ARQUITECTURA

EMPRESARIAL
TOGAF RESUMEN

enfatiza las metas del

negocio como directrices
de la arquitectura y
provee un repositorio de
Buenas Prcticas, y
tiene las siguientes
caractersticas:

CARACTERSTICAS DE
vUn mtodo general comprehensivo
vComplementario, no competitivo con otros patrones
vConcebido para satisfacer las necesidades de la
industria y la organizacin
vAmpliamente adoptado por el mercado
vDisponible bajo licencia perpetua y gratuita
vUn estndar abierto, neutro frente a proveedores,
herramientas y tecnologa
vEvita reinventar la rueda
vAlineado con el negocio de IT
vPosibilidad de participar en su desarrollo
vFundamentado en la Mejores Prcticas

ELEMENTOS DE

TOGAFNO ES UNA ARQUITECTURA, ES UN PATRN PARA DEFINIR

LAS ARQUITERTURAS QUE CONFORMAN LA E. A.

ELEMENTOS DE

ADM : Architecture Development Method

Una secuencia iterativa de pasos para desarrollar
una Arquitectura Empresarial amplia
qLa base de TOGAF
qUna manera probada de desarrollar una arquitectura
qDiseado especficamente para direccionar los requisitos
del negocio
qUn mtodo iterativo
qUn conjunto de vistas de la arquitectura para asegurarse
que un sistema complejo de requisitos sea tratado
adecuadamente

ELEMENTOS DE

ADM : Guidelines & Techniques

Un sistema de guas y de tcnicas para apoyar
el uso del ADM.

qLas guas ayudan a adaptar ADM de acuerdo con los

diversos escenarios, incluyendo los diversos estilos de
proceso (ej. el uso de la iteracin) y tambin con los
requisitos especficos (ej. seguridad).
qLas tcnicas apoyan tareas especficas dentro de ADM (ej.
Definir principios, escenarios del negocio, anlisis de la
brecha, el plan de migracin, la gerencia de riesgo, etc.).

ELEMENTOS DE

Architecture Content Framework

Un modelo detallado de los productos arquitectnicos
del trabajo, incluyendo entregables, los artefactos
dentro de los entregables y los bloques de
construccin de la arquitectura (ABBs) que esos
entregables representan.

qPropicia una mayor consistencia de las salidas de TOGAF

qProporciona una lista de comprobacin comprehensiva de
las salidas de la arquitectura
qPromueve una mejor integracin de los productos del
trabajo
qProporciona un estndar abierto y detallado sobre el cmo
las arquitecturas deben ser descritas
qIncluye un meta-modelo detallado

ELEMENTOS DE

Enterprise Continuum
Un modelo para estructurar un repositorio
(depsito virtual) y los mtodos para clasificar la
arquitectura y los artefactos de la solucin
qBasado en las arquitecturas y las soluciones:
Modelos, patrones y descripciones de la arquitectura
Entregables producto de la iteracin de ADM
Entregables producto de otras iteraciones de ADM
Bienes de la industria en general.
qTOGAF proporciona dos modelos de referencia para la
posible inclusin en el Enterprise Continuum de la
organizacin.

ELEMENTOS DE

TOGAF Reference Models

qThe TOGAF Technical Reference Model
(TRM)
Un fundamento de la Arquitectura
Un modelo y una taxonoma de lo
servicios genricos de la plataforma
qThe Integrated Information Infrastructure Model (IIIRM).
Un modelo para las aplicaciones de negocios y
las aplicaciones de infraestructura.
Especficamente diseado para soportar la
visin de Boundaryless Information Flow

ELEMENTOS DE

Architecture Capability Framework

Una definicin estructurada de la organizacin, de
las habilidades, de los roles y de las
responsabilidades para establecer y operar una
arquitectura empresarial.
qTrminos de referencia para el Architecture Board.
qGuas para medir los niveles de Architecture Compliance frente
a Architecture contracts.
qProcesos y estructuras organizacionales requeridas para el
funcionamiento de la Architecture Governance
qTcnicas para determinar la Architecture Maturity
qUna descripcin de las habilidades requeridas por los arquitectos
practicantes

vADM : Architecture Development Method

Define el alcance, las restricciones y las

anizacin para un proyecto de definicin de arquitectura, exitoso expectativas para el proyecto TOGAF.
Proporciona monitoreo continuo y un
proceso de gestin del cambio para
garantizar que la arquitectura
responde a las necesidades de la
empresa
Proporciona la
supervisin
arquitectnica para la
implementacin. Asegura
que el proyecto de
implementacin se ajusta
a la arquitectura
Asegura que cada
etapa del proyecto
TOGAF est
basada en y
validada con los
requerimientos del
negocio
Analiza costos,
beneficios y riesgos.
Desarrolla los planes
detallados de migracin
e implantacin.

Crea la Visin de la Arquitectura; valida el

contexto del negocio; crea la Declaracin
de la Arquitectura
Desarrolla la Arquitectura
del Negocio. Desarrolla la
arquitectura de Base y la
Objetivo y analiza las
diferencias
Desarrolla la
Arquitectura de los
Sistemas de
Informacin.
Desarrolla la
arquitectura de Base
y la objetivo y analiza
las diferencias
Desarrolla la
Arquitectura
Tecnolgica.
Desarrolla la
arquitectura de Base
y la Objetivo y analiza
las diferencias
Realiza el plan inicial de implementacin
e identifica los principales proyectos

vADM Principios Bsicos

Un mtodo iterativo, a lo largo de todo el proceso, entre fases y
dentro de las fases
Cada Iteracin
Nuevas:
Decisiones
Cobertura Empresarial
Nivel de Detalle
Horizonte de Tiempo
Reutilizacin de los activos de la arquitectura:
Resultados de iteraciones previas
Otros Patrones, Modelos y Modelos de Industria
Decisiones basadas en:
Competencias;
Disponibilidad de Recursos
Valor Agregado para la Empresa.
Cada Fase es validada contra los requerimientos y valida los
requerimientos actuales del negocio

ADM Fase Preliminar

Patrones & Principios

Esta Fase prepara la organizacin para comprometerse con

un proyecto exitoso de definicin de la Arquitectura
Empresarial.
Entendiendo el entorno empresarial
Comprometindose al ms alto nivel gerencial
Acordando el alcance
Estableciendo los principios
Estableciendo la estructura de gobernabilidad
Adoptando la metodologa para los acuerdos

ADM Fase Preliminar

Patrones & Principios

Entradas
TOGAF ADM
Otros patrones de arquitectura, si se
requieren
Estrategias del Negocio, Principios
del Negocio, Metas de Negocio; y
Directrices del Negocio.
Estrategia de Gobernabilidad de TI
Principios de la Arquitectura

Salidas
Definicin del Patrn
Principios de la Arquitectura
Reafirmacin de la estrategia,
los principios, las metas y las
directrices del negocio

Pasos
Visin general de TOGAF ADM para definir los pasos para su adaptacin.
Introduccin de ADM: se tratan temas relacionados y se dan directrices
generales.

ADM Fase A

Visin de la Arquitectura
Inicializa cada una de las iteraciones del proceso de
definicin de la arquitectura.
Determina el alcance, las restricciones y lo que se
espera del proyecto (Expectativas).
Es necesaria al inicio de cada uno de los ciclos de la
definicin de la arquitectura.
Crea la Visin de la Arquitectura
Valida el contexto del negocio
Anuncia el trabajo de definicin de la arquitectura

v ADM Fase A
Visin de la Arquitectura
Entradas
Solicitud para el trabajo de la
Arquitectura
Estrategia, Principios, Metas y
Directrices del Negocio
Principios de la Arquitectura
Archivos de documentacin
Enterprise Continuum
Pasos
Establecimiento del Proyecto
Principios, metas y directrices
del negocio
Principios de la Arquitectura.
Alcance del proyecto

Salidas
Anuncio del trabajo de definicin
de la Arquitectura.
Refinamiento de las definiciones
de principios, metas y directrices.
Visin de la Arquitectura
Escenarios del Negocio.
Restricciones
Stakeholders y sus preocupaciones,
Requerimientos del negocio
Visin de la Arquitectura
Anuncio de trabajo de definicin de la
arquitectura y su aprobacin.

ADM Fase A

Visin de la Arquitectura
La organizacin fundamental del negocio consagrada en
sus procesos de negocio y su gente; las relaciones entre
ellos y de ellos con el entorno y los principios que
gobiernan su diseo y evolucin.
Muestra cmo la organizacin logra sus metas y objetivos
de negocio.

Contenido:
Estructura Organizacional
Metas y Objetivos de Negocio
Funciones del Negocio
Servicios del Negocio
Procesos de Negocio
Roles del Negocio
Correlacin entre organizacin y funciones

v ADM Fase B
Arquitectura del Negocio
Entradas
Aprobacin del anuncio del trabajo de definicin de la arquitectura
Refinamiento de los principios, metas y directrices del negocio.
Visin de la Arquitectura
Escenarios del negocio
Enterprise Continuum
Pasos
1.Seleccionar los modelos de
referencia, herramientas y
puntos de vista.
2.Definir la descripcin de la
arquitectura de base.
3.Definir la descripcin de la
arquitectura objetivo.

4.Anlisis de la brecha.
5.Definir las componentes del mapa de
ruta
6.Realizar la revisin formal con los
stakeholder.
7.Ultimar detalles de la Arquitectura
8.Crear el documento de definicin de
la arquitectura.

ADM Fase B

Arquitectura del Negocio

Salidas
Declaracin del trabajo de la arquitectura (Actualizado)
Principios, metas y directrices del negocio validados
Arquitectura del Negocio Objetivo (Detallada)
Arquitectura del Negocio de Base (Detallada)
Vistas dirigidas a las preocupaciones de los stakeholder
Resultados del anlisis de brechas
Requerimientos de Tecnologa (Directrices para la
arquitectura Tecnolgica)
Reporte de la Arquitectura del Negocio
Actualizacin de los requerimientos del negocio

ADM Fase C

Arquitectura de los Sistemas de Informacin

La organizacin fundamental del sistema de TI, consagrada
en:
Los principales tipos de informacin y los aplicativos que
los procesan.
Relaciones entre ellos y de ellos con el entorno
Los principios que gobiernan su diseo y evolucin
Muestra cmo los sistemas de TI logra las metas y
objetivos de la empresa.

ADM Fase C

Arquitectura de los Sistemas de Informacin

Primero los Datos o las Aplicaciones?
Usualmente son necesarios los dos
No siempre es un dilema, dependiendo del alcance del
proyecto y de las restricciones.
Pueden desarrollarse en cualquier orden o en paralelo
La teora sugiere que la Arquitectura de Datos primero
Consideraciones prcticas pueden significar que empezar
con la Arquitectura de los Aplicativos puede ser ms
eficiente
Se requieren algunas iteraciones para asegurar la
consistencia entre las dos arquitecturas

ADM Fase C

Arquitectura de los Sistemas de Informacin

Entradas
Principios de Aplicaciones y Datos
Solicitud del Trabajo de la Arquitectura
Declaracin del Trabajo de la
Arquitectura
Visin de la Arquitectura
Arquitectura del Negocio Base
Arquitectura del Negocio Objetivo
Requerimientos Tcnicos relevantes
Anlisis de diferencias ( de la
Arquitectura del Negocio)
Bloques de Construccin reutilizables

Pasos
Describa la arquitectura de base
Identificar modelos de referencia,
puntos de vista y herramientas
Crear los modelos de Arquitectura
Seleccionar los BBs
Revisin formal con los Stakeholders
Revisin de los criterios cualitativos
Descripcin completa de la
arquitectura
Realizar control y anlisis de impacto
Realizar anlisis de diferencia y
reporte

ADM Fase C

Arquitectura de los Sistemas de Informacin

Salidas
Declaracin del Trabajo de la Arquitectura
(actualizada)
Arquitectura de Datos y Aplicaciones Objetivo
Vistas de las Arquitectura de Datos y Aplicaciones
Reportes de las Arquitectura de Datos y
Aplicaciones
Anlisis de Diferencias
Anlisis de Impacto
Actualizacin de los requerimientos del negocio

ADM Fase D

Arquitectura Tecnolgica

La organizacin fundamental del sistema de TI,

consagrada en:
La tecnologa Hardware, Software y de
Comunicaciones.
Relaciones entre ellos y de ellos con el entorno
Los principios que gobiernan su diseo y
evolucin

ADM Fase D

Arquitectura Tecnolgica
Entradas
Principios tecnolgicos
Solicitud del Trabajo de la Arquitectura
Declaracin del Trabajo de la Arquitectura
Visin de la Arquitectura
Requerimientos tecnolgicos relevantes
Anlisis de diferencias
Arquitecturas base del Negocio, de Datos y de Aplicaciones
Arquitecturas objetivo del Negocio, de Datos y de
Aplicaciones
Bloques de Construccin reutilizables

ADM Fase D

Arquitectura Tecnolgica
Pasos
1.Describir la Arquitectura Tecnolgica de base
2.Identificar Modelos de Referencia, Puntos de vista y
Herramientas.
3.Crear los modelos de Arquitecturas
4.Seleccionar el portafolio de servicios por bloque de
construccin
5.Confirmar que las metas y objetivos del sistema se estn
logrando
6.Determinar los criterios para las selecciones especficas
7.Completar la Arquitectura Tecnolgica
8.Realizar el anlisis de diferencias, reportes

ADM Fase D

Arquitectura Tecnolgica

Salidas
Declaracin del Trabajo de la Arquitectura (actualizada)
Principios tecnolgicos
Reporte de la Arquitectura Tecnolgica
Lnea de Base de la Arquitectura de Tecnolgica
Arquitectura Tecnolgica Objetivo
Reporte de diferencias
Vistas direccionado las preocupaciones delos
stakeholders.

ADM Fase E

Oportunidades y Soluciones
Realizar el plan de implementacin inicial
Identificar los principales proyectos de implementacin
Agrupar los proyectos en Arquitecturas de Transicin
Decidir un enfoque
Desarrollar vs. Comprar vs. Reutilizar
Tercerizacin
COTS
Cdigo Abierto
Activos prioritarios
Identificar dependencias

ADM Fase E

Oportunidades y Soluciones
Entradas
Solicitud del Trabajo de la Arquitectura
Declaracin del Trabajo de la Arquitectura
Arquitecturas Negocio, de Datos, de Aplicaciones y
Tecnolgica
Bloques de Construccin de la Arquitectura reutilizable
Informacin de productos

Salidas
Anlisis de Impacto
Lista de Proyectos

ADM Fase E

Oportunidades y Soluciones
Pasos
Identificar las directrices del negocio que limitan la secuencia
de implementacin ( reduccin de costos, Consolidacin de
servicios, etc.
Revisar el anlisis de diferencias generado en la Fase D.
Tormenta de ideas sobre requerimientos tecnolgicos
Tormenta de ideas sobre requerimientos de coexistencia,
interoperabilidad
Evaluacin de la Arquitectura y anlisis de diferencia.
Identificar los principales paquetes de trabajo; Clasificar en
Nuevos, Desarrollo, Compra, Reutilizacin de un sistema
existente.

ADM Fase F

Planificacin de la Migracin

Para los proyectos identificados en la Fase E

realizar:
Anlisis Costo / Beneficio
Evaluacin de Riesgo
Desarrollar un plan detallado de migracin e
implementacin.

ADM Fase F

Planificacin de la Migracin

Entradas
Solicitud del Trabajo de la Arquitectura
Declaracin del Trabajo de la Arquitectura
Arquitectura del Negocio
Arquitectura de Datos y Aplicaciones
Arquitectura Tecnolgica
Anlisis de Impacto y Lista de Proyectos

Salidas
Anlisis de Impacto
Plan de Migracin

ADM Fase F

Planificacin de la Migracin

Pasos
Priorizar proyectos
Estimar los requerimientos de recursos y su disponibilidad
Desarrollar la evaluacin del Costo / Beneficio de los
proyectos de migracin
Realizar la evaluacin de riesgos
Generar el mapa de ruta de la implementacin (reglado por
el tiempo)
Documento de Migracin

ADM Fase F

Implementacin de la Gobernabilidad

Proveer supervisin de la Arquitectura para la

implementacin
Definir restricciones de la Arquitectura para los
proyectos de implementacin
El Contrato de la Arquitectura
Monitorear el trabajo de implementacin para la
conformidad
Producir la Realizacin del Valor del Negocio

ADM Fase F

Implementacin de la Gobernabilidad

Entradas
Solicitud del Trabajo de la Arquitectura
Declaracin del Trabajo de la Arquitectura
Bloques de Construccin de la Arquitectura
reutilizable
Anlisis de Impacto y Plan de Migracin

Salidas
Anlisis de Impacto
Plan de Migracin

ADM Fase F

Implementacin de la Gobernabilidad

Pasos
Formular recomendaciones para los proyectos;
Para cada proyecto de implementacin, documente:
Alcance; Requerimientos estratgicos (desde la
perspectiva arquitectnica); Cambios requeridos;
Reglas de conformidad; Requerimientos reglados por
el tiempo para el mapa de ruta.
Contrato de la Arquitectura documento; obtener las firmas
de las organizaciones de desarrollo y patrocinadoras.
Gobernabilidad en proceso de implementacin y revisin del
cumplimiento de la Arquitectura.

ADM Fase H

Gestin del Cambio de la Arquitectura

Proveer monitoreo continuo y una gestin del proceso de
cambio
Asegurar que los cambios a la Arquitectura son
gestionados de manera consistente y arquitectnica
Establecer y soportar la Arquitectura Empresarial para
que tenga la flexibilidad para evolucionar rpidamente en
respuesta a los cambios de la tecnologa o del entorno del
negocio
Monitoreo del negocio y la capacidad de gestin

ADM Fase H

Gestin del Cambio de la Arquitectura

Entrada
Solicitud para el cambio de la Arquitectura
Tecnologa
Reporte de nueva Tecnologa
Solicitud para el cambio de la Arquitectura Negocio
Salidas
Actualizacin de la Arquitectura.
Cambios en el Patrn de la Arquitectura y Principios
Nueva requisicin para el trabajo de la Arquitectura ( para ir hacia
un nuevo ciclo)

ADM Fase H

Gestin del Cambio de la Arquitectura

Pasos
Monitoreo del progreso de los cambios de Tecnologa
Monitoreo del progreso de los cambios del Negocio
Evaluacin de los cambios y el desarrollo de las condiciones para
actuar.
Reunin del Consejo de Arquitectura (o otro Consejo) para decidir
sobre el manejo de los cambios

ADM

Gestin Requerimientos
qProveer un proceso para gestionar los
requerimientos de la Arquitectura a travs de las
Fases de un ciclo de ADM.
ADM
qIdentificar requerimientos para la empresa,
almacenarlos y suministrarlos a las diferentes
Fases de ADM,
ADM las cuales disponen de ellos, los
direccionan y priorizan.
qSe trabaja con un conjunto dinmico de
requerimientos que reflejan los cambios
tecnolgicos, la evolucin de los mercados y las
transformaciones del entorno.

Iteracin del
plan de
transicin
Ite
r
de aci
la finic n d
arq i e l
ui t n d a
ec e
t ur
a

Ite
gob racin
e
de
la a rnab de la
r qu i l i da
i t ec d
t ur
a

v
ADM

LA ITERACIN EN ADM
Iteracin del
contexto de la
arquitectura

Desafos de la Gobernabilidad
q Los Arquitectos son percibidos como project-killers
q Muchas partes del negocio son motivadas por
consideraciones tcticas
q Lo que es bueno para la organizacin no
necesariamente puede ser bueno para el individuo
o el proyecto
q No hay consecuencias para el incumplimiento
q A los tomadores de decisiones clave les es

difcil decidir entre diferentes puntos de

vista.

Estrategias de solucin para la Gobernabilidad

Comunicar, comunicar, comunicar,
Incentivos y aseguramiento de la aplicacin
Ayudar a otros a tomar decisiones informadas
Proporcionar valor en todos los niveles
Tops-down and bottoms-up
Pragmtico y realista

Administrar las Expectativas

Cunto costar mi nuevo sistema?

Administrar las Expectativas

Involucrarse temprano al proceso para fijar expectativas
realistas
Evite dar estimaciones sin el conocimiento del alcance
o de la solucin.
Valoracin/Estimacin paso a paso.
Eduque a los usuarios sobre las capacidades y las
limitaciones de la tecnologa.
Consiga la ayuda ejecutiva para las iniciativas desde un
inicio.

Obtencin de Requerimientos
Asegrese que los individuos adecuados estn
en el papel del analista del negocio:
Experiencia del negocio de la vida real.
Capacidad de traducir visiones a sistemas tangibles.
Una cierta comprensin de la tecnologa y de sus
limitaciones.

Prototipos funcionales de la interfaz de Usuario

La experiencia del usuario es responsabilidad de
todos los involucrados

Obtencin de Requerimientos
q Involucre a los usuarios en los procesos de la
revisin de diseo.
q Establezca una red de los usuarios avanzados que
son parte del equipo virtual del proyecto.
q Proveer de incentivos a los usuarios de negocio para
asegurar xito del proyecto.
q Recolecte los requerimientos de los usuarios finales
verdaderos, no solo de los gerentes.

Cmo ser un arquitecto eficaz

q Entienda su negocio a fondo.
q Involucrarse a travs del proceso.
q Sea el evangelista de IT en el Negocio y el
evangelista del negocio en IT.
q Conduzca la innovacin del negocio y no solo la
innovacin de la tecnologa.
q Establezca una relacin estratgica con la
contraparte del negocio
q Involcrese en el diseo de la estrategia empresarial
y en el mapa de implementacin.

Cmo ser un arquitecto eficaz

q Involucrar a todos los Interesados Tecnolgicos
temprano en el proceso (ej. Infraestructura,
Arquitectos de Seguridad)
q Influir y tomar posesin de los entregables
requeridos.
q Mantener los requisitos de los usuarios en primer
lugar en todas las decisiones.
q Tener un grupo Empresarial de Arquitectura con
autoridad.

Conclusin
La Arquitectura es una disciplina que puede ofrecer
recompensas personales y profesionales a los
desarrolladores y profesionales de tecnologas de
la informacin
La Arquitectura requiere una determinada mentalidad y
formacin y no siempre es la Ruta ms adecuada
para todos los profesionales de TI y desarrolladores
avanzados
Se requieren varios pasos especficos y enfocados
(normalmente ms de 6-12 meses) para que un
desarrollador experimentado o profesionales de IT
sea reconocido como un arquitecto.

Arquitectura es acerca del Equilibrio de la imagen y de la ingeniera

para tener un impacto significativamente positivo

Architecture Repository
Deposito de la Arquitectura
Metamodelo de la Arquitectura
Mtodo de la Arquitectura
Contexto del Metamodelo
Los artefactos en el
escenario son
estructurados de
acuerdo con el patrn

Escenario de la
Arquitectura

Arquitecturas Estratgicas

Las mejores
prcticas crean
arquitectura de
referencia

Biblioteca de
Referencia

Modelos
Externos de
Referencia

La Biblioteca de
Referencia se gobierna

Adoptada por
la empresa

Segmentacin de la Arquitectura Estndares de

cumplen con
Las mejores

Modelos de
referencia adoptados
por la empresa

Posibilidades de la Arquitecturaprcticas crean

Estndares tienen
implementaciones
de referencia

Base de
Informacin
de estndares

Estndares
adoptados por
la Empresa

Estndares
Externos

estndares
El escenario
se gobierna

El cumplimiento
se gobierna

Registro de Gobernabilidad
Capacidades de la Arquitectura

Visibilidad e
intensificacin
El Consejo de
Arquitectura gua
y gerencia las
capacidades

Consejo de
Arquitectura

Architecture Repository

Deposito de la Arquitectura
qEl Deposito de la Arquitectura es un almacn lgico de informacin para
las salidas de la ejecucin de ADM.
qEl Metamodelo de la Arquitectura describe el patrn de la arquitectura
utilizado en la empresa.
qEl Escenario de la Arquitectura muestra el estado de la operacin de la
empresa en un momento particular de tiempo.
qLa Biblioteca de Referencia contiene los productos reutilizables del
trabajo de la arquitectura.
qLa Base de Informacin de Estndares define los criterios de
cumplimiento para el trabajo gobernado por la arquitectura.
qEl Registro de Gobernabilidad captura los resultado de la actividad de
gobernabilidad, tal como la evaluacin de cumplimiento.
qLas Capacidades de la Arquitectura describe la organizacin, los roles,
las habilidades y las responsabilidades del trabajo prctico de la
Arquitectura Empresarial.

Business Capability for Architecture

Funciones de Negocio para la Arquitectura
(Operando a cierto nivel de maduracin)

Cuerpos de Gobierno
Pool de Recursos Capacitados
Capacitacin

Indicadores
Dar foco y
de xito
prioridades
Gobierno
del
Participa en

Portafolio de
Proyectos

Mejora

Requiere
Portafolio de
Roles y ResponsabilidadesProyectos Contratos
Habilidades
Mejora
(Genricas y especficas para un proyecto en
Gobernado
particular)a
travs de
Requiere
contratos
Conocimientos
Participa en
Posee
Posee
Profesionales de la Arquitectura

Asignado

Portafolio de
Proyectos

Entrega aplicaciones
alineadas

Dirige

Operaciones de Negoci

Poblar el
Reutilizacin de bloques
Repositori
de construccin
Repositorio Virtual (usado para clasificar las entradas y salidas
del Deposito de la Arquitectura)
o

Deposito de la Arquitectura

CONTENIDO DEL
META MODELO

Architecture Content Framework

Architecture Content Framework

PATRN DE CAPACIDADES
qUna definicin estructurada de la organizacin, las habilidades, los
roles y las responsabilidades para establecer y operar una
Arquitectura Empresarial, incluyendo:
Trminos de referencia para el Consejo de Arquitectura.
Gua de los niveles de medida del Cumplimiento de la
Arquitectura frente a los Contratos de la Arquitectura.
Procesos y estructura organizacional requerida para operar la
Gobernabilidad de la Arquitectura
Tcnicas para evaluar la Madurez de la Arquitectura
Perspectiva de las habilidades requeridas para ejercer
como arquitecto.