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Investigacin - VIACI
Escuela: Ciencias Administrativas, Econmicas, Contables y de Negocios Programa:
Administracin
Curso: dePsicologa
Organizacional
Cdigo: 102054
Gua Integrada
Actividades
Contexto de la estrategia de aprendizaje a desarrollar en el curso:
es un aprendizaje activo.
Estrategia eficaz y flexible, que a partir de lo que realicen los estudiantes, puede mejorar la calidad de su aprendizaje universitario
en aspectos muy diversos1
La estrategia de Aprendizaje ABP, a la vez se complementa con ejercicios de e-research 2 o de Investigacin en la Web, para ello se
requiere activa participacin de los estudiantes en estos ejercicios.
Temticas a desarrollar: Contextualizacin de los contenidos del curso, recorrido por los diferentes entornos, actualizacin del
perfil, ingreso al Foro General del Curso (Presentacin y Saludos) y experiencia compartida en Tema de Foro de Aprendizaje
Colaborativo.
Nmero de semanas:
2
Fecha:
Agosto 10 al 22
Momento de evaluacin:
INICIAL
Entorno: Aprendizaje
Colaborativo. Evaluacin y
seguimiento
Actividad individual
Productos
Activida acadmicos
d
y
colabora ponderacin
tiva*
de la
actividad
colaborativa
N/A
N/A
1. Realiza un recorrido general por el a) Pantallazo de la actualizacin del perfil (numeral 3).
1
Prieto, L. (2006). Aprendizaje activo en el aula universitaria: el caso del aprendizaje basado en problemas, en Miscelnea Comillas. Revista de Ciencias Humanas y
Sociales. Vol.64. Nm.124 Pgs. 173-196.
Fecha: Agosto 23 al 03 de
Octubre
Momento de evaluacin:
INTERMEDIA
Entorno: Aprendizaje
Colaborativo y Evaluacin y
Seguimiento
Actividad individual
Productos
acadmicos y
Actividad
ponderacin de colaborativ
la actividad
a*
individual
El estudiante ingresa
y da En el Tema de El
Grupo El Producto Diagnostico Organizacional (Trabajo Grupal, uno
respuesta
a
las
preguntas Foro abierto en Colaborativo solo por Grupo Colaborativo). Ser enviado por el Lder del
planteadas en el Tema abierto en el Entorno de consolida la Grupo en Entorno de Evaluacin y Seguimiento.
Entorno
de
Colaborativo.
trabajados
por
los
integrantes
del
Grupo.
Hacen
un
comentario o
anlisis de lo
realizado. ..
(Ver
en
Entorno
de
Aprendizaje
Practico
Tabla Matriz
de
Diagnostico
Organizacion
al).
Ponderaci
n:
75
puntos
El Producto igualmente se construye en el mismo Tema
abierto para Interaccin y Desarrollo de Actividades (Fases 1 y
2) INTERMEDIAS.
Ponderacin:
100 puntos
Fecha: Octubre 04 al 15 de
Noviembre
Momento de evaluacin:
INTERMEDIA
Entorno: Aprendizaje
Colaborativo y Evaluacin y
Seguimiento.
Productos acadmicos y
ponderacin de la actividad
individual
Se desarrolla en el Tema de Foro para
Interaccin y Desarrollo de Actividades
INTERMEDIAS. Moderacin Activa y
Orientadora por parte del Tutor / emediador,
dando explicacin a los
siguientes puntos u otros que crea
pertinentes y que conllevan al Plan de
Mejoramiento:
1. Variable / Indicador/es
2. Tipo de estructura de la empresa,
organizacin, etc, etc, etc
3. Tipo de direccin de la empresa,
organizacin, etc, etc, etc
Actividad
colaborativa*
El Producto
Grupal, uno
enviado por
Evaluacin y
Plan de Mejoramiento
(Trabajo
solo por Grupo Colaborativo). Ser
el Lder del Grupo en Entorno de
Seguimiento.
Documento: Word.
Normas APA.
Nombre del Archivo: P. Mejoramiento. Grupo
102054_### (Donde ### corresponde al
nmero de su grupo colaborativo)
Tamao: carta
Fuente: Arial
Tamao de la fuente: 12
Interlineado: sencillo
(Empresa
Evaluacin final por POA en relacin con la estrategia de aprendizaje: Estudio de Caso / Lectura.
Nmero de semanas:
2
Fecha:
28
Noviembre 16 al
Momento de evaluacin:
FINAL
Entorno: Aprendizaje
Colaborativo y Evaluacin y
Seguimiento.
Productos acadmicos y
ponderacin de la
actividad individual
Los estudiantes participan
activamente en el Tema de
Foro para Interaccin y
Desarrollo
de
Actividad
FINAL.
Actividad
colaborativa*
Cada estudiante da
Los estudiantes en grupo
lectura
al
Texto
colaborativo
y
en
denominado
LA
consenso seleccionan 5
CULTURA
DE
LA
preguntas
de las 10
GESTIN
planteadas al final del
ESTRATEGICA
Texto denominado LA
ORGANIZACIONAL
Moderacin
Activa
y CULTURA DE LA GESTIN
(Ver
Entorno
de Orientadora por parte del ESTRATEGICA
Aprendizaje
Tutor / e-mediador.
ORGANIZACIONAL
(Ver
Practico).
Entorno de Aprendizaje
Practico).
Para
responder
a
preguntas toman como
referente la Empresa ya
seleccionada
en
Consenso para (Plan de
Mejoramiento).
Todos los productos deben contener: Introduccin, objetivos, desarrollo de la actividad, conclusiones y fuentes de consulta aplicando normas
APA.
Revise peridicamente esta gua integrada de actividades y la rbrica de evaluacin
Aquellos estudiantes que ingresan faltando dos o tres das para el cierre de la actividad, el docente no tendr en cuenta estas participaciones
para la asignacin de la calificacin en respeto del cumplimiento de aquellos estudiantes que s lo han hecho.
Participe a tiempo con sus aportes en el foro de trabajo colaborativo y haga comentarios objetivos a los aportes de los compaeros.
Plantee sus dudas e inquietudes acadmicas al tutor por medio de un mensaje en el correo interno del curso, para agilizar la respuesta.
En los Productos Colaborativo. Se tendr en cuenta para la calificacin asignada por el docente el ejercicio dialgico desarrollado, la calidad de
los aportes, el debate acadmico desarrollado al interior del foro colaborativo.
Polticas de plagio: Qu es el plagio para la UNAD? El plagio est definido por el diccionario de la Real Academia como la accin de
"copiar en lo sustancial obras ajenas, dndolas como propias". Por tanto el plagio es una falta grave: es el equivalente en el mbito
acadmico, al robo. Un estudiante que plagia no se toma su educacin en serio, y no respeta el trabajo intelectual ajeno.
No existe plagio pequeo. Si un estudiante hace uso de cualquier porcin del trabajo de otra persona, y no documenta su fuente, est
cometiendo un acto de plagio. Ahora, es evidente que todos contamos con las ideas de otros a la hora de presentar las nuestras, y que
nuestro conocimiento se basa en el conocimiento de los dems. Pero cuando nos apoyamos en el trabajo de otros, la honestidad
acadmica requiere que anunciemos explcitamente el hecho que estamos usando una fuente externa, ya sea por medio de una cita o
por medio de un parfrasis anotado (estos trminos sern definidos ms adelante). Cuando hacemos una cita o un parfrasis,
identificamos claramente nuestra fuente, no slo para dar reconocimiento a su autor, sino para que el lector pueda referirse al original si
as lo desea.
Existen circunstancias acadmicas en las cuales, excepcionalmente, no es aceptable citar o parafrasear el trabajo de otros. Por ejemplo,
siguiente
link: