES
1414.
1411. ALTERNATIVA PROPUESTA

1415.
1416.
1417.
1418.
1419.
1420.
1421.
1422.
1412.
1425.
1426.
"AMPLIACIN DEL SERVICIO DE PROTECCIN Y CONTROL DE

NOMBRE
RESUMIDO
DEL
PROYECTO
1430.
1431.
1432.
1433.
1434.
1435.
1436.
1437.
1438.
1439.
1440.
1441.
1447.
2
1448.
2
1449.
2
1450.
2
1444. AOS
1451.
1452.
1453.
2
2
2
1454.
2
1455.
2
1456.
2
1457.
2
1459.
1460.
2
1461.
1462.
1463.
1464.
1465.
1466.
1467.
1468.
1469.
1470.
1472.
1473.
3
1474.
1475.
1476.
1477.
1478.
1479.
1480.
1481.
1482.
1483.
1485.
1486.
1
1487.
1488.
1489.
1490.
1491.
1492.
1493.
1494.
1495.
1496.
4. Total
Inversin
5. Costos
de Op.y
Mant. con
Proyecto
1498.
1499.
3
1500.
1501.
1502.
1503.
1504.
1505.
1506.
1507.
1508.
1509.
1511.
1512.
1513.
1
1514.
1
1515.
1
1516.
1
1517.
1
1518.
1
1519.
1
1520.
1
1521.
1
1522.
1
5.1
1524.
1525.
1526.
0.
1527.
0.
1528.
0.
1529.
0.
1530.
0.
1531.
0.
1532.
0.
1533.
0.
1534.
0.
1535.
0.
1536.
5.2
Mantenimiento
1549. 6. Total
Costos
con
Proyecto
1562. 7. Costos
Sin
Proyecto
1537.
1538.
1539.
1
1540.
1
1541.
1
1542.
1
1543.
1
1544.
1
1545.
1
1546.
1
1547.
1
1548.
1
1550.
1551.
3
1552.
1
1553.
1
1554.
1
1555.
1
1556.
1
1557.
1
1558.
1
1559.
1
1560.
1
1561.
1
1563.
1564.
1565.
0.
1566.
0.
1567.
0.
1568.
0.
1569.
0.
1570.
0.
1571.
0.
1572.
0.
1573.
0.
1574.
0.
1575.
Operacin
1576.
1577.
1578.
0.
1579.
0.
1580.
0.
1581.
0.
1582.
0.
1583.
0.
1584.
0.
1585.
0.
1586.
0.
1587.
0.
1429.
1442.
COSTOS
1458.
1.
Inversione
s en
Activo
Fijo
2. Gastos
Generales
(10%)
3.
Supervisi
n (1%)
1471.
1484.
1497.
1510.
1523.
Operacin
7.1
1443.
V
1588.
7.2
Mantenimiento
1601. 8. Costos
Increment
ales
1589.
1590.
1591.
0.
1592.
0.
1593.
0.
1594.
0.
1595.
0.
1596.
0.
1597.
0.
1598.
0.
1599.
0.
1600.
0.
1602.
1603.
3
1604.
1
1605.
1
1606.
1
1607.
1
1608.
1
1609.
1
1610.
1
1611.
1
1612.
1
1613.
1
1615.
1616.
1617.
1618.
1619.
1620.
1621.
1622.
1623.
1624.
1625.
1626.
1627.
1628.
1629.
1630.
1631.
1632.
1633.
1634.
1635.
1636.
1637.
1638.
1639. MODULO 4
1640.
1641. EVALUACIN
1642.
1643.
1644.
6.
1645.
MODULO DE EVALUACION.
1646.
4.1. BENEFICIOS DEL PROYECTO
1647.
a. Beneficios Sin Proyecto:
1648.
Los beneficios en la situacin sin proyecto estn determinados por el ahorro en el
mantenimiento y operacin por parte de la Municipalidad.
Contar con una poblacin incentivada a contribuir con el mejoramiento del
servicio de infraestructura urbana del rea de influencia.
Contar con condiciones mnimas de seguridad para los beneficiarios directos e
indirectos del proyecto.
1649.
b. Beneficios Con Proyecto:
1650.
Cubrir eficientemente la demanda de la poblacin del rea de influencia y as
mismo la demanda proyecta en el horizonte de tiempo del proyecto (10 aos)
Seguridad para el trnsito peatonal y vehicular tanto para los beneficiarios
directos como indirectos del proyecto.
Revalorizacin de los bienes inmuebles y predios en el mbito del proyecto.
Tener una poblacin incentivada y motivada para conservar el patrimonio cultural
y con ello mejorar la calidad de vida y la identidad cultural del poblador de la
localidad de Celendn.
Vecinos cuentan con una infraestructura urbana moderna y acorde con las
necesidades actuales de los beneficiarios.
1651.
c. Beneficios Incrementales:
1652.
Garantizar la permanencia de los beneficiarios, incremento del valor de los
predios e inmuebles de los pobladores del rea de influencia y adems atraer
mayor poblacin a visitar nuestra ciudad, al contar con infraestructura adecuada.
Contribuir con una poltica de apertura al mejoramiento de la infraestructura
urbana del Distrito de Celendn.
1653.
1654.
4.2. EVALUACIN SOCIAL:
1655.
1656.
La evaluacin durante la ejecucin del proyecto ser de forma permanente, es
decir, que se evaluara al inicio, donde se medir con indicadores de efectos, tambin se
tendr nfasis en los indicadores de resultados en el proceso de implementacin,
finalmente la evaluacin social del proyecto medir los indicadores de impacto posterior a
la implementacin del mismo.
1657.
1658.
Para el proyecto, hemos identificado algunos indicadores de efecto,
resultados e impacto; que tendremos presente para realizar la evaluacin social del
proyecto, en tal sentido se pone de nfasis que el presente proyecto genera externalidades
positivas que hacen viable el proyecto desde el punto de vista social. Referente a los
indicadores sociales negativos, el proyecto tiene previsto como acciones de prevencin;
involucrar a los beneficiarios desde la implementacin del proyecto, hacindolos participe
en todas las etapas del proceso.
1659.
1660.
1661.
1.
INDICADORES DE
1. EFECTO
4.
POSITIVO:
5.
6.
Mejora de los servicios

de
infraestructura
urbana del Distrito de
Celendn,
con
infraestructura
protectora en el rio
Chico.
7.
8.
Autoridades
polticas
con competencias y
actitudes positivas para
iniciar este proceso de
mejoramiento
9.
10. NEGATIVO:
11.
12. Resistencia y apata de

la
ciudadana
a
contribuir a los procesos
de cambios realizados.
13.
INDICADORES
DE
2.
RESULTADO
S
14. POSITIVO:
15.
16. Percepcin de la
poblacin de una
nueva imagen de
la Municipalidad
Provincial
de
Celendn, en la
prestacin de los
servicios
que
implementa con
transparencia,
eficiencia,
eficacia
y
rendicin
de
cuentas.
17.
18. NEGATIVO:
19.
20. Falta de identidad
cultural
para
revalorizar
los
procesos
de
cambio de la
infraestructura
urbana del distrito
de Celendn.
21.
22.
2.
3.
INDICADORES DE
3. IMPACTO
23. POSITIVO:
24.
25. Mejora de la calidad de

vida de los moradores
de
los
mrgenes
izquierdo y derecho del
Rio Chico.
26.
27. Implantacin de una

cultura de cambio de la
poblacin
28.
29.
30. NEGATIVO:
31.
32. Instituciones
participantes
en
el
proyecto
de
mejoramiento
con
actitud negativa con el
proceso de ejecucin de
las obras (normatividad,
funcionarios y otros).
33.
34.
35.
36.
37.
1662.
1663.
1664.
Teniendo en consideracin que en el presente proyecto, no es posible efectuar una
cuantificacin adecuada de los beneficios en trminos monetarios, la evaluacin social se determinar
con la metodologa COSTO / EFECTIVIDAD, el presente ratio es el ms indicado para realizar la
evaluacin econmica del proyecto.
1665.
1666.
Cuadro N 21
1667. Ratio Costo/Efectividad de la Alternativa Propuesta
1668. ESTIMACION DEL RATIO COSTO/EFECTIVIDAD
1670. NOMBRE RESUMIDO

DEL PROYECTO
1674.
1671. "AMPLIACIN DEL SERVICIO DE PROTECCIN Y

CONTROL DE INUNDACIONES DE LA ZONA
URBANA AL MARGEN IZQUIERDO Y DERECHO
DEL RO CHICO ALTURA DE LAS CUADRAS 03, 04
Y 13 DEL JR. PEDRO ORTIZ MONTOYA,
LOCALIDAD DE CELENDN-PROVINCIA DE
1675.
1677.1678.1679.
1676.
1681.
1680.
1686.
1687.
1682.
1688. Alternativa 1
1683.1684.1685.
1689.1690.
1692.
1691. N de Beneficiarios
2,349
1696. VACT a Precios Sociales
1697.
1,476,917.04
1700. VACT a Precios Privados
1701.
1,726,701.08
1704. Ratio C/E a Precios Sociales (N

Beneficiarios)
1709. Ratio C/E a Precios Privados (N
Beneficiarios)
1714.
1713.
1705.
629
1710.
735
1693.1694.1695.
1698.1699.
1702.1703.
1706.1707.1708.
1711.1712.
1716.1717.1718.
1715.
1720.
El criterio de eleccin indica que se debe elegir aquel proyecto con menor
CE, es decir, el menor costo por beneficiario atendido. En este caso la ALTERNATIVA
A1 resulta la mejor opcin ya que presenta un ratio menor de costo efectividad.
1721.
4.3. ANALISIS DE SENSIBILIDAD
1722.
1723.
Contemplando algunos escenarios futuros posibles, donde cambien o varen
algunos factores que incidan en los precios de las materias primas y algunos recursos de la
inversin del proyecto. A continuacin se muestra el anlisis de sensibilidad de la
inversin, del ratio CE y del VACS.
1724.
1725.
Cuadro N 22
1726.
Anlisis de Sensibilidad de la Alternativa Propuesta
1727.
1728. ANLISIS DE SENSIBILIDAD
1729.
1730.
1734.
1731.
1732.
1737. "AMPLIACIN DEL SERVICIO DE PROTECCIN Y

CONTROL DE INUNDACIONES DE LA ZONA URBANA AL
MARGEN IZQUIERDO Y DERECHO DEL RO CHICO
ALTURA DE LAS CUADRAS 03, 04 Y 13 DEL JR. PEDRO
ORTIZ MONTOYA, LOCALIDAD DE CELENDNPROVINCIA DE CELENDN - CAJAMARCA"
1736. NOMBRE
RESUMIDO
DEL
PROYECTO
1740.
1741.
1746.
1747.
1752.
Variaci
ones
1755.
porcentuale
s
1761. 1762. VARIACION
%
1767.
1768.
30%
1773.
1774.
20%
1779. 1780.
10%
1735.
1733.
1744. 1745.
1742.
1743.
1748.
1749.
1753.
1750. 1751.
1754.
ANALISIS DE SENSIBILIDAD
1756.
1758.
1757.
VACs
1759.
C/E
1760.
INVERSION
1763. INVERSION ALT 1
1764. VAC ALT 1

1770.
1769.
426,332
1775.
1781.
393,537
360,743
1,57
5,301.36
1776.
1,54
2,506.59
1782.
1,50
1765.
C/E1
1771.
671
1777.
657
1783.
1766.
1772.
1778.
1784.
1785.
1791.
1797.
1803.
1786.
1787.
327,948
1792.
-10%
1793.
295,153
1798.
-20%
1799.
262,358
1804.
-30%
1805.
229,563
1809.
1810.
1811.
9,711.81
1788.
1,476
,917
1794.
1,44
4,122.26
1800.
1,41
1,327.49
1806.
1,37
8,532.72
1812.
1816.
1817.
1818.
643
1789.
629
1795.
615
1801.
601
1807.
587
1813.
1790.
1796.
1802.
1808.
1814.
1819.
Grafico N 01
Anlisis de Sensibilidad de la Inversin-Alternativa Propuesta
1820.
1821.
ANALISIS DE SENSIBILIDAD DE LA INVERSIN
600,000
500,000
400,000
SOLES
300,000
INVERSION ALT 1
200,000
100,000
0
0.3
0.2
0.1
-0.1 -0.2 -0.3
% VARIACION
1826.
1823.
1824.
1825. Grafico N 02
Anlisis de Sensibilidad del VACS-Alternativa Propuesta
1827.
1828.
ANALISIS DE SENSIBILIDAD DEL VACS
1,700,000.00
1,650,000.00
1,600,000.00
1,550,000.00
1,500,000.00
SOLES 1,450,000.00
1,400,000.00
1,350,000.00
1,300,000.00
1,250,000.00
VAC ALT 1
0.3
0.2
0.1
% VARIACION
1830.
1831.
-0.1 -0.2 -0.3
1833.
1832.
Grafico N 03
Anlisis de Sensibilidad del C/E-Alternativa Propuesta
1834.
1835.
ANALISIS DE SENSIBILIDAD DEL C/E

7,800
7,600
7,400
7,200
7,000
SOLES 6,800
6,600
6,400
6,200
6,000
0.3
C/E1
0.2
0.1
-0.1
-0.2
-0.3
% VARIACION
1837.
1838.
4.4. SOSTENIBILIDAD
1839.
1840.
INSTITUCIONAL
1841.
1842.
La Municipalidad Provincial de Celendn, cuenta con la disponibilidad
presupuestal para llevar adelante la ejecucin del presente proyecto de inversin pblica.
1843.
1844.
Este proyecto es sostenible en el tiempo por ser parte de las funciones
inherentes de la Municipalidad Provincial de Celendn.
1845.
1846.
La Municipalidad Provincial de Celendn cuenta con la capacidad tcnica y
financiera para ejecutar el presente proyecto de infraestructura.
1847.
1848.
FINANCIERA
1849.
1850.
Es sostenible financieramente por estar considerado en el presupuesto para el
2016.
1851.
1852.
Entre los factores de riesgos externos, que dificulte la inversin del proyecto;
contemplaramos la posibilidad de un aplazamiento en la ejecucin de la obra, sin
embargo, este riesgo se ve minimizado por el compromiso de la Municipalidad Provincial
de Celendn y las diferentes instituciones involucradas de la ciudad por mejorar y brindar
una moderna infraestructura urbana de la localidad de Celendn.
1853.
1854.
El proyecto, ser financiado en una sola etapa segn las fuentes de
financiamiento
de la Municipalidad Provincial de Celendn, asignado para el
mejoramiento de la infraestructura urbana del Distrito de Celendn.
1855.
1856.
1857.
1858.
OPERACIN Y MANTENIMIENTO
1859.
1860.
En cuanto a la operacin y mantenimiento este proyecto es sostenible, porque
est dentro de las funciones de la Municipalidad Provincial de Celendn, la cual es la
responsable de la operacin y mantenimiento de dicha infraestructura.
1861.
1862.
SOCIAL
1863.
1864.
Es sostenible socialmente por ser un proyecto a solicitud de la sociedad civil
para dar solucin a problemas que atenta con la vida y la salud de la poblacin y por estar
priorizada dentro del presupuesto de la Municipalidad Provincial de Celendn.
1865.
1866.
La participacin de la poblacin, ser permanente para mantener en
adecuadas condiciones el Muro de Encauzamiento de del Rio Chico.
1867.
1868.
4.5. IMPACTO AMBIENTAL
1869.
1870.
El presente proyecto no tiene impacto ambiental considerable, puesto que las
intervenciones no alteran los componentes del ecosistema, como del medio fsico natural,
el medio biolgico y el medio social.
1871.
1872.
Los impactos ambientales que se generaran durante la ejecucin de los
trabajos son: fuertes ruidos por el trabajo con maquinaria pesada, y elevados niveles de
polvo generado por el movimiento de tierras para la construccin del muro de
encauzamiento.
1873.
1874.
Las acciones de mitigacin a realizar para minimizar dichos impactos son las
siguientes:
1875.
Para mitigar los ruidos elevados de la operacin de maquinaria pesada temporal, se

establecer el trabajo en jornadas de 8 horas diarias al da, aprovechando que en ste
horario la poblacin adulta se encuentra fuera de sus viviendas en sus centros de trabajo y
la poblacin infantil est en sus centros educativos.
1876.
Finalmente con la ejecucin del proyecto se lograr dar seguridad de los
pobladores del rea de influencia y mejorar su calidad de vida, mejorando de esta manera
la infraestructura urbana de la ciudad.
1877.
4.6. MATRIZ MARCO LGICO:
1880.
1878.
1879.
1890.
1889.
1888.
FI
CONDICIONES FAVORABLES
PARA MEJORAR LA CALIDAD
DE VIDA DEL POBLADOR DEL
MARGEN DERECHO E
IZQUIERDO DEL RIO CHICO
DE LA LOCALIDAD DE
CELENDIN.
1905.
1903.
P
1923.
1904. INFRAESTRUCTURA
PROTECTORA DEL RIO CHICO
EN BUEN ESTADO
1924.
INDICADORES
OBJETIVOS
* Obras Preliminares
1925.
Mayor porcentaje
de pobladores a los
mrgenes izquierdo y
derecho del Rio
Chico.
Incremento del
valor de los bienes
inmuebles en esta
zona
Disminucin del
nmero de
accidentes y
enfermedades por
desbordamiento e
inundaciones.
* Defensa riberea
1881.
MEDIO
1891.
1882.
1892.
1907.
1906.
1926.
1927.
SUPUESTOS
Que la obra tenga

un mantenimiento
constante y
oportuno.
Se realice la
mejora de este
tramo del ro como
se proyecta.
Participacin de
los beneficiarios
organizados.
* No se producen
en el margen
izquierdo y derecho
del Rio Chico
1929.
C
* Infraestructura: Movimiento de
tierras, Mitigacin ambiental,
sensibilizacin a usuarios
1930.
* Se recupera area
urbana
fenmenos
naturales adversos
1931.
1932.
1936.
1934.
* Supervisin y Liquidacin
1937.
1935.
1941.
1939.
1944.
* Suscripcin y cumplimiento de
compromisos para operacin y
mantenimiento
1940.
1945.
1950.
1949.
* Supervisin y liquidacin
1942.
* Contrato y/o
convenio de obra,
por:
Costo Directo:
390865.31
1946.
*
S/.
1951.
y
1947.
* Disponibilidad de
1952.
contratistas y
consultores locales
* Disponibilidad de
Instituciones con
equipo logstico
apropiado
1957.
1943.
A
1954.
1959.
* Construccin de defensa
riberea
1956.
la
1955.
1960.
* Entrega recepcin de obra

1965.
1964.
1970.
1969.
G.G.: S/. 41475.71

Sub Total : S/.
432341.02
Sup. Y Liq. : S/.
15000
Costo Total : S/.
452341.02
1961.
1962.
1966.
1967.
1971.
1972.
1976.
1974.
1978.
1979.
1980.
1975.
1977.
1981. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES:

1982.
En la actualidad en la zona no se cuenta con obras de infraestructura de

encausamiento en el Rio Chico.
Con la ejecucin del presente proyecto Construccin de Muros de Encauzamiento

en el Rio Chico, se lograr dotar de una mejor infraestructura urbana que permita revalorar esta
zona del distrito de Celendn.
Para la ejecucin del presente proyecto se eligi la una nica alternativa
Este proyecto deber ser ejecutado al ms breve plazo dado las necesidades e
importancia del proyecto.
Finalmente se recomienda; la alternativa propuesta como viable en la ejecucin

de la obra de Construccin de Muro de Encauzamiento en el Rio Chico de Concreto Ciclpeo,
por presentar un menor costo VACT.

Perfil Muro de Encauzamiento Rio Chico

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MUNICIPALIDAD

"AMPLIACIN DEL SERVICIO DE PROTECCIN

ZONA URBANA AL MARGEN

Econ. Christian Marlon Lozano Rodrguez

que se encarga de brindar Econ.

pblicos locales que generen

valor pblico. Existencia de

voluntad poltica, gerencial y

Encargados de velar por

Usuarios con capacidades

Ser actores sociales

Nmero de miembros promedio por

N de familias del rea de

Total Poblacin afectada

Fuente: Trabajo de Campo

HORIZONTE DEL PROYECTO

OFERTA "CON PROYECTO"

8. BENEFICIOS DEL PROYECTO

B. Beneficios Con Proyecto:

ESTIMACION DEL RATIO COSTO/EFECTIVIDAD

L. "AMPLIACIN DEL SERVICIO DE

CQ. "AMPLIACIN DEL SERVICIO DE PROTECCIN Y CONTROL DE

DQ. La Gerencia de Desarrollo Urbano, Rural, Infraestructura y Transporte; tiene la funcin de

"AMPLIACIN DEL SERVICIO DE PROTECCIN Y CONTROL DE INUNDACIONES DE LA

HORIZONTE DEL PROYECTO

Fuente: INEI- Censo XI de Poblacin y VI de Vivienda: Elaboracin propia

Fuente: INEI-elaboracin propia

Fuente: INEI-elaboracin propia

Cobertura del Servicio de Agua Potable

Fuente: INEI-elaboracin propia

Fuente: INEI-elaboracin propia

Fuente: INEI-elaboracin propia

Fuente: INEI-elaboracin propia

locales que generen

413. Fortalecer los

418. Usuarios con

419. Ser actores sociales

velar por mejorar la

423. PROBLEMA Y CAUSAS

Construccin de muros de encauzamiento en

ambos mrgenes del Rio.

Estudios definitivos (expediente tcnico)

539. Poblacin afectada

545. POBLACION AFECTADA

546. Nmero de miembros

547. N de familias del rea

570. Total Poblacin afectada

Tomando como referencia el incremento poblacional nter censal (1993-2007) para el

"AMPLIACIN DEL SERVICIO DE PROTECCIN Y CONTROL DE INUNDACIONES DE LA

HORIZONTE DEL PROYECTO

Fuente: INEI-Elaboracin Propia

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"AMPLIACIN DEL SERVICIO DE PROTECCIN Y CONTROL DE INUNDACIONES DE LA ZONA

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CELENDIN

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