INTRODUCCIN

Un proyecto de investigacin es un procedimiento cientfico destinado a recabar informacin y

formular hiptesis sobre un determinado fenmeno social o cientfico. Como primer paso, se debe
realizar el planteamiento del problema, con la formulacin del fenmeno que se investigar.
En la siguiente etapa, es necesario establecer los objetivos, es decir, estipular qu se pretende
conocer con la investigacin. Despus llega el turno de la hiptesis

PROYECTO DE INVESTIGACIN
1. Objetivos del proyecto
Es una expresin cualitativa de los propsitos que se tienen. Los objetivos no pueden ser
juicios de valor y generalmente, se expresan comenzando con un verbo en infinitivo que
indica la va de conocimiento por la que se proceder.
Por ejemplo:
o

Analizar

Comparar

Definir

Clasificar

Sistematizar

Criticar

Explicar

Describir

Sintetizar

Los objetivos pueden dividirse en dos partes importantes

Objetivos Generales
Son el marco de referencia de lo que se pretende aportar y demostrar en
la tesis. Se indica en algunas proposiciones cul es el rea temtica y el
problema que especficamente se atender. Debe estar en perfecta
armona con lo expuesto en el planteo del problema.

Objetivos Especficos
Son sub-objetivos que descentralizan la focalizacin del tema, pero dentro
de su contexto. Son partes de un todo, enunciadas para facilitar la
comprensin de las metas a las que se arribar con las conclusiones, para
integrar las mismas, en un conjunto armnico. se focalizan las tareas a
desarrollar en la investigacin en una serie de proposiciones que
desagregan los contenidos implcitos en 1. Deben estar en perfecta
armona con lo expuesto en ese tem.

 Los errores ms comunes en la definicin de los objetivos son:

o

Ser demasiado amplios y generalizados.

Objetivos especficos no contenidos en los generales.

Planteo de pasos como si fueran objetivos (confundir mtodos,

caminos, con objetivos)

Confusin entre objetivos y polticas o planes para llegar a lo que

es la finalidad prctica

Falta de relacin entre los objetivos, el marco terico y la

metodologa: los objetivos son el destino de la tesis; el marco
terico, el terreno y la metodologa, el camino a seguir.

2. Marco referencial del proyecto

Es una recopilacin breve y concisa de conceptos, teoras y reglamentacin (aplicable) que se
relacionan directamente con el desarrollo del tema y del problema de investigacin. Permiten al
lector aclarar ideas e intenciones de los autores. Ubica al proyectante dentro del avance de la
ciencia y la tcnica en el tema.
a) Marco terico
Es el conjunto de elementos conceptuales (teoras, leyes, principios, categoras, axiomas,
formalizaciones matemticas, paradigmas, modelos...) que se refieren de forma directa al
problema de investigacin focalizado y que define, explica y predice lgicamente los
fenmenos del universo al que este pertenece. Dichos elementos deben estar, en lo
posible, relacionados lgicamente entre si y constituir una estructura o varias unidades
estructurales identificables. (Cubillos Alonso, 2004)
Evita que el estudiante intente resolver algo que ya se ha resuelto en otro trabajo Permite
al proyectante y al lector tener una fuente de conocimientos bsicos para comprender la
propuesta Ubica el proyecto dentro de un marco general de la ciencia y la tcnica

3. Actividades y cronograma del proyecto

Es una descripcin especfica de las actividades y del tiempo que se va a emplear para la
ejecucin del proyecto. Se debe organizar el trabajo en fechas probables, para saber
cunto tiempo requerir elaborar el trabajo definitivo. Para su presentacin se utilizan
generalmente diagramas, lo que permite visualizar mejor el tiempo de cada actividad, y
sobre todo en aquellos casos en que hay varias actividades en un mismo tiempo.
a. Tarea
Son actividades de un proyecto que se realizan en una secuencia determinada.
Pueden clasificarse en
Tarea predecesora: es una tarea que debe comenzar o terminar antes de
que otra pueda comenzar.
Tarea sucesora: es una tarea que depende del comienzo o del fin de una
tarea precedente.
Tareas de resumen: son aquellas que se componen de subtareas y resume
esas subtareas
b. ELEMENTOS PARA ELABORAR SU PROGRAMA:
Las Polticas: Normas generales que le servirn para orientar la
accin, por ejemplo, utilizar encuestadores profesionales en la
investigacin de campo.
Los procedimientos: Secuencia cronolgica de pasos para lograr un
objetivo, por ejemplo, el procedimiento que se sigui para elegir el
tema de investigacin.
Los programas: Secuencia cronolgica de pasos para lograr un
objetivo, donde la variable fundamental es el tiempo, por ejemplo,
la programacin de una empresa televisora.
Los presupuestos: Estimacin cuantitativa de los pasos de un
programa, por ejemplo, el presupuesto de ingresos y egresos de la
nacin.
PASOS PARA ELABORAR LA PLANEACION:

Listar las actividades en columna.

Disponer el tiempo disponible para el proyecto e indicarlo.
Calcular el tiempo para cada actividad.
Indicar estos tiempos en forma de barras horizontales.
Reordenar cronolgicamente.
Ajustar tiempo o secuencia de actividades

4. Financiamiento de un proyecto
Una vez que se ha determinado la inversin para llevar cabo un determinado proyecto, la
pregunta que se plantea es de dnde se consigue esos recursos financieros?, es decir se
tiene que pensar en el financiamiento. El financiamiento en un proyecto consiste buscar
las fuentes de financiamiento que se van a utilizar para conseguir los recursos que
permitan financiar el proyecto; a travs del financiamiento podremos establecer la
estructura de financiamiento del proyecto, lo cual implica determinar el grado de
participacin de cada fuente de financiamiento.
El financiamiento de un proyecto consiste pues en la obtencin de los recursos de capital
en condiciones ms favorables y ventajosas, qu se obtiene de las instituciones financieras
como: La banca comercial, el BCR y la bolsa de valores los cuales sirven para crear, costear
y adelantar fondos a travs del acto de financiacin.
En la fase de ejecucin, los recursos financieros son requeridos para inversin fija,
mientras que en la fase de operacin se requieren para capital de trabajo.
Caractersticas de un financiamiento:
Un financiamiento ser favorable cuando se hace bajo las siguientes condiciones:
Lograr el mayor plazo posible, porque en un proyecto el flujo de caja tiene
mayor impacto que la tasa de inters que se paga.
Preferir un financiamiento con tasa de inters fija, la cual reduce los
riesgos por inflacin, devaluacin y recensin.
Reducir los riesgos de financiamiento, debido a incumplimiento de pago
de amortizaciones y el consecuente recargo para los costos.

5. Recursos del proyecto

El recurso humano de una organizacin es su nervio vital. Una empresa puede tener la
mejor planta y el equipo ms moderno, que no ser suficiente para continuar y tener
xito. Solamente las personas son capaces de impulsar o destruir una organizacin, por
tanto, su significacin es invaluable. En este sentido se pueden seguir algunos criterios
para definir la relevancia: Conveniencia, relevancia social, implicaciones prcticas, valor
terico y por ltimo, utilidad metodolgica.

6. Conclusin
Todo proyecto, sea cual sea su complejidad necesita de un conjunto de tcnicas y
conocimientos para que pueda materializarse de manera satisfactoria.
Una vez iniciado el proyecto el director del mismo debe dirigir todos sus esfuerzos
a evaluar peridicamente su avance, coordinar y liderar al equipo y controlar que
todos las tareas, plazos y costes planificados se estn cubriendo sin que exista
ningn tipo de desviacin
7. Bibliografa
http://www.eoi.es/blogs/egoitzzarallo/2012/06/30/la-importancia-de-la-direccion-deproyectos/