Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Brasil Chile
Colombia Ecuador
Mxico Per
Trinidad y Tobago
Venezuela
Carlos Monge
Claudia Viale
George Bedoya
Noticias - News
Lunes 14 de Junio del 2010
BOLIVIA
Gobierno admite errores y alista la entrega de tierras a la Jindal
El Deber (Santa Cruz)
http://www.eldeberdigital.com/2010/2010-06-
14/vernotaeconomia.php?id=100614000528
Cambios. El ministro de Minera dice que hoy se aprobar la adenda
El Gobierno nacional admiti ayer errores en el contrato de riesgo compartido con la firma
india Jindal Steel Bolivia S.A en lo referente a la entrega de tierras y en ese sentido
anunci oficialmente que para destrabar tal situacin hoy se aprobar una adenda al
contrato que signifique la obligatoriedad de las partes para comprar, sanear y aceptar los
predios y posteriormente ser enviado a la Asamblea Legislativa para que sea elevado a
rango de ley.
El anuncio fue efectuado ayer por el ministro de Minera, Jos Pimentel durante el
programa estatal El Pueblo es Noticia. Con este respaldo legal nosotros pensamos que se
resolvern todos los problemas y se acelerarn las inversiones. Hemos tenido
conversaciones con el presidente de la Jindal, quien ha sealado que si solucionamos este
problema, Bolivia estara produciendo acero en el ao 2014, estamos esperanzados, dijo
la autoridad.
Asimismo, record que la ejecucin de las dos boletas de garanta por $us 18 millones es
definitivo, debido a que Jindal no present el plan de inversiones, incumpli el pago de
derechos a la Empresa Siderrgica de Mutn y no efectu las correspondientes
inversiones.
Por otro lado y refirndose a la posibilidad del aprovechamiento del otro 50% del Mutn,
indic que el tema sigue siendo analizado con otros potenciales inversionistas de varios
pases. Justific que el yacimiento tiene una reserva aproximada de 40.000 millones de
toneladas de hierro y el compromiso con la Jindal es slo para la explotacin de 10
millones de toneladas.
Por su parte, el superintendente de Administracin y Coordinacin de la siderrgica
Jindal, Ren Soria Galvarro, exterioriz su optimismo por la buena disposicin del
ministro Pimentel para que el problema se resuelva esta semana.
Inmediatamente nos entreguen en forma fsica la totalidad de las tierras, noso-tros
estamos dispuestos a acelerar las inversiones; sin embargo, hay que fijar nuevamente un
cronograma de trabajo. Lamentablemente y debido a las acciones del seor Sergio Alandia
(presidente de la ESM), los tiempos quedaron postergados desde el 1 de abril, por lo cual
este tiempo hay que restituirlo, indic Soria.
El ejecutivo de la compaa agreg que hoy se presentarn a la Brigada Parlamentaria
Crucea para explicar en detalle la demora del proyecto y las proyecciones para explotar
el yacimiento en Puerto Surez.
El yacimiento
1
- Riqueza. El yacimiento Mutn, en la frontera con Brasil, alberga una reserva de 40.000
millones de toneladas de hierro y 10.000 millones de toneladas de manganeso.
- Otros interesados. La multinacional surcoreana Hyundai expres su inters de formar
parte del otro 50% que corresponde al Estado boliviano. Tambin hay inters de empresas
de Rusia, China, Venezuela y Australia, segn la ESM.
BRASIL
Lula anuncia fbrica de amnia da Petrobras em Uberaba
Folha do Sao Paulo (Sao Paulo)
http://www1.folha.uol.com.br/mercado/750596-lula-anuncia-fabrica-de-amonia-da-
petrobras-em-uberaba.shtml
O presidente Luiz Incio Lula da Silva confirmou nesta segunda-feira que a fbrica de
amnia que ser construda pela Petrobras ficar na cidade de Uberaba, Minas Gerais, e
que para viabiliz-la a Cemig vai construir gasodutos at o local.
A Petrobras j havia acenado com a possibilidade de fazer uma fbrica de amnia no pas,
seguindo as diretrizes do governo de reduzir a importao desse insumo, mas sua
localizao ainda no era conhecida oficialmente.
Em discurso na inaugurao do Gasbel 2 (Gasoduto Rio de Janeiro-Belo Horizonte 2),
Lula ressaltou que nos oitos anos do governo anterior ao dele havia o entendimento de
que a Petrobras no tinha gs natural suficiente para atender o pas, o que foi modificado
na sua gesto.
"H oito anos estava determinado pelas pessoas que dirigiam esse pas que a Petrobras
no tinha gs", criticou o presidente ao anunciar a fbrica em Uberaba e o gasoduto que
ser feito pela Companhia Energtica de Minas Gerais.
"Estamos entrando em uma outra revoluo, porque diziam que o Brasil no poderia fazer
fertilizantes...depois do Plangs a Petrobras pode fazer e vai fazer fbrica de amnia, de
ureia..", afirmou Lula sobre o programa de expanso de gs da estatal.
Lula ressaltou que o Brasil atualmente importa 80% dos fertilizantes que precisa e no
caso da ureia, o percentual seria de 100%. De acordo com o presidente, com a produo
nacional de fertilizantes a tendncia de que a agricultura melhore de qualidade.
Com a inaugurao do Gasbel 2 nesta segunda-feira, o volume de gs natural recebido
pelo Estado de Minas Gerais aumenta de 3 para 8 milhes de metros cbicos dirios e a
rede de gasodutos foi duplicada.
O objetivo, segundo o ministro de Minas e Energia, Mrcio Zimmermann, presente ao
evento, aumentar a competitividade da regio, beneficiando os setores de minerao e
siderurgia.
"Trazendo o Gasbel 2 at Belo Horizonte voc est garantindo que a indstria vai ter
competitividade com o resto do Brasil", disse o ministro em discurso.
2
CHILE
Resurgen los mineros "golondrina": productores llegaran a niveles precrisis por alza
del cobre
El Mercurio (Santiago)
http://diario.elmercurio.com/2010/06/14/economia_y_negocios/economia_y_negocios/n
oticias/F011D36F-9822-4749-B291-E12DEC314013.htm?id={F011D36F-9822-4749-
B291-E12DEC314013}
Para 2010, la Sociedad Nacional de Minera (Sonami) estima que se alcanzar un nivel de
produccin histrico, cercano a los 5,4 millones de toneladas de mineral, equivalentes a
100 mil toneladas de cobre fino al ao.
Un nuevo y explosivo impulso le est dando el actual precio del cobre a la actividad
minera en el pas. Tanto que posiblemente este ao se alcancen cifras record de
produccin y el nmero de pequeos operadores del sector crezca a niveles pre crisis.
Alberto Salas, presidente de la Sociedad Nacional de Minera (Sonami), cuenta que
cuando los mercados colapsaron en 2008 y el precio del cobre cay a niveles de US$ 1,38
por libra, el nmero de pequeos mineros -quienes haban experimentado un alza
exponencial en los ltimos aos, acompaados por el buen rendimiento del mineral- se
redujo drsticamente. De los 2.000 pirquineros registrados en octubre de ese ao, la cifra
disminuy a cerca de 1.200 en los primeros meses de 2009. Con la recuperacin
paulatina de los mercados y el precio de los commodities al alza, la cifra creci, cerrando
2009 en un promedio cercano a los 1.336 mineros.
Y este ao, con un precio del cobre que a la fecha promedia los US$ 3,26 por libra, el
crecimiento se consolidar. Segn Salas, actualmente el nmero de operarios llega a
1.600 personas, y a fin de ao el nmero debera recuperar los niveles previos a la crisis.
"En 2010 esperamos que el nmero de pequeos empresarios cierre entre 1.800 y 2.000
productores", asegura.
Vctor Salazar, pequeo empresario del valle de Copiap, explica que gran parte del salto
en el nmero de operarios se explica por los mineros "golondrina", gente de otras
profesiones que entra y sale del negocio dependiendo del valor del mineral. "Se han
metido dentistas, choferes de taxi, comerciantes..., pero esos se van a ir cuando vuelva a
caer el precio", asegura Salazar.
El ministro de Minera, Laurence Golborne, dice que muchos de estos mineros
"golondrina" terminan recurriendo a expertos del sector, por lo que en gran medida las
faenas son explotadas en conjunto con profesionales de la industria.
El secretario de Estado seala que el valor del cobre debera mantenerse en torno a los
US$ 3 por libra en los prximos meses, y ve con buenas perspectivas el futuro, situacin
que ayudara a prevenir hechos como los ocurridos en 2008: los pirquineros invirtieron en
nuevas tecnologas, y que en algunos casos no fueron capaces de utilizar cuando la
actividad se deprimi.
Impacto en produccin
Con este panorama, el total de toneladas tratadas tambin subir, alcanzando tasas
histricas. En 2008, los pirquineros extrajeron cerca de 5 millones de toneladas de
mineral, cifra que cay 27% en 2009. Y en 2010, el dirigente gremial estima que la oferta
alcanzar un record de 5,4 millones de toneladas -equivalentes a unas 100 mil toneladas
de ctodos de cobre fino al ao-, presionando de alguna forma los inventarios de la Enami
(ver recuadro).
En cuanto a la mediana minera, la situacin no debera variar mayormente. Cuando vino
la crisis, la produccin de este tipo de compaas baj de las normales 350 mil toneladas
de cobre al ao a poco menos de 335 mil toneladas. Esa reduccin de 4% debera
revertirse en 2010.
Golborne asegura que al ser este un negocio de commodities , la volatilidad siempre
estar presente. "Es algo que el sector minero conoce muy bien; saben cmo
desenvolverse en esos escenarios y responder a las incertidumbres, pero es parte del
negocio, y que cada empresario tiene muy vigente", sostiene.
3
Enami prepara plan ante alzas de produccin
En 2008, cuando el precio del cobre promedi US$ 3,15 por libra, la Empresa Nacional de
Minera (Enami), principal receptora del mineral que extraen los pirquineros, acumul un
sobrestock cercano a las 4 millones de toneladas.
Actualmente, la maquiladora estatal mantiene un nivel de inventarios de 1,9 millones de
toneladas de mineral, lo que le reporta a la Enami un costo -que se paga slo una vez-
cercano a los US$ 5 por tonelada.
Por ello, William Daz, vicepresidente de la Enami, dice que se van a tomar todas las
medidas necesarias para no seguir aumentando esta cifra, e inclusive reducirla.
"Estamos evaluando los ajustes para mejorar la capacidad. Eso significa mantener la
poltica de traspaso a terceros y evaluar los ajustes necesarios en nuestras propias
plantas", explica Daz.
Alberto Salas, presidente de la Sonami y director de la Enami, seala que la empresa
estatal siempre ha entregado mineral para que lo maquilen otras empresas, como Minera
Tocopilla, en Iquique, o Minera Las Cenizas, en Cabildo, donde la Enami no tiene plantas.
Pero la idea hoy es ampliar el traspaso. "Se pueden hacer operaciones grandes con la
divisin Salvador de Codelco y hemos tenido una muy buena recepcin de compaas de
la gran minera, como Anglo American, que tiene actividades en la II Regin con Mantos
Blancos y Mantoverde, y en la zona central, con Los Bronces.
Tambin Lomas Bayas, de Xstrata Copper, ha manifestado inters", asegura Salas.
4
-Hay inters de compaas por arribar a este mercado?
"La regin tiene un gran potencial de crecimiento y las monedas se estn desarrollando
bien. Mientras ms temprano te metas, mejor te va a ir. Toda la regin se est
desarrollando de una manera que no se imaginaban hace 10 aos. Es una gran
oportunidad".
-Ms interesante que Asia?
"Creo que hay mucha estabilidad en Latinoamrica. No es que sea fcil. Hay
complicaciones de impuestos. Pero hay confianza de que en 10 o 20 aos las economas
seguirn creciendo. Cuando veo a Latinoamrica veo mucha estabilidad, mucho
crecimiento, por lo que es un buen lugar para ir. Las compaas ms inteligentes
hubiesen ido el ao pasado, cuando la cosa estaba ms movida".
-Qu tipo de empresas podran verse ms interesadas por ingresar a Chile?
"Las compaas orientadas al consumo. Creo que cualquier compaa que est interesada
en el hogar o el desarrollo de estas reas tiene grandes oportunidades. Las empresas de
recursos naturales tambin tienen oportunidad, lo mismo que la industria del
entretenimiento. Es una oportunidad significativa para la mayora de las compaas: el
transporte, infraestructura, telecomunicaciones, caminos... hay un mundo de
oportunidades".
"LA CLAVE ES NO SOBRERREGULAR"
-Se puede tener hoy ms seguridad de que los balances reflejan el verdadero valor de las
compaas?
"La crisis no surgi por errores en los balances, sino por otros factores".
-Y el caso Madoff?
"Hubo una falta de confianza en el mercado financiero durante la crisis y pas casi de la
noche a la maana. Lo que nos mostr es qu tan interconectado estaba el mercado
financiero, porque las personas tenan activos financieros en todo el mundo. Hubo un
momento en el que todos trataban de ver qu activos posean".
-La reforma del Presidente Obama al sistema financiero, en la cual se pretende fragmentar
a las grandes compaas, cmo afecta a las auditoras? Cmo se estn preparando?
"La clave es no sobrerregular y s dejar que las economas operen libremente. Pero hasta
que esto est terminado, no se puede opinar".
5
profundidad en el Golfo de Mxico y ha aplazado planes para expandir la exploracin
frente a las costas de Alaska. Noruega tambin ha suspendido nuevas exploraciones.
Aunque Watson no critic directamente a BP, agreg que incluso antes del actual
desastre, Chevron ya haba puesto en prctica polticas y proce-dimientos que habran
podido evitar la explosin que caus el derrame.
Durante los primeros das tras el desastre del Golfo de Mxico, la industria petrolera
present un frente unido, con pocas crticas dirigidas hacia BP. Pero a medida que la
crisis se ha prolongado, las empresas se han empezado a distanciar de BP.
Watson y los presidentes ejecutivos de otras grandes petroleras seguramente tratarn de
marcar la diferencia cuando testifiquen maana ante un comit del Congreso
estadounidense.
Chevron tienen un poderoso in-centivo para presentar con fuerza su caso. Su accin ha
cado 10% desde que la plataforma petrolera explot el 20 de abril, aunque ese declive es
pequeo comparado con el desplome de 46% de BP.
Watson dijo que entenda la decisin de detener la exploracin inmediatamente despus
del desastre, pero agreg que los antecedentes de seguridad de la industria en general son
slidos y que tanto el sector como el gobierno han diseado nuevas recomendaciones de
seguridad a la luz del derrame. "Somos partidarios de una rpida adopcin de dichas
recomendaciones", afirm Watson.
Sin embargo, grupos medioambientalistas se oponen a un veloz regreso a la perforacin.
David Goldston, director de asuntos gubernamentales para el Consejo de Defensa de los
Recursos Naturales (NRDC, por sus siglas en ingls), dijo que la perforacin no debera
reanudarse hasta que una comisin designada por el gobierno concluya su trabajo.
BP ha sido criticada por algunos expertos de la industria por usar un diseo arriesgado
que pudo haber facilitado la filtracin de gas al pozo y posteriormente haber contribuido a
la explosin.
Chevron usa un diseo de pozos ms seguro, dijo Gary Luquette, quien dirige las
operaciones de exploracin y produccin de Chevron en Amrica del Norte. "Creo que si
hubiramos empleado mejores prcticas en este pozo no habramos terminado en esta
situacin", agreg Luquette.
Muchos residentes y polticos de los pueblos ubicados en las costas del Golfo de Mxico
han acusado a BP de no estar preparada para responder a un derrame. Chevron tienen
un sis-tema "robusto" para reaccionar a derrames mayores, insistieron Watson y
Luquette, aunque el par de ejecutivos reconoci que tambin hubiera sido difcil lidiar con
un desastre as.
El Congreso estadounidense y el presidente Obama han criticado a BP por tratar de
transferir la responsabilidad a los contratistas. Watson prometi que Chevron nunca
tratara de hacer algo as si se ve en una situacin similar. "Esos son nuestros pozos",
manifest.
Chevron se vio envuelta en un incidente reciente cuando uno de sus oleoductos derram
cientos de barriles de crudo en un arroyo de Salt Lake City.
En una declaracin, la petrolera dijo que detuvo el flujo del oleoducto tan pronto se enter
de la filtracin pero que an no sabe la causa del accidente o cunto petrleo se derram.
La empresa dijo que "asuma toda la responsabilidad por el incidente".
MXICO
Exige Osorio Chong explicacin pblica a Pemex por retraso en refinera
La Jornada (Mxico D.F.)
http://www.jornada.unam.mx/ultimas/2010/06/14/exige-osorio-chong-explicacion-
publica-a-pemex-por-retraso-en-refineria/
Ante la peticin del gobierno federal para adquirir otras tierras, el gobernador dijo que
Hidalgo cumpli y no dar un centavo ms para el proyecto.
6
Pachuca, Hgo.El gobernador de Hidalgo, Miguel ngel Osorio Chong, exigi a Petrleos
Mexicanos (Pemex) una explicacin pblica del motivo por el cual la paraestatal no ha
iniciado la construccin de la refinera Bicentenario, cuyo inicio cumpli 50 das de
retraso.
El pasado viernes el mandatario revel que el gobierno federal no acepta las 700
hectreas ya adquiridas, debido a que existen vestigios arqueolgicos en la zona de
Atitalaquia, donde se prev se construya el complejo petroqumico.
De ser as, el gobierno estatal, a peticin del presidente Felipe Caldern, tendra que
pagar un estudio del Instituto Nacional de Antropologa e Historia (INAH) o, de ser
necesario, proporcionar otras tierras.
En este sentido, el gobernador hidalguense rechaz realizar ambas cosas, debido a que el
ao pasado el estado se endeud con mil 500 millones de pesos para la adquisicin de
terrenos para la refinera.
Hidalgo ya cumpli, ahora que nos cumplan y no voy a dar un solo centavo del fondo de
los hidalguenses para este proyecto, nosotros ya cumplimos y all estn las pruebas y que
comiencen la construccin, exigi Osorio Chong.
El viernes demostr que no es culpa de nosotros, que s el proyecto no estuvo bien
planeado no es culpa de los hidalguenses, agreg el mandatario estatal.
Subi 105% el pago de impuestos de Pemex al gobierno: BdeM
En el mismo periodo la petrolera reporta un dficit de $42 mil 269 millones, como
resultado de la pesada carga fiscal
7
La situacin no cambi en abril, cuando el balance primario antes del pago de impuestos,
derechos y aprovechamientos, dio un saldo positivo por 63 mil 604 millones. Pero la carga
fiscal sum 66 mil 401 millones, lo que arroj un dficit por 2 mil 797 millones.
Foto
Torre de Petrleos Mexicanos en la ciudad de MxicoFoto Vctor Camacho
En 2008 Pemex logr el balance primario ms alto de su historia en un primer
cuatrimestre, con 352 mil 828 millones de pesos, cifra que en 2009 sufri un desplome de
55 por ciento, pues se obtuvieron 165 mil 678 millones. Para el mismo periodo de 2010 se
logr una recuperacin de 72 mil 694 millones, es decir, de 44 por ciento, pero al final la
carga fiscal transform ese balance positivo en negativo.
Se vendieron a EU casi 9 mil mdd
Washington, 13 de junio. Los ingresos de Petrleos Mexicanos (Pemex) por sus ventas al
mercado de Estados Unidos crecieron 40.7 por ciento en el primer cuatrimestre de 2010,
en comparacin con 2009, gracias al alza de precios internacionales del crudo, segn un
informe oficial estadunidense.
Las ventas de Mxico al mercado de Estados Unidos acumularon, entre enero y abril, 8
mil 911 millones de dlares, lo que represent un incremento de 40.7 por ciento en
relacin con el mismo lapso de 2009, cuando fueron de 6 mil 332 millones de dlares.
El Departamento de Comercio indic que Mxico export 30.4 millones de barriles al
mercado de Estados Unidos en abril a valor aduanal, que excluye flete y seguros, de 2 mil
204 millones de dlares. Por comparacin, Pemex haba exportado en el mismo mes del
ao pasado 34.4 millones de barriles a un valor aduanal de mil 656 millones de dlares.
El incremento de los ingresos petroleros de Mxico ayud al pas a registrar un supervit
comercial mensual sobre Estados Unidos por 5 mil 325 millones de dlares. Slo China
rebas a Mxico con un supervit de 16 mil 759 millones de dlares.
En contraste, las exportaciones de Mxico a Estados Unidos bajaron de 20 mil 106
millones de dlares en marzo a 18 mil 464 millones de dlares en abril.
Mxico ha exportado a Estados Unidos 123.9 millones de barriles en el primer
cuatrimestre de 2010, con lo cual se coloca como el segundo abastecedor de petrleo
crudo a Estados Unidos por volumen, despus de Canad, que ha exportado 216 millones
de barriles.
Tiene la petrolera cuentas por cobrar por $171 mil 531 millones
La Jornada (Mxico D.F.)
http://www.jornada.unam.mx/2010/06/14/index.php?section=economia&article=028n2
eco
Petrleos Mexicanos (Pemex) registr 171 mil 531 millones de pesos en cuentas por
cobrar al cierre del primer trimestre de 2010, pese a la necesidad de la paraestatal de
contar con mayores recursos financieros de manera oportuna para aumentar su
infraestructura productiva.
Estos adeudos que diversos agentes econmicos tienen con la compaa son activos que
mantiene la petrolera mexicana, de los cuales solamente mil 456 millones 462 mil pesos
corresponden a cuentas incobrables o de dudosa recuperacin.
Las notas complementarias a la informacin financiera correspondiente al periodo enero-
marzo de 2010 revelan que los clientes de Pemex en el extranjero aumentaron sus
adeudos con la paraestatal en 212.4 por ciento, al pasar de un monto de cuentas por
cobrar por 13 mil 385 millones 815 mil pesos, en el periodo enero-marzo de 2009, a 41
mil 820 millones 635 mil pesos alcanzados en el mismo lapso de 2010.
El 78.6 por ciento de las exportaciones de crudo se destinan a los clientes de Pemex en
Estados Unidos, mientras el 21.4 por ciento restante fue distribuido entre Europa, el
resto del continente americano y el Lejano Oriente.
Los clientes de Pemex en el pas tambin aumentaron el monto de su morosidad en 14.6
por ciento, al pasar de 43 mil 382 millones 818 mil pesos al primer trimestre de 2009 a
49 mil 729 millones 552 mil pesos al primer trimestre de este ao.
8
Algunos de los 147 mil 294 empleados de confianza y sindicalizados, as como
funcionarios que integran la plantilla laboral de la paraestatal, adeudan a la compaa 4
mil 339 millones 839 mil pesos, lo que significa un aumento de 248 millones 807 mil
pesos adicionales a los registrados en el mismo periodo de 2009, cuando se ubic en 4
mil 91 millones 32 mil pesos.
Otros fondos para fines especficos adeudan 11 mil 956 millones 104 mil pesos, y el rubro
denominado "otras cuentas por cobrar" alcanza un monto de 63 mil 252 millones 657 mil
pesos, lo que significa un alza de 2.7 por ciento con respecto a los 61 mil 487 millones
562 mil pesos del primer trimestre de 2009.
Pese a la gran cascada de impuestos, derechos y aprovechamientos (derechos sobre
extraccin de petrleo, impuesto a los rendimientos petroleros e impuesto especial sobre
produccin y servicios, entre otros) que Pemex entrega al gobierno federal, la petrolera
registr derechos sobre hidrocarburos pagados en exceso por mil 164 millones 680 mil
pesos y anticipo de impuestos por 715 millones 453 mil pesos.
Durante dos meses se quemaron 385 millones de pies cbicos de gas a diario
La Jornada (Mxico D.F.)
http://www.jornada.unam.mx/2010/06/14/index.php?section=economia&article=032n1
eco
Adems del costo monetario que significa que se queme el gas natural, el medio ambiente
tambin se ve afectado. En la imagen, aspecto de la refinera de Ciudad Madero,
TamaulipasFoto Marco Pelez
Durante abril y mayo de 2010 el gas natural quemado y enviado a la atmsfera aument
28 por ciento, al pasar de 299 a 385 millones de pies cbicos diarios, lo que significa un
incremento de 86 millones de pies cbicos por da, segn revelan indicadores de la
Comisin Nacional de Hidrocarburos (CNH).
Considerando que el precio del gas es de alrededor de 4.46 dlares el millar de pies
cbicos, se quem gas natural durante abril por valor de ms de 40 millones y durante
mayo por ms de 51 millones de dlares, adems del efecto pernicioso en el medio
ambiente.
Por otra parte, el contenido de nitrgeno en el gas enviado a la atmsfera aument de 105
a 169 millones de pies cbicos diarios, los que represent un incremento de 60 por ciento
o 57 millones de pies cbicos al da.
Del anlisis comparativo de los ltimos datos disponibles de produccin de gas natural y
de nitrgeno, durante abril y mayo del presente ao, difundidos por la CNH, se detalla
que la produccin de nitrgeno aument de 552 a 608 millones de pies cbicos diarios,
incremento de 10 por ciento o 56 millones de pies cbicos al da.
Se tiene un contrato de suministro de nitrgeno para el programa de mantenimiento de
presin del campo Cantarell. Durante 2007, se incorpor un contrato adicional para
suministrar nitrgeno al campo Ku Maloob Zaap, con lo cual el compromiso con el
proveedor vence en el ao 2027.
Al 31 de marzo de 2010 y 2009, el valor estimado de los contratos durante su vigencia
asciende a 15 mil 484 millones 615 mil pesos y 20 mil 347 millones 493 mil pesos,
respectivamente.
En caso de rescisin del contrato, dependiendo de las circunstancias, Pemex Exploracin
y Produccin (PEP) tiene el derecho o la obligacin de adquirir del proveedor la planta de
nitrgeno en los trminos que se establecen en el contrato.
Los pagos futuros estimados de los ejercicios siguientes son como sigue: en 2010, mil 296
millones 276 mil pesos; en 2011, mil 880 millones 347 mil; en 2012, mil 910 millones
689 mil; en 2013 mil 284 millones 733 mil; en 2014 mil 300 millones 828 mil pesos, y
ms de cinco aos siete mil 811.7 millones de pesos para alcanzar un total de 15 mil 484
millones 615 mil pesos.
Durante 2008 entr en operacin un contrato de suministro de nitrgeno para el
mantenimiento de presin al campo Jujo Tecominoacn en la regin sur, el contrato
vence en el ao 2017.
9
Al 31 de marzo de 2010, el valor estimado del contrato durante su vigencia asciende a dos
mil 145 millones 511 mil pesos.
En caso de terminacin anticipada del contrato PEP quedar obligada slo a pagar los
servicios recibidos y los gastos no recuperables aplicables, en los trminos que se
establecen en el contrato.
En opinin de Francisco Garacicochea, presidente del Grupo Ingenieros Petroleros
Constitucin de 1917, estos indicadores muestran una tendencia indeseable.
El experto consider que son consecuencia de los efectos de la inyeccin de nitrgeno y de
procurar revertir a toda costa la declinacin de la produccin nacional de petrleo, sin
cumplir Pemex Exploracin y Produccin con su obligacin de utilizar las mejores
prcticas internacionales para explotar nuestros hidrocarburos.
El Grupo de Ingenieros de Pemex Constitucin de 1917 denunci que la inyeccin de
nitrgeno al campo petrolero de la Regin Sur en Tabasco, Jujo-Tecominoacn, el octavo
productor ms importante del pas, es equivocada, porque reduce la recuperacin del
crudo, adems de provocar la contaminacin del pozo como ha ocurrido en Cantarell. Con
esta estrategia se esperaba alcanzar en este campo una produccin de 120 mil barriles
por da, pero actualmente slo se producen 65 mil barriles diarios.
10
PER
Gobierno acusa a Doe Run de incitar al paro en La Oroya
El Comercio (Lima)
http://elcomercio.pe/impresa/notas/gobierno-acusa-doe-run-incitar-al-paro-
oroya/20100614/494642
Considera inaceptables las nuevas condiciones de la empresa minera para reanudar
operaciones. Trabajadores inician hoy paro indefinido y anuncian toma de la Carretera
Central. Miembros del Ejrcito y la polica vigilarn la va para garantizar el libre trnsito
El presidente del Consejo de Ministros, Javier Velsquez Quesqun, responsabiliz a la
empresa Doe Run de estar detrs del paro provincial indefinido convocado por los
trabajadores de la planta de procesamiento. En ese sentido, seal que estn incurriendo
en un chantaje al incitar a los trabajadores a presionar al Gobierno Central para que
ceda ante las condiciones que exige la firma.
Velsquez indic que hay un problema entre los trabajadores y la empresa, pero en forma
extraa se pretende cargar esta factura a todos los peruanos tomando la Carretera
Central. Qu intereses estn defendiendo los dirigentes de la federacin minera? Los
de los trabajadores o los de una empresa que no quiere cumplir sus obligaciones?, se
pregunt.
NUEVAS CONDICIONES
El jefe del Gabinete brind estas declaraciones en una conferencia de prensa acompaado
por los ministros de Transportes, Enrique Cornejo; del Interior, Octavio Salazar; y de
Energa y Minas, Pedro Snchez.
Este ltimo explic que, de acuerdo con la ley, Doe Run contaba con 10 meses para
reanudar sus actividades (el plazo vence el 24 de julio), pero durante este tiempo la
empresa ha incumplido sistemticamente sus compromisos y ahora quiere imponer
cuatro nuevas condiciones medioambientales y tributarias que resultan inaceptables.
El primer pedido es modificar el contrato de privatizacin de la fundicin de La Oroya de
1997. Con esto Doe Run pretende blindar a sus empresas afiliadas e impedir que
personas afectadas por la contaminacin puedan iniciar juicios en el exterior.
Tambin solicitan el fraccionamiento de su deuda con el Tribunal Fiscal y la Sunat, que
supera los S/.760 millones. Segn Velsquez, durante una reciente reunin con un
abogado de la minera, este les plante un mecanismo de pago inadmisible.
Si deban un milln, pedan un ao para pagarlo. Si deban cinco, requeran 5 aos.
Deben ms de 700. Se imaginan en cuntos aos quieren pagar sus tributos?, declar.
Por ltimo, Doe Run tambin solicita que se reduzcan los estndares ambientales y se les
exonere de todas las multas impuestas por incumplir los compromisos establecidos en
estos 10 meses.
Snchez indic que la fecha programada para que la empresa inicie de nuevo sus
operaciones es impostergable y anunci que el Gobierno estudia reubicar a los
trabajadores en otros proyectos mineros si la empresa no cumple el plazo.
MS DATOS
Las medidas de seguridad
El Gobierno garantiz el libre trnsito por la Carretera Central y las vas alternas.
Dos mil policas se ubicarn en La Oroya en un tramo aproximado de 10 kilmetros.
Cuarenta vehculos de la Polica de Carreteras recorrern las tres vas alternas dispuestas
por el Gobierno.
El ministro del Interior seal que ya inici coordinaciones con el titular de Justicia para
enviar a sus procuradores de orden pblico e interno a la zona.
Estos procuradores denunciarn y abrirn proceso a quienes atenten contra la propiedad
pblica o privada.
LAS FRASES
No se pueden tomar las vas para generar medidas de presin.
JAVIER VELSQUEZ. PRIMER MINISTRO
Si no reanudan las operaciones el da 24, entrarn en un proceso de cierre.
11
PEDRO SNCHEZ. MINISTRO DE ENERGA Y MINAS
12
Velsquez afirm que la huelga de trabajadores de Doe Run anunciada para hoy es un
chantaje inaceptable para que el Gobierno ceda a las demandas de la refinera, la
misma que debe reiniciar operaciones el 24 de julio prximo, de lo contrario, se proceder
al cierre de operaciones.
Afirm que, ante la eventualidad de una toma de la Carretera Central, se han establecido
tres rutas alternas que tendrn proteccin policial (Huaura-Sayn-Oyn, Lima-Canta-
Huayllay y Caete-Lunahuan-Chupaca). Adems se desplazarn dos mil policas a la
zona de La Oroya.
TRINIDAD Y TOBAGO
BPs battered stock: Can investors clean up?
Trinidad and Tobago Guardian (Port of Spain)
http://guardian.co.tt/business/business/2010/06/14/bp-s-battered-stock-can-
investors-clean-lead-business
While images of oil-covered birds and tar balls washing onto formerly pristine beaches
may give some investors pause, the market, as always, is trying to focus on what the
stock is worth given current information. The oil giants stock fell more than 50 per cent
from April 20, when the massive oil spill began in the Gulf of Mexico, to June 9. Since
then, some investors have been getting greedy, pushing shares up 16.3 per cent from
their low. The decision to buy BP stock makes some sense. Even after downgrading the
stock on June 10, Standard & Poors equity analysts peg BPs 12-month target price at
US$58. On June 9, Morningstar lowered its fair value estimate for BP shares from
US$56 to US$40. Both those estimates are still well above June 11s close of US$33.97.
But is it even possible to assign a price to BP shares at this point?
1. Scientists now estimate the oil well is spewing 20,000 to 40,000 barrels of oil per day.
Thats up from a May 27 estimate of 12,000 to 19,000 per day. In other words, we really
have no clue how much oil ultimately will end up in the oceanand what the final cost of
the clean-up will be.
2. We dont know BPs true financial strength. The Atlantics Daviel Indiviglio does some of
the math on the possible impact of the oil spill on BPs finances. Even taking into account
BPs costs so far, the company still might be making a profit of US$9 million per day, he
calculates. Id add that valuing BPs businesses based on financial metrics was already
difficult before the spill. The price of oil is highly variable, which means that predicting
BPs future prospects is very difficult. According to Bloomberg, this is the quarterly free
cash flow for BP over the past seven quarters (starting from the first quarter of 2010 to
the third quarter of 2008): US$3.4 billion, US$1.6 billion, US$3.1 billion, US$1.5 billion,
US$755 million, -US$143 million (yes, thats negative), US$7.1 billion.
3. History is no guide. Morningstars Jeremy Glaser points out that markets reacted very
differently to the Exxon Valdez spill in 1989: Exxon stock was trading at a little more than
US$11 a share before news of the Valdez crash March 24, 1989. The stock steadily fell
during the coming weeks, bottoming out at US$10.44 on April 11, a fall of less than seven
per cent. (Bloomberg)
VENEZUELA
Bepiso permitir desarrollar industria conexa al petrleo
El Universal (Caracas)
http://www.eluniversal.com/2010/06/15/eco_art_bepiso-permitira-des_1938784.shtml
Las Bases Petroindustriales Socialistas, Bepiso, cuya creacin fue propuesta por el
presidente Chvez, servirn para generar operaciones relativas a la industria petrolera y
13
su entorno, seal el presidente de Petrleos de Venezuela (Pdvsa) y ministro de Energa y
Petrleo, Rafael Ramrez.
Explic que las Bepiso permitirn desarrollar la industria conexa a los servicios petroleros
(astilleros, reparacin de embarcaciones, construccin de instalaciones, entre otros), y
adems, instalar nuevas empresas para dotar a los trabajadores de botas, uniformes e
implementos necesarios para las operaciones.
Chvez dijo que estas "pequeas unidades productivas" deben ser generadoras de
operaciones, tal como lo son las bases militares, pero con impacto en la comunidad. Al
lado de las Bepiso, seal, se podran instalar constructoras populares o una zona
industrial, rese ABN.
14
En las cifras preliminares la estatal no detalla el monto de las cuentas por pagar a los
proveedores, pero s reconoce que el retraso en la cancelacin de las deudas afect los
planes.
En el aparte sobre los obstculos, la estatal indica que uno de los aspectos que incidi en
la gestin "fue el retardo en los pagos a las empresas proveedoras de obras, bienes y
servicios, lo cual al impactar negativamente en el flujo de caja de las mismas, ocasion la
paralizacin y desfase en el cumplimiento de las actividades con la consiguiente
afectacin de los compromisos operacionales y ejecucin de los proyectos".
Pdvsa admite que tambin "se enfrentaron retrasos en los procesos de procura, debido
entre otras razones, adicional al retraso en los pagos de los proveedores, a la falta de
actualizacin de un alto nmero de proveedores en el Registro Nacional de Contratistas,
problemas en la generacin de los certificados de No Produccin Nacional y retrasos en la
aprobacin de las divisas".
Problemas con el personal
La estatal seala que "una barrera adicional la constituy la baja disponibilidad de
personal calificado requerido para la ejecucin de las actividades actuales, y las nuevas
que surgen producto del crecimiento de los negocios en especial de las filiales no
petroleras".
La gestin tambin se afec- t por los tiempos para la realizacin de los trmites antes los
organismos gubernamentales que resultaron superiores a los lapsos planificados.
15